Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

е нарушает! Бой тому, кто е Е С Т Ь С К О Г О Б Р А Т Ь П Р И М Е Р И . И . ' З АГОР СК ИЙ , электрик тракторного цеха М> 2, председатель цехового к омитета профсоюза От состояния трудовой дисцип ­ лины во многом зависит выполне­ ние плана и социалистических обязательств. К сожалению, от­ дельные руководители участков и ремонтных служб нашего цеха не учитывают это, что приводит к снижению организованности в кол ­ лективах, большим потерям рабо­ чего времени. Нередки случаи, когда сменные и старшие мастера не дают прин­ ципиальной оценки злостным про­ гульщикам. Неудивительно, что число нарушителей трудовой дис­ циплины в 1982 году по сравне­ нию с 1981 годом у нас возросло более чем в два раза. Конечно, нельзя сказать, что прогульщики и пьяницы не прив­ лекаются к ответственности. Они лишаются премий, их недостойное ВЫШЕ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Е . С. ШК АТОВА , се кретарь бюро ВЛК СМ тракторного цеха № 3 План и социалистические обя ­ зательства 1982 года коллектив нашего цеха успешно выполнил. Это достигнуто прежде всего за счет внедрения организационно­ технических мероприятий, исполь­ зования бригадных форм органи­ зации и оплаты труда. В настоящее время у нас в це­ хе создано 18 бригад с охватом более 200 человек. Они хорошо показали себя, позволив улучшить дисциплину, увеличить выпуск продукции. Рядом со старшими товарищами работает молодежь. Многие ком ­ сомольцы успешно выполняют за ­ дания и социалистические обяза ­ тельства, по-ударному несут тру ­ довую вахту пятилетки. Около 30 молодых производственников вы­ полнили план двух лет пятилетки к 10 декабря 1982 года. Среди них — М. Алексеева, Т. Долго- шеева, А. Дударева, В. Ершова, Л . Полунина, Н. Хохлова, Л . Чер­ ных, Г. Шарненкова, В. Макрян- ская, В. Савкин и некоторые дру ­ гие. Они и сейчас опережают вре­ мя, являясь маяками социалисти­ ческого соревнования. В третьем тракторном действует совет наставников, которым руко ­ водит опытный наладчик, член КПСС И. М. Мелихов. Созданы у нас школы передового опыта. В них прошли обучение 20 молодых рабочих, которые сейчас успешно справляются с заданиями. Несмотря на достигнутые ре­ зультаты, нам еще есть над чем работать. Отдельные коллективы смен и участков не выполняют план, чем сдерживают сборку ма­ шин. Велики у нас потери рабоче­ го времени, вызванные преждевре­ менным окончанием работы, про­ гулами и другими нарушениями внутризаводского распорядка. В начале января этого года у нас проведено общецеховое собра­ ние по вопросу укрепления трудо ­ вой дисциплины. На нем было внесено много предложений, нап­ равленных на сокращение потерь рабочего времени. Проводятся ре­ гулярно собрания на участках и в ремонтных службах. Все это в со- четании с другими мероприятиями дало положительные результаты. В минувшем месяце потери рабо­ чего времени по сравнению с соответствующим периодом прош­ лого года сократились на 30 про­ центов. Есть полная уверенность, что они в ближайшее время бу ­ дут уменьшены до минимума. Для этого необходимо повысить ответ­ ственность хозяйственных руково ­ дителей, мастеров и бригадиров за состояние дисциплины, предо­ ставить больше прав коллективам в поощрении хороших работников и наказании нарушителей внутри ­ заводского распорядка. поведение обсуждается на заседа­ ниях комитета профсоюза и това­ рищеского суда. Всего в прошлом году было обсуждено более 50 че­ ловек, к которым приняты строгие меры общественного воздействия. Основная масса работающих в цехе — люди ответственные, дис­ циплинированные. Они добросове­ стно относятся к работе, соблю­ дают внутризаводской распоря­ док. Мы стремимся к тому, чтобы их примеру следовали остальные производственники, так как толь­ ко при высокой организованности и хорошей дисциплине можно ид­ ти вперед и добиваться успеха. Администрация и комитет проф­ союза цеха уделяют постоянное внимание социалистическому со­ ревнованию. После тщательного анализа организации трудового Отвечая делом на решения но­ ябрьского (1982 г .) Пленума Ц К КПСС коллектив автоматного це­ ха план января выполнил по всем технико-экономическим показате­ лям. Сейчас в нашем рабочем коллективе обращено особое вни­ мание на борьбу с нарушителями производственной дисциплины. Анализ показывает, что основная с масса прогулов падает в основ­ ном, на молодых рабочих со ста ­ жем от одного до трех лет. Та ­ ких оказалось в прошлом году 34 человека. Сейчас в „цехе осталось еще 14 рабочих, которые совершают про­ гулы. С ними проводится соответ- В прошедшем 1982 году нару ­ шения трудовой дисциплины по сравнению с 1981 годом в нашем цехе сократились почти в два ра­ за. Это неплохой результат для такого крупного коллектива, как наш. За счет чего мы достигли его? Конечно, в первую очередь благодаря постоянной работе с людьми. К ней партийная органи ­ зация стремится привлечь всех руководителей цеха, широкий об­ щественный актив. У нас 6 школ политической и экономической учебы, сложился хороший кол ­ лектив агитаторов. Большинство из них мастера, которые регуляр ­ но, по понедельникам, проводят беседы на своих участках. Они считают своей первейшей обязан­ ностью воспитание у подчиненных крепкой трудовой дисциплины. Важную роль в укреплении дисциплины играют рабочие соб­ рания. Нам удалось добиться их регулярного проведения. Налади- Состояние трудовой и производ­ ственной дисциплины на заводе тесно связано с укреплением со­ циалистической законности и пра­ вопорядка. В соответствии с эти­ ми требованиями органами мили­ ции постояно проводится большая и кропотливая работа по соблюде­ нию норм и правил социалистиче­ ского общежития, борьбе с нару ­ шителями общественного порядка как на заводе, так и на террито­ рии жилого района. К сожалению, значительное ко ­ личество различного рода наруше­ ний еще продолжает иметь место. Достаточно сказать, что лишь в соперничества мы пришли к выво­ ду, что усоловия соревнования не­ обходимо изменить. Теперь при подведении итогов работы наряду с количественными показателями учитывается состояние трудовой дисциплины. / Занимаемся мы внедрением бригадной организации труда. За прошедший год у нас было соз­ дано 8 бригад, которые объеди­ няют 25 процентов работающих. Мы понимаем, что это мало, по­ этому принимаем меры к тому, чтобы больше рабочих охватить бригадными формами организации и оплаты труда. В ближайшее время намечено создать три бри­ гады на участках корпуса главной муфты и бортовой передачи. Это даст возможность увеличить вы- ствующая работа советом профи­ лактики и членами наркологичес­ кого поста. За нарушения трудовой дисцип ­ лины товарищеским судом нака ­ заны 8 человек, трое из которых были направлены на лечение от алкоголя. После прохождения курса лечения они работают сей­ час без всяких нарушений. Я обращаюсь с просьбой к ра­ ботникам отдела кадров, чтобы они не направляли самых злост­ ных нарушителей из одного цеха в другой, как это практикуется еще нередко. Такой прогульщик, чувствуя себя безнаказанным хо ­ дит и посмеивается над своими бывшими соседями по станку. ли мы и работу совета профилак­ тики, на заседаниях которого за­ слушиваются не только наруши­ тели, но и местера, на чьих уча ­ стках находятся нарушители дис­ циплины. Активно участвует в этой работе товарищеский суд, за­ слушавший за прошлый год на своих заседаниях 9 человек из числа нарушителей трудовой дис­ циплины и общественного поряд ­ ка. Нельзя не сказать о бригадцой организации труда. Она позволи­ ла нам повысить трудовую дис­ циплину, сократить потери рабо­ чего времени. Это лишний раз го ­ ворит о том, что надо еще луч ­ ше вести работу по созданию бри­ гад. Однако в вопросах дисциплины в нашем цехе не все решено. По­ этому мы совершенствуем формы воспитания трудящихся. У нас практикуется проведение идеоло­ гических оперативок. В январе те- январе этого года в медицинский вытрезвитель было направлено 48 работников завода, в том числе — 6 человек из сталелитейного корпуса, 4 — из чугунолитейного цеха, 6 — из корпуса МС-4 и т. д. Важную роль в укреплении тру ­ довой дисциплины отводится ма­ стерам. Большинство из них пра­ вильно понимают, поставленную перед ними задачу. Однако, еще имеются и такие, которые сами становятся на путь правонаруше­ ний. К ним следует отнести ма­ стера пятого тракторного цеха В. И. Разуваева, прессового цеха — А. А. Костюкова, автоматного пуск продукции и укрепить трудо ­ вую дисциплину. В конце прошлого года у нас был избран новый состав товари­ щеского суда. В него вошли ини ­ циативные люди. В текущем году на заседаниях товарищеского су ­ да уже обсуждено 17 человек, со­ вершивших прогулы й нарушив ­ ших общественный порядок. Все они получили по заслугам. К большим потерям рабочего времени приводит неудовлетвори­ тельная работа городского тран­ спорта. Так, только 8 февраля текущего года многие тракторо ­ строители по этой причине добра­ лись на завод почти на полтора часа позже положенного времени. И такое случается часто, что сни­ жает ритмичность выпуска изде­ лий, создает нервозность в кол­ лективах. Руководству заводской бытовой службы нужно всерьез запяться транспортной проблемой и положительно решить ее. Ведь от того, с каким настроением при­ дут люди в цехи и отделы, зави­ сят результаты их труда, решение поставленных перед ними задач. Недавно на общецеховом рабо­ чем собрания бы г (1 принято такое решение: «Не взирая ни на какие заслуги любого работника, совер­ шившего прогул, строго наказы ­ вать. При повторении—судить то ­ варищеским судом, а злостных прогульщиков — увольнять с за­ вода». Наш цеховой совет профилакти­ ки сейчас усилен за счет включе­ ния в его состав командиров и рабочих передовиков производст­ ва. Большую пользу в деле укреп ­ ления производственной и техно­ логической дисциплины приносят идеологические оперативные сове­ щания, которые проводятся в це­ хе ежемесячно. кущего года идеологическая опе­ ративка была посвящена трудо ­ вой дисциплине. На ней мы за­ слушали отчеты бригадиров, ма­ стеров, начальников участков. По итогам оперативки издан соответ­ ствующий приказ. Хочется подчеркнуть, что не все в деле организации дисциплины зависит от цеха. Например, боль­ шие трудности испытываем мы из- за несвоевременной поставки ма­ териалов, не хватает нам свароч­ ных аппаратов и запасных частей к ним. Все это порождает про­ стои и недовольство рабочих, что отрицательно влияет на состояние трудовой дисциплины. Надо так ­ же обратить серьезное внимание на улучшение условий труда, так как недооценка этого вопроса ус ­ ложняет работу. У нас есть все возможности из­ жить нарушения дисциплины. И мы сделаем все для достижения этой цели. — В. В. Качанова и некоторых других. Значительное количество право­ нарушений совершается в рабочих общежитиях, хотя за последние три года они сократились почти в два раза. Сейчас совместно с работника ­ ми жилищно-коммунального отде­ ла мы проводим ряд важных ме­ роприятий по улучшению микро ­ климата в общежитиях. Но одно­ временно следует высказать наши претензии к руководителям неко­ торых цехов и отделов, которые забывают о том, что они являют­ ся шефами рабочих общежитий. Например, жильцами общежития №12 по 6-й Гвардейской улице было совершено несколько из ря­ да вон выходящих нарушений об­ щественного порядка. Однако ше­ фы этого общежития — коллекти ­ вы тракторосборочного и ремонт- Главное— предупредить нарушения В. П. Г У З АНОВ . [ слесарь-сборщи к тракторосборочного цеха, партгрупорг Нарушения трудовой, а также исполнительской дисциплины еще имеют место в нашем цехе, что, естественно, отрицательно сказы ­ вается на ходе выполнения техни ­ ко-экономических показателей. Та ­ кое положение не может не бес­ покоить администрацию, партий­ ную, профсоюзную и комсомоль­ скую организации. Как правило, прогулы в цехе совершаются молодыми рабочими, особенно в дни выдачи аванса и зарплаты. Зная это, мастерской состав заранее проводит с ними беседы и следует сказать, что те­ перь далеко уже не все поддают­ ся соблазну «обмыть» получку. Мы надеемся, что перевоспитать таким образом людей все же мож ­ но, а увольнение мы считаем крайней мерой. Администрация и цеховые обще­ ственные организации принимают в отношении прогульщиков такие меры, как лишение премий и дру ­ гих поощрений, перенос очередных отпусков с летнего на зимний пе­ риод, ограничение в сроках полу­ чения жилплощади. К примеру, слесарь-сборщик В. Е. Коробейни­ ков за грубое нарушение произ ­ водственной дисциплины в списке на получение жилья передвинут на одну очередь. У нас во всех цеховых подраз­ делениях проведены рабочие соб­ рания по разъяснению материалов ноябрьского (1982 г .) Пленума Ц К КПСС, а также беседы гене­ рального секретаря Ц К КПСС Ю. В. Андропова с московскими станкостроителями. На собраниях выступили руководящие работни- 'ки цеха, а также состоялась встреча с секретарем парткома за ­ вода А. А. Бельским. Были раз­ работаны конкретные мероприятия по борьбе с прогулами и разгиль ­ дяйством, что, на наш взгляд, уже принесло определенные поло­ жительные результаты. Возникает “вопрос не только о трудовой, но и об исполнительской дисциплине. Коллектив цеха добился опреде­ ленных производственных успехов. В отдельные дни с конвейера сходит по 190 пропашных тракто ­ ров при плане 185. При хорошей, нормально обеспеченной работе коллектив сборщиков мог бы ра­ ботать еще лучше. Вот здесь осо­ бенно и требуется исполнитель­ ская дисциплина, которой как раз и не хватает у наших смежников — 2-го, 3-го и 5-го тракторных и прессового цехов, цеха сборки трансмиссий, отдела технического снабжения. По их вине очень час­ то главный конвейер работает не­ ритмично, детали и узлы подают­ ся с недопустимым опозданием, а иногда и с технологическими де­ фектами. С этим ненормальным положением следует кончать раз и навсегда. но-строительного цехов там не появляются. Совершенно не ведут шефской работы в общежитиях коллективы теплосилового цеха, инструментально-штампового от­ дела и отдела сбыта, цеха сборки трансмиссий. Как всегда, особо сложная об­ становка возникает в дни выдачи заработной платы, когда «штат­ ные выпивохи», зачастую, и в ра­ бочее время рвутся в магазины и пивные киоски. Сейчас работники милиции совместно с членами Д Н Д совершают специальные рейды по выявлению нерадивых работников. Только за последние дни февраля было задержано бо­ лее 35 человек, двое из которых — рабочий цеха переработки и хранения материалов Н. Н. Руб ­ цов и рабочий чугунолитейного цеха П. П. Максимов были, как говорится, «сходу» направлены в медвытрезвитель, И С П О Л Ь З У Е М В С Е С Р Е Д С Т В А Н . А / . СЕ РГЕЕВ , се кретарь партбюро автоматного цеха Совершенствуем воспитательную работу Э. Д. ВОЛУЧ ЕВ СК ИЙ , начальник цеха корпуса МС- 4 В бор ь б е за правопорядок А. И . АК СЕН ОВ , начальник Тра кторозаводского отделения милиции