Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

ц а з а в о ; специнструмента и техоснастки Х О Р О Ш И Й С Т А Р Т Хороший старт в третьем году пятилетии взял коллектив нашего завода. Январский план выполнен успешно по всем технико-экономическим показателям. Например, план по выпуску и реализации товарной про ­ дукции выполнен на 100,5 процента. Производительность труда составила 101,2 процента, а средняя заработная п ла та - 100,2 процента. Производительность труда по сравнению с тем же периодом прошлого года возросла на 4,5 процента. За счет снижения себестоимости выпускаемой продукции до ­ стигнута экономия средств. Коллектив завода значительно перевыполнил план по про ­ изводству товаров народного потребления, проводит работу по расширению ассортимента изделий. Так, в январе инстру ­ ментальщики приступили к выпуску комбинированной кре ­ стообразной отвертки, пользующейся большим спросом по ­ купателей. Лучших успехов в соревновании добились в январе кол ­ лективы: заготовительного цеха, руководимого Дмитрием Васильевичем Скомороховым, термического отделения, воз ­ главляемого Анатолием Владимировичем Толмачевым, уча­ стка горячих штампов, где старшим мастером Александр Васильевич Махов. В. Ж ДАНО В , начальник планово-экономического отдела. О с а м о м н а с у щ н о м Дисциплина, ор гани зованность— е_э Недавно в обеденный перерыв в основном корпусе завода состоя­ лась встреча первого секретаря Левобережного райкома КПСС B. В. Голощапова с рабочими, ин­ женерно-техническими работни­ ками и служащими предприятия. В деловой, непринужденной- об­ становке шел откровенный разго ­ вор о жизни и трудовой деятель­ ности коллектива, успешно прет­ воряющего в жизнь решения ноябрьского (1982 г .) Пленума Ц К КПСС. Выступивший на встрече фрезе­ ровщик инструментального цеха C. А. Кошкин сказал, что коллек ­ тив цеха настойчиво изыскивает внутренние резервы для увеличе­ ния выпуска и повышения качест­ ва инструмента, о том, какой вклад вносят в это важное дело рабочие династии. Кстати, Сергей Александрович и сам является главой династии. Ныне на заводе работают его дочь, братья, племянник, другие родственники. И почти все они трудятся в инструментальном це­ хе, помогают друг другу быстрее и лучше осваивать сложные про­ фессии. С. А. Кошкин в заключе­ ние сказал, что ему очень нравит­ ся коллектив, завод, который стал для него вторым родным домом. И потому его родственники при­ шли на него работать с большой охотой. Участники встречи рассказали о том, какая работа ведется в це­ хах предприятия по укреплению трудовой и производственной дис­ циплины, о том, что мешает кол­ лективу завода претворять в жизнь план третьего года пяти­ летки. Многие рабочие вносили предложения, направленные на усиление борьбы с тунеядцами, с нарушителями трудовой и произ­ водственной дисциплины. По мне­ нию отдельных кадровых рабо­ чих, следует усилить, ужесточить 33-ю статью Уголовного кодекса с тем, чтобы она отрезвляюще подействовала на пьяниц и про­ гульщиков, на тех, кто наносит вред коллективу, обществу. Несколько вопросов были зада­ ны первому секретарю райкома партии о работе городского тран ­ спорта. Одних волнует то обстоя­ тельство, что по-прежнему мно­ гие служебные автобусы не оста ­ навливаются на остановках, осо­ бенно на Л ТЗ, и не забирают пассажиров. Другие говорили, что очень плохо соблюдает график движения автобус № 20, особен­ но в утренние часы. В беседе были затронуты и дру ­ гие вопросы, касающиеся жизни и быта инструментальщиков. В частности, люди предлагали упо ­ рядочить торговлю мясом, решить вопрос увеличения отпуска кадро ­ вым рабочим. А некоторые това ­ рищи просили разъяснить, почему на НЛМЗ и Л ТЗ взимается раз­ ная плата за горячую воду и т . д. В. В. Голощапов сказал, что все возникшие здесь вопросы им будут доведены до соответствую­ щих вышестоящих органов. А над некоторыми из них повседневно работают районный и городской комитеты партии и другие орга ­ низации. Вместе с тем, подчеркнул тов. Голощапов, решение отдельных вопросов во многом зависит и от самих работников завода, от их личного вклада в повышение эф­ фективности производства. Ора­ тор призвал присутствующих то ­ варищей настойчиво бороться за укрепление трудовой и производ­ ственной дисциплины и на этой основе улучшать технико-экономи­ ческие показатели. Н. МИХАЙЛ ОВ . На заводе специнструмента и технологической оснастки недавно прошли партийные, а затем цехо­ вые рабочие собрания, на кото ­ рых обсуждались итоги ноябрь­ ского (1982 г .) Пленума Ц К КПСС и задачи, вытекающие из речи на нем Генерального секре­ таря Ц К партия Ю. В. Андропо ­ ва. Особый упор на собраниях мы делали на укрепление трудовой и производственной дисциплины. Действительно, в последние годы сложилась такая обстановка, ког ­ да в большой и напряженной ра­ боте коллективов отдельные люди трудились в полсилы, а порой и вовсе прогуливали. Обстановка осложнялась еще и тем, что в стране сложился определенный дефицит рабочих. Пользуясь этим, недобросовестные люди не стра­ шились увольнений, не боялись других административных и про­ чих мер, применяемых в обычном порядке. Сегодня, ко!да в стране так остро и принципиально ставится вопрос об укреплении трудовой дисциплины, я хочу поделиться некоторыми мыслями, рассказать о том, что на заводе сделано и делается в этом направлении. Мы давно убедились, что дис­ циплина, организованность — наш главный резерв. Причем резерв, не требующий дополнительных материальных затрат или слож ­ ных перестроек. Вот уже третью пятилетку подряд ежегодно при­ рост промышленной продукции по­ лучаем только за счет использова­ ния внутренних резервов произ ­ водства, без увеличения численно­ сти работающих. В ежегодном показателе роста производительности труда доля от внедрения мероприятий, связан­ ных с укреплением дисциплины и организованности, составляет нес­ колько десятых процента. Это не­ мало. Однако единого универ­ сального средства в борьбе за дисциплину труда, к сожалению, пока нет. Приходится использо­ вать целый комплекс мер, главный из которых — приведение в сис­ тему хорошо зарекомендовавших себя форм воспитательного воз­ действия. Прежде всего было обращено внимание на создание людям бла­ гоприятных условий для высоко­ производительного труда. О какой же дисциплине могла идти речь, если токарь или фрезеровщик полсмены простаивал из-за отсут ­ ствия заготовок, если он не имел возможности помыться, переодеть­ ся, отдохнуть?! Теперь в каждом цехе оборудо­ ваны удобные бытовые помеще­ ния, реконструированы и хорошо оформлены столовая, красный уголок, служебные помещения. Большие работы выполнены в це­ хах по внедрению культуры про­ изводства и технической эстетики. Значительно улучшилась органи­ зация производства. Мы понимаем, что к сознатель­ ному, высокоорганизованному труду должны побуждать людей условия жизни коллектива. Это мы прежде всего связываем с внедрением бригадной формы ор­ ганизации труда. Ведь в бригаде, где все зависит от общего конеч­ ного результата, любой случай прогула, опоздания, снижения производительности сказывается не только на самом нарушителе, но и на всех его товарищах. Кол ­ лектив, который получил в свое распоряжение оборудование, сы­ рье, фонд зарплаты, который сам оценивает трудовое участие к а ж ­ дого, не допустит у себя про­ гульщика, лодыря, бракодела. В наших бригадах, работающих на один наряд, по конечному резуль­ тату, прогульщиков не стало. Сейчас на заводе бригадной формой организации труда охва ­ чено 61,3 процента производст­ венных рабочих. В текущем году этот процент будет доведен до 70. Но даже в условиях самых современных форм организации труда крепкая и сознательная трудовая и производственная дис­ циплина является залогом успеха. И потому мы считаем, что надо усилить требование к тем, кто не хочет работать, поднять ответст­ венность и исполнительскую дис­ циплину от рабочего до руково ­ дителя любого ранга. Жизнь настоятельно требует, чтобы пьянство, расхлябанность, неразбериха, нарушения трудовой дисциплины навсегда ушли в прошлое. На рабочих собраниях по укреплению трудовой дисцип ­ лины, прошедших у нас в январе, люди с пониманием и чувством высокой ответственности говорили о том, чтобы каждому нарушению был поставлен прочный заслон, вносили конкретные предложения. Сейчас все они обобщены. Разра­ ботаны и реализуются заводские мероприятия, предусматривающие дополнительные меры по укрепле­ нию дисциплины труда. Анализируя итоги минувшего года, видишь, что по большинству показателей изменения произошли к лучшему: меньше стало про­ гульщиков, сократились потери ра­ бочего времени, текучесть кадров снижена до 8 процентов. Досроч ­ но выполнены план и обязатель­ ства, принятые на юбилейный год пятилетки. За успехи в труде коллектив завода награжден пе­ реходящими Красными знаменами горкома КПСС и горисполкома, райкома КПСС и райисполкома. Р Е З Е Р В И все же мы не полностью удовлетворены своей работой. Нас по-прежнему волнуют дис­ циплина, прогульщики. В общем фонде рабочего времени величина потерь от них не высокая. Однако ущерб, наносимый прогульщика ­ ми, в нравственном отношении очень велик. Уж больно вольгот­ но они себя чувствуют. На наш взгляд, следует ужесточить меры административного воздейстаия. Уволенных за прогулы надо при­ нимать только на нижеоплачивае- мую работу и на определенный срок, сокращать им отпуск на ко ­ личество прогуленных дней или наказывать матерально за нане­ сенный производству ущерб. Выступая недавно на встрече с московскими станкостроителями, Генеральный секретарь Ц К КПСС Ю. В. Андропов сказал: «Про ­ гульщик, бракодел, лодырь нано­ сят ущерб не столько себе, сколь ­ ко коллективу, всему обществу в целом». Много у нас, да и на других предприятиях города, теряется времени из-за того, что не упоря ­ дочен график работы служб быта, а также отделений связи, сбер­ касс и т. д. Режим их работы яв­ но не устраивает людей, которые трудятся на производстве. Нуждается в совершенствова­ нии и практика отпусков работни­ ков завода на различные семина­ ры, собрания, совещания, прово­ димые организациями, имеющими право вызова. При вызовах в теле­ фонограммах, ка к правило, назы­ вают количество людей, явку ко ­ торых необходимо обеспечить. И ведь вызывают не 2—3 человека, а порой десяток и более. В печати сейчас высказываются многочисленные предложения о необходимости ужесточить требо­ вания к бракоделам и расхитите­ лям государственного имущества. Разве не парадокс, когда неради­ вый работник нанес производству явный материальный ущерб, а ад­ министрация не имеет права воз­ местить этот ущерб за его счет, без согласия самого бракодела. Думаю, что все эти неприятные моменты, возникающие в нашей повседневной производственной жизни, найдут отражение в раз­ личных инструкциях, в законах о труде. Укрепив дисциплину труда, по­ высив организованность, порядок, мы тем самым сможем вскрыть дополнительные резервы произ­ водства, что позволит инструмен­ тальщикам успешно выполнить план и социалистические обяза­ тельства третьего года одиннадца­ той пятилетки. Е. Т Е П Л И Ц КИ И , директор завода. о х ра н а тр у д а РАБОТАТЬ БЕЗ ОПАСНОСТИ В прошлом году на инструмен­ тальном заводе было запланиро­ вано 22 мероприятия, направлен­ ных на улучшение охраны труда и техники безопасности. Все они выполнены, что позволило значи­ тельно улучшить и обезопасить условия труда инструментальщи­ ков. На заводе стали больше уде ­ лять внимания проведению профи­ лактической работы по предуп­ реждению несчастных случаев. Этому также способствовало по­ вышение требовательности адми­ нистрации завода к руководите ­ лям цехов, мастерам и другим инженерно-техническим работни­ кам участков за строжайшее соб­ людение правил охраны труда и техники безопасности, Длительное время работают без травм коллективы термического, кузнечного отделений, участков: режущего инструмента, метчиков, приспособлений, отдела главного энергетика, хозгруппы. Руководи ­ тели этих подразделений вопросам охраны труда уделяют повседнев­ ное внимание. К сожалению, есть у нас цехи, службы, где в прошлом году име­ лись случаи нарушений правил и инструкций по технике безопасно­ сти. Вторая ступень контроля по технике безопасности проводится нерегулярно. Записанные в ж ур ­ нале мероприятия выполняются не полностью. Некоторые руково ­ дители цехов несвоевременно про­ водят проверку дневников по тех­ нике безопасности. Нарушители правил охраны труда не всегда привлекаются к ответу. Многие мастера не ведут долж ­ ной профилактической работы сре­ ди своих подчиненных, не регист­ рируют выявленные нарушения охраны труда. Нерегулярно сос­ тавляются графики дежурства ра­ бочих по взаимному соблюдению правил техники безопасности, контролю, по проверке состояния оборудования, проходов и проез­ дов, а также рабочих мест. В цехах: инструментальном, приспособлений, штампов наблю­ дается загроможденность и за­ хламленность проходов. Цеховые общественные советы по технике безопасности работают слабо. А руководители цехов недооценива­ ют этот важный фактор, влияю­ щий на снижение производствен­ ного травматизма. До сих пор в цехе штампов не переработана инструкция по тех ­ нике безопасности, некачественно проводится инструктаж. Здесь также нарушаются правила скла ­ дирования заготовок. Однако за­ меститель начальника цеха С. А. Евсин смирился с этими недостат­ ками, не проявляет должной принципиальности и требователь­ ности к тем, кто нарушает прави­ ла охраны труда. А все эти упрощения, недора­ ботки, как правило, приводят к травматизму. Например, травмы на производстве получили шли­ фовщица В. И. Теплякова, токарь В. И. Пятков, слесари А. Г. Бу ­ гаков, С. Новосардян. Виноваты в этом, конечно, сами пострадавшие, пренебрегшие правилами техники безопасности. Но не снимается ви­ на с их непосредственных руково ­ дителей мастеров Р. И. Марковой, К. И. Колыхалова, главного меха­ ника Л . И. Афанасова, старшего инженера по капитальному строи­ тельству А. И. Бочарова, которые некачественно проводили инструк ­ таж , слабо контролировали соб­ людение правил и инструкций по технике безопасности. Подводя итоги минувшего года, руководителям цехов, служб и от ­ делов, старшим и сменным масте­ рам необходимо внимательно про­ анализировать причины несчаст­ ных случаев, тщательно проверить состояние рабочих мест, огражде ­ ний. И. ПРОВОТОРОВ , старший инженер по технике безопасности,