Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

Р ешения ноябрьског о (1982 г.) Как уже сообщалось , во Дворце культуры состоялось соб­ рание партийно-хозяйственного актива нашего предприятия с повесткой дня: «О задачах партийной организации и кол­ лектива завода по выполнению решений ноябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС». С докладом выступил генеральный директор производст­ венного объединения Н. Г. Загорский. На собрании актива были обсуждены и приняты социалист тические обязательства коллектива завода на 1983 год. И ОТВЕТСТВЕН НОСТЬ Из доклада Н. Г. ЗАГОРСКОГО , г е н е р а л ь н о г о д и р е к т о р а производственного объединения * В центре внимания нашей пар­ тии, всего советского народа на­ ходятся решения ноябрьско­ го (1982 г.) Пленума Цент­ рального Комитета КПСС, сказал Н. Г. Загорский. На Пленуме с большой речью выступил Генеральный секретарь ЦК КПСС Ю. В. Андропов. В его речи дан всесторонний анализ советской экономики, раскрыты трудности и недостатки в ее раз­ витии, определены актуальные задачи, стоящие перед народным хозяйством страны, особенно в деле ускорения интенсификации и повышения эффективности про­ изводства, значительного улучше­ ния капитального строительства, усиления режима экономии и у к ­ репления государственной, тру­ довой и исполнительской дисцип- --■■ы установления -строгого контроля за принятыми решения­ ми. Высокую политическую зре­ лость, беспредельную предан­ ность делу партии показывают коммунисты, трудящиеся нашего объединения. Всем сердцем под­ держивая внутреннюю и внеш­ нюю политику КПСС, решения очередного ноябрьского (1982 г.) Пленума ЦК партии, они заявля­ ют о своем стремлении самоот­ верженным трудом воплотить в жизнь . начертанные партией пла­ ны, взять новые рубежи экономи­ ческого и социального развития. Закончились два года одиннад­ цатой пятилетки, годы напряжен­ ной работы всего советского на­ рода над осуществлением реше­ ний XXVI съезда КПСС. Они бы­ ли сложными и напряженными. Сложными и по масштабу задач, которые были поставлены перед страной, перед всем народом, перед каждым советским челове­ ком новым пятилетним планом, и по международной обстановке. В выполнение заданий 'пятилет­ него плана. решений XXVI съезда КПСС,- в оснащение техникой сельского хозяйства — основы решения Продовольственной про­ граммы внес существенный вклад и коллектив нашего объединения. За два года одиннадцатой пяти­ летки изготовлено и поставлено народному хозяйству продукции, на 477 млн. рублей. Сельское хозяйство страны по­ лучило 98686 пропашных тракто­ ров, в том числе 186 — сверх плана. Более чем на 43 млн. руб­ лей изготовлено запасных час­ тей, на 35 млн. рублей поставле­ но деталей и узлов по коопера­ ции смежным предприятиям сельскохозяйственного машино­ строения, на 88 тыс. рублей пе­ ревыполнено задание по произ­ водству товаров народного пот­ ребления. Производительность труда возросла на 5,7 процента против 1980 года. Достижение весомых успехов в работе коллектива объединения — это результат широкого разви­ тия социалистического соревно­ вания, его углубления и совер­ шенствования. Новый импульс в развитии творческой активности масс дала инициатива передовых предприя­ тий Москвы й Ленинграда о про­ ведении ударной вахты в честь 60-летия образования СССР под девизом «60-летию образования СССР -— 60 недель ударного тру­ да». Этот патриотический почин нашел широкий отклик в коллек­ тиве объединения. Более 12 ты­ сяч рабочих, ИТР и служащих приняли повышенные социалисти­ ческие обязательства в честь славного юбилея нашей Родины. Инициаторами соревнрванйя выс­ тупили коллективы тракторного цеха № 1 и сталелитейного кор ­ пуса. Ударная вахта завершилась. Победителями признаны передо­ вые коллективы цехов: прессово­ го, автоматного, эксперименталь­ ного, которым по результатам их работы вручены на вечное хра­ нение Памятные знамена и По­ четные дипломы. В ходе ударной вахты значи­ тельно улучшили свои показатели коллективы цехов: тракторного № 1, модельного, кузнечного, консервации, механосборочного корпуса № 4. Им вручены По­ четные дипломы и юбилейные Почетные грамоты. Один из ини­ циаторов почина — .коллектив сталелитейного корпуса, тридца­ тилетие которого мы недавно отметили, хотя и не Стал победи­ телем ударной вахты, но значи­ тельно улучшил показатели сво­ ей работы. Большой вклад в выполнение плановых заданий и социалисти­ ческих обязательств коллектива объединения вносят передовики и новаторы производства. Более 500 лучших рабочих досрочно справились с выполнением лич­ ных планов 2-х лет пятилетки. Около 300 победителей ударной вахты — рабочих, ИТР и служа­ щих за успехи в социалистичес­ ком соревновании в честь 60-ле­ тия образования Союза ССР на­ граждены юбилейными Почетны­ ми грамотами. Большая группа лучших произ­ водственников, досрочно выпол­ нивших личные задания двух лет одиннадцатой пятилетки, коллеги­ ей Министерства и ЦК отраслево­ го профсоюза награждена еди­ ным общесоюзным знаком «Ударник одиннадцатой пятилет­ ки». Но наши показатели могли бы быть лучшими, если бы все кол­ лективы добились более высоких результатов. Отдельные це^и ра­ ботали ниже своих возможностей. Так, коллектив чугунолитейщиков выпуск литья в 1982 году против 1980 года снизил на 900 тонн. По вине этого цеха ежедневно сдер­ живается работа коллективов ме­ ханических цехов — тракторных № 2 и № 3 по корпусным дета­ лям. Мы понимаем также, что рабо­ ту сталелитейного корпуса сдер­ живает частичное ограничение в подаче электроэнергии. Но, не­ смотря на это, коллектив корпу ­ са мог бы значительно улучшить работу, особенно по отливкам звеньев гусениц, которые идут в запасные части и отправляются смежным предприятиям по коо ­ перированным поставкам. В большом долгу перед труже­ никами сельского хозяйства на­ ходятся коллективы тракторных цехов № 3 и № 4. Так, трак­ торный цех № 4 недодал пор­ шень, полуось переднего веду­ щего моста, а тракторный цех N° 3 — винт гидроусилителя, тор­ мозные барабаны. Тракторный цех № 5 неудов­ летворительно работает по изго­ товлению узлов и деталей, иду­ щих на тракторы с передним ве­ дущим мостом. С целью предупреждения и выявления возможных нарушений технологических процессов, уменьшения производственного брака, повышения качества вы­ пускаемой продукции, продолжал Н. Г. Загорский, работниками ОТК в цехах объединения осуществля­ ется периодический контроль. Процент брака к валовому вы­ пуску продукции за 1982 год со­ ставил 0,37 процента. Однако убытки от брака за минувший год увеличились на 18 процентов и сумма их составила 697 тыс. руб­ лей против 572 тыс. рублей в 1981 году. Допустили увеличение потерь от брака чугунолитейный цех — на 16 процентов, термический цех — на 18, тракторный цех № 1 — на 28, тракторный № 2— на 60, тракторный № 3 — на 44 и тракторный № 5 — на 35 про­ центов по сравнению с соответ­ ствующим периодом прошлого года. Эти данные говорят о том, что вышеуказанные цехи неудов­ летворительно занимаются по­ вышением качества выпускаемой продукции. За последнее время здесь снижена работа по профи­ лактическому контролю качества со стороны ОТК. Много мы еще теряем средств по непроизводительным расхо­ дам. И особенно большая сумма штрафов платится за недопостав­ ку продукции. / Не со г ла с о ва н н о с т ь о т д ело в с б ы ­ та, т р а н с п о р т н о г о и п р о и з в о д с т ­ в е н н о г о пр и сдаче п р о д у к ц и и на с клад сбыта и п о д а ч е ва г онов п о д п о г р у з к у п р ивела к т ом у , что с о б ъ е д и н е н и я за 1982 г о д в зы с ­ к а н о 41 тыс. р у б ле й ш т р афны х с а н к ци й — за .невып олнение пла ­ на п о г р у з к и . Надо со всей о т к р о в е н н о с т ь ю сказать , ч то в т е к у щ е м г о д у с л у ж б ы м а т е р и аль н о - т е х н и ч е с ­ к о г о с н а б ж е н и я у х у дш и л и с в ою работ у . Л и т е й ны е цехи ощ ущ а л и п е р е б о и в по с т а в ке ф о р м о в о ч н ы х п е с к о в , о г н е у п о р н ы х и зд елий и г лины , к р е п и т е л я , ч то о т р и ц а ­ т ель н о с к а з ало с ь к а к на вы п о л ­ нении плана, та к и на к ач е с тве литья. С и с т ема т и ч е с к а я н е д о п о с т а в к а м е т а лл о п р о к а т а для к у з н е ч н о г о цеха со здавала н е р и тми ч н о с т ь е г о рабо ты , д еф и ци т з а г о т о в о к , п р и в о д и ла к н е в ы п о л н е н ию плана о т г р у з к и п о с т а в о к по к о о п е р а ­ ции. З а в од т а к ж е ощ ущ а л с и с те ­ м а т и ч е с к и е п е р е б о и в по л у ч е ни и дви г а телей , у з ло в г ид р а в ли к и . Большие н а р е к а ни я мы с лыш им со с т о р о н ы це х о в на п е р е б о и со с н а б ж е н и е м и н д у с т р и а ль ным и маслами , о б т и р о ч н ы м ма т е р и а - л о м и даже . . . метлами . Особо, подчеркнул директор объединения, хочу остановиться на вопросах работы с кадрами, на вопросах трудовой дисципли­ ны. Любой производственный вопрос это прежде всего целе­ направленная работа с людьми. Поэтому администрация завода совместно с партийной и об­ щественными организациями в работе с кадрами постоянно ру­ ководствовалась решениями XXVI съезда КПСС. Исходя из партийных принци­ пов подбора и расстановки кад­ ров, нами уделялось особое вни­ мание коренному улучшению ка­ чественного состава руководя­ щих инженерно-технических ра­ ботников и служащих, усилению партийного влияния на работу коллективов путем назначения на руководящие должности преиму­ щественно членов КПСС, посто­ янному повышению деловой ква­ лификации ИТР, рабочих и осо­ бенно мастеров, тщательному изучению и созданию действен­ ного резерва на выдвижение, рациональному использованию руководящих кадров, при кото­ ром каждый работник и коллек­ тив в целом добились бы макси­ мальных результатов в своей “де­ ятельности. В результате большой и кро ­ потливой работы с кадрами ныне мы имеем много умелых и опыт­ ных руководителей и организато­ ров производства. Таких, как на­ чальники цехов: тракторного № 1 — В. Ф. Шкатов, автоматного — И. М. Надюк, прессового — В. П. Тархов, кузнечного — В. М. Ли- бенко и ряд других. Большое внимание на заводе уделяется созданию резерва кад­ ров для замещения руководя­ щих и других инженерно-техниче­ ских должностей. Источником создания резерва для замещения вакансий инженерно-технических должностей являются работники завода, окончившие или обучаю­ щиеся в институтах и техникумах без отрыва от производства, и молодые специалисты, .прибыв­ шие на завод по направлению Министерства. Только за «два последних года в объединении на должности на­ чальников цехов, отделав и их заместителей было назначено 47 человек. И все они выдвинуты из резерва. В результате большой работы с мастерами мы имеем много умелых организаторов производ­ ства и опытных воспитателей ра­ бочих. Среди них: старший мастер кузнечного цеха В. В. Шибин, старший мастер тракторного цеха № 4 кавалер ордена Трудового Красного Знамени А. С. Орлов, старший мастер прессового цеха -.‘•кавалер ордена Трудового Крас­ ного Знамени, Почетный тракто­ ростроитель А. В. Кудаев и дру­ гие. Однако в работе с кадрами мы имеем и существенные недостат­ ки. В объединении не удалось полностью решить социально- бытовые проблемы и в первую очередь обеспечить весь мастер­ ской состав жильем. Все это при­ водит к частой сменяемости ма­ стеров. За два года по собствен­ ному желанию уволилось около 15 процентов общей численно­ сти мастерского состава. Это вы­ сокий удельный вес, и над его уменьшением нам следует серь­ езно поработать. Во многих цехах большая теку­ честь рабочих и низкая трудовая дисциплина. Это результат того, что у нас нет достаточной настой­ чивости в решении вопросов улучшения условий труда, авто­ матизации и механизации произ­ водственных процессов — осно­ вы роста производительности труда и заработной платы. Практически мы в вопросах комплектования цехов кадрами работаем как бы вхолостую. На­ пример, в минувшем году приня­ то на завод 2447 человек, а уво­ лено — 2443 человека. Из них 1299 чеолвек, или более 50 про­ центов уволенных, ушли по соб­ ственному желанию, по причинам неудовлетворенности условиями труда, заработной платой, а так­ же плохого взаимоотношения в коллективах. Особенно неблагополучно с закреплением кадров в цехах: тракторном № 2, теплосиловом, автоматном, тракторном № 4, сталелитейном корпусе. Так, ес­ ли в сталелитейном корпусе за 10 месяцев 1981 года было уво­ лено по собственному желанию 58 человек, то за 1982 год коли­ чество уволенных достигло 87 человек. В тракторном цехе № 2 текучесть кадров возросла на 50 процентов, а в теплосиловом — в 2 раза. Условия труда в кузнечном це­ хе гораздо хуже, чем в вышепе­ речисленных цехах, но здесь те­ кучесть кадров намного ниже среднезаводского процента и из года в год сокращается. Сокра­ щается текучесть кадров в тер­ мическом, железнодорожном и некоторых других цехах. Мы говорим, что много рабо­ таем над улучшением трудовой дисциплины, принимаем необхо­ димые меры по ее укреплению. На деле же- получается обратное. Количество нарушений и потерь рабочего времени от прогулов возрастает, и это мело беспоко­ ит командиров производства. За 11 месяцев 1982 года на заводе совершен 1691 прогул с потерей рабочего времени 4574 человеко­ дня. Это равносильно тому, что 200 человек в течение одного месяца на заводе не работали. В ряде цехов резко возросло количество нарушений трудовой дисциплины и потерь рабочего времени от прогулов. К таким цехам относятся: тракторный №. 4, деревообделочный, экспе­ риментальный, теплосиловой... Основной причиной слабой трудовой дисциплины в цехах является плохо поставленная вос­ питательная работа с лицами, склонными к нарушениям пра­ вил внутреннего распорядка и злоупотреблениям спиртными на­ питками. Такой действенный фак­ тор воспитательной работы с на­ рушителями, как обязательней разбор каждого случая на рабо­ чих собраниях участков и смен, на заседаниях товарищеских су­ дов, не выполняется. Ноябрьский Пленум ЦК КПСС обязал всех руководителей про­ изводства, партийные й профсо­ юзные организации принять ме­ ры по решительному укреплению дисциплины и порядка на произ­ водстве. Свести до минимума по­ тери рабочего времени, ликвиди­ ровать прогулы и опоздания — наша неотложная задача. На Пленуме отмечалось также, что плохая работа, бездеятель­ ность, безответственность долж­ ны самым непосредственным и неотвратимым образом сказы­ ваться и на материальном воз­ награждении, и на служебном положении, и на моральном ав­ торитете работников. За низкий уровень дисциплины, указывается в решениях Пленума, в первую очередь надо спрашивать с ру­ ководителей производства, не оставляя в стороне и непосред­ ственного виновника. В распоряжении руководителей коллективов, партийной и проф­ союзной организаций Имеется большой арсенал методов воспи­ тания сознательной трудовой дисциплины, и надо его исполь­ зовать в полной мере. Несколько слов о капитальном строительстве. Если мы сумели справиться с выполнением плано­ вых заданий и социалистических обязательств по выпуску тракто­ ров, объемов запасных частей, кооперированных поставок и дру­ гих количественных и качествен­ ных показателей, то этого нельзя сказать про капитальное строи­ тельство — как промышленное, так и жилищное. Здесь мы имеем серьезные недоработки. Отделом капиталь­ ного строительства не проявля­ ется должной настойчивости в выполнении плана промышленно­ го строительства. Аналогичное положение наблюдается и в жи-* лищном строительстве, объем ко ­ торого выполнен всего лишь на 80 процентов. Заместителю дирек­ тора по капитальному строитель*» ству тов. Мешкову необходимо принимать более действенные меры по обеспечению выполне­ ния планов и освоению выделен­ ных средств. Перед нашим коллективом на 1983 год поставлены новые и серьезные задачи. В третьем го­ ду пятилетки мы должны изго­ товить 49200 пропашных тракто­ ров, на 22,5 миллиона рублей за­ пасных частей, на 19 миллионов рублей поставок по кооперации, более чем на 30 процентов уве­ личить выпуск товаров народного потребления с одновременным расширением их ассортимента. Реализация Продовольственной программы партии обязывает нас усилить работу по оказанию шефской помощи сельскому хо­ зяйству, строительству жилья на селе, по организации собственно­ г о подсобного хозяйства. — Плановые задания на 1983-й год — напряженные, но, на наш взгляд, они реальные. Хочется выразить уверенность в том, что наш коллектив сделает все необ­ ходимое для выполнения заданий третьего, сердцевинного года одиннадцатой пятилетки. Это явится прочной основой для осу­ ществления пятилетнего задания в целом, — сказал в заключение Н. Г. Загорский.