Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

— - м год* Одни работают, другие выжидают В минувшем году продолжа ­ лась работа по внедрению в це­ хах и отделах нашего предприя ­ тия научной организации труда. За счет реализации мероприятий НОТ получен экономический эф­ фект, равный 361 тысяче рублей. Использование планов научной организации труда позволило сни­ зить трудоемкость изготовления деталей и узлов трактора на 131 тысячу нормо-часов, условно выс­ вободить около 200 человек. Ка к известно, прессовый цех — один из победителей заводского социалистического соревнования в честь 00-летия образо в а и и я СССР. Этот успех достигнут в результате совершенствования производства, внедрения передо­ вого опыта, реконструкции уста ­ ревшей техники. Специалисты прессового цеха много делают для механизации трудоемких процессов, облегчения труда работающих. Активно они участвуют также в разработке и реализации мероприятий НОТ. С целью улучшения обслуживания рабочих мест здесь организован склад-накопитель площадью 250 квадратных метров для хранения кабин и каркасов кабин. Осуще­ ствление этого мероприятия дало возможность повысить производ­ ственную культуру, увеличить вы­ пуск продукции. Инициатором разработки и внедрения мероприятий научной организации труда является твор ­ ческая бригада, которую возглав­ ляет заместитель начальника цеха по технической части В. В. Л е ­ бедев. Она настойчиво ведет по­ иск резервов производства, уме­ ло направляет деятельность но ­ ваторов на успешное решение по­ ставленных задач. В творческую бригаду входит начальник бюро организации тру ­ да и заработной платы В. В. В объединении издан приказ- постановление дирекции и проф­ кома «О проведении обществен­ ного смотра культуры производ­ ства и состояния охраны труда». Он продлится в течение года. Ут ­ верждена комиссия по руководст ­ ву общественным смотром под председательством главного ин­ женера производственного объе­ динения Э. И. Митрофанова. За­ местителями председателя утвер­ ждены заместитель председатетя профкома объединения А. И. Уш ­ ков, заместитель главного инже ­ нера объединения А. Г. Расте- гаев, главный инженер завода специнструмента и техоснастки В. В. Гайжевский. В Положении о смотре культу ­ ры производства и состояния ох ­ раны труда говорится, что он проводится в целях повышения внимания профсоюзных органи ­ заций и хозяйственных органов к Гаршин. Вместе с другими спе­ циалистами цеха он делает все для того, чтобы прессовщики ра­ ботали эффективно, с полной от­ дачей. Всегда в поиске и творческая бригада кузнечного цеха, руково ­ димая Н. А. Кононовым. В ее деятельности активно участвуют начальник техбюро А. В. Дианов, начальник бюро организации тру ­ да и заработной платы М. В. Са­ фонов, инженер-технолог А. А. Буркова. Специалистами внедре­ ны типовые проекты в термиче­ ском отделении. Благодаря им были сокращены потери рабочего времени, что обернулось солид­ ным экономическим эффектом, который равен почти 7 тысячам рублей. Значительное снижение трудо ­ емкости поковок получено в ре­ зультате внедрения отраслевых и межотраслевых норм и нормати ­ вов. Хочется особо отметить третий тракторный цех. В 1981 году он работал плохо, часто не выполнял план. Особенно отставал первый участок, где обрабатываются кор ­ пусные детали, что отрицательно сказывалось на показателях рабо­ ты цехов сборки трансмиссий и тракторосборочного. С целью изу ­ чения положения дел на участке была создана творческая бригада из шестнадцати человек. В нее вошли также специалисты лаборатории НОТ. Ими был раз­ работан комплексный план науч ­ ной организации труда. Его внед­ рение дало возможность ликвиди ­ ровать отставания участка. Большой вклад в реализацию мероприятий НОТ вносит началь ­ ник бюро организации труда и заработной платы цеха П. Т. Чернов. В том, что коллектив третьего тракторного цеха стал ритмичнее трудиться и успешнее повышению культуры производст­ ва и улучшению охраны труда, мобилизации трудящихся на уси ­ ление работы по профилактике несчастных случаев на производ­ стве, снижению заболеваемости, обеспечению выполнения меро­ приятий, предусмотренных ком ­ плексными планами улучшения условий охраны труда и сани­ тарно-оздоровительных мероприя­ тий 1983 года и пятилетки в це­ лом, созданию на этой основе здоровых н безопасных условий для высокопроизводительного тру ­ да работающих. В смотре участвуют все цехи и отдельные производственные уча ­ стки. Победителями смотра будут считаться коллективы, которые при выполнении всех технико-эко ­ номических показателей работы обеспечат: — высокую культуру производ­ ства, создание безопасных и высо- выполнять задания, есть и его заслуга. Находится научная организа ­ ция труда и в центра внимания руководителей термопрессового цеха четвертого механосборочного корпуса. Понимая ее важность, они стремятся к тому, чтобы она с каждым днем улучшалась. Есть, конечно, на предприятии и такие подразделения, где науч ­ ная организацияи труда отодви­ нута на задний план. Гак, в цехе сборки трансмиссий задание по получению экономическою эффек­ та от внедрения мероприятий НОГ выполнено всего на 22 про­ цента, условно высвобожденных рабочих практически нет. Безответственно относятся к со­ вершенствованию производства и руководители пятого тракторного цеха. Несмотря на то, что это тормозит выпуск продукции, ме­ ры по устранению недостатков здесь не принимаются, в чем большая вина заместителя на ­ чальника цеха по технической ча­ сти В. А. Расторгуева. Работа в творческой бригаде, которую воз­ главляет В. А. Расторгуев, окон ­ чательно запущена, вследствие чего намеченные мероприятия не выполняются. А ведь дел в цехе непочатый край. В пятом трак ­ торном большая текучесть кад ­ ров, не на должном уровне куль ­ тура производства, низка трудо ­ вая дисциплина. Вот бы взяться членам творческой бригады за устранение этих упущений. Одна­ ко у них до этого не доходят руки. Ослаблена работа по научной организации труда в чугунолитей ­ ном цехе. Вследствие это го ' ос­ новные ее показатели остались невыполненными. Не вы полн ти их и сталелитейщики. А ведь как у чугунолитейщиков, так и у копроизводительных условий тру ­ да, организацию и содержание рабочих мест в соответствии с нормами и правилами охраны труда и производственной санита ­ рии; — содержание в исправности действующего технологического оборудования, оснастки, огражде ­ ний опасных зон, технически ис­ правное состояние промышленных зданий и сооружений, содержание в чистоте производственных уча ­ стков, проходов, проездов; —— доведение до установленных норм обеспеченности санитарно ­ бытовыми помещениями и содер­ жание их в образцовом состоя­ нии; — оформление цехов и участ­ ков в соответствии с требования­ ми технической эстетики, оснаще­ ния средствами наглядной агита ­ ции и пропаганды по охране тру ­ да; сталелитейщиков были все усло­ вия для того, чтобы справиться с заданиями. Но пассивность руко ­ водителей технических служб и работников бюро организации труда и заработной платы поме­ шала этому. Ни одного рубля экономии не получено от внедрения мероприя­ тий НОТ в цехе консервации, хо ­ тя начальнику этого цеха Н. Я. Бахаеву неоднократно напомина ­ лось о необходимости обязатель­ ного выполнения заданий по на­ учной организации труда. Серьезной критики заслужива ­ ют в свой адрес и руководители второго тракторного цеха. В тракторном цехе № 2 необходи­ мо было сберечь за счет исполь­ зования мероприятий НОТ 3,2 тысячи рублей, однако сэконом­ лено денежных средств в десять раз меньше. Не всегда с должным внимани­ ем относятся к научной организа ­ ции труда руководители отделов: главного механика, главного энергетика, капитального строи­ тельства и комплектации оборудо­ вания. Об этом свидетельствует тот факт, что внедрение 35 меро­ приятий НОТ было перенесено с 1982 года на более поздний срок, хотя их использование дало бы предприятию немалую экономию. В третьем году пятилетки пе­ ред коллективом нашего завода стоят ответственные задачи. Что ­ бы их успешно решить, необходи­ мо добиться дальнейшего совер­ шенствования производства, внед­ рения научной организации тру ­ да. Это под силу каждому кол ­ лективу, стоит лишь проявить от­ ветственность и творчески подой­ ти к порученному делу. А. ТЕРЕХОВ, начальник лаборатории..НОТ. — наибольшее снижение удель­ ного веса ручных работ за счет внедрения средств механизации и автоматизации производственных процессов; — максимальное снижение про­ изводственного травматизма и за­ болеваемости рабочих и служа ­ щих за счет осуществления техни ­ ческих и организационно-профи­ лактических мероприятий по тех­ нике безопасности и производст­ венной санитарии. Для поощрения коллективов це­ хов и отдельных производствен­ ных участков, добившихся лучших результатов в смотре, установлено девять премий. Предусмотрено премирование рабочих, инженер­ но-технических работников и слу ­ жащих, наиболее отличившихся в смотре. За дис циплину в ответе все Прошло собрание мастерского состава четвертого механосбороч­ ного корпуса, на котором обсуж ­ дались очередные задачи, стоящие перед рабочим коллективом. Исполняющий обязанности на ­ чальника корпуса Л . Н. Калинин в своем докладе проанализировал работу отдельных цехов и участ­ ков. Наряду с определенными производственными успехами, дос­ тигнутыми по итогам истекшего года, в коллективе продолжают оставаться еще многие нерешен­ ные вопросы. К ним относи гея прежде всего состояние трудовой дисциплины, за которую несут от ­ ветственность в первую очередь командиры производства. Они, к сожалению, и сами не всегда являются примером для подчи­ ненных. Старший мастер первого меха­ нического цеха Е. М. Мещеряков, выступая на собрании, отметил существенный недостаток в рабо­ те корпусного комитета профсою­ за, который зачастую не поддер­ живает решения цеховых комите­ тов об увольнении злостных про­ гульщиков и пьяниц. А ведь же ­ лательно, чтобы решения цехкомов были окончательными. Это яви­ лось бы большим стимулом в у к ­ реплении дисциплины. Старший мастер цеха холодной штамповки В. И. Семиколенов, продолжая мысль предыдущего выступающего, внес предложение повысить ответственность каждого мастера за своих подчиненных. За каждый прогул на участке он должен нести не только мораль­ ную, но и материальную ответст­ венность. А часто случается и так, что иной мастер, чтобы не нака ­ зывать самого себя за прогульщи ­ ка, пытается скрыть явный факт нарушения трудовой дисциплины, что только на руку прогульщику. Этого допускать нельзя. По моему мнению, заявил оратор, за укры ­ вательство фактов нарушения производственной дисциплины мастерской состав следует лишать премии. Собрание мастеров корпуса об­ судило также ряд других острых производственных вопросов. К примеру, из-за некачествен­ ною изготовления штампов заво­ дом специнструмента и техноло ­ гической оснастки детали, пред­ назначенные для штамповки, при­ ходится изготавливать иногда вручную на слесарном участке. В третьем механическом цехе испы­ тывается большая нужда в инст­ рументе и мерителях. Инструмен­ тальщикам необходимо в корне изменить свое отношение к зака ­ зам механосборщиков. Выступающие на собрании се­ товали на отсутствие необходи­ мых карт раскроя на такие доро­ гостоящие материалы, как алю­ миний, бронза и другие. В ре­ зультате этого получаются значи­ тельные совершенно необоснован­ ные отходы металла. На собрании выступили мастера корпуса А. И. Кондрашин, Н. И. Л акизю к и другие. Заместитель генерального директора завода А. И. Слесаренко, подводя итою работы собрания мастерского сос­ тава, призвал коллектив механо­ сборочного корпуса еще больше крепить трудовую и производст­ венную дисциплину во всех звень­ ях производства, быстрее ликви ­ дировать имеющиеся недостатки. Мастерам и старшим мастерам, добившимся лучших результатов в социалистическом соревновании, были вручены Почетные грамоты и ценные подарки. В. МИТИН , старший мастер корпуса МС-4. На снимке: группа передовых мастеров и старших мастеров чет­ вертого механосборочного корпу ­ са. Слева направо — Александр Тихонович Марчуков, Анатолий Константинович Власов, Алек ­ сандр Иванович Алтухов, Влади ­ мир Яковлевич Митин, бывший старший мастер, а ныне замести­ тель начальника корпусного цеха Юрий Петрович Комолов. Фото М, Кузнецовой. ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ\ХХХХХХХХХХх.чХХХХХХХХХХХХХХХХ\ХХ\\.ХХХ\ХХХХХХХХЧХХХХХХХХХХХХХХ\ХХХХХХХХХХХХЧХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ>С Каждому у ч а с т к у— образцовый порядок

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz