Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

с тр. 2 « К И Р О В Е Ц » В А Ж Н Ы В С Е В О П Р О С Ы Коллектив цеха сборки транс ­ миссий вместе с тракторосбор- щнками выполняет финишные производственные операции. Ес­ тественно результаты его работы оказывают большое влияние на реализации) заданий и социали ­ стических обязательств заводом. Таким образом, если сборщики допустят в чем-то оплошность, то ритм работы предприятия будет нарушен, и наоборот, если они уверенно справляются с постав ­ ленными задачами, то успех за ­ воду обеспечен. Н уж но сказать , что в этом го ­ ду коллектив цеха сборки транс ­ миссий добился неплохих резуль ­ татов в соревновании. План 11 месяцев по выпуску товарной продукции сборщики выполнили на 100,8 процента, программу по запасным частям перекрыли более чем на 1 процент. Произ ­ водительность труда составила 101,8 процента. В социалистических обязатель ­ ствах, принятых на третий год одиннадцатой пятилетки, коллек ­ тив цеха намечал собрать допол­ нительно 100 трансмиссий и 25 передних ведущих мостов тра к ­ тора. Этот п ун кт обязательств выполнен. Намечал он та кже сократить расходование вспомо ­ гательных материалов. И в этом немало достигнуто. Использова ­ ние материалов уменьшено на 8 п роцентов. Администрация и комитет профсоюза цеха уделяют много внимания совершенствованию со­ циалистического соревнования. Здесь широко используется ме­ тод московскою завода «Дина ­ мо», подхвачен почин ростовчан работать без отстающих. Внедре­ ние передового опыта лучших предприятий страны помогает преодолевать трудности , множить трудовые успехи. Говоря о динамовском методе, нуж но отметить, что этим видом 1 рудового соперничества охваче ­ ны все сборщики. Большинство из них справляются с личными планами роста производительно ­ сти труда. В цехе принимаются меры к тому, чтобы и остальные слесари работали с полной отда ­ чей. Около двадцати передовиков производства уж е работают в счет четвертого года одиннадца ­ той пятилетки. Это рабочие вы ­ сокой квалификации, настоящие мастера своего дела. В цехе немало тех, кто может выполнять несколько сборочных операций. Они получают надбав ­ ку к заработной плате за про ­ фессиональное мастерство. В спи ­ ске правофланговых пятилетки первыми значатся слесари-сбор ­ щики И. М. Тонких и Н. В. К о ­ рольков, которые, отлично вла ­ дея профессией, задают тон в со­ циалистическом соревновании. Хорошо работают и ремонтни ­ ки В. С. Бесчеревных, И. А. Щедрин, Я. А. Новиков. Если случится поломка оборудования, то они устранят ее быстро, без задержки . У сборщиков есть маяки соци ­ алистического соревнования н среди коллективов. По-ударному работают смены, руководимые мастерами Л . Я. Гочелашвили и А. В. Небольсиным. По итогам работы в этом году они неодно ­ кратно удостаивались призовых мест. Высокие производственные по­ казатели и у смен, где мастера ­ ми Д . И. Ш иш кин и В. Н. Ма ­ ков. Третий год пятилетки смены завершают успешно. Проводится в цехе большая работа по улучшению качества продукции . Об этом говорит то, что че!ырнадцати слесарям-сбор- щикам доверено пользоваться личным клеймом. Этой чести удо ­ стоились Н. И. Алипов, А. Я. Меренков, В. И. Меляков, А. С. Мальцев, Н. Л . Д оди к и некото ­ рые другие сборщики. Многое бы могли сделать для дальнейшего улучшения произ ­ водственных показателей цеха рационализаторы, однако резуль ­ таты их работы не высокие. Ес­ ли по количеству внедренных новшеств годовой план ими вы­ полнен, то полученный от них экономический эффект почти в десять раз меньше годового за ­ дания. Это лишний раз говорит о том, что руководители цеховой технической службы мало инте ­ ресуются делами новаторов, не оказывают им нужной помощи. А ведь их долг — нацеливать людей пытливой мысли на выяв ­ ление и использование резервов производства, которые несомнен­ но есть на каждом участке. Не все сделано руководством цеха по укреплению трудовой дисциплины и обучению кадров. А ведь на производстве все воп ­ росы важны и всем им без .иск ­ лючения надо уделять должное внимание. Есть у сборщиков и внешние помехи. Почти постоянно цеху не хватает квалифицированных ра ­ бочих. Это мешает вести ритмич ­ но выпуск продукции , приводит к простоям оборудования. Часто подводят сборщиков смежники. Особенно сильно сдер ­ живает их работу пятый тра к ­ торный цех. Например, поставка рукавов для трактора с перед­ ним ведущим мостом оттуда еже ­ дневно срывается, хотя этот воп ­ рос неоднократно ставился пе­ ред руководством тра кторною цеха № 5. К сожалению, он до сих пор не решен положительно. В неразрешимую проблему превратили руководители пятого тракторного цеха и обеспечение сборщиков деталью 2407086. Это вынуждает диспетчеров цеха сборки трансмиссий самим хо ­ дить за деталями в пятый тр а к ­ торный и приносить их... в р у ка ­ вицах и карманах. Д о ка ки х же пор поставщики будут безответ ­ ственно относиться к своим обя ­ занностям? Несвоевременно подаются из­ делия та кж е из второго, третье ­ го и четвертого тракторных це­ хов. Часто засылается к сборщи ­ кам брак, который осложняет их работу, задерживает сборку уз ­ лов трактора. Цех сборки трансмиссий — один из важных на предприятии. И надо, чтобы его коллективу были созданы условия для эф­ фективной и слаженной работы. В. Ю Д И Н . На этом снимке вы видите то- харя тракторно го цеха № 1 Клавдию Михайловну Косых. Ве- геран труда идет в авангарде правофланговых социалистичес ­ кого соревнования. Н овинки техники а л т а й с к и й т р е л е в о ч н ы й На предприятиях Алтая идет разработка новой сельскохозяй ­ ственной и лесной техники улуч ­ шенного - качества. Тракторный завод, например, готовится к вы ­ п у с ку трелевочного трактора ТТ -4М . Модернизирован и сель­ скохозяйственный трактор Т-4А. Сейчас конструкторы предприя ­ тия работают над созданием мощного* сельскохозяйственного гусеничного трактора Т-250, про ­ изводительность которого в пол­ тора с лишним раза выше, чем у Т-4А. ВЕЗ ОСТАНОВКИ КОНВЕЙЕРА Первая партия гусеничных ма ­ шин сошла с главного конвейера Харьковско го тракторного заво ­ да. Сборочный комплекс рекон ­ струируется на ходу, без останов ­ ки, -Сборка машин новой модели сочетается здесь с последова- ■тельной модернизацией- оборуДо ваиия. . Коллектив предприятия обязался в будущем год у в с ж а ­ тые сроки освоить серийный вы ­ п уск новых машин, произвести их на полторы тысячи больше, чем намечалось планом. ГУСЕНИЧНЫЙ ТРАКТОР Бухарест. Тракторостроители румынско го города М е р кур я -Ч у к начали производство нового гусе ­ ничного трактора мощностью 80 лошадиных сил. Он снабжен бульдозерным ножом и почво- разрыхлителем и предназначен для проведения ка к сельскохо ­ зяйственных, ' та к и строительных О бя з ат ел ьсп г в а л 1—общ ест в ен н у ю з а щ и т у Р е к о м е н д а ц и и п о р а з р а б о т к е с о ц и а л и с т и ч е с к и х о б я з а т е л ь с т в н а 1 9 8 4 г о д В 11)84 году социалистическое соревнование будет проходить иод девизом: «Работать без от ­ стающих», «От высокого качест ­ ва работы каждо го — к высокой активности труда коллектива». Необходимо в каждом цехе ор ­ ганизовать общественную защи ­ ту проектов социалистических обязательств, повысив тем самым ответственность за их выполне ­ ние, ввести обязательное еже ­ дневное подведение итогов сорев­ нования среди бригад, участков и смен. Следует вести обязатель ­ ный учет рабочих,^ не выполняю ­ щих нормы выработки, ежемесяч ­ но вывешивать их списки на видных местах, организовывать широкую гласность социалистиче ­ с к о ю соревновании, регулярный выпуск «Молний», «Тревог», «Боевых листков». Необходимо добиться, чтобы кажды й имел личный творческий план, являющийся к тому же ли ­ цевым счетом экономии. Главным в содержании прини ­ маемых на 1984 год социалисти ­ ческих обязательств должны быть борьба за досрочное выполнение плановых заданий, экономное расходование материальных, энер­ гетических, трудовых и финансо­ вых ресурсов, эффективность и качество всей работы. Коллективные социалистические обязательства должны преду ­ сматривать следующее: — увеличение объемов произ ­ водства и досрочное выполнение государственного плана; — повышение роста производи ­ тельности труда; — внедрение и совершенство ­ вание бригадных форм организа ­ ции труда; — улучшение качества (выпуск продукции со знаком качества, первой категории, снижение по­ терь от бра ка ); — ускорение научно-техниче ­ ского прогресса (внедрение новой техники и замена устаревших машин и оборудования, внедре­ ние рацпредложений и изобрете­ ний, научной организации тру ­ д а ) ; — экономия сырья, металлов и всех видов энергии; — снижение трудоемкости ; — снижение себестоимости про ­ дукции ; — социальные мероприятия (улучшение условий труда и бы­ та, повышение профессионально- технического мастерства, квали ­ фикации, общеобразовательного уровня, оказание шефской помо ­ щи). В коллективных обязательствах должны быть пункты , преду ­ сматривающие процент охва ­ та рабочих - сдельщиков и по- динамовскому методу (не менее 75—8 0% ) , охват ИТР личными творческими планами (не менее 75—80% ) , соревнование за ком ­ мунистическое отношение к тру ­ ду и т. д., а та кж е заключение договоров о социалистическом соревновании с другими коллек ­ тивами. П ункты обязательств (ко л ­ лективных, индивидуа л ь н ы х ) должны быть конкретизированы но срокам исполнения (месяц, квартал, г од ) , а та кж е к знаме ­ нательным датам (Д ень рожде ­ ния В. И. Денина, I Мая, 7 но ­ ября, День машиностроителя и ДР-)- В индивидуальных социалисти ­ ческих обязательствах должны быть следующие пункты : Производственная деятельность. — досрочное выполнение зада ­ ний 1984 года, по количеству вы ­ пуска сверхплановой продукции ; — выполнение личных планов роста производительности труда; Р е к о м е н д а ц и и п о о р г а н и з а ц и и о б щ е с т в е н н о й з а щ и т ы о б я з а т е л ь с т в н а 1 9 8 4 г о д ИНДИВИДУАЛ ЬНЫХ Принимаемые членами коллек ­ тива (бригады , участка, смены) индивидуальные социалистичес ­ кие обязательства рекомендуется тесно увязывать с задачами про ­ изводства и коллективными со­ циалистическими обязательства ­ ми. Помните: конкретность и ре­ альность обязательств позволит организовать четкий контроль за их выполнением. Выполнение индивидуальных обязательств должно гарантиро ­ вать выполнение обязательств бригадных (участковых , смен­ ных) и цеховых социалистических обязательств. Проверка соответствия индиви ­ дуальных обязательств перечис­ ленным требованиям осуществля ­ ется в ходе организуемой в кол ­ лективе общественной защиты на рабочих собраниях. Здесь к а ж ­ дый участник соревнования обос ­ новывает перед своими товари ­ щами принимаемые на себя обя ­ зательства. Особое внимание сле­ дует обратить на пункты , отра ­ жающие бережное расходование материальных и энергетических, трудовых и финансовых ресур ­ сов. Обязательства считаются принятыми лишь после того, ка к они будут одобрены в ходе об ­ щественной защиты. Хорошо организованная защи ­ та создает благоприятные усло ­ вия для неформального подхода в организации индивидуального соревнования на первом же его этапе — в ходе принятия обяза ­ тельств. Приказом (распоряжением) по цеху утверждается график про ­ ведения рабочих собраний кол ­ лективов бригад, у ч а с т к о в (смен), на которых будет прохо ­ дить общественная защита. Кро ­ ме того, этим же приказом (рас ­ поряжением) создается комиссия по организации общественной за ­ щиты из числа специалистов це­ ха, которые закрепляются за определенными коллективами с целью оказания практической по­ мощи рабочим при разработке индивидуальных социалистиче ­ ских обязательств. БРИГАД, УЧАСТН0В, СМЕН Общественную защиту проек ­ тов коллективных обязательств проводит цеховая комиссия под председательством начальника цеха. Кажды й проект следует об ­ суждать отдельно. Обязательства коллективов бригад, участков (смен) необходимо увязывать с задачами, стоящими перед кол ­ лективом цеха и, вместе с тем, учитывая специфику работы бри ­ гады (участка , смены), имея конкретные пункты по рациона ­ лизаторской деятельности, внед­ рению планов НОТ, оргтехмеро- приятий, экономии всех видов энергии и материалов. После одобрения проектов обя ­ зательств комиссией, они утверж ­ даются общим собранием кол ­ лектива и только то гда считают ­ ся официально принятыми . Личные и коллективные твор ­ ческие планы мастеров, старших мастеров и специалистов цеха (технологов, плановиков, норми ­ ровщиков, руководителей служ б и т. д .) проходят общественную защиту на заседании совета со ­ действия. Время заседания сове­ — по повышению качества про ­ дукции и труда (сдача продук ­ ции с первого предъявления, сни ­ жение потерь от брака и т. д.). — поддержание патриотиче ­ ских починов и инициатив; — снижение трудовых затрат и повышение производительности труда; — экономия сырья, материа ­ лов, металла, инструмента; — рационализаторская работа; — наставничество (заключение договоров с молодыми рабочими, передача им своего опыта, обу ­ чение своей профессии), борьба за звание «Л учший наставник завода»; — участие в соревновании за коммунистическое отношение к труду. Повышение общеобразователь ­ ного и технического уровня, — освоение смежных профес­ сий, взаимозаменяемость на ра ­ бочих местах; — учеба в системе экономиче ­ ского образования, партийного, комсомольского просвещения, в школах коммунистического тру ­ да; — учеба в Ш РМ , техникумах, институтах. Участие в общественной жизни. та устанавливается распоряжени ­ ем по цеху. Результаты оформля ­ ются протоколом. На заседание комиссии необходимо пригласить специалистов технических служб , курирующ их работу цеха, с целью координации усилий по внедрению запланированных ме­ роприятий. ЦЕХОВ Проекты социалистических обя ­ зательств коллективов цехов и отделов проходят общественную защиту перед комиссией объеди ­ нения и в сроки, определенные приказом генерального директо ­ ра. Только после обсуждения и одобрения комиссией проекта обязательства, оно выносится для принятия коллективом под ­ разделения. Обязательства коллективов це­ хов и отделов должны быть кон ­ кретными и отражать основные направления производственной деятельности объединения, уси ­ лия коллектива (отдела) по вы -- явлению и внедрению в пра ктику внутренних резервов, способству ­ ющих повышению производитель ­ ности труда, экономии всех ви­ дов материальных и энергетиче­ ских ресурсов.