Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 Со ц и а л и ст и ч е с к о е • О П Ы Т • П Р О Б Л Е М Ы • с о р е в н о в а н и е П Е Р С П Е К Т И В Ы Н А Ф И Н И Ш Е Г О Д А - У Д А Р Н Ы Е Т Е М П Ы В эти ноябрьские дни идет особый отсчет времени — близит­ ся финиш третьего года одиннад­ цатой пятилетки. И все, что сде­ лано коллективом нашего завода за минувшее время — надежный фундамент для того, чтобы ус­ пешно завершить намеченные планы и социалистические обяза­ тельства текущего года. Как свидетельствуют итоги ра­ боты предприятия за десять ме­ сяцев, тракторостроители доби­ лись определенных производст­ венных результатов. Гак, план по реализации товарной продук­ ции выполнен на 101,2 процента, что составляет 2,5 миллиона руб ­ лей сверх плана. Весомы показа­ тели и по выпуску запасных ча­ стей, завершение заданий кото­ рых за десять месяцев составило 101,1 процента. Дополнительно к плану их реализовано на сумму 217 тысяч рублей. Отрадно, что по выпуску това­ ров народного потребления не только успешно выполнен деся­ тимесячный план, но достигнуто и значительное его перевыполне­ ние по сравнению с тем же перио­ дом прошлого года. Так, допол­ нительно к заданию изделий ши­ рокого спроса реализовано на 61 тысячу рублей. В результате прирост составил десять процен­ тов по сравнению с десятью ме­ сяцами 1982 года. Существенно повысилась и эф­ фективность работы трудовых коллективов. Производительность труда достигла 101,5 процента, что на 4,3 процента выше по сравнению с тем же периодом прошлого года. Успехи тракторостроителей — результат большого мобилизую­ щего воздействия ноябрьского (1982 г.) и июньского (1983 г.) Пленумов ЦК КПСС. В рабочих коллективах стали полнее ис­ пользоваться факторы роста гру ­ да, внутренние резервы, улучши­ лась трудовая и производствен­ ная дисциплина. Среди тех, кто идет в авангар­ де заводского социалистического соревнования четвертый механо­ сборочный корпус, прессовый, ав­ томатный, экспериментальный, цветнолитейный и другие коллек­ тивы предприятия. И наша задача — в оставшие­ ся недели закрепить достигнутое, развить успехи и с высокими по­ казателями завершить третий год одиннадцатой пятилетки. Задача четкая и выполнимая. Но в ряде случаев она осложняется тем, что отдельные производственные кол­ лективы допустили с начала го­ да отставание от контрольных заданий. В их числе сталелитейный кор ­ пус, чугунолитейный и кузнеч­ ный цехи. Они не справились с выполнением плана десяти меся­ цев текущего года. А коллектив кузнечного цеха допустил сниже­ ние выпуска продукции по срав­ нению с тем же периодом прош­ лого года. И только усиление ак ­ тивности каждого работника этих цехов, их сознательное от­ ношение к делу, неотложная по­ мощь и деятельное участие отде­ лов главного механика, главного энергетика и других вспомога­ тельных служб завода помогут им ликвидировать отставание, ус ­ пешно выйти на плановые рубе­ жи текущего года. Необходимо в этих и других коллективах улучшить организа­ цию труда и производства, ши­ ре развивать творческую актив­ ность масс. Политбюро Цент­ рального Комитета партии, об­ судившее вопрос о совершенст­ вовании организации, практики подведения итогов социалистиче­ ского соревнования и поощрения его победителей, отметило, что еще не все возможности органи­ заторы трудового состязания ис­ пользуют для мобилизации тру ­ дящихся на выполнение планов и социалистических обязательств. Нередко из поля зрения выпада­ ют те, кто трудится не с полной отдачей, довольствуясь средними результатами. Да и организаторы соревнования порой не учитыва­ ют новых требований и условий, связанных с необходимостью ускорить рост производительно­ сти труда, повысить качество продукции, увеличить объемы ее производства. Практика показывает, что на­ ибольших успехов добиваются там, где постоянно повышают роль самих трудовых коллекти­ вов в разработке обязательств и подведении итогов, распростра­ нения опыта лучших, широко и целенаправленно используют со­ ревнование в воспитании людей. Это верный залог того, что взя­ тые с начала года темпы будут сохранены. Идут последние недели года. Близится проверка выполнения социалистических обязательств. И речь идет не просто о выпол­ нении тех или иных пунктов. А о том, как трудовые коллективы держат свое слово. Сегодня не­ обходимо добиться, чтобы выпол­ нение обязательств стало не на словах, а на деле честью каждо ­ го. Ш к о л а п е р е д о в о г о о п ы т а Те изменения, которые с го ­ дами произошли в нашем коллек­ тиве, в отношениях людей к тру­ ду, друг к другу, — результат хорошо налаженного трудового соперничества как между целыми бригадами, сменами, так и меж ­ ду отдельными рабочими. На всю жизнь мне запомнились уроки со­ ревнования, продемонстрирован­ ные в первые годы работы в це­ хе товарищами по труду. И в первую очередь моим сменщиком Алексеем Дмитриевичем Сикули- ным. До этого я трудился в сель­ ском хозяйстве. И когда пришел на производство, очень повезло: сразу попал в атмосферу товари­ щества. Но без скидок на опыт мне предъявляли высокие требо­ вания: дорожить рабочей мину­ той и маркой своего коллектива, старательно осваивать свою про­ фессию, быть примером в труде и жизни. И за это я благодарен своим товарищам. Трудной, тернистой дорогой шел к первым своим трудовым победам. Немало сил и энергии пришлось вложить в освоение профессии токаря-расточника, од­ ной из самых сложных и трудо­ емких в нашем цехе. И если бы не помощь Григория Семеновича Коваленко, Василия Филиппови­ ча Ярцева, Анатолия Федоровича ‘ Пешкова, Алексея Дмитриевича Сикулина неизвестно, как бы сложилась моя заводская биогра­ фия. Их опыт, мастерство, заин­ тересованное участие в моей ра- Учен ицей сверловщицы приш ­ ла девять лет назад в автоматный цех Любовь Александровна Дву- реченская. Высококвалифициро­ ванным мастером своего дела стала она за это время. Не раз становилась победителем социа­ листического соревнования в це­ хе, ей присвоено высокое зва­ ние ударника коммунистическо ­ го труда. Работая с большой отдачей, Л. А. Двуреченская трудится уже в счет будущего года. На снимне: Л. А. Двуречен­ ская. бочей судьбе твердо определили мой трудовой путь, укрепили ве­ ру в нужности меня, моей рабо­ ты в цехе. Необходимым стало для меня и соревнование за достижение высоких трудовых показателей И не только для того, чтобы по­ лучать хорошие деньги. Хотя уже давно убедился, что если бы не активное трудовое соперниче­ ство, таких заработков, как сей­ час, у меня бы не было. Заимст­ вование опыта, товарищеская взаимопомощь помогли мне вый­ ти в число лидеров внутрицехо­ вого социалистического соревно- ния. И уже через год работы на завод мне было присвоено вы­ сокое звание ударника коммуни­ стического труда. Первым, кто поздравил меня с этой рабочей победой, был Алексей Дмитрие­ вич Сикулин. Наше с ним сорев­ нование во многом обогащает каждого, помогает добиваться высоких результатов. Например, вот уже несколько лет готовую продукцию мы сдаем с первого предъявления и к нашей работе нет претензий ни из одного цеха. Сегодня на моем трудовом ка ­ лендаре январь 1984 года, таков итог трудового соперничества. Именно соревнование помогло создать между мной и моим со­ перником Алексеем Дмитриеви­ чем Сикулиным обстановку вы­ сокой творческой активности, взаимной требовательности, дис­ циплинированности. А. НАУМОВ, токарь-расточник тракторного цеха № 4. В СРОК , К А Ч Е С Т В Е Н Н О Большую помощь в выполне­ нии социалистических обяза­ тельств и планов оказывают в цехах вспомогательные службы. Они стремятся вовремя и в срок произвести наладку действующе­ го оборудования, тем самым обе­ спечивая четкую и слаженную работу всего коллектива. Так, хороших успехов добива­ ется на нашем заводе служба энергетика из пятого тракторного цеха, руководимая Леонидом Ивановичем Сагайдак. Качест- |. венно и эффективно работает этот коллектив. По труду и честь. По итогам социалистиче­ ского соревнования за третий квартал текущего года ему при­ своено первое место среди служб энергетика цехов завода. Производительно трудятся так ­ же коллективы служб механика автоматного и фасоннолитейного цехов, возглавляемые Иваном Николаевичем Чичериным и Вла­ димиром Михайловичем Бычко­ вым. Им присуждены соответст­ венно первое и второе места в трудовом соперничестве за ми­ нувший квартал. Хорошую работу показывают и ремонтно-инструментальные ма­ стерские прессового и второго тракторного цехов, руководимые Митрофаном Федоровичем Зай­ цевым и Александром Сергееви­ чем Фроловым. Н. ФЕДОРОВ. ГЖ Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж Ж А ПРОСЧЕТЫ В ГЛАСНОСТИ О дним из важных пунктов за­ водских условий социалисти­ ческого соревнования, разрабо­ танных на период 1981— 1985 го­ дов, является обеспечение глас­ ности результатов трудового со­ перничества в каждом производ­ ственном подразделении завода. Как же выполняется он в кол­ лективе фасоннолитейного цеха? Вначале я познакомилась с за­ писями на многочисленных стен­ дах, расположенных при входе в основной корпус цеха. Обратила на себя внимание доска качества. Таблицы по динамике брака и потерь от него были отмечены за каждый месяц текущего года. Рядом разместилась таблица ко ­ эффициента качества по участ­ кам. На ней также были про­ ставлены цифры. А к какому го ­ ду их отнести, то ли к нынешне­ му, то ли к прошлому не опреде­ лила: последняя цифра года бы­ ла закрашена черной краской. А если захочешь узнать пока­ затели культуры производства на участках (есть и такая таблица в цехе), то свое любопытство не удовлетворишь. Почему? Да про­ сто данных в таблице нет ни за один день уже уходящего меся­ ца. Что это — забывчивость или нежелание выполнять кем-то по­ рученную работу? Начальник бюро организации труда и зара­ ботной платы В. И. Батраков сослался лишь на нерадивость отдельных рабочих цеха, которые срывают отметки с таблицы. Недоумение вызывает и такой факт, как несвоевременное под­ ведение и гласность итогов со­ циалистического соревнован и я среди участков, бригад и рабо­ чих цеха. За минувшие десять месяцев с начала года, судя по документации комитета профсо­ юза цеха, состоялось только од­ но ( ! ) заседание (в октябре). Хотя на доске итогов трудового соперничества проставлены за все месяцы места в соревновании между участками. А на основе чего это было сделано, можно только догадываться. В течение минувших месяцев гласности ни разу не предава­ лись результаты работы бригад цеха. Да и кто о них узнает, ес­ ли нет в цехе экранов соревнова­ ния, графиков или таблиц. Мо­ жет быть некого отмечать? Судя по отчетным данным планового бюро цеха в коллективе работа­ ют шестнадцать бригад. Из них только двенадцать в основном производстве. Сила немалая. Причем, большинство, работа­ ют с высокой отдачей. Но тру ­ дового соперничества между ни­ ми не ведется. Основная причина, как расска­ зал председатель цехового коми­ тета профсоюза В. И. Батраков, в сложности их работы. Напри­ мер, три бригады на формовоч­ ном отделении тесно взаимосвя­ заны между собой и находятся в неразрывной зависимости. Это же относится и к бригадам пла­ вильного отделения. И как орга­ низовать между ними соревнова­ ние, думают в цехе уже второй год. Не долго ли? Вот если бы организовать тру ­ довое соперничество, высказал свое мнение В. И. Батраков, между бригадами, скажем, залив­ щиков фасонолитейного и цвет­ нолитейного цехов, оно бы дало наибольший эффект. Выполняя одну и ту же работу, они будут соревноваться за достижение вы­ соких показателей — и количест­ венных, и качественных. А четко организованное между ними со­ стязание будет способствовать заметному росту эффективности производства. Что ж, предложе­ ние деловое. Над ним стоит по­ думать и цехам, и плановым службам завода. А как же обстоят дела в ин­ дивидуальном соревновании в коллективе фасоннолитейного це­ ха? Увы, такого соперничества здесь не ведется. Этот вопрос не был поднят и на последнем за­ седании комитета профсоюза. За­ были? Просто в цехе давно уже вошло в практику отмечать луч­ ших рабочих только в канун зна­ менательных дат или событий. Но ведь они не каждый день, даже месяц! А рабочим цеха, не­ безынтересно узнать из экрана как он сработал: лучше или ху ­ же своего товарища. От случая к случаю появляют­ ся в цехе номера стенной газеты «Фасонщик». А ведь именно она может подробно рассказать о лучших людях, бригадах, сме­ нах, назвать победителей социа­ листического соревнования, о по­ ложении дел у середняков и при­ чинах срывов у отстающих. Ред­ ко увидишь в цехе «Молнии» и «Тревоги». Вопрос организации и гласно­ сти социалистического соревнова­ ния заслуживает в фасоннолитей­ ном цехе самого пристального внимания со стороны всех служб и общественных организаций коллектива. На это нацеливает и постановление ЦК КПСС о со­ вершенствовании организации, практики подведения итогов со­ циалистического соревнования и поощрения его победителей, ори­ ентирующее на деловой, творче­ ский стиль, непримиримость к формализму, никому не нужный бумажный энтузиазм. Главное — живое дело, организация людей на решение конкретных задач. Т. ЮРОВА,