Кировец. 1983 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » стр. 3 Ч СТ Г А Н и з о б ре та и р а ц и о н а л и з а т о р а ■■11111111111111111111111 11 I I 1 1 1 ......... 11111 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | 1 1 1 1 | | 1 1 | 1 1 1 Ш | | | | 1 1 | | | | | | | 1 1 | 1 Ш | | 1 М Ш 1 Н | ! | ] | | | | 1 1 1 1 | Ш 1 1 1 | | | | Ш | | | | | | 1 1 | | | | | Ш | 1 и Ш 1 Ш 1 Ш [ 1 1 Ш | | | | | | | | М 1 1 1 | | | | | | | Ш | | | | | | | 1 1 Ш 1 1 1 С 1 Ш 1 ! 1 | | | 1 Ь В р е м я т о р о п и т Страстно, увлеченно занимает ся рационализаторством инженер- технолог отдела подготовки про изводства Валентина Алексеевна Курасова. На снимке: В. А. Курасова. |1 | А исходе третий год одиннад- цатой пятилетки. Новаторы предприятия, как и все тракторо строители, стремятся ознамено вать его успехами в социалисти ческом соревновании. Активно ведется разработка и внедрение технических новшеств в четвер том механосборочном корпусе. Механосборщики работают над снижением трудоемкости изде лий, экономией металла и энер горесурсов, реконструкцией обо рудования. Есть уверенность, что годовой план по рационализации они завершат с хорошими пока зателями. Большое внимание уделяется техническому творчеству в мо дельном цехе. И это дает высо кие результаты. Модельщики уже выполнили план двенадцати ме сяцев по получению экономиче ского эффекта от рационализа торских предложений. Они внес ли в заводскую копилку эконо мии около 6 тысяч рублей. Настойчиво ведут поиск резер вов производства новаторы эк спериментального и теплосилово го цехов. Они не раз занимали призовые места в заводском со циалистическом соревновании по рационализации, что говорит о большой работе, проводимой ру ководством этих цехов по даль нейшему развитию в коллективах технического творчества. Вместе с тем на заводе есть немало подразделений, где зада ния по рационализации система тически срываются. Например, сталелитейщикам необходи м о внедрить в этом году 120 рацио нализаторских предложений, а на сегодня их внедрено немногим более 50, хотя до конца года ос тается не так уж мною времени. Неудовлетворительно обстоит здесь дело и с выполнением пла на по получению экономического эффекта от использования нов шеств. Большое отставание от графи ка по рационализации допущено также в чугунолитейном, цветно литейном, втором и четвертом тракторных цехах, отделе комп лексной механизации и автомати зации производства. Руководите ли этих подразделений безответ ственно относятся к техническо му творчеству, считая его вто ростепенным делом. А ведь внед рение новшеств оказало бы боль шую помощь тракторостроителям в увеличении выпуска продукции, улучшении качества изделий, об легчении их труда. Могут значительно лучше ра ботать и рационализаторы прес сового цеха. Однако они почему- то снизили показатели в соревно вании. А ведь у прессовщиков есть все возможности в нужном темпе вести подачу и внедрение рационализаторских предложе ний, не только выполнять, но и перевыполнять задания. Нельзя не сказать и о том, что у нас на предприятии неред ки случаи' бюрократического от ношения к рассмотрению и внед рению рационализаторских пред ложений. Так, новаторы отдела глаиного технолога Н. II Андре ев и Н. Л. Вишняков еще в мар те 1979 года предложили меха низировать запрессовку втулок в маховик трактора. Специалисты отдела спроектировали для этой цели скобу. Она через некоторое время была изготовлена на Л и пецком заводе специнструмента и технологической оснастки, на что было затрачено почти 2 ты сячи рублей. К сожалению, инст рументальщики проявили не брежность в изготовлении скобы и она была отправлена на дора ботку, где находится по настоя щее время без движения. Проя ви же инструментальщики боль ше добросовестности в изготовле нии приспособления, рационали заторское предложение Н. Н. Андреева и Н. Л . Вишнякова давно было бы внедрено в произ водство. Никак не может пробить себе дорогу и рационализаторское предложение инженера-технолога отдела главного технолога Г. П. Деева. Он предложил делать деталь трактора из двух пластин без последующей механической обработки. Предложение побы вало в отделе главного метал лурга и главного конструктора, потом вернулось в отдел главно го технолога, после чего снова было направлено в отдел главно го металлурга. Множеством за ключений обросло оно, которые лишний раз свидетельствуют о том, как еще много у нас на за воде волокиты и консерватизма. Не будь их новшество Г. П. Де ева давно бы приносило пользу заводу. Много предложений не внедря ется по вине инструментальщи ков, которые систематически сры вают сроки изготовления оснаст ки. Руководители инструменталь ного завода не раз за это под вергались серьезной критике, од нако выводов из нее не сделали. Когда же они наконец изменят отношение к нуждам новаторов и будут выполнять все их заказы в срок? Всего месяц отделяет нас от четвертого года одиннадцатой пятилетки. И дело чести творче ских коллективов предприятия — подойти к нему с хорошими по казателями, успешно справиться с заданиями по рационализации и изобретательству. В. ЮДИН . У В Л Е Ч Е Н Н О С Т Ь П о т в о р ч е с к и м Что делает хозяйка, если за ржавеет консервный нож или вилка? Ну, конечно, берет наж дачную шкурку или брусок и чис тит. А как быть в условиях заво да? К сожалению, современное производство не может обойтись без хранения, хотя бы и кратко временного, многих деталей на открытом воздухе. Или взять пе ревозки запасных частей в от крытых вагонах... Если чистить заржавевшие детали — никакой шкурки не хватит. А красить их не всегда можно. Выгоднее, хотя и не проще, предупреждать коррозию на раз личных стадиях производства. Для этого существует на заво де специальная служба — груп па горюче-смазочных материалов и консервации при научно-иссле довательском отделе. Возглавля ет ее Алла Ефимовна Княжечен- ко. Группа небольшая — три инженера да три лаборанта. А польза от них — огромная. Группа занимается разработ кой и внедрением технологиче ских процессов консервации де талей и узлов, отправляемых в запчасти и по кооперации, а также тракторов в сборе. Только за последние два года внедрена консервация восьми узлов и де талей, в частности, внутренней поверхности топливных баков экспортных тракторов, стартера и др. Кроме основной работы по за щите изделий от коррозии, кол лектив группы уделяет много внимания применению различных смазок, моющих растворов, сма зочно-охлаждающих жидкостей, закалочных масел. Вот один из примеров. В куз нечном цехе установлено не сколько зарубежных прессов, требующих для работы около 25 тонн импортной смазки ежегод- ^ но. Разумеется, дорогой и дефи цитной. Надо заменить ее отече ственной. Такую задачу постави ли перед группой. Найти решение было не про сто. Сделали анализ импортной смазки. Стали подбирать подхо дящую. Да, в стране выпускает- т ся очень много смазок различно го назначения. Но здесь особые условия эксплуатации. Пришлось, как говорят, «перелопатить» ки пу литературы, проанализировать справочники. Испытали одну смазку, другую... У каждой свои достоинства, свои недостатки. А полноценной замены нет. Тогда Алла Ефимовна предло жила использовать наиболее близкую по свойствам отечест венную смазку, но с противоза- дирочными присадками. Тщательно проверили работни ки цеха новую смазку, пока не убедились — она не хуже им портной! Подсчитали экономию— 36990 рублей. Только в этом году группа го рюче-смазочных материалов по лучила по плану оргтехмероприя- тий пять с половиной тысяч руб лей экономии. В цехах теперь применяется эмульсол с бактери цидной присадкой, которая по давляет размножение вредных бактерий. В результате срок службы эмульсии значительно увеличивается, повышается ста бильность. Усилиями инженера-технолога Татьяны Винокуровой сульфо- фрезол заменен смазочно-охлаж дающей жидкостью на основе индустриального масла и смазоч но-охлаждающей жидкости МР- 99. Стойкость инструмента воз росла, производительность реза ния увеличилась. Совместно с работниками прес сового цеха внедрена новая элек тропроводная смазка взамен гра фито-касторового состава для контактов сварочных машин. При этом сократилось число ре монтов сварочных г о л о в о к , уменьшился расход смазки, сэко номлено 2267 рублей. В механи ческих цехах применяется ряд смазочно-охлаждающих жидко стей, внедренных по авторским свидетельствам, что дает еже годно около 7 тысяч рублей эко номии. Перед группой поставлены за дачи — снизить трудоемкость консервации частично-окрашен ных крупно-габаритных деталей путем совмещения операций за» щиты поверхностей ог окрашива ния с их консервацией, улучшить качество консервации щитка при боров. Инженер-технолог Галина Веригина работает над тем, что бы заменить мазут на ковочных штампах бездымной смазкой. В проведении поисковых ис следовательских работ большую помощь инженерам оказывают лаборанты группы. Они же осу ществляют входной и технологи ческий контроль всех горюче-сма зочных материалов, растворите лей, поступающих на завод. Ра ботают безошибочно, квалифици рованно. Ведь и Светлана Сит никова, и Татьяна Бездухова, и Нина Грушевская имеют средне техническое образование, а Нина, кроме того, учится заочно в ин ституте. В течение года лаборан ты выполняют до трех с поло виной тысяч анализов. К рабо те относятся творчески. Недавно Светлана и Татьяна внедрили свое рационализаторское предло жение, которое позволило сокра тить время проведения анализа по определению малых содержа ний механических примесей в маслах примерно в 10 раз. И хо тя экономический эффект не столь уж большой — 352 рубля, но теперь лаборанты могут вы дать анализ быстрее, что иногда бывает очень важно. Четко, слаженно работает груп па горюче-смазочных материа лов и консервации. ЗасЛуга в этом, несомненно, принадлежит ее руководителю. После оконча ния Харьковского политехниче ского института Княжеченко пришла инженером на наш за вод, потом ее назначили руково дителем группы, которую она возглавляет восьмой год. Алла Ефимовна регулярно посещает заводскую техническую библио теку, следит за новинками. От сюда и ее творческие достиже ния. На лицевом счету Княже ченко — 43 тысячи рублей эко номии. Увлеченно работают инженеры и лаборанты. Только в этом го ду они трижды побеждали в со циалистическом соревновании сре ди бюро, лабораторий и групп отдела. П. ЕЩЕНКО, секретарь партбюро научно- исследовательского отдела. В постановлении ЦК КПСС «О совершенствовании организации, практики подведения итогов со циалистического соревнования и поощрения его победителей» от мечается: «Главное внимание со ревнующихся необходимо сосре доточить на ускорении темпов роста производительности труда, повышении качества продукции, увеличении объемов производст ва, на своевременном выполне нии поставок по договорам и за казам, ускорении научно-техниче ского прогресса, лучшем исполь зовании производственных мощ ностей, сырья, энергии, рабочего времени, экономии всех видов ре сурсов, укреплении плановой и трудовой дисциплины». Строки этого постановления имеют непосредственное отноше ние и к деятельности инженерно- технических работников, которые должны быть страстными борца ми технического прогресса, ини циаторами всего нового, передо вого. Надо сказать, специалисты объединения много делают для повышения эффективности про изводства. В этО|У} году ими внедрено 1318 мероприятий твор ческих планов, которые обеспечи ли предприятию более 170 тысяч рублей экономии. Инженерно-технические работ ники бюро отдела главного тех нолога, которыми руководят Н. Т. Губарев и Н. М. Андреев, внедрили в производство унифи цированный инструментальный ящик новой конструкции. Эконо мический эффект новшества ра вен 24 тысячам рублей. Активно занимаются разработ кой и реализацией творческих планов специалисты научно-ис следовательского отдела. К при- меру, руководитель группы горю че-смазочных материалов А. Е. Княжеченко и инженер-технолог Т. Т. Виноградова внедрили в производство новые консерваци- онные материалы. За счет этого сэкономлено 42 тысячи рублей. Новая смазочно-охлаждающая п л а н а м жидкость повышает стойкость режущного инструмента, а также улучшает условия труда станоч ников. В пятом тракторном цехе осу ществлен электроэрозионный ме тод выжигания в деталях залом ленных метчиков. Над реализа цией этого мероприятия много потрудились начальник физиче ской лаборатории П. Н. Ещенко и старший инженер Г. Ф. Ду - манская. Ими сэкономлено около 60 тонн металла, сбережено 1-6 тысяч рублей. Немало ценных творческих планов и на счету специалистов отдела главного конструктора. Один из них внедрен под руко водством начальника бюро, кан дидата технических наук В. А. Чунихина. Он направлен на улучшение работы испытательно го стенда. А использование личного твор ческого плана инженера-конст- руктора 1 категории отдела глав ного конструктора С. А. Илигор- ского помогло сэкономить более 2 тонн металла. Инженерно-технические работ ники отделов главного энергети ка, подготовки производства и других подразделений объедине ния помогли сберечь много элект роэнергии, внедрить новые стан ки, изменить технологию ряда де талей трактора. Заканчивается третий год 11-й пятилетки. Хочется пожелать всем специалистам нашего объе динения, чтобы они добились вы полнения всех мероприятий творческих планов, тем самым своим активным участием в со циалистическом соревновании внесли конкретный вклад в даль нейший подъем экономики пред приятия. В ЦЫГАНКОВА , ученый секретарь заводского совета НТО.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz