Кировец. 1983 г. (г. Липецк)
« К И Р О В Е Ц » стр. 3 г \ Г Л А В Н Ы Й О Р И Е Н Т И Р - К А Ч Е С Т В О ЗА ЧЕСТЬ З АВОД СК ОЙ М АРК И На этом снимке вы видите конструктора четвертого тракторного цеха Любовь Семеновну Филимонову. Она — ударница коммуни стического труда, активно участвует в общественной жизни цеха. Н о в и н к и т е х н и к и Повышение качества продук ции по-прежнему остается одной из главнейших задач коллектива нашею завода. ВПО «Союзсель- хозтрактор» ежегодно предусмат ривает задании по снижению по терь от брака, сокращению про цента возврата тракторов от представителей Министерс т в а внешней торговли и «Госком- ссльхозтехниких, а также рекла маций. В соответствии с этим приказом по заводу каждому подразделению определены каче ственные показатели на текущий год. Несмотря на большие усилия и достигнутые успехи в повыше нии качества продукции в целом по заводу, ряд показателей, ха рактеризующих качество изделий, остается ниже планируемых. В частности, не выполнено задание по снижению потерь от брака. Допустили увеличение потерь от брака коллективы: сталелитейно го корпуса, чугунолитейного, прессового, автоматного, всех тракторных цехов. Одним из важных факторов, отражающих качество выпускае мой продукции, являются рекла мации, поступающие на завод от потребителей. К сожалению, ко личество рекламаций в нынеш нем году возросло. Произошло это, в основном, по вине стале литейного корпуса, третьего трак торного, сборочных цехов. Во многих цехах есть детали, которые дают большой процент брака. Например, в первом трак торном цехе наиболее «браконос ными» деталями являются ше стерни второй и третьей переда чи, вторичный вал, шестерня (дет. Т25-17013160), во втором тракторном цехе — корпус глав ной муфты, корпус конечной пе редачи, корпус раздаточной ко робки. В третьем тракторном це хе большой процент брака дают винт гидроусилителя и корпус трансмиссий. Есть «браконосные» детали также в четвертом и пя том тракторных, некоторых дру гих цехах. Главная причина кроется в том, что сменные и старшие ма стера, другие командиры произ водства указанных выше цехов слабо ведут борьбу за улучше ние качества выпускаемой про дукции, не проводят работу по учету и систематическому анали зу брака, не предъявляют долж ной требовательности к наруши телям трудовой и технологиче ской дисциплины, не наказывают бракоделов. Например, во втором трактор ном цехе мало уделяют внима ния выпуску качественной про дукции старшие мастера И. Т. Погорелое, М. М. Копейкин. На руководимых ими участках сла бо соблюдается технологическая дисциплина, они несвоевременно реагируют на замечания работ ников ВТК. Здесь также низка культура производства. На низком уровне ведется ра бота по учету и анализу брака технологической службой четвер того тракторного цеха. Здесь по стоянно не выдерживаются сроки ремонта оборудования и оснаст ки. В цехе до сих пор не изжита порочная практика, когда детали, не принятые ОТК, без клейм по падают в сборочные цехи. А бы вают и такие детали, на которых стоят поддельные клейма. Даже не сведущему в произ водстве человеку понятно, что механообработчики идут на гру бое нарушение технологической дисциплины для того, чтобы «протолкнуть» в сборочные цехи бракованную продукцию. Особен но злоупотребляют засылкой де фектных деталей в сборочные цехи коллективы, которые воз главляют старшие мастера П. А. Абашин, Д. Е. Тищенко, Н. И. Безлепкин. Причем это безобра зие продолжается длительное время, однако администрация четвертого тракторного цеха дей ственных мер к руководителям участков, пытающихся обмануть контролеров, не принимает. Либе ральничают здесь и с теми, кто заведомо выпускает некачествен ную продукцию—с конкретными виновниками брака. Совсем другое положение в автоматном цехе. Здесь регуляр но проводятся «Дни качества», где обсуждается широкий круг вопросов, влияющих на улучше ние выпуска продукции. Особое внимание обращают на своевре менный ремонт оборудования и оснастки, на повышение культу ры производства. Технологи и контролеры работают в тесном контакте, вместе решают вопро сы, влияющие на повышение ка чества изделий. А если где-то и появится брак, то автоматчики сразу же дока пываются до истины, ищут при чины, конкретных виновников, наказывают их рублем. Лучшим по качеству выпуска емой продукции в цехе является коллектив второго участка, воз главляемый старшим мастером A. А. Поповым. А вот па первом участке, где старшими мастера ми Р. Г. Мальцева и II. Г. Не- нахов, потерн от брака по срав нению с прошлым годом возрос ли на 0,36 процента. Все недоработки, нарушения техпроцессов, допускаемые меха ническими цехами, проявляются на сборочных конвейерах. Но не редко и в сборочных цехах, на .финишных операциях не уделя ется должной- заботы о повыше нии качества продукции. Вот, например, тракторосбо рочный цех. Начальник цеха B. Ф. Хлусов и его заместитель по техчасти М. И. Загорский не регулярно проводят «Дни каче ства». Здесь не соблюдаются стандарты предприятия о прове дении Дней качества, хотя бюро технического контроля не раз на поминало об этом. С начала года руководство це ха ни разу не наказало своих работников за нарушение техно логии сборки и покраски машин. А если и наказывают, то только по инициативе, настоянию работ ников ВТК. На окрасочном уча стке, возглавляемом старшим мастером А. В. Рудым, наруша ется процесс окраски и отделки тракторов, что влечет за собой увеличение возврата машин от «Госкомсельхозтехники». В социалистических обязатель ствах коллектива нашего завода на 1983 год говорится о сниже нии потерь от брака на три про цента по сравнению с достигну тым уровнем 1982 года. Руково дителям цехов и других подраз делений в оставшееся до конца года время необходимо еще и еще раз проанализировать состо яние дел с качеством выпускае мой продукции, изыскать все возможности для снижения по терь от брака. Качество продукции — зеркало предприятия. И каждый тракто ростроитель должен проникнуть ся чувством ответственности за выпуск продукции высокого ка чества, за честь заводской мар ки. У МЕЛЫЙ Этот трактор двухколесный, весит 120 килограммов. А мощ ность его — около 5 лошадиных сил... Управлять этой машиной срав нительно несложно: в этом мне самой разрешили удостовериться. Уже через несколько минут «мой» трактор провел первую борозду. Покрепче сжала ручки и чуть прибавила рычажком газ — черная ленточка борозды по бежала из-под плуга скорее, а я тоже прибавила шаг. Наблюдая за «малышом», убедилась: пашет он отлично, борозда получается ничуть не хуже, чем у его «взрослых» сородичей. А что еще умеет мипи-трак- тор? — Посмотрите на этот набор оборудования, — предложил за ведующий лабораторией Всесо юзного научно - исследователь ского института механизации сельского хозяйства кандидат технических наук В. Роднчев - Кроме плуга, миниатюрная буль дозерная лопата, водяной насос, косилка... Наша новинка может не только пахать, но и вести по сев, боронование, культивиро вать, окучивать, косить сено на корм скоту и приводить в поря док газоны, копать ямы для по садки деревьев, опрыскивать са ды и огороды, подавать воду, сгребать, словно маленький буль дозер, грунт и снег. Как видите, все, что может делать эта маши на, даже трудно перечислить. „ М А Л Ы Ш “ Во время работы водитель идет сзади, руководя трактором при помощи рукояток. Но мож но и покататься: к мотоблоку присоединяют тележку, которая также входит в комплект обору дования, и «малыш» помчит вас вперед со скоростью 10 кило метров в час Впрочем, этого вполне достаточно, чтобы перево зить различные грузы в личном хозяйстве, а как раз для них в основном и предназначена наша малая техника. Отзывы о работе «малыша» хорошие. Сегодня на Кутаисском заводе малогабаритных тракто ров начинается серийное изготов ление нашего «малыша» и комп лектов оборудования для него. Таких машин намечено выпуе- титй 30 тысяч штук. Мы счита ем, что это неплохой вклад в ре шение задач Продовольственной программы. С интересом работали сотруд ники института над созданием новинки. Одновременно здесь шла работа и по конструирова нию агрегатов к сверхмощным тракторам будущего с рабочим захватом до 25 метров Такой трактор давно ждут труженики сельского хозяйства. Рядом с ги гантскими культиваторами, сеят- ками мини-трактор, конечно, ка жется еще меньше. «Малыш» был .первым испытан на полигоне экспериментальной базы, которая еще строится. Н. МАРИНИЧ . С. ПОКАЧАЛОВ, начальник отдела технического контроля. СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА К0МБАЙН0СТР0ИТЕЛЕЙ Производственное объедине ние «Херсонский комбайновый за вод им. Г. И. Петровского» — один из первенцев сельскохозяй ственного машиностроения на юге Украины, единственное в стране предприятие по выпуску кукурузо-уборочной и ороситель ной техники. В тринадцать союз ных республик поступает выпус каемая заводом продукция. Ме ханизаторы Украины, Молдавии, Северного Кавказа, других райо нов страны хорошо знают двух консольный дождевальный агре гат ДДА-10М , насосную пере движную станцию С1111-50/80, кукурузоуборочную пристав к у ППК-4 и кукурузоуборочный са моходный комбайн «Херсонеи- 200» — новую, без аналогов, широкозахватную самоходную машину. Продовольственной программой перед отраслью тракторного и сельскохозяйственного машино строения поставлены важные за дачи по обеспечению комплексной механизации земледелия. Чтобы решить их, труженики объедине ния сосредоточили внимание на четкой организации труда, повы шении его производительности, ’С улучшении качества продукции. Сделано немало: по итогам Все союзного социалистического со ревнования в честь 60-летия об разования СССР коллектив ПО насажден переходящим Крас ным знаменем Министерства тракторного и сельскохозяйствен ного машиностроения и Ц К профсоюза рабочих отрасли; че тыре года в объединении дейст вует комплексная система управ ления качеством продукции; че тырем из пяти выпускаемых ма шин присвоен государственный Знак качества; свыше 3.000 ма шин на гарантии производствен ного объединения, что наклады вает на комбайностроителей осо бую ответственность. Одним из условий успешного выполнения государствен н о г о плана является проводимая в объ единении работа но повышению технического уровня, созданию хороших условий труда для ра ботающих. В соответствии с пла нами генеральной реконструкции, технического прогресса и соци ального развития осуществляется постоянное повышение техничес кого уровня установленного обо рудования и внедрение новых технологических процессов. Толь ко в 1982 году смонтировано и внедрено 8 поточно-механизиро ванных и автоматических линий, в цехах объединения введены в эксплуатацию 42 автомата, по луавтоматы, специальные станки, станки с числовым программным управлением, консольно-шариир- ные манипуляторы для металло режущего и другого оборудова ния. Комплекс мер по техническому перевооружению позволил довес ти охват рабочих механизирован ным трудом до 73 процентов, по высить производительность труда и качество продукции. В объеди нении создан актив преподавате лей, руководителей практики, ин структоров производственного обучения. Опытные, квалифици рованные работники передают ученикам не только свое мастер ство и знания, но и традиции до бросовестного отношения к труду. Широко используется опыт но ваторов. в совершенстве владею щих смежными профессиями. Постоянная забота профсоюз ной и партийной организаций объединения — укрепление тру довой и производственной дис циплины. Выполняя решения ноябрьского (1982 г.) Пленума Ц К КПСС по дальнейшему ук реплению государственной трудо вой и исполнительской дисципли ны, коллектив объединения обя зался добиться снижения нару шений трудовой и производствен ной дисциплины в текущем году на 20 процентов. Показатели те кучести кадров и уровень трудо вой дисциплины учитываются при подведении итогов социалистиче ского соревнования. Все коллективы объединения одобрили и поддержали инициа тиву передовых предприятий го рода Москвы — укреплять трудо вую и производственную дисцип лину, работать под девизом «Честь и слава — по труду», развивать соревнование за ком мунистическое отношение к тру ду. Важная роль в достижении на меченного — социальное разви тие трудового коллектива. Пятилетний план социального развития отражает все стороны социальных изменений, экономи чески обоснован и увязан с про граммой комплексного развития. Так, планом социального раз вития предусмотрено строитель ство и сдача целого ряда пуско вых объектов: в 1982 году вве дены в эксплуатацию 22 тысячи квадратных метров жилья (в том числе общежитие на 520 мест, дом для малосемейных на 299 квартир). Выполняя решения майского (1982 г.) Пленума Ц К КПСС об обеспечении общественного пита ния рабочих и служащих, труже никами объединения произведено в 1982 году в подсобном хозяйст ве только свинины 576 центнеров при плане 470. Перед коллекти вом стоит задача — увеличить в 11-й пятилетке ее производство на 40 процентов, развивать пти цеводство и пчеловодство. ...Из года в год растет бюджет охраны здоровья трудящихся предприятия. Более 700 комбай ностроителей ежегодно оздоров ляются в санатории-профилакто рии. Без отрыва от производства — лечение, диетическое питание. Л. ТОНКОНОГОВА, старший инженер Кировоградского НИО ЦН ИИТЭИтракторосельхозмаш. 400 и 14 Гигантом среди венгерских тракторов надо считать дизель, ную машину мощностью около 400 л. с. Однако приусадебные хозяйства, участки опытных стан ций и небольшие фермы нужда лись в механизмах типа «мини». И вот появилась устойчивая и мобильная малютка с мотором мощностью 14 л. с. Скромные габариты не мешают ей 'быть универсальной — полтора десятка прицепных и навесных орудий (плуг, косилка, культиватор, буль дозерная лопата, окучиватель и т. д.) позволяют выполнять более 40 полевых операций. Создатели мини-трактора убеж дены, что он окажется полезным н в городе —■ для очистки троту аров от снега, стрижки газонов, выравнивания спортивных площа док. ДЛЯ ЗАЧИСТКИ ШВОВ Даугавпилеский завод «Элект роинструмент» приступил к се рийному выпуску электрических молотков для зачистки сварных швов. Новинка внедрена в про изводство в предельно сжатые сроки и уже завоевала популяр ность у сварщиков. За минуту таким электромолотком можно обработать свыше двух метров швов — это намного больше, чем при прежней технологии. Новинку отличают и другие достоинства. Электромолот о к можно так же эффективно ис пользовать для рубки и клепки листовой стали
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz