Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

стр. 2, « К И Р О В Е Ц » Г Л А В Н Ы Й О Р И Е Н Т И Р - К А Ч Е С Т В О С ч у в с т в о м о т в е т с т в е н н о с т и Уверенно выполняет задания и социалистические обязательства третьего года одиннадцатой пя­ тилетки коллектив нашего цеха. С начала года нами изготовлено сверхплановой продукции более чем на 50 тысяч рублей. Но ав­ томатчики уделяют большое вни­ мание не только количественным, но и качественным показателям. Проводимая в этом направлении работа дает положительные ре­ зультаты. Более 20 процентов изделий, выпускаемых цехом, сдается отделу технического кон­ троля с первого предъявления. Возвраты деталей от потребите­ лей на доработку полностью исключены. Хорошо налажен выпуск про­ дукции на втором, третьем и чет­ вертом участках, которыми руко ­ водят А. А. Попов, Н. В. Один­ цов и Н. В. Качанов. Рабочие этих участков строго выполняют требования технологии, дорожат честью заводской марки. В их адрес со стороны контролеров, как правило, не бывает нарека­ ний. В передовых коллективах мно­ го делается по предупреждению потерь от брака. На это направ­ лены беседы, собрания, нагляд­ ная агитация. Они воспитывают у работающих чувство высокой ответственности за порученное дело, помогают устранять недо­ статки. Регулярно проходят в автомат­ ном цехе Дни качества, на кото­ рых присутствуют работники бю­ ро технического контроля, стар­ шие и сменные мастера, руково­ дители цеховой технической службы. На Днях качества обоб­ щается опыт передовиков, вскры­ ваются упущения, намечаются пути улучшения качества изде­ лий. Однажды на Дне качества за­ шел разговор об угольнике пово­ рота трактора, который стал по­ лучаться с дефектами. Руководи­ телям четвертого участка и ре- монтно - инструментальной ма­ стерской было поручено выяс­ нить причину их возникновения и принять срочные меры по по­ вышению качества деталей. Те проверили надежность оснастки. Оказалось, что она требует ре­ монта. В короткий срок оснаст­ ка была обновлена. Это позволи­ ло устранить дефектность изде­ лий, ускорить выпуск продукции. А вот еще один пример, свиде­ тельствующий о том, как много дает производству проведение Дней качества. Одно время ни­ как не могли добиться нужной чистоты обработки дета ле й . Это, конечно, замедляло отправ­ ку изделий потребителям, сни­ жало ритмичность и качество ра­ боты. В чем причина? Оказалось, что станок, где обрабатывались детали, не был как следует от­ регулирован. Мнение специали­ стов цеха, присутствовавших на Дне качества, была одно—станок надо как можно быстрей отре­ монтировать. Это вскоре сделали слесари службы механика. И вот результат: теперь качество дета­ лей стало выше, срывов заданий по ним нет. У нас ежеквартально разраба­ тываются и внедряются меро­ приятия, направленные на улуч ­ шение качества продукции. На­ пример, усовершенствование при­ способления, используемого при фрезеровке гаек, помогло нам ликвидировать брак, сберечь не­ мало металла. Нельзя не отметить и внедре­ ние нового станка-автомата, ко ­ торый хорошо помог коллективу первого участка. С вводом его в эксплуатацию повысилась надеж­ ность изделий, значительно уве­ личилась производительность тру ­ да рабочих. На улучшение качественных показателей немаловажное влия­ ние оказывает и то, какой кон ­ такт поддерживается между ра­ ботниками отдела технического контроля и мастерами участков. Надо сказать, производственники оперативно реагируют на заме­ чания контролеров , внимательно относятся к их предложениям. Это позволяет быстро устранять недочеты в работе, находить пу­ ти дальнейшего улучшения каче­ ства продукции. Вопросы качества продукции обсуждаются на партийных со­ браниях и заседаниях партийно­ го бюро. Не проходят мимо них и народные контролеры. Посто­ янно они освещаются в стенной газете «Автоматчик». Публикуе­ мые в ней заметки оказывают большую помощь коллективу це­ ха. Они способствуют укрепле­ нию технологической дисципли­ ны, помогают росту эффективно­ сти труда станочников и налад­ чиков. Весомый вклад в повышение качества продукции вносит наша партийная комиссия. Она тща­ тельно следит за тем, чтобы на участках цеха уделялось внима­ ние не только количественным, но и качественным показателям. Как-то в одной из смен воз­ рос брак. Мастера смены строго предупредили о том,чтобы принял меры к устранению недостатка. Однако он не спешил этого де­ лать. Тогда мы решили обсудить состояние качества продукции в смене на заседании партийной комиссии. Выяснилось, что в кол­ лективе нарушаются требования технологии, принижена ответст­ венность за качественный выпуск деталей. Комиссия потребовала от руководителя смены изменить отношение к качеству продукции, предупредив его о персональной ответственности за положение дел в коллективе. Разговор, со­ стоявшийся на заседании партий­ ной комиссии, не прошел бес­ следно. Технологическая дисцип­ лина в смене укрепилась, качест­ во изделий стало выше. Культура производства — од­ но из условий качественного вы­ пуска продукции. Она оказывает большое влияние на настроение людей, от чего в немалой степе­ ни зависит успех в работе. К со­ жалению, этого одно время не понимали руководители ряда смен цеха. Пришлось вызвать их на заседание партийной комис­ сии и провести с ними разговор. Он помог мастерам осознать важность культуры производства, заставил их сделать соответству­ ющие выводы из своих упуще­ ний. Нельзя не сказать о внешних помехах. Заготовки, поступающие к автоматчикам, нередко бывают коробленными. Это порождает брак, приводит к поломке стан­ ков и инструмента. Хотелось бы верить, что руководители заго­ товительного цеха покончат с этим и будут обеспечивать нас хорошими заготовками. Качество — важный производ­ ственный показатель. Без его улучшения невозможно добивать­ ся высоких результатов в работе. Коммунисты автоматного цеха, хорошо понимая это, нацеливают автоматчиков на успешное ре­ шение важной задачи. Н. Л ОМАКИН , председатель партийной комис­ сии автоматного цеха по качеству выпускаемой продукции. К Т О С О З Д А Е Т Т Р У Д Н О С Т И ? В нашем цехе за последние годы много сделано для повыше­ ния культуры производства. Ре­ конструкция ряда участков поз­ волила обновить оборудование, механизировать трудовые опе­ рации. Естественно это положи­ тельно сказалось на улучшении условий труда прессовщиков, благодаря чему достигнуты боль­ шие успехи в социалистическом соревновании. К сожалению, под­ готовка к зиме у нас по-прежне­ му сопряжена с немалыми труд­ ностями, что не может не тре­ вожить прессовщиков. Стремясь хорошо подготовить цех к зиме, мы заранее разрабо­ тали технические мероприятия. Все они могли быть своевремен­ но и качественно выполнены, ес­ ли бы руководители соответству­ ющих служб завода внимательно отнеслись к нашим нуждам. Од­ нако этого нет. Так, когда потребовалось при­ ступить к остеклению цеха, то оказалось, что стекла нет. Вот и пришлось нам заделывать окна фанерой. Конечно, используя ее, тепло можно в какой-то мере сохранить, а вот внешний вид цеха и освещенность участков из-за этого сильно ухудшились. Затянулся у нас ремонт ворот, что у железнодорожных путей. Виноваты в этом подрядчики из производственного объединения «Липецкремстроймонтаж». Заслу­ живает упрека за это и руковод­ ство отдела технического надзо­ ра за зданиями и сооружениями завода. Так относиться к своим обязанностям нельзя. В долгу перед прессовщиками также руководители отдела ка ­ питального строительства и комп­ лектации оборудования. Из-за их пассивности мы недостаточно обеспечены арматурой, которая нам крайне необходима при ре­ монте сантехнического оборудо­ вания. Хотелось особо сказать о не­ добросовестности подрядчиков. Они из года в год срывают сро­ ки выполнения работ, ставя нас в сложное положение. Вместе с тем нельзя не ска ­ зать о том, что сделано нами собственными силами по подго­ товке к зиме. Мы проверили ис­ правность тепловых завес и аг ­ регатов, заменили ряд отопитель­ ных батарей, осуществили неко­ торые другие мероприятия. Разу­ меется, результаты были бы зна­ чительнее выше, если бы к этому вопросу руководители заводских служб относились более серьез­ но. В. Л ЕБЕДЕВ, заместитель начальника прессового цеха по технической части. П О Д Д Ы Р Я В О Й К Р Ы Ш Е Й Я работаю в фасоннолитейном цехе с 1971 года, то есть с мо­ мента его основания. Когда фа­ соннолитейный ввели в эксплуа­ тацию, то в нем было светло и уютно. А если условия труда хо­ рошие, то работать приятно. С тех пор прошло более десяти лет. За это время в цехе многое изменилось. Что же касается оконных переплетов и кровли, то они пришли в негодность. По этой причине в ненастную погоду производственные участки бук ­ вально заливаются водой. Она попадает на электрооборудова­ ние, что далеко не безопасно, так как может случиться замы­ кание, и тогда не миновать беды. Кроме того, проникая через ды­ рявую крышу на участки, дождь заставляет нас прекращать рабо­ ту, хотя на производстве дорога каждая минута. О необходимости ремонта кров­ ли и оконных переплетов мы не­ однократно говорили на цеховых профсоюзных собраниях, о чем ставились в известность руково­ дители отдела технического над­ зора за зданиями и сооружения­ ми, и, в частности, начальник этого отдела П. И. Долгов. Те заверяли, что внимательно отне­ сутся к просьбам фасоннолитей- щиков и обязательно окажут по­ мощь. Но проходило время, обе­ щания забывались, все остава­ лось по-прежнему. Не наступило изменений и в этом году, хотя уже выпал снег. В цехе нет приточной вентиля­ ции, ворота отремонтированы плохо. Руководители заводских служб не торопятся выполнять мероприятия, как будто зима бу­ дет их ждать. Не хватает нашему цеху стек­ ла. А без остекления трудно под­ держивать на участках и в ре­ монтных службах нужный темпе­ ратурный режим. В. КОНОВАЛОВ, обрубщик, член комитета профсоюза фасоннолитейного цеха. Тюменскими специалистами разработан и внедрен стенд для сварки кольцевых швов цилинд­ рических изделий различного ди­ аметра. Стенд оборудован сва­ рочной установкой и пусковой аппаратурой для внедрения авто­ матической аргоно-дуговой свар­ ки иа постоянном токе вольфра­ мовым электродом. Стенд имеет вертикальную ось вращения и состоит из следую­ щих основных узлов: станины, планшайбы, подшипникового уз ­ ла, механизма вращенйя, токоот ­ водящего устройства, горелки, колонны, зажимного приспособ­ ления и следящего устройства. Применение стенда позволяет повысить производительность труда, культуру производства, качество свариваемых изделий. * * * На одном из московских пред­ приятий внедрен четырехпозици­ онный резцедержатель для на­ клонной установки и закрепления резцов на токарном станке. Установка резцов производит­ ся в наклонно расположенные гнезда корпуса, ось которых сос­ тавляет угол 45 градусов с ос­ новной плоскостью. Выверка рез­ цов по высоте осуществляется с помощью клеммового однопазо­ вого соединения. Бригадир крановщиков Валентина Алексеевна Зачиняева по праву считается лучшей наставницей в скрапоразделочном цехе. На снимке: В. А. Зачиняева (в центре) со своими молодыми воспитанницами Ольгой Жуковой и Верой Рыжковой. Фото В. Лизунова. О ф и ц и а л ь н ы й о т д е л Создан новый совет Генеральный директор во ис­ полнение приказа-постановления Министерства и Ц К профсоюза отрасли издал приказ о преобра­ зовании совета экономического и социального развития коллектива предприятия в совет по вопросам социального развития, укрепле­ ния дисциплины труда, охраны труда и техники безопасности производственного объединения. В утвержденном Положении о новом совете говорится, что он является постоянно действующим органом, осуществляющим систе­ матический контроль за разра­ боткой и выполнением плана со­ циального развития коллектива объединения, состоянием трудо ­ вой дисциплины, охраны труда и техники безопасности. Основные задачи совета за ­ ключаются в проведении единой социально-экономической и орга­ низационно-технической политики в области рационального измене­ ния социально-квалификационно- ной структуры производственного коллектива, организации разра­ ботки и внедрения социальных, экономических и правовых меро­ приятий по укреплению дисцип­ лины труда, более полному ис­ пользованию рабочего времени, сокращению текучести и закреп­ лению кадров на производстве; в разрабатывании и осуществлении мероприятий по повышению ква ­ лификации и образования кад ­ ров, улучшению условий и охра­ ны труда, укреплению здоровья. Совет следит за воспитатель­ ной работой трудовых коллекти­ вов подразделений объединения, организует работу по улучшению социально-культурных н жилищ ­ но-бытовых условий работающих и членов их семей, организует изучение, обобщение и распрост­ ранение положительного опыта рабочих по укреплению дисцип­ лины труда, стабилизации кадров и эффективному использованию трудовых ресурсов. Од руково ­ дит работой по развитию трудо­ вой и общественно-политической активности трудящихся в совер­ шенствовании форм и методов социалистического соревнования, движения за коммунистическое отношение к труду, определяет узловые проблемы, перечень спе цифических исследований, необ­ ходимых для разработки плана социального развития. Совет в своей деятельности ру ­ ководствуется отраслевыми нор­ мативными документами, прика­ зами по предприятию, решениями местных, советских, партийных, профсоюзных органов. В утвержденный данным при­ казом состав совета под предсе­ дательством генерального дирек­ тора производственного объеди­ нения Н. Г. Загорского включены его заместители, главные специа­ листы, представители партийного комитета, профкома, комитета комсомола, социолог и ч е с к о й службы, а также передовики и новаторы производства,