Кировец. 1983 г. (г. Липецк)
стр. 2 с К И Р О В Е Ц » / ' Л А Д Н О Е — З А Б О Г А О Л Ю Д Я Х МОГЛИ БЫ РАБОТАТЬ ЛУЧШЕ Службой каждого дня, хоро шего настроения нередко называ ют работников сферы обслужи вания. Относится это и к нам, общепитовцам. Ведь от чет кой работы наших организа ций зависит высокопроизводи тельный, эффективный труд трак торостроителей. Задача благородная, хотя и нелегкая. За последние годы ра ботники комбината питания до бились определенных успехов по улучшению организации общест венного питания. Предприятиями комбината проводятся выставки- продажи, ярмарки, работают столы заказов. Дальнейшее улуч шение деятельности коллектива мы связываем с вводом в дейст вие подсобного хозяйства нашего завода. Но, надо прямо сказать, что по ряду объективных и субъек тивных причин мы свои социали стические обязательства не вы полнили. Причин много. И одна из са мых главных причин — это за крытие на длительный капиталь ный ремонт наших столовых. Второй год, например, ремон тируется заводская столовая № 12, что расположена в чугу нолитейном цехе, и неизвестно будет ли она работать в этом году. Закрыты на ремонт кафе «Блинная» и ресторан «Колос». Плохо проведен ремонт столо вой № 28. В крайне неблагопри ятных условиях работает столо вая № 21. Сейчас наступают хо лода, а коммуникации этой сто ловой находятся на поверхности. И некоторые другие заводские столовые почти не готовы к ра боте в зимних условиях. Поэтому позволительно спросить замести теля генерального директора по быту А. С. Григорова, начальни ка ОБиХО В. Н. Кожухарина о том, когда же будут отремонти рованы эти столовые? Вот уже почти десять лет ре шается вопрос о строительстве материально-технической базы. А в это время мы ходим с протя нутой рукой, просим другие ор ганизации заложить на хранение наши овощи и корнеплоды. В этом году мы вели заго товку в трех местах города. Трудностей было много. Все ра боты проводились вручную, без средств малой механизации. И все-таки, несмотря на большие трудности, мы справились с за готовкой овощей и картофеля. В нашем коллективе трудится немало людей, знающих и любя щих свое дело. Но к нашему стыду продолжают иметь место нарушения технологической и трудовой дисциплины. Мы не ос тавляем без внимания ни один случай нарушения, обсуждаем провинившихся на профсоюзных собраниях, на заседаниях това рищеского суда, принимаем кон кретные меры для устранения не достатков. Словом, задачи стоят большие. Наш коллектив полон реши мости успешно справиться с на меченными планами, сделать все, чтобы нашей работой тракторо строители остались довольны. Н. ЧЕРНЫШЕВА, кондитер заводского комбината питания. V \\\\\\X X X \\X X \\\V \\\\^X \X \X X V Л \V ^X \^X \X \X X X \X \\Ч ^ \V X X V Л V Л '\X \\X X X V \X \V X ^ \Ч Т С V Ч V ^V Ч \\^3 Наладчик тракторного цеха № 2 Владимир Сарычев пришел в коллектив не так давно. Но молодой рабочий уже успел завоевать авторитет и уважение у товарищей. Владимир Сарычев избран секретарем комсомольского бюро цеха. На снимке: В. Сарычев. Фото В. Лизунова. Б р и г а д н а я ф о р м а : о л ы т9 п р о б л е м ы НА РОД СТ ВЕН Н Ы Х П Р Е Д П Р И Я Т И Я Х КОЛЛЕКТИВ УЧИТ, ВОСПИТЫВАЕТ Партийный комитет четвертого механосборочного корпуса трак торного завода уделяет при стальное внимание повышению роли трудовых коллективов в идейно-нравственном воспитании своих членов, добивается, чтобы они стали носителями высокой политической сознательное т и, сплоченности, социалистической дисциплины труда. Достижению этой цели служит вся идеологи ческая деятельность парткома, направленная на утверждение здорового морально-психологиче- ского климата в коллективах. Прежде всего партком корпу са МС-4 стремится вести идеоло гическую, воспитательную работу непосредственно в бригадах. Это не случайно. Ведь здесь каждый человек на виду, легче выявить возможности работника. Учесть его индивидуальные особенности, добиться, чтобы каждый трудя щийся понимал, что выполнение плана зависит и от его трудово го вклада. В корпусе из 165 бригад 108 стали работать на единый наряд, с коэффициентом трудового уча стия, а 57 бригад перешли на хозрасчет. Рабочие стали строже спрашивать с тех, кто нарушает трудовую дисциплину, допускает брак. И это сказалось на резуль татах. Для примера возьмем бригаду Л . Т. Цыбакова, где за последние два года производи тельность труда выросла на 15 процентов, а сдача продукции с первого предъявления достигла 99,5 процента. Новая форма организации тру да и его оплаты, как показывает анализ, сплотила коллектив бри гады. Рабочие творчески, сообща ищут пути повышения произво дительности труда, ревностно от носятся к вопросам дисциплины, нетерпимы к малейшим проявле ниям расхлябанности, неоргани зованности, заботятся о том, что бы в бригаде не было отстаю щих, чтобы подлинное товарище ство и дружба стали постоянны ми спутниками и в труде, и в быту. Хорошо дела идут в тех бри гадах, где запевалами добрых начинаний являются коммунисты, где они выступают подлинными организаторами и активными идеологическими бойцами, веду щими за собой коллективы. С учетом этого в бригадах были укреплены партийные группы. Совсем еще' недавно та же бригада, руководимая Л . Т. Цы- баковым не отличалась от сред них коллективов по своим пока зателям, хотя и располагала не малыми возможностями. Не на высоком уровне была дисципли на труда, случались нарушения технологии. Опираясь на помощь специалистов, коммунисты тща тельно проанализировали создав шуюся ситуацию,. предложили более совершенную организацию труда, взяли под контроль со блюдение технологии, правил эк сплуатации оборудования и ин струментов. Было организовано шефство опытных рабочих над молодыми. Коммунисты решили добиться высокой результативно сти трудового соперничества, со здать в коллективе такую обста новку, в которой никто не мог бы позволить себе работать вполсилы, нарушать трудовую дисциплину. Они настойчиво вос питывали у своих товарищей от ветственность, взаимную требо вательность, стремление постоян но совершенствовать профессио нальное мастерство. И вот итог — коллектив в числе первых за вершил плановое задание, добил ся большой экономии металла и электроэнергии. Действенным средством в бри гадах, работающих по коэффици енту трудового участия, зареко мендовало себя социалистическое соревнование. Оно открывает большие возможности его участ никам для проявления инициати вы и творчества. Обязательства бригад направлены сегодня, как правило, на достижение наивыс шей производительности труда, улучшение качества работы, по вышение общеобразовательного и профессионального уровня, со блюдение норм коммунистиче ской морали. Каждый новый год в бригадах корпуса МС-4 начинается с за щиты индивидуальных социали стических обязательств. Обосно вание их происходит на совете бригады, где присутствуют все ее члены. Идет коллективное об суждение того, как лучше и эф фективнее выполнить намеченное, что надо сделать в области со вершенствования организа ц и и производства, внедрения техниче ских навыков и передовых мето дов труда. Пользу от такого об суждения трудно переоценить. Организация соревнования в бригадных коллективах — дело живое, творческое, не терпящее шаблона, формализма. Здесь нужно всесторонне учитывать условия и особенности работы бригад, по какому принципу они созданы. И тут многое зависит от партийных организаций и цех комов, их умения вовремя изме нить привычное положение дел, если это диктуется производст венными или иными условиями. Воспитательный потен ц и а л бригад намного возрос с расши рением их прав и функций. В бригадах созданы советы. Нали чие такого органа создает в кол лективе уверенность, что все на зревшие вопросы будут решать ся своевременно и справедливо. Советы, по существу, являются полномочными выразителями кол лективного мнения, сложившего ся в бригаде. А мнение коллек тива в воспитании человека — огромная сила. Нередко еще можно наблюдать такие ситуации. Совершил чело век серьезный проступок. Окру жающие же товарищи ведут се бя так, будто ничего не случи лось. Пытается руководитель вразумить нарушителя порядка, так у того порой и защитники находятся. В бригадах же, рабо тающих на единый наряд, поло жение дел в корне меняется. Здесь не на словах, а на деле создается обстановка нетерпимо сти к нарушителям дисциплины. В качестве примера можно со слаться на опыт комсомольско- молодежной бригады образцово го труда, руководимой А. Л . Трухачевым. Было время, когда дисциплина в ней хромала. Парт группа бригады начала свою де ятельность со стабилизации кол лектива, воспитания сознатель ной дисциплины труда, развития наставничества. К ом м у н и с ты упорно добивались, чтобы борь ба с нарушителями трудового распорядка стала делом всех и каждого. Каким образом? Если раньше нарушителей дисциплины наказывала администрация, то отныне каждый случай стал предметом серьезного разговора на собраниях партгруппы, а за тем на собрании бригады. Чело века при этом оценивают с раз ных сторон. Как он участвует в общественной жизни, как ведет себя в быту, каковы взаимоот ношения в семье — все берется во внимание. Сейчас этот кол лектив один из лучших в четвер том механосборочном корпусе. В арсенале идеологического воздействия на человека у кол лективов бригад корпуса немало доходчивых и эффективных форм. Одна из них — беседа агитато ра. Много лет являются агитато рами А. В. Черногоров и А. Д. Романовский. Это настоящие ма стера своего дела, одни из орга низаторов соревнования, настав ники молодежи. От выступления к выступлению накапливается опыт, оттачивается их мастерст во, что дает возможность более убедительно анализировать со бытия, умело использовать фак ты и цифры, обеспечивающие связь информации с делами кол лектива. Но в жизни бригад немало еще трудностей, проблем. Каза лось бы, преимущества бригад ной организации труда, ее боль шие воспитательные возможности очевидны, и тем не менее в ряде цехов она широкого распростра нения не получила. В некоторых цехах внедрение бригадных мето дов труда, с коэффициентом тру дового участия пока не обеспечи вает качественных преобразова ний в труде. Бригады нередко создаются формально, без долж ной организационной и техниче ской подготовки, их деятельность не наполняется новым содержа нием. Некоторые бригады распа даются, не успев сформировать ся. В чем причины? Одни из них, думается, вызваны сложностями перестройки уже сложившейся организационной структуры про изводства, обусловленные перехо дом на новую ступень организа ции труда, перед которыми по рой просто некоторые останавли ваются, не в силах преодолеть традиции или инерцию привычно го. Другие объясняются тем, что от бригад сразу ждут высокой отдачи, а если немедленно не по лучают, разочаровываются. Каков же выход? Требуются, очевидно, более взвешенные, от вечающие условиям бригадной формы труда идеологические, воспитательные усилия и более продуманная, гибкая тактика в отношении бригад. В этом направлении в корпусе МС-4 сделано и делается немало. Партком, цехком, комитет комсо мола проводят значительную разъяснительную работу в тру довых коллективах, добиваются, чтобы каждый труженик в пол ной мере осознал, что бригада прежде всего необходима ему самому. Л . САДОВНИКОВА. экономия - ЗАБОТА ОБЩАЯ Именной трактор Т-150К вру чили иредста в и т е л и X Т 3 механизатору А. Сахно из колхо за имени Тельмана Волчанского района. С начала пятилетки он сумел сэкономить на прежней машине горючего на сумму, рав ную стоимости нового трактора. Колхоз- и- предприятие уже не сколько лет связаны договором о сотрудничестве, цель которого — повышение экономичности энерго насыщенной техники. В бригаде, где трудится А. Сахно, прошли проверку приспособления, позво ляющие рационально расходовать нефтепродукты. Заводские специ алисты организовали в колхозе курсы, оснастили ремонтные ма стерские .диагностическим обору дованием, стендом, для регули ровки топливной аппаратуры. Предложения и пожелания своих сельских. партнеров они учитыва ют при совершенствовании конст рукций тракторов. РАДИОПРИЕМНИК НА ТРАКТОРЕ Первая партия специальных ра диоприемников недавно отправле на с Муромского радиозавода ле нинградским тракторостроителям. Такие приемники будут уста новлены в кабинах тракторов «К-700». Новые аппараты хорошо защищены от радиопомех, надеж ны в работе, пыленепроницаемы. Это уже тридцатая модель ав томобильного радиоприемника, созданного здесь за последние годы. Новинка универсальна: та кие аппараты смонтируют также на а в т о м о б и л я х «КрАЗ», «КамАЗ», «МАЗ». МИНИ -ТРАКТОР «ПЧЕЛ КА» Семейство мини-трактора и мо тоблоков для работы на приуса дебных участках и огородах по полнилось еще одним механиче. ским тружеником. Новый трактор под названием «Пчелка» выпуска ет Петрозаводский завод мало литражных двигателей Казахской ССР. С помощью прицепных и навесных механических приспо соблений «Пчелка» пашет землю, окучивает картофель, рыхлит поч ву, косит траву и даже перево зит грузы весом до 350 кг. Мак симальная скорость трактора 30 км/ч, мощность двигателя 2 л. с.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz