Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

стр. 2. « К И Р О В Е Ц » ШЁШШ: Многотысячный коллектив нашего производст­ венного объединения с большим одобрением встретил Заявление Генерального секретаря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Со­ вета СССР Юрия Владимировича Андропова, а также его ответы на вопросы газеты «Правда». Л ипецкие тракторостроители горячо поддер­ живают миролюбивую политику Коммунистиче­ ской партии и Советского правительства и гнев ­ но осуждают агрессивную, человеконенавистни­ ческую политику США, намерения Вашингтона разместить новые ядерпые ракеты в Европе. Они стремятся крепить дело мира своим трудом. Эти снимки были сделапы ве время антиво­ енного митинга в экспериментальном цехе. Вы­ ступает зубофрезеровщик цеха лауреат Государ­ ственной премии СССР Борис Дмитриевич Ов­ сянников (справа). Бе з ди сци пли ны н е т ус п е х а План 9 месяцев по выпуску то­ варной продукции коллективом сталелитейного корпуса выполнен на 95,9 процента. Сельскому хо­ зяйству недодано запасных ча­ стей на 721 тыс. рублей, поста­ вок по кооперации на 202 тыс. рублей. Каковы причины отстава­ ния? Неритмичная работа некоторых отделений и в первую очередь плавильного, формовочного, до­ пущенное в целом отставание но выпуску литья объясняется су ­ щественными недостатками в обе­ спечении сырьем и материалами со стороны заводских служб, в частности отдела материально- технического снабжения. Нам, сталеварам, это особенно приход дится ощущать. Постоянно лихорадит работу марганцовистого блока плавиль­ ного отделения частое отсутствие огнеупорных материалов. За 9 месяцев нам не поставлено ни тонны опорного кирпича, идущего на выкладку сводов гнезд под электроды печей. Кладку прихо­ дится выполнять из кирпича дру ­ гой марки с перерасходом его в три раза. Стойкость сводов при этом уменьшается на 50 процен­ тов от нормы, увеличивается вре­ мя на их замену. Формовочные смеси не освежа­ ются неделями, так как недопо­ ставлено более 8000 тонн формо­ вочного песка и глины. А по тех­ нологии положено шесть процен­ тов смеси освежать ежесменно. Отсюда идут подрывы, засоры, неметаллические включения в литье. В этом году часто, как го­ ворится, с колес получаем кре­ питель для стержневого отделе­ ния и другое сырье. За последнее время неритмично работает формовочное отделение, в основном из-за нехватки квали­ фицированных формовщиков, опе­ раторов. Кадровые рабочие ухо ­ дят на пенсию а полноценной замены им нет. Однако основные причины не­ стабильной работы нашего кор­ пуса относятся к причинам внутреннего характера. И мне особо хотелось бы остановиться на состоянии трудовой дисципли­ ны. Запомнился откровенный раз­ говор на корпусном партийном собрании, где обсуждались зада­ чи по осуществлению решений ноябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС. Если выделить глав­ ную мысль этого собрания, то она сводится к тому, что надо всем нам на всех уровнях укреп­ лять порядок и дисциплину. И не общими словами и призывами «добиться», а на практике обеспе­ чить единство слова и дела, пре­ секать проявления безхозяйствен- ности, безответственности, раз­ гильдяйства. А что получается на деле? Не одна смена потеряна из-за про­ гулов и пьянства в корпусе. От­ четные данные говорят о том, что за три квартала этого года на большинстве участков количе­ ство нарушителей осталось на уровне прошлого года. А на от­ дельных участках их стало боль­ ше. Не уменьшается и количество лиц, побывавших в медвытрезви­ теле. Нельзя сказать, что партийное бюро корпуса, коммунисты, хо­ зяйственные руководители стоят в стороне от решения этого во­ проса. Более эффективно стали работать советы профилактики трудовой дисциплины в цехах. Каждый понедельник под руко ­ водством начальника корпуса за­ седает совет, где разбираются на­ рушители. 36 заседаний провел товарищеский суд. Изжиты слу­ чаи скрытия прогулов, пьянства на работе. Однако резкого перелома в улучшении трудовой дисциплины пока не наблюдается. Замечено, что нарушают трудовую дисцип­ лину в основном одни и те же лица. Их лишают премии, объяв­ ляют выговоры, но «воз и ныне там». Здесь надо откровенно сказать, что мы, рабочие, не всегда во­ просы трудовой дисциплины принципиально поднимаем в сво­ их коллективах. Когда дело до­ ходит до конкретного человека, порою находятся защитники. Здесь без партийной принципи­ альности не обойтись. Вспомина­ ется такой случай. В августе два наших сталевара пришли во вто­ рую смену под хмельком. С от­ клонением от технологии выдали плавки, не реагировали на заме­ чания начальника смены. В ко ­ нечном итоге суточный график был сорван. На второй день собралась вся смена. Один за другим выступа­ ли коммунисты, а за ними и бес­ партийные рабочие включились в разговор. Никто тогда не от­ малчивался. Все пришли к еди­ ному мнению — просить админи­ страцию корпуса принять самые строгие меры. Нарушители лиши­ лись 13-ой зарплаты, их переве­ ли на три месяца на нижеоплачи- ваемую работу. Ущерб, причи­ ненный цеху, отнесен за их счет. Но бывают и такие случаи, когда наши руководители сами вносят в коллектив элементы от­ нюдь не воспитательного характе­ ра. Так, в текущем году мастер Сомова появилась на работе в нетрезвом виде, мастер Пищулин попал в медвытрезвитель. Допу ­ скал прогулы старший мастер Шамаев. Такие «примеры» не лучшим образом сказываются на воспитании рабочих. Словом, без строгого спроса, без повседневной воспитательной работы нельзя сегодня рассчи­ тывать на улучшение трудовой дисциплины. И здесь решающее слово за коммунистами. В. АВЕРЬЯНОВ, сталевар сталелитейного корпуса. Н А Ш Е О Б Щ Е Е Д Е Л О С каждым днем растет трудо­ вой накал в коллективах завода. Это и понятно. Труженики стре­ мятся успешно выполнить взятые социалистические обязательства третьего года пятилетки. Сдержать свое слово, достичь намеченных рубежей — сегодня это главная задача и коллектива нашего отдела. Однако надо при­ знать, что не все еще у нас по­ лучается. Причины разные. В отделе не хватает рабочих основ­ ных профессий — маляров, шту ­ катуров, плотников, сантехников, газосварщиков. Нас плохо снаб­ жают строительными, сантехниче­ скими и электромонтажными ма­ териалами. Слаба и строительная база. Многие из этих причин сущест­ вуют уже много лет. О них гово­ рят часто. Однако и до сегод­ няшнего дня эти проблемы не решаются. Немало у нас и своих недос­ татков. Например, оставляет же ­ лать лучшего трудовая дисцип­ лина. Прогулы, опаздания, преж­ девременный уход с работы — нередки в отделе. А бригадиры, мастера, прорабы мирятся с на­ рушителями. Устранение названных недос­ татков, конечно же, помогло бы нам успешно решать поставлен­ ные задачи. А ведь объем работ, которые ведут труженики отдела — немалый. Сейчас заканчиваем подготовку теплотрасс к зиме, ведутся работы по газификации домов на улицах: Ленинградской, 3-го Сентября, идет ремонт кров ­ ли, подъездов домов. И все же в отдел приходит немало жалоб. Во многих из них жильцы спра­ ведливо указывают на наши не­ достатки. Но давайте оценим и отноше­ ние жильцов к содержанию жи ­ лого фонда. Еще немало таких, которые не выполняют элемен­ тарных правил. Редко можно увидеть, чтобы жильцы занима­ лись благоустройством своего двора. Все требуют от ЖКО , но где же инициатива жильцов? Или вот еще пример. Работни­ ки отдела начали благоустраи­ вать детские площадки. Но по­ смотрите что из этого вышло. Сооружения ломают, площадки захламляют. А многие жильцы смотрят на это равнодушно. Вы­ ход из такого положения один. Надо сообща наводить н поддер­ живать порядок во дворах, на улицах и в домах. Это — наше общее дело, общее добро. Т. МАКСИМОВА, маляр жилищно- коммунального отдела. П Р А В О ФЛ А Н Г О В Ы Е П Я Т И Л Е Т К И З А Д На нашем участке изготовля­ ется около ста наименований от­ ливок. Они поступают в различ­ ные цехи предприятия, где их подвергают механической обра­ ботке. Несмотря на ряд трудно­ стей, мы, как правило, не подво­ дим смежников, стараемся, что­ бы они не испытывали недостат­ ка в литье. Не было еще такого месяца в этом году, когда бы наш коллектив не справился с планом. Что же помогает нам успешно выполнять задания и социалистические обязательст­ ва? Это в первую очередь высо­ кое мастерство рабочих, их уме­ ние добиваться высоких показа­ телей в труде. Заслуженным авторитет о м пользуется на участке плавиль­ щик В. М. Гончаров. Более двадцати лет им отдано нашему заводу. Эти годы были для него временем больших трудовых свер­ шений, замечательных достиже­ ний в социалистическом соревно­ вании. Они отмечены высокой наградой — орденом Трудового Красного Знамени. А Ю Т Как кадровому работнику цеха, В. М. Гончарову поручили руководить бригадой плавильщи­ ков. На первых порах, конечно, пришлось нелегко. Если раньше он отвечал только за себя, то теперь за весь коллектив. Но большой опыт работы, хорошее знание литейного производства помогли ему так наладить дело, что бригада из смены в смену стала перевыполнять задания, выдавать металл в срок и с хо­ рошим качеством. Объединившись в бригаду, плавильщики стали более твор­ чески относиться к делу, актив ­ ней перенимать опыт и обога­ щать свои знания. Теперь они могут заменить отсутствующего рабочего, произвести мелкий ре­ монт оборудования. Или взять дисциплину. Она и до организации бригады была неплохой, а сейчас стала еще выше. Это не могло не отразить­ ся на показателях работы кол­ лектива. Задания им не только выполняются, но и перевыполня­ ются. Т О Н Известен высокими показателя­ ми в работе и коллектив брига­ ды, возглавляемый Н. Н. Крем­ невым. Он также плавит металл, постоянно опережая производст­ венный график. Бригада занима­ ет почетное место в списке пра­ вофланговых пятилетки. Далеко за пределами цветно­ литейного цеха известно о свер­ шениях бригады модельщиц, ко ­ торой руководит Т. С. Митина. За успехи в социалистическом соревновании она удостоена вы­ сокого звания коммунистическо­ го труда. Передовой коллектив неоднократно награждался По­ четными грамотами. Отмечался он и другими поощрениями. Т. С. Митина умело руководит бригадой. Словом и личным при­ мером способствует тому, чтобы руководимый ею коллектив быст­ ро и качественно выпускал про­ дукцию. План первого полугодия бригадой завершен на несколько дней раньше. Слаженно работает она и во втором полугодии. В этом большая заслуга Л . И. Со­ ловьевой, С, А. Соколовой, А, Г. Овчинниковой, Г. Л . Якушевой и некоторых других модельщиц. Все они имеют личные планы- обязательства, которые успешно выполняют. Есть уверенность, что к финишу года они придут с хорошими результатами. Наши передовики задают тон в соревновании, увлекая за со­ бой остальных рабочих участка. Свой опыт и знания они охотно передают другим, хорошо пони­ мая, что без взаимопомощи на производстве не обойтись. Весомый вклад в выполнение социалистических обязательств, принятых на третий год один­ надцатой пятилетки, вносят пла­ вильщики В. П. Курдюмов и А. А. Шалимов. Ежесменно ими выдается немало сверхпланового металла, что положительно ска­ зывается на показателях работы участка. Самых больших похвал заслу­ живает в свой адрес об^-бщица литья М. А. Кравченко. Доводку отливок она делает быст-- с высоким качеством. В результа­ те они никогда не залеживают­ ся на участке. Нельзя не сказать и о П. И. Кузнецове. Павел Иванович долгое время занимался плавкой металла, а после ухода на пен­ сию стал работать слесарем де- фектчиком. По-прежнему он энергичен и инициативен, как и раньше служит примером во всех делах. Своевременный и качествен­ ный выпуск продукции зависит во многом от надежности обору­ дования. Оно нас никогда не подводит, чему способствует сле­ сарь службы механика Д. М. Казьмин. Д. М. Казьмин занима­ ется профилактикой техники, заранее заменяет старые детали новыми и тщательно следит за тем, чтобы к оборудованию бы­ ло бережное отношение, чтобы поломки агрегатов были до ми­ нимума сокращены. Есть у нас и проблемы. Одна из них — теснота на участке. По этой причине нет возможнос­ ти механизировать многие произ­ водственные операции, вследст­ вие чего большинство работ вы­ полняются вручную. Мы неодно­ кратно поднимали вопрос о пе­ реводе нашего участка в другое место, однако он до сих пор не получил положительного реше­ ния. Коллектив нашего участка дал слово досрочно завершить, задание 1983 года. И мы сдела­ ем все для того, чтобы сдер­ жать его. "Н. ДОЛ ГИХ , старший мастер участка точного литья цветнолитейного цеха.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz