Кировец. 1983 г. (г. Липецк)
стр. 2. « К И Р О В Е Ц » П А Р Т Г Р У П П А - Б О Е В О Е З В Е Н О В О ГВЕГЕ КОММУНИСТЫ М асштабность и многообразие наших планов и задач возлагает большую ответственность на пар тийные труппы. От того, насколь ко своевременно и правильно смогут они организовать свою ра боту, от того, насколько верно определит каж ды й коммунист свое место в общей борьбе за претворение в жизнь политики партии, во многом зависит успех нашего дела. Вот уж е несколько лет я явля юсь членом партийной группы корпусного цеха четвертого меха носборочного корпуса , которая насчитывает I I коммунистов и объединяет четыре участка , тесно связанных между собой в процес се производства. Все члены парт группы ударники коммунистичес ко го труда, активно выполняют партийные поручения. Коммунис ты Никульчев, Павлюк, Д уров являются агитаторами на своих производственных участках . Би- зин, Кущев, Ш ацких выполняют обязанности наставников молоде ж и , Веретенников и Брагин отве чают за состояние трудовой дис циплины в коллективах, которые объединяет партгруппа . Основное внимание партгруппа уделяет проведению в жизнь политики нашей партии, то есть организации агитационной, разъ яснительной и воспитательной ра боты, которая отражает требова ния сегодняшнего дня. Коммуни сты проводят беседы и политин формации в своих коллективах по вопросам внутренней и внеш ней политики КПСС , участвуют в организации и проведении ра бочих собраний, на которых об суждаются итоги работы коллек тивов за минувший месяц, разби раются нарушители трудовой дисциплины, состояние качества выпускаемой продукции . Производственная взаимосвязь участков усиливает требователь ность членов партгруппы дру г к дру г у и ответственность за рабо ту своих подразделений в масш табах участка. Это позволяет коммунистам рассматривать на собраниях обширный кр у г во просов и активно влиять на со стояние дел в коллективах. Примером такой деятельности может служ ить комсомольско-мо лодежная бригада образцовой организации труда, коммунисты которой входят в состав нашей партгруппы . Путем планомер ной и целенаправленной работы со стороны членов партии участ ка был создан этот коллектив, на примере которого построена в настоящее время работа не толь ко участка, где трудится коллек тив, но и дру гих участков, входя щих в партгруппу . Перенять из опыта этой брига ды есть что. На протяжении двух последних лет в бригаде нет слу чаев нарушений трудовой дис циплины, она работает по тало нам комсомольской гарантии ка чества, три человека имеют лич ные клейма. Выработка на одно го рабочего за девять месяцев те кущего года составила 110 про центов. И еще раз хочется подчерк нуть, что все эти результаты — итог активного воздействия ком мунистов, членов бригады на ход производственной деятельности участка. Мы регулярно проводим собрания партийной группы , со ветуемся, ка к улучшить состоя ние дел по тому или другому во просу. За отчетный период партийная группа провела девять собраний. На них заслушивались мастера, старшие мастера, которые докла дывали о состоянии дел в кол лективах, о ходе выполнения производственных планов. Это позволяет добиваться по вышения трудовой активности в коллективах. Характерным при мером влияния членов партийной группы на ход производства яв ляется случай на участке старше го мастера Ушакова. Одна из бригад электросварщиков, состо ящая в основном из молодых рабочих, в мае текущего года резко снизила качество выполня емых работ. По решению членов партгруппы и руководства участ ка в этот коллектив был переве ден опытный электросварщик коммунист Черных, который смог гак построить работу, что теперь мы уже не слышим о случаях брака на этом участке. Залогом успешною выполнения возлага емых на него обязанностей яви лось умение коммуниста довести до сознания членов бригады всю важность выполняемых ими ра бот, партийная требовательность и принципиальность, умение пове сти людей за собой. Однако, не все вопросы по а к тивизации роли партийной груп пы в производственной деятель ности решены полностью, соответ ствуют предъявляемым требова ниям. На отчетно-выборном со брании были отмечены недостат ки в работе коммунистов по по вышению качества выпускаемой продукции и усилению режима экономии энергоресурсов. Неко торые члены партии подвергались критике за низкую активность в работе. Было отмечено, что еще не все командиры среднего звена видят в партгруппе опору в сво ей деятельности, зачастую ведут воспитательную работу в отрыве от партгруппы . Но именно в со гласованности действий руководя щего состава участка и коммуни стов мы видим плодотворное ре шение наших производственных вопросов. На нашем собрании были вы сказаны критические замечания в адрес администрации завода. От мечалось, например, что уж е не сколько лет мы обращаемся к руководству предприятия по во просу острой нехватки сварочно го оборудования и запчастей к нему, мерительного инструмента и спецодежды. Но реальной по мощи та к и не последовало. А. ТРУХА Ч Е В , бригадир электросварщиков корпуса МС-4. Д Г о д а а т е р и а я а м , , К м р о в ц „ЦЕХ НАЧИНАЕТСЯ С РАЗДЕВАЛКИ" Так называлась статья слесаря фасонполитейного цеха, нашего нештатного корреспондента И. Панасюка, опубликованная в №31 «Кировца». Речь в ней шла о том, что в гардеробной (разде валке) этого цеха имеет место пропажа личных вещей рабочих и инженерно-технических работни ков, здесь тесно и нет должного порядка. Редакцией получен ответ на эту статью начальника фасонно- литейного цеха В. II. Лизнева. Он соглашается с критическими замечаниями,- а также предложе ниями по улучшению работы гардеробной, высказанными авто ром статьи «Цех начинается с раздевалки». И далее сообщает, что в настоящее время в гарде робной установлены двойные ме таллические шкафчики на всех работающих, имеется двадцать моечных кабин. Здесь произведен ремонт трубопроводов и запорной арматуры Снабжение горячей и холодной водой постоянное. К сожалению, пишет в заклю чение тов. Лизнев, до настоящего времени в душевых не произве дены побелка и покраска, несмот ря на то, что еще в апреле в ре монтно-строительный цех был по дай заказ на проведение данных работ. Не помогли и неодно кратные обращения по этому по воду к начальнику отдела техни ческого надзора за зданиями и сооружениями П. И. Долгову, ко торый ссылается на отсутствие нужной краски. Мастер и воспитатель. Эти два понятия неразрывно связаны меж ду собой. Современное производство требует от работников сред него звена не только четкой организации производственного про цесса, а и создания в коллективе хорошего морального климата, воспитания людей на лучших примерах. Старший мастер заготовительного участка прессового цеха Ми хаил Михайлович Фурсов отлично справляется с обязанностями ко мандира производства и воспитателя рабочих. Участок, руководи мый им, работает ритмично, успешно выполняет производственные задания. Михаил Михайлович Фурсов — коммунист. В числе лучших пред ставителе!! партийной организации прессового цеха он прпннма I участие в работе XXV III заводской отчетно-выборной конференции. На снимке: М. М. Фурсов. Фото В. Л изунова. ()0 - ТЫ С Я Ч Н Ы Й „ Б Е Л А Р У С Ь " ДЛЯ Г Д Р Традиционная сельскохозяйст венная выставка «Агро-83» завер шилась недавно в Лейпциге. На ней были представлены до стижения кооператоров ГДР и машины Всесоюзного объедине ния «Трактороэкспорт». С интересом знакомились посе тители и специалисты с тракто рами «Беларусь». Вот что рассказал об этом по бывавший на выставке инженер ГСКБ Игорь Шевченко: — Минский тракторный завод представил на «Агро-83» две ма шины: пятидесятисильный с уни фицированной кабиной МТЗ-50 и восьмидесятисильный МТЗ-82. Надо сказать, что продукция на шего предприятия пользуется в ГДР большим спросом. Об этом говорит тот факт, что во время работы «Агро-83» хозяйственному кооперативу «Небра» был вручен в торжественной обстановке 60- тысячный трактор «Беларусь». Именно такое количество минских «пахарей» трудится сейчас на по лях дружественной страны. Ч \Х \.Ч Х .Х \\Ч Х \- ,Ч > ^ X X X \\X ^ X ^ \^ \^ V \\^ Л \\^ V Л V X \^ ^ X V \\\V V \X X V ^ \X X \\X \\\^ ^ X ^ X \\^ е Л V V V \\\\\^ ^ \\\\А V Л \\\X V V ^ X ^ \\X V V ^ ^ \\X X \X V X \\V X \^ \\\^ V ^ \V ^ \^ ^ \^ ^ ТАКОЙ У НЕГО ХАРАКТЕР Когда в экспериментальном це хе зашел разговор о лучших ра ционализаторах, то уполномочен ный БРИ За М. П. Полянский чуть подумав ответил: — Л юдей , ищущих, творческих у нас много. Один из них — сле сарь службы механика В. П. Ки - кин . Это — кадровый тра кторо строитель, беспокойный, неуго монный человек. О нем можно много рассказывать. Д а , биография Владимира Пет ровича богата интересными фак тами, большинство которых свя заны с техническим прогрессом, с участием в рационализаторской деятельности. Работать на нашем предприя тии В. П. К и ки н начал в 1951 году, после демобилизации из ря дов Советской Армии. К этому времени он уверенно знал слесар ное дело, поэтому в прессовом цехе, куда пришел по направле нию отдела кадров, ему предло жили ответственный участок ра боты. Надо сказать, с первых же дней пребывания в цехе К и кин проявил себя знающим ремонт ником. Вот почему его вскоре назначили бригадиром, уверенные в том, что он справится с этой обязанностью, сделает все необ ходимое для того, чтобы обеспе чить бесперебойную работу обо рудования. Наблюдая за работой оборудо вания, бригадир слесарей обра тил внимание на то, что шлифо вальный станок часто выходит из строя, а простои дорого обхо дятся производству. В. П. Кикин проверил надежность узлов стан ка. Дефектов обнаружено не бы ло. И все же, несмотря на это, станок то и дело простаивал. В. П. Ки кин решил выяснить причину простоев, а затем найти пути их устранения. И это ему удалось. Стоило заменить под шипники скольжения подшипни ками качения, ка к надежность агрегата значительно возросла. Если раньше его приходилось ре монтировать почти еженедельно, то с заменой подшипников на добность в этом отпала. Это по могло сократить простои станоч ников, повысить их выработку, улучшить качественные показате ли. С большими трудностями стал кивались слесари службы механи ка при ремонте сверлильных станков . Дело в том, что запас ных пружин шпинделей не было в наличии, а это молю привести к длительному простою техники , что в свою очередь отразилось бы на своевременном выпуске продукции . Предупредить простои позволило вмешательство нова тора. Владимир Петрович предло жил вместо пружи н использовать противовесы, благодаря чему по лучена большая выгода. Сокра щены не только простои, но и до сти гнута экономия металла. Топливный бак — одно из из делий, выполнение плана по ко торому определяет деятельность коллектива прессового цеха. Тех нология топливного бака не про стая, но т у т выпуск изделий еще более осложнился. А случилось это потому, что пресс, на ко то ром изготовляются детали для бака, поломался. На устранение поломки требовалось несколько смен. Однако бригадир слесарей службы механика рассудил ина че. Распределив членов своей бригады, он сумел завершить ремонтные работы в короткий срок. В результате месячный план по вы пуску продукции не был сорван, график поступления изделия к смежникам был вы держан. Четыре года назад В. П. Кикин перешел работать в эксперимен тальный цех. И здесь он .нахо дится в авангарде всех дел, при нимая активное участие в техни ческом творчестве. Вместе с дру гими экспериментальщиками Вла димир Петрович занимался сбор кой перспективных пропашных тракторов Л ТЗ -145 . Выполнял са мые различные операции: нарезал в деталях резьбу, производил сварку изделий. Все это он делал мастерски, умело. Не удивитель но, претензий к нему со стороны специалистов никогда не бывает. Основная обязанность В. П. К и кина — ремонт оборудования. Однако он вместе с другими но ваторами производства участвует и в совершенствовании техноло гии деталей. Его творческий по иск помогает снижа ть трудовые затраты, экономить металл и энергоресурсы. Бывая на участках цеха, Вла димир Петрович обращает вни мание на то, чтобы улучшались условия труда рабочих, повыша лась культура производства. На пример, установка металлическо го к о ж у х а на плоскошлифоваль ном станке дала возможность ис ключить запыленность, облегчить обработку деталей. Это, естест венно, отразилось на выработке станочников, которая стала зна чительно выше. Солидным эф фектом обернулось и новшество по изменению резцедержателя. Оно внедрено по предложению В. П. Кикина . Кадровый тракторостроитель оказывает большую помощь мо лодежи. Он содействует повыше нию профессионального мастерст ва рабочих, приобщает их к а к тивному участию в техническом творчестве. Многолетняя трудовая деятель ность В. П. Кикина , добросовест ная работа и активное участие в техническом творчестве высоко оценены. Он награжден медалью в честь 100-летия со дня рожде ния В. И. Л енина, ему присвоено звание ударника коммунистичес кого труда. Достижениями Вла димира Петровича гордятся в экспериментальном цехе, на него держат равнение, с него берут пример. В. Ю Д И Н . ч .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz