Кировец. 1983 г. (г. Липецк)
гхлч * « К И Р О В Е Ц » стр. 3 У- Т ' п а . р д е м ц ш л ж я т и л е т ж е ж «Встретить 2'5-летие движения за коммунистическое отношение к труду , высокими достижениями» — таков девиз многих рабочих пятого тракторного цеха. I! коллективе с каждым днем пополняют ся ряды передовиков. . Владимир Викторович Анохин в пятом тракторном цехе —>не давно. После окончания вечернего механического техникума был' мастером на одном из участков. А недавно В. В. Анохину доверили возглавить коллектив смены. Молодой специалист хорошо знает производство, умело руководит людьми. А шлифовщицу Анну Андреевну Таболину представлять особо , не надо. Ее знают в~цехе многие. Коммунист Таболина — одна из правофланговых -социалистического соревнования. На ее счету не мало больших достижений. За успехи в труде Анна Андреевна Та болина награждена орденом Трудовой Славы Ш-й степени. На сними е : В. В. Анохин и А. А. Таболина. Фото В. Лизунова. к р е п и ть. т р у д а О Б Ъ Е Д И Н И В У С И Л И Я па видном месте в нашем цехе находится экран социалистическо го соревнования. Знакомство с ним помогает знать о том, кто идет впереди, а кто отстает. При ятно чувствовать, когда в числе правофланговых пятилетки зна чится и наш коллектив^ Минув ший год он завершил с хорошими произволегвенными показателями. Уверенно работаем мы и в треть ем году пятилетки. Задания но выпуску продукции коллективом участка ежемесячно перевыполня ются. Высоких результатов в со ревновании добились мы 3 авгу сте. 1ак, программа по производ ству запасных частей коллекти вом участка завершена досрочно, 22 числа. Перевыполнено задание и по выпуску общего объема про дукции. Что же помогает нам добивать ся ритмичности и слаженности в работе? Это в первую очередь крепкая трудовая дисциплина. У пас все члены коллектива, начи ная от рядового рабочего и кон чая мастером, проявляют высо кую ответственность во всем, строго соблюдают требования внутризаводскою распорядка. На участке систематически про водятся «пятиминутки». На них мы тщательно анализируем итоги ра боты, обращав особое внимание на состояние дисциплины. Причем стараемся не столько осудить до пустившего промах в работе, сколько выявить причину недо статка. Примечательно, что этим занимаются наряду с мастерами и рабочие, так как общими уси лиями можно быстрее ликвидиро вать упущение, навести порядок на производстве. Большое влияние на создание деловой атмосферы в коллективе оказывают правофланговые пяти летки. Они, обладая большим опытом и профессиональным ма стерством, не только сами хорошо работают, но и помогают другим успешно трудиться. Многому можно научиться у наладчика И. С. Ульянова. Иван Семенович — кадровый тракторо строитель, специалист высокой квалификации. Закрепленные за ним станки действуют четко, их простои сокращены до минимума. При отсутствии мастера его обя занности,- как правило, выполняет наладчик Ульянов. И с ними он справляется также хорошо, как и с основной работой. >. Иван Семенович подготовил немало учеников. Хорошо он по мог Н. Жигулиной, которая сей час трудится токарем, перевыпол няя сменные задания на 6 и бо лее процентов.. Молодая станоч ница повышает свои знания в Липецком вечернем механическом техникуме. Из нее наверняка по лучится хороший специалист. Высокая требовательность к се бе и окружающим отличает так же станочницу В. М. Добрынину. За время работы в цехе она про явила себя старательной, добро совестной работницей. Беседуя в свободную минуту с молодыми станочницами, она обязательно скажет им о том, как важно про являть дисциплинированйость на производстве. Ведь только в этом случае можно множить успехи в соревновании, изготовлять то ко личество деталей, которое преду смотрено планом. Как известно, бригадный метод работы является наиболее эффек тивным. Он помогает поддержи вать в коллективе порядок и дис циплину, ритмично и качественно выпускать продукцию. У нас не участие две бригады. Ими руко водят наладчики А. Н. Смолья нинов и А. В. Богданов. Надо сказать, до организации бригад рабочие участка добивались не плохих результатов в труде. С созданием же бригад темп выпу ска изделий значительно возрос. Теперь полностью исключены срывы заданий, изжиты простои оборудования. Каждый член бри гады постоянно заботится не толЬко о своем успехе, но и об успехе товарищей по коллективу. Что же касается производитель ности труда, то она возросла на 20 процентов. Образование бригад хорошо сказалось на деловых качествах рабочих. Большинство из них владеют несколькими специаль ностями, что помогает им выпол нять самые различные операции, производить мелкий ремонт обо рудования. Положительное влияние на ук репление дисциплины оказывает также уровень техники и техно логии. На участке учитывается это, что приносит положительные результаты. Отрадно сознавать, что внедрением новшеств занима ются не только специалисты тех нологического бюро и ремонтных служб цеха, но и члены нашего ■коллектива. Их рационализатор ские предложения помогли облег чить труд станочников, снизить трудоемкость изделий, сократить расходование металла, улучшить качество продукции. Намечено произвести перепланировку уча стка. За счет выполнения этого мероприятия будет достигнут большой эффект, так как на сме ну устаревшему оборудованию^ придет новая, совершенная техни ка. Мастер — важная фигура на производстве. Он организует ра боту на участке, прививает под чиненным ответственность и дис циплину. Особенно весом вклад в решение этих вопросов В. И. Черкасова, удостоенного высоко го звания «Почетный тракторо строитель». Смена, руководимая им, всегда работает стабильно, без срывов, постоянно находясь в авангарде цехового социалисти ческого соревнования. Немало делается по улучше нию организации труда и смен ным мастером Н. М. Батуниной, которая так строит свою работу, чтобы в руководимом ею коллек тиве поддерживались порядок и дисциплина, строго соблюдались требования производства. Нельзя умолчать и о деятель ности профсоюзной группы, кото рую возглавляет наладчица Н. П. Суслова. Она уделяет внимание самым различным .вопросам про изводства, добиваясь их положи тельного решения. В том, что на участке стабильный коллектив и нет нарушителей трудовой дис циплины, есть и ее заслуга. Много сделано нашим коллек тивом по совершенствованию сво ей работы. Но он не привык до вольствоваться достигнутым, по этому полон решимости добиться новых, успехов в • соревновании, досрочного выполнения заданий и социалистических обязательств третьего года одиннадцатой пя тилетки. Н. КАЧАНОВ, старший мастер четвертого участка автоматного цеха. Сов ерш е нс т вование за конода т е ль с т ва об у к р е пл е н и и трудовой д и с ц и пл и ны Указом Президиума Верховного Совета СССР от 12 августа 1983 года в целях дальнейшего совершенствования законодатель ства об укреплении трудовой дис циплины внесены изменения и 'до полнения в некоторые законода тельные акты СССР о труде. Изменена статья 16 Основ за конодательства Союза ССР н со юзных республик о труде, кото рая в новой редакции предусмат ривает, что рабочие и служащие имеют право расторгнуть трудо вой договор, заключенный на не определенный срок, предупредив об этом администрацию письмен но за два месяца. При расторже нии трудового договора по ува жительным причинам рабочие и служащие предупреждают об этом администрацию письменно за один месяц. При этом время выполнения работ, на которые ра бочий или служащий переведен за нарушение трудовой дисципли ны (пункт 4 статьи 56 Основ за конодательства о труде), в срок предупреждения об увольнении не засчитывается. В «овой редакции изложен пункт 4 статьи 17 Основ закоио- •дательства о труде, которым ус тановлено, что трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, а также срочный трудовеж договор до истечения срока его действия могут быть расторгнуты администрацией предприятия, уч реждения, организации в случае прогула (в том числе отсутствия, на работе более трех часов в те чение рабочего дня) без уважи тельных причин. Указанная статья дополнена пунктом 7, предусматривающим самостоятельное основание рас торжения трудового договора по инициативе администрации: появ ление на работе в нетрезвом со стоянии. В статью 35 Основ законода тельства о труде о предоставле- нш* отпуска без сохранения зара- . ботной платы внесено дополне ние, в соответствии с которым в необходимых случаях -по соглаше- ии'ю сторон ,этот отпуск может быть отработай рабочим или слу жащим в последующий период, исходя из условий и возможно стей производства. В*1есены изменения и дополне ния в статью 49 Основ законода тельства о труде, регламентирую щую размер и порядок возложе ния на рабочих и служащих 'ма териальной ответственности за ущерб, причиненный предприя тию, учреждению, организации. ' Предусмотрено, что за ущерб, причиненный предприятию, учреж дению, организации при исполне нии трудовых обязанностей, рабо чие и служащие, по вине кото рых причинен ущерб, несут мате риальную- ответственность в раз мере прямого действительного ущерба, но не более одной трети своего среднего месячного зара ботка. Материальная ответственность свыше- одной трети среднего ме сячного заработка, но не более полного размера причиненного ущерба, допускается лишь в слу чаях, указанных в законодатель стве Союза ССР. Возмещение ущерба в размере, не превышающем одной трети среднего месячного заработка, бу дет производиться по распоряже нию администрации предприятия, учреждения, организации путем удержания из заработной платы работника. Распоряжение адми нистрации должно быть сделано не позднее двух недель со дня обнаружения причиненного ра ботником ущерба и обращено к исполнению не-ранее семи дней со дня сообщения его работнику. Если работник не.согласен с вы четом или его размером, трудовой спор по его заявлению рассмат ривается в порядке, предусмот- ■ренном законодательством. Установлена полная материаль ная ответственность за ущерб, причиненный работником, нахо дившимся в нетрезвом состоянии. Размер ущерба, подлежащего возмещению, определяется в по рядке, установленном законода тельством. Внесено дополнение в перечень дисциплинарных взысканий за на рушение трудовой дисциплины. Предусмотрено, что за система тическое нарушение трудовой дис циплины, прогул без уважитель ных причин или появление на ра боте в нетрезвом состоянии рабо чий и служащий может быть пе реведен на другую нижеоплачи- ваемую работу или смещен на другую низшую должность на срок до трех месяцев. Изменены сроки обращения за разрешением трудовых споров. Рабочие и служащие могут обра щаться в комиссии по трудовым спорам в трехмесячный срок со дня, когда они узнали или долж ны были узнать о нарушении своих прав. Для обращения адми нистрации в суд по вопросам взыскания с работников матери ального ущерба, причиненного предприятию, учреждению, орга низации, устанавливается срок в один год со дня обнаружения причиненного работником ущер ба. При пропуске по уважитель ным причинам этих сроков они могут быть восстановлены соот ветственно комиссией по трудо вым спор'ам и судом. В целях более рационального использования трудовых ресурсов и сокращения времени на трудо устройство лиц, уволенных по собственному желанию, преду смотрено, что за такими лицами сохраняется непрерывный стаж работы при условии поступления их на работу в течение трехне дельного срока со дня увольне ния. если иное не установлено законодательством Союза ССР. Внесено также изменение в Положение о медали «Ветеран труда», утвержденное Указом Президиума Верховного Совета СССР . от 18 января 1974 года. Установлено, что этой медалью награждаются рабочие, колхоз ники и служащие в знак призна ния их трудовых заслуг по дости жению трудового стажа, необхо димого для назначения пенсии за выслугу лет или по старости. Н А ПОМИН АЕ М | С егодн я ми н у та р а б о - ; ч его врем ени в м а сш т а - | б а х страны стоит б о л ьш е | | миллион а р у бл ей . З а мин уту в стран е : • — вы ра баты ва етс я б о - ! ( л е е 2 млн . ивт^ч. эл ек тр о - . ; энергии ; ! — вы плавляется 2 80 т ! • стали ; — д о бы в а е т ся 1165 т^ (“нефти , включая газовый"; ! конден сат : | — п ро и зв од и т ся 2 35 т | (ц е м е н т а , 21 тыс. м2 тка - ! ; ней; \( — вы пускае тся 16 те- ! ( л е ви зор о в , 11 х о л о д и л ь - ( | ников. З а Г час простоя з а в о д ( ( н е д о вы п у ск а ет пр од укц ии ^ ! на 56 тысяч р у б л ей . • | П овыш ение п р ои зв о ди - } ! тельности т р у д а на 1 про- 1 ( цент д а е т ув ел и ч ен и е вы- | ! пуска продукции на 2 ,4 1 ; млн . р у б л ей в год . { Сн иж ени е с е б е с т о и м о - ! | с т и пр од укц ии на 1 про- ( ! ц ент д а е т за в о д у д о п о л - ! | нит ельную прибыль 2 ( |м л н . р у бл ей в год .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz