Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

Т е х н и ч е с к о м у т в о р ч е с т в у ш и р о к у ю д о р о г у Состоялась заводская отчетно- выборная конференция В О ИР . С докладом на ней выступила пред­ седатель совета В О ИР завода 3. М . Забело. В докладе было отмечен о, что за отчетный период совет В О ИР предприятия проделал определен­ ную работу по развитию техниче­ ского творч ества, мобилизации изобретателей и рационализато-, ров на выполнение заданий и со­ циалистических обязательств. Р егулярно проводились заседа­ ния совета В О ИР, на которых заслушивались руководители ряда подразделений о ходе выполнения плана по: рационализации. Как правило, после проведения таких мероприятий в большинстве кол­ лективов работа заметно оживля­ лась. И только во втором, пятом тракторных и тракторосборочном цехах царит полное затишье. О т предложений руководители этих цехов отмахиваются , на критику не реагирую т, распоряжения по заводу и постановления завод­ ского совета В О ИР не выполня­ ют. Заводской совет В ОИР совмест­ но с руководством отдела рацио­ нализации , цробретагельства и научно-технической информации много делает для того , чтобы ши­ рилось техническое творчество на заводе. На текущую пятилетку разработаны Условия социалисти­ ческого соревнования изобретате­ лей и рационализаторов. О ни спо­ собствуют росту рядов новато­ ров производств а, воспитывают у тракторостроителей творческое ог- нощение к порученному делу. На предприятии ежегодно про­ ходят смотры-конкурсы. Ак тивно участвуют в них коллективы чет­ вертого механосборочного корпу­ са , кузнечного , прессового , р е­ монтно-механического цехов , а также отделов: главного энерге­ тика , главного конструктора и главного металлурга. Вместе с проведением меро­ прияти й, направленных на улуч­ шение массовой работы среди но­ ваторов, совет В ОИР придает большое значение популяризации их достижений. За отчетный пе­ риод организовано несколько вы­ ставок по техническому творче­ ству , а в 19 82 году выпущен плакат, посвященный достижени­ ям инженера-технолога отдела главного металлурга, заслужен­ ного рационализатора РСФСР. М. А. Кукишева. Уделялось внимание изучению передового опыта родственных предприятий. С этой целью за­ водские новаторы побывали в Москве. Ле нинграде , Минске, Волгограде, Воронеже и некото­ рых других городах страны. В 19 8 1— 19 82 годах продолжа­ лась работа по дальнейшему раз­ витию технического творчества в подшефном Усманском районе. За два года оказана помощь в оформлении 50 рационализатор­ ских предложений, использова­ ние которых дало более 40 тысяч рублей экономии. Говоря о деятельности совета ВОИР цехов и отделов объедине­ ния, .3. М. Забело указала на то, чтобы они больше уделяли внн- большой вклад специалисты отде­ лов: главного конструктора, глав­ ного технолога, главного энергети­ ка. В докладе было уделено много внимания также задачам, которые предстоит решить новаторам про­ изводственного объединения. О необходимости принятия мер по ускорению внедрения рациона­ лизаторских предложений говорил в своем выступлении на конфе­ ренции заместитель начальника отдела комплексной механизации и автоматизации Ю. А. Мамзин. Примеры, приведенные им, свиде­ тельствуют о том, что новаторам предприятия приходится сталки­ ваться с множеством помех, ко­ торые тормозят развитие техниче­ ского творчества, снижают актив­ ность рационализаторов. На трудности, мешающие эф- С заводской отчетно-выборной к о н ф е р е н ц и и В О И Р мания организации социалистиче­ ского соревнования среди изобре­ тателей и рационализаторов, при­ влекали к техническому творчест­ ву молодых специалистов, оказы­ вали действенную помощь адми­ нистрации в выполнении обяза­ тельств по изобретательству и рационализации. На заводе немало творческих объединений. Хорошо работают они в автоматном, кузнечном, первом тракторном, чугунолитей­ ном, прессовом цехах, а также в отделах: главного металлурга, главного технолога, главного кон­ структора и некоторых других. Нужно, чтобы их активность бы­ ла еще выше. В докладе были подвергнуты острой критике руководители ря­ да отделов, по вине которых из года в год не внедряется много рационализаторских предложений. Особенно задерживается реализа­ ция новшеств из-за отсутствия оснастки. Только по этой причине до сих пор не внедрено более 200 рацпредложений. Плохо поставлена на предприя­ тии работа по устранению «узких» мест на производстве. А ведь в ее выполнение могли бы внести фективно вести подачу и внедре­ ние рационализаторских предло­ жений, указал заместитель на­ чальника сталелитейного корпуса В. В. Григорьев. Эта работа, по мнению В. В. Григорьева, ослож­ нена тем, что за нее в ответе лишь руководитель технической службы да уполномочен н ы й БРИЗа. А если бы круг ответст­ венных лиц был шире, то задания по рационализации было бы лег­ че выполнять. Коснулся оратор и совершенст­ вования планирования рационали­ зации. Решение этого вопроса по­ зволило бы повысить ответствен­ ность руководителей участков и смен за своевременное внедрение рацпредложений, что в свою оче­ редь положительно сказалось бы на развитии технического творче­ ства в коллективах. В. В. Григорьев также сетовал на то, что слишком долог путь внедрения предложений новато­ ров. Вот почему необходимо при­ нять конкретные меры для устра­ нения различных неувязок, явля­ ющихся тормозом при реализации технических новшеств. — Рационализаторы чугуноли­ тейного цеха, — сказал в своем выступлении механик этого цеха Н. В. Поздняков, — делают все для того, чтобы поставленные пе­ ред ними задачи выполнялись. Затем он, как и другие орато­ ры, коснулся трудностей. Н. В. Поздняков отметил, что оборудо­ вание в чугунолитейном цехе ус­ тарело, поэтому требует обновле­ ния. Работники службы механика ищут пути повышения надежнос­ ти деталей и узлов агрегатов, до­ биваясь в этом деле хороших ре­ зультатов. Но когда приходит время подсчитывать экономиче­ ский эффект новшества, то, оказы­ вается, это сделать нельзя. По этой причине некоторые предло­ жения остаются непризнанными по многу лет, вследствие чего ак ­ тивность рационализаторов сни­ жается, поступление от них пред­ ложений сокращается. Механик чугунолитейного цеха высказал мнение, что пора решить вопрос с подсчетом экономическо­ го эффекта рацпредложений, на­ правленных на реконструкцию оборудования. Лю ди , занимающи­ еся этой важной ра ботой, должны материально поощряться. Деятельности общественных па тентоведов завода посвятил свое выступление инженер-конструктор отдела главного конструктора Н. Е. Леликов. О н положительно отозвался о работе патентоведов отдела главного металлур га, ко ­ торыми в 19 82 году выявлено 12 технических решений. Однако ниже своих возможностей работа­ ли общественные патентоведы от­ делов: комплексной механизации и автоматизации, подготовки произ­ водства, конструкторского, - глав­ ного конструктора. В наступив­ шем году этот недостаток должен быть устранен. В работе конференции приняли участие и выступили секретарь областного совета ВО ИР В. Е. Жлобич и главный инженер про­ изводственного объединения Э. И. Митрофанов. Избран -новый совет ВОИР за­ вода и приняты социалистические обязательства изобретателей и ра­ ционализаторов на 1983 год. ■ Председателем заводского сове­ та ВОИР вновь избрана 3. М. За­ бело. В. ЮДИН. В о л г о г р ад ск ая обл асть . Почти на треть возрастет производство подшипниковых труб -на Волж­ ском трубном заводе в результа­ те ввода в эксплуатацию в ка ­ нун 1983 года новых мощностей в трубопрокатном цехе. Увеличение выпуска этих труб, из которых изготовляются кольца подшипников для авто­ тракторной и станкостроитель­ ной промышленности, даст зна­ чительную экономию высококаче­ ственного металла. На сн и м к е : подшипниковые трубы на контроле ОТК. Фотохроника ТАСС; Н К Москва. Три крупнейших области Урала и Сибири — Свердловская, Омская и Новосибирская развернули на ВДНХ СССР обширную экспозицию,- рассказываю­ щую о путях повышения роста производительности труда, эффективности рабо­ ты и качества изделий, внедрения систем управле­ ния качеством и эффектив­ ностью. Коллективы «Урал- машзавода», Нижнетагиль­ ского металлургического комбината имени В. И. Ле ­ нина , заводов « Ом скшина-> , «Сибэлектротя ж м а ш» и других предприяти й, делятся опытом высокопроизводи­ тельной, четкой работы, эко­ номии энергии и материа­ лов. — Выставка пользуется ус­ пехом у посетителей еще и пбтому, что здесь представ­ лено много товаров народ­ ного потребления, произво­ димых помимо основных продукций крупными пред­ приятиями. На снимке: малогабарит­ ная стиральная машина «Малютка-2». Вес — 10 кг; норма загрузки белья—1 кг. Изготовитель — «Уралмаш- завод». Ф отохроника ТАСС- Ко ллекти ву помогала газета Д о образования области в Л и­ пецке издавалась ежедневная га­ зета « Л ипецкая коммуна» — ор ­ ган горкома ВКП(б) и городского Совета депутатов трудящихся. Ее тираж составлял всего 8 тысяч экземпляров, но по тем време­ нам этого было вполне достаточ­ но, ведь Липецк начал бурно развиваться лишь с конца 50-х годов. В период своего первого деся­ тилетия ( 1943—1953 годы) Л ипец­ кий тракторный завод уже стал набирать темпы , однако и в трудностях становления не было недостатка. И городская газета «Липецкая коммуна» из номера в номер сообщала о том, как идут дела на тракторном. О на смело критиковала нерадивых работников , отдельных руководи­ телей , помогала устранять раз­ личные неполадки. Достаточно просмотреть подшивку газеты за те годы. На ее страницах встре­ чаем такие броские заголовки , как «К чему приводит порочный стиль руководства», «В заготови­ тельных цехах без существенных перемен», «На заводе велики простои оборудования», «В ли­ тейном цехе нет порядка». — Насколько отстал литейный цех (имеется ввиду чугунолитей­ ный), — писала газета в 1947 го­ ду , — можно видеть из следую­ щей цифры. Е сли производство моторного цеха подготовлено на обработку десяти блоков цилинд­ ров в смен у, то такое количест­ во блоков Ьитейщики могут дать не менее, как за-одни сутки». В 1950 году « Л ипецкая комму­ на» резко и справедливо обру­ шилась на ремонтные службы , допустившие простои оборудова­ ния. — Большую тревогу вызывает состояние оборудования в авто­ матном цехе ,—писала она. — Из- за отсутствия запасных частей не­ которые станки-автоматы нахо­ дятся под угрозой остановки. Качество ремонта станков, осуще­ ствляемого ремонтно-механиче­ ским цехом, не выдерживает кри­ тики. Например, станок № 144 8 находится в ремонте около года, Корреспондент «Липецкой ком­ муны» Иван Тимашов, ныне уже пенсионер, написал интересную корреспонденцию «Молодежь одного цеха». Это рассказ о том, как молодежный коллектив цеха шасси (ныне тракторный № 5) борется за выполнение плана. «Молодежи в цехе 96 челове к, и каждый из них — боец на сво­ ем посту. Ка ждый знает , что он делает нужное для Родины дело, знает, что его труд, воплощен­ ный в тракторе, является опла­ той Родине за учебу и радост- Из истории нашего предприятия но его как следует так и не от­ ремонтировали... Справедливая критика недо­ статков оказывала действенную помощь молодому заводскому коллективу, помогала ему устра­ нять все, что тормозило движе­ ние вперед. Но’ газета не только находила отрицательные явления в жизни завода, а рассказывала и о пере­ довом опыте в серии писем « Лю ­ ди тракторного завода». М ногие из тех , о которых писа­ ла в то время газета , уже давно не работают на заводе или на­ ходятся на заслуженном отд ыхе, а быть может, вообще уже ушли из жизни. Ведь с тех пор утекло ■тридцать с лишним лет. О днако добрая память о вете­ ранах навсегда сохранится в ле­ тописи завода. ную юность. Эти чувства совет­ ского патриотизма помогают 22- летнему мастеру - комсомольцу Пе тру Е всюкову из месяца в ме­ сяц перевыполнять производст­ венные задания. Е всюков руково­ дит пролетом , где изготовляется рама машины. В подчинении мо­ лодого мастера — фрезеровщи­ ки , токари. Они делают брусья, корпуса рамы, оси тележки, кронштейны. Делают аккуратно, добросовестно». Петр Павлович Евсюков, при­ шедший на наш завод непосред­ ственно с фронта, продолжает славные трудовые традиции до настоящего времени. Он являлся и заместителем, и начальником цеха. И сейчас, несмотря на пен­ сионный возраст, остался в род­ ном коллективе. Часто « Л ипецкая коммуна» пи­ сала и о наших женщинах , к ото­ рые по праву считались в те первые тяжелые послевоенные годы чуть ли не основным костя­ ком производства. М ожно привести , к примеру , хотя бы такой факт , опублико­ ванный в зарисовке «Стержен­ щица»: «В литейный цех завода Н ина Щедрина пришла год назад. Ра ­ ботая ранее кладовщицей в цехе сборки моторов , она однажды сказала начальнику цеха: «Хо­ чу на производство. Пошлите ме­ ня в литейку». И вот она уже в стержневом отделении литейного цеха. Искус­ ству изготовлять стержни Нину вызвалась научить старая работ­ ница А. Аникеева. По тому, как Нина присматривалась к работе и . с жадностью расспрашивала мастеров, Аникеева поняла, что из новой работницы выйдет ква­ лифицированная стерженщица. И в этом она не ошиблась». Через год Нина Щедрина уже показывала высокие образцы труда. И одна из первых в цехе приняла свой станок на социали­ стическую сохранность. Га зета вела речь о больших трудовых успехах шлифовщицы инструментального цеха Люб ови Турбанов ой, диспетчера М. Хар и­ но й, конструкторов Г ориновой , Бе ляевой, Дороговой и многих других. Все они, конечно, уже на заслуженном отдыхе, но их боль­ шой трудовой вклдд в развитие завода навсегда войдет в его славную историю. ю. кочкин.