Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

стр. 2 / « К И Р О В Е Ц * О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В П А Р Т И Й Н Ы Х О Р Г А Н И З А Ц И Я Х В н и к а т ь во в с е в о п р о с ы Коллектив кузнечного цеха план минувшего года не выпол­ нил. Имеются у него срывы и в текущем году. Что же мешает кузнецам работать стабильно? Ответ на этот вопрос дали участ­ ники отчетно - выборного партий­ ного собрания цеха. И докладчик, секретарь партий­ ного бюро И. П. Безбородов, и- выступившие в прениях с трево­ гой говорили о том, что отсутст­ вие нужною профиля металло­ проката, неукоктлектованность кадрами, нехватка запасных час­ тей — вот далеко не полный пе­ речень помех, которые тормозят выпуск поковок, приводят к сни­ жению эффективности производ­ ства. Много в цехе и внутренних не­ урядиц. Они вызваны слабой дис­ циплиной, отсутствием • ответст­ венности за порученное дело. На­ пример, слесари-ремонтникй обя­ заны сдавать своим сменщикам оборудование, однако они этого не делают. Виновники простоя оборудования не наказываются, его учет не ведется. Большой ущерб производству наносят нарушения трудовой дис­ циплины. В этом году из-за про­ гулов уже потеряно около 300 человеко-дней, что значительно превышает потери, допущенные за 7 месяцев прошлого года. Простои, вызванные наруше­ ниями дисциплины и поломками оборудования, снижают ритмич­ ность производства, график вы­ пуска продукции. Не удивительно, что за 7 месяцев этого года по­ требители недополучили от кузне­ цов около 700 т^нн поковок. Конечно, нельзя сказать, что у коллектива кузнечного цеха нет успехов. Они есть. За 7 месяцев им сэкономлено более 100 тысяч киловатт-часов электриче с к о й энергии, 173 тонны металлопро­ ката, снижены потери от брака. В авангарде заводского социа­ листического соревнования идут цеховые новаторы, которыми в нервом полугодии внедрено около 60 рационализаторских предложе­ ний с экономическим эффектом 55 тысяч рублей. Уделяется внимание также внедрению мероприятий оргтсх- плана, научной организации тру­ да, бригадному методу работы. Но все это явно недостаточно, так как из поля зрения часто уходят другие вопросы, хотя все они на производстве одинаково важны. На многих участках кузнечногр цеха преобладает ручной труд. Тут бы взяться работникам це­ ховой технической службы за ме­ ханизацию трудоемких операции. Однако они почему-то медлят с этим, не желая понять, что, ра­ ботая но-старинке, успеха не 'добьешься. Есть недочеты и в воспитатель­ ной работе. Она нередко отодви­ гается на второй план, уступая место администрированию. А ведь пора понять, что вопросы воспи­ тания являются делом первосте­ пенной важности. Коммунист А. А. Улупов рабо­ тает мастером на молотовом про­ лете, который считается одним из ведущих участков в кузнечном цехе. Когда-то коллектив проле­ та работал успешно, а сейчас ему приходится то и дело наверсты­ вать отставание. Срывы заданий происходят из-за частой перена­ ладки штампов, нехватки кузне­ цов. За последние годы, из техни­ ческих училищ Липецка на завод не поступило ни одного рабочего по этой специальности. Руководи­ телям областного управления профессионально - технического образования необходимо внима­ тельно отнестись к нуждам трак­ торостроителей, возобновить под­ готовку кузнецов, в которых на­ ше предприятие испытывает боль­ шую нужду. Не изжиты проблемы и на от­ делении горячих штампов, о чем рассказал старшин мастер этого отделения В. И. Рукавишников. Здесь также создалось тяжелое положение, вызванное нехваткой квалифицированных кадров. Ес­ ли раньше в отделении было 10 токарей, то теперь их осталось четыре.4 Конечно, при таком ко­ личестве станочников трудно вы­ полнить требуемый объем работ. Не хватает отделению ремонт­ ников. Есть один слесарь, да и тот пенсионер. Малейшая полом­ ка оборудования может привести к длительному простою, так как одному человеку не просто устра­ нить неисправность станка или механизма. Коммунисты С. Л. Чехонадских и Д. С. Басинских — кадровые рабочие кузнечного цеха. Их тре­ вожит то, что цех ощущает по­ стоянную нужду в •инструменте, что опыт цеховых ремонтников мало освещается через нагляд­ ную агитацию. Руководителям за­ вода специнструмента и техно­ логической оснастки надо не от­ махиваться от заказов кузнецов на изготовление инструмента, а аккуратно выполнять их. Что же касается улучшения показа до­ стижений работников ремонтных служб, то об этом надо позабо­ титься партийному бюро цеха. На плохую работу оборудова­ ния указал председатель цехово­ го профсоюзного комитета М. М. Зобков. Затронул он в своем вы­ ступлении и состояние культуры производства в цехе. Конечно, она не на высоте. Почти на каж­ дом участке можно видеть кучи мусора, отходы, хлам. Но в этом виноваты не только кузнецы, но и руководители автотранспортно­ го цеха, которые постоянно сры­ вают выделение транспорта, не­ обходимого для вывозки отходов. Заместитель начальника цеха Н. А. Кононов говорил о зада­ чах, над которыми предстоит ра­ ботать коммунистам, всему кол­ лективу цеха. Это — укрепление дисциплины, экономия энергоре- сурсов, внедрение передового опыта, развитие технического творчества, повышение культуры производства. Надо также резко поднять уровень идейно - воспи­ тательной работы., И первое сло­ во здесь за коммунистами, кото­ рые должны вникать во все воп­ росы трудовой и общественной жизни коллектива. В работе отчетно - выборного партийного собрания приняли участие генеральный директор объединения Н. Б. Загорский и секретарь партийного комитета завода А. А. Бельский. Они при­ звали коммунистов активней вес­ ти борьбу за укрепление дисцип­ лины, настойчивей работать над выполнением планов 11-й пяти­ летки. Секретарем партбюро кузнеч­ ного цеха избран А. И. Кувши­ нов, В. ЮДИН. г / / / / / / / ■ / / / / / / / у / ' / / / / / / / / / / - / / у у у ' у у у у /' у у у у у ' у у у у /' у у у у у у у у у у у . у у у у у у у у у у у у Большим уважением пользует­ ся в коллективе службы механи­ ка четвертого тракторного цеха шлифовщица Раиса Петровна Бо­ гомолова. Не один год трудится она в .цехе. Дело свое знает, лю­ бит. Любые задания, а они бы­ вают очень ответственные, Раиса Петровна старается выполнять быстро и высококачественно. Мастерство, ответственность за порученное — эти черты харак­ терны для Раисы Петровны. Она с честью носит звание ударника коммунистического труда. На сн и м ке : Р. I I . Богомолова. Фото В. Лизунова. И н ф о р м ц е н т р с о о б ш р е т Белорусскими специалистами разработано и внедрено винтовое сверло для сверления глубоких отверстий. Новинка позволяет значительно увеличить производительность об­ работки за счет повышения жест­ кости сверла, обеспечения непре­ рывного удаления стружки и лик­ видации таким образом периоди­ ческих выводов сверла из обра­ батываемого отверстия в процес­ се сверления. Повышение жесткости сверла достигнуто за счет оригинально­ го профиля сечения винтовых ка ­ навок и радиального угла их на­ клона. Уменьшение размеров стружкоотводящих канавок поз­ воляет выполнить сверло с че­ тырьмя направляющими ленточка­ ми. Точность обработки глубоких отверстий винтовыми сверлами выше, чем при использовании спи­ ральных сверл стандартной кон­ струкции. * * * На одном из предприятии Мин­ ска разработан и внедрен токар­ ный трехкулачковыр клиновой патрон с быстрым радиальным наладочным перемещением ку- - лачков. Патрон предназначен для за ­ жима заготовок типа шестерен, колец, шкивов при обработке на универсальных токарных-, револь­ верных станках, многорезцовых токарных полуавтоматах. Внедрение новшества ликвиди­ ровало простои оборудования при переналадках на детали других типоразмеров. * .* * На одном из машиностроитель­ ных заводов Белоруссии разрабо­ тана моечно-сушительиая машина для мойки и сушки деталей и уз­ лов, прошедших механическую об­ работку. • Двухконтурный теплообменник позволяет одновременно произво­ дить нагрев моющих растворов и обдувочного воздуха. Детали раз­ мещенные на подвесках, тран-_ спортируются' замкнутым цепным конвейером. Более подробные сведения мож­ но получить в Липецком ЦНТП по, адресу: проспект Мира, 33. 1 4 [л я ч е г о с о з д а л и б ю р о ? “ П о м ат е р и а л ам „ К и р о в ц а * * Т АК называлась заметка на­ чальника сметно-планового бюро отдела технадзора за зданиями и сооружениями Е. Вас- нева. В своем материале автор ставил вопрос о том, что в отде­ ле в 1978 году создали дополни­ тельное специализированное бюро по состоянию и защите металло­ конструкций от коррозии. Разра­ ботали должностные инструкции, определили обязанности. А рабо­ ты по антикоррозийной защите металлоконструкций по-прежнему выполняются неудовлетворитель­ но. Разница лишь в том, писал Е. Т. Васнев, что у нас стало боль­ ше неразберихи, недоверия, воз­ никают конфликты в коллективе. Автор заметки свои выводы подкреплял цифрами, фактами, приводил примеры, которые гово­ рят о слабой работе нового бю­ ро по защите металлоконструк­ ций от коррозии, возглавляемом И. К. Гулевским. Редакция получила подробный ответ на выступление газеты, под­ писанный начальником отдела технадзора II. И. Долговым, сек­ ретарем партбюро В. В. Барбаши- ным, председателем профбюро Р. И. Бородиной. Вместе с отве­ том редакция получила копию протокола профсоюзного собрания коллектива отдела, на котором обсуждались заметка т. Васнева и ответ' на нее в газету. Послед­ ний приводим с некоторыми со­ кращениями. «Корреспонденция обсуждалась на профсоюзном собрании отдела технадзора. Факты, изложенные в ней, не подтвердились. В 1978 году при отделе было создано технологическое бюро по надзору за состоянием и защитой металлоконструкций от коррозии в Количестве трех человек. В за­ дачу бюро входит обследование строительных конструкций, со­ ставление технологических карт на окраску, заявок на окрасочные материалы, прием качества вы­ полняемых работ и обсчет объе­ мов. В результате деятельности бю­ ро в настоящее время более объ­ ективно сотавляются заявки на окрасочные материалы, улучши­ лись планирование работ и их обсчет, значительно повысилось качество выполняемых работ, упорядочился расход лакокрасоч­ ных материалов. Однако коллективом бюро до­ пускались ошибки при подсчетах объемов работ на отдельных объ­ ектах, несвоевременно выдавалась технологическая документация. За низкую исполнительскую дисцип­ лину И. К. Булевскому было объ­ явлено административное взыска­ ние. В функции бюро организа­ ция производства работ по окра­ ске не входит, Организацию ремонтных работ отдел осуществляет через своих кураторов, которые подчинены на­ чальнику планово-сметного бюро Е. Т. Васневу. За последние годы ПО «Ли- пецкремстроймонтаж» резко сни­ зило темпы работ по капитально­ му ремонту промзданий, в том числе и по защите металлоконст­ рукций от коррозии. Выполнение плана составило: в 1981 г. — 57 процентов, в 1982 г. — 47 про­ центов. Соответственно снизился процент окрасочных работ. Руко­ водство отдела и завода неодно­ кратно ставило в известность об этом начальника ВО «Союзтрак- тороремстроймонтаж», начальника. ВПО «Союзсельхозтр а к т о р », министра. Об этом публиковались материалы в областной и завод­ ской газетах. Выполнение объе­ мов работ по окраске металло­ конструкций в меньшей степени зависело от бюро. Поводом для статьи в газету послужила личная неприязнь Васнева к Булевскому. На недо­ пустимость их взаимоотношений неоднократно указывалось руко­ водством отдела, их действия рассматривались на профсоюзном собрании. Собрание предлагало им прекратить распри. Производственная деятельность начальника бюро Булевского и руководимого им коллектива ав­ тором статьи изложена неквали­ фицированно, без учета объектив­ ных факторов. В настоящее вре­ мя И. К. Булевский уволился с завода. Бюро по надзору за состояни­ ем и защитой металлоконструкций от коррозии перспективное и нуж­ ное подразделение для завода. Сейчас оно ослаблено и нуждает­ ся в квалифицированных специа­ листах». ОТ РЕДАКЦИИ. Мы вниматель­ но изучили протокол собрания коллектива отдела технадзора, обсудившего статью т. Васнева и одобрившего ответ в редакцию. И в протоколе, и в ответе есть немало противоречивых фактов. Вот некоторые из них. Прямо в первом абзаце ответа администрация, партбюро и профбюро отдела категорично утверждают, что факты, изложен ­ ные в корреспонденции, не под ­ твердились. А дальше, подробно описав задачи и обязанности но­ вого бюро, воздав должное его деятельности, в результате чего объективнее стали составляться заявки на окрасочные материа ­ лы, улучшилось планирование и обсчет, качество работ, авторы ответа пишут об ошибках, допу ­ щенных при подсчетах объемов работ на отдельных объектах, о несвоевременной выдаче техно ­ логической документации, о низ ­ кой исполнительской дисциплине бывшего руководителя бюро. Вот уж поистине: начали за здравие, а кончили за упокой. В начале ответа начисто перечерк ­ нули, опровергли факты, изло ­ женные в статье, а затем стали писать то, о чем говорил Е. Т. Васнев в своем письме. Автор статьи справедливо возмущался не только низкой трудовой отда ­ чей работников бюро по защите металлоконструкций от коррозии, но и личной недисциплинирован ­ ностью его бывшего руководите ­ ля. Кстати, факты, изложенные в письме т. Васнева, руководители отдела не отрицали, когда редак ­ ция ознакомила их перед публи­ кацией. А теперь им, видите ли, пришла мысль опровергнуть их своим официальным ответом, подключив к этому и. силу обще ­ ственных организаций. На собрании и в ответе весь сыр-бор, происшедший в отделе, объясняют личной неприязнью ВаснеБа к Булевскому. Этот факт действительно может отрицатель­ но сказаться на работе двух ру ­ ководителей бюро и возглавляе­ мых ими коллективов. Однако это не снимает вины и с адми ­ нистрации, партийного и профсо ­ юзного бюро отдела, которые не смогли вовремя примирить двух враждующих руководителей бю ­ ро, помочь им убрать ржавчину, подтачивающую их личные вза­ имоотношения, мешающую рабо ­ тать творчески, плодотворно.