Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В П А Р Т И Й Н Ы Х О Р Г А Н И З А Ц И Я Х высок и х тр е бова н и й С позиций Выполняя решения XXV I съез­ да КПСС, коллектив нашего предприятия успешно справился с планом первого полугодия. До ­ полнительно к заданию реализо­ вано продукции на 1,5 миллиона рублей. Тор 1 ующие организации получили от тракторостроителей товаров народного потребления на 74 тысячи рублей больше, чем предусматривалось заданием. По сравнению же с прошлым годом их производство возросло на 12 процентов. Но, как указывалось на отчетно-выборном партийном собрании заводоуправления, по­ казатели работы объединения бы­ ли бы значительно лучше, если бы во всех цехах и отделах боль­ ше занимались укреплением дис­ циплины, тщательно следили за порядком и организованностью на производстве. Докладчик, секретарь партийно­ го бюро Г1. Е. Бородин, привел примеры, свидетельствующие о том, что в ряде коллективов объ­ единения не ритмично выпускает­ ся продукция, что создает серьез­ ные помехи всему коллективу завода. Есть в этолу вина и ком ­ мунистов заводоуправления, ко ­ торые могли бы немало сделать для дальнейшего улучшения тех­ нико-экономических показателей предприятия, повышения эффек­ тивности и качества производства. Серьезные недоработки имеются у инженерной службы завода. Так, за 7 месяцев текущего года шесть цехов предприятия не спра­ вились с выполнением плана по внедрению организационно-техни­ ческих мероприятий, более 20 подразделений сорвали реализа­ цию заданий по внедрению раци­ онализаторских предложений. Много на заводе теряется рабо­ чего времени из-за низкой трудо ­ вой дисциплины. Происходит это потому, что хозяйственные руко ­ водители свыклись с этим явлени­ ем, не дают принципиальной оценки прогулам, не устраняют причины, порождающие их. В этих вопросах мало/ требователь­ ности проявляется со стороны ру ­ ководителей кадровой службы завода. Не все сделано в объединении по внедрению бригадной органи­ зации и оплаты труда, использо­ ванию хозяйственного расчета в бригадах. А ведь это является важным резервом производства, который надо использовать. Коллективу завода предстоит перейти в ближайшие ■ годы на выпуск новых машин. В настоя­ щее время опытные образцы про­ пашного трактора Л ТЗ-145 про­ ходят сравнительные государст­ венные испытания, по результа­ там которых будет определен объект производства. Утверждено задание по рекон­ струкции завода, расширению и строительству цехов предприятия. Задачи стоят серьезные и работ­ никам заводоуправления, как и всем тракторостроителям, необхо­ димо приложить все силы, знания и опыт ^ля их решения. Отделы заводоуправления, под­ черкнул ГК Е. Бородин, — центр управления ходом производства, техническою перевооруже п и я предприятия, совершенс гвования технологии. Поэтому специалисты этих отделов, и в первую очередь коммунисты, должны тщательно следить за тем, как осуществля ­ ются указания партии о наведе­ нии должного порядка на произ­ водстве, повышении производи­ тельности груда, снижении себе­ стоимости и улучшении качества продукции. Коллектив машиносчетной стан­ ции — один из лучших в заводо­ управлении. Ему неоднократно присуждались призовые места в заводском социалистическом соревновании. Это — результат крепкой дисциплины, четкости и слаженности в работе. Вот поче­ му непонятна позиция ряда ру ­ ководителей подразделений заво­ да, проявляющих всепрощение к тем, кто не хочет добросовестно трудиться. — Очень больно смотреть на то, — сказал, выступая на соб­ рании, начальник машиносчетной станции А. И. Пронин, — как некоторые работники предприя­ тия просиживают по многу вре­ мени без дела, около цехов, хотя им есть чем заняться. Не болеют эти люди душой за производство, не дорог им авторитет предприя ­ тия. Касаясь воспитательной рабо- ' ты, коммунист А. И. Пронин от­ метил, что каждый руководитель должен заниматься ею. Надо как можно чаще выступать на собра­ ниях, принимать участие в прове­ дении лекций и бесед. Это, несом­ ненно, повысит его авторш ет в коллективе, даст возможность успешней справляться с намечен- , ными планами. Заместитель начальника отдела кадров завода М. И. Горбунов также посвятил свое выступление трудовой дисциплине. Он гово­ рил, что есть цехи, где ослаблен контроль за соблюдением правил внутризаводского распорядка. В них процветают прогулы, прежде ­ временный уход с работы. Все это снижает эффективность, по­ рождает безответственность и безразличие к делам производст­ ва. А когда люди пассивно отно­ сятся к делу, то не может быть и речи о положительных резуль­ татах. Видимо, настала • пора строже спрашивать с тех, кто до­ пускает упущения, кто не обеспе­ чивает' порядка й коллективе. О необходимости улучшения гласности социалистического со­ ревнования на заводе говорилось в выступлении старшего инжене­ ра производственно - диспетчер­ ского отдела А. П. Манякина. Он внес ряд предложений, направ­ ленных на положительное реше­ ние этого вопроса. В то же время А. П. Манякин почти ничего не сказал о том, как же справляет­ ся с поставленными задачами коллектив отдела, в котором он работает. Ведь специалисты отде­ ла должны не только следить за строгим выполнением производстэ венных заданий, но и находить пути повышения ритмичности производства. Председатель комитета проф­ союза заводоуправления А. М. Санин коснулся деятельности профсоюзной организации, кото ­ рой немало сделано по улучше ­ нию соревнования, мобилизации коллективов отделов на выполне­ ние социалистических обяза­ тельств. Нашли отражение в его выступлении и такие вопросы, как политическая и экономиче­ ская учеба, трудовая дисципли­ на, быг и отдых трудящихся. — Производство — главный участок нашей работы, но не ме­ нее важными являются и быто ­ вые вопросы, — сказал в своем выступлении заместитель гене­ рального директора объедине­ ния А. С. Григоров. — От того, как они решается, в немалой сте­ пени зависит не только настрое­ ние людей, но и выполнение на­ меченных планов. Говоря о жилье, А. С. Григо ­ ров отметил, что его надо не только строитй, но и поддержи­ вать в хорошем состоянии. Этим занимается жилищно - комму ­ нальный отдел, которому прихо ­ дится постоянно сталкиваться с трудностями. Отдед не укомплек тован людьми. Так, вместо 45 штукатуров - маляров имеется в наличии лишь немногим более 20. Не хватает рабочих и других профессий. Без помощи руково ­ дителей отдела кадров коммуналь ­ щикам не обортись, и она долж ­ на быть оказана им. Сильно подводят коммунальщи­ ков и снабженцы. Если бы они проявляли больше оперативности и организованности в работе, то необходимые материалы были бы в нужном количестве. Указал А. С. Григоров и на то, чтобы руководители цехов и от­ делов предприятия чаще бывали в общежитиях, интересовались ус ­ ловиями быта своих подчинен­ ных, выступали перед ними с лекциями и беседами. Выступление заместителя глав­ ного инженера объединения Е. П. Готовского было посвящено вы­ пуску товаров народного потреб­ ления. Чтобы лучше организовать их выпуск, Министерством трак ­ торного и сельскохозяйственного машиностроения положительно решается вопрос о строительстве на заводе специального цеха. Генеральный директор объеди­ нения Н. Г. Загорский, выступая на собрании, указал на то, что завод может работать лучше, ес­ ли повысить дисциплину и орга ­ низованность, усилить внимание к качеству продукции. Предстоящая реконструкция предприятия — важная, ответст­ венная задача. Ее старыми мер­ ками не решишь. Поэтому долг всех и каждого — совершенство­ вать стиль работы, проявлять инициативу, творчески относить­ ся к порученному делу. В принятом собранием поста­ новлении намечены меры, направ­ ленные на повышение эффектив­ ности работы партийной органи­ зации. Секретарем партбюро заводо­ управления снова избран П. Е. Бородин. В. ЮДИН . Москва. Сегодня на автомо­ бильном заводе имени Л енинско ­ го комсомола идет реконструк ­ ция, пЬсле которой предприятие начнет выпуск новой модели «Москвича». Предстоит решить сложные задачи, поэтому комп ­ лекс работ по модернизации предприятия объя'влеи Всесоюз­ ной ударной комсомольской стройкой. Молодежь и комсомоль ­ цы автозавода во -главе с коми ­ тетом В Л КС М выступили с тр у ­ довой инициативой — помочь строителям. По решению М Г К В Л КСМ соз­ дан и действует ударный строи ­ тельный Комсомольска. - моло­ дежный отряд. Свыше ста бой­ цов отряда работают на укладке бетона, сваривают стронармату- ру, работают водителями и ш ту ­ катурами. На снимке: боец строительного отряда А З Л К сварщик Алексей Пятовский (слева) и строитель - монтажник С У -197 государствен­ ного строительно - монтажного объединения № 1 Главмоспром- ного тоннеля нового прессового строя Владимир Шутов ведут корпуса, монтаж арматуры вентиляцион- Фотохроника ТАСС. Г в а р д е й ц ы п я т и л е т к и Знакомьтесь: Владимир Петрович Кнкпн . Работает он в экспери­ ментальном цехе. По профессии слесарь. Высококвалифицирован­ н ы м специалистом называют его в коллективе. П по праву. С по ­ рученными заданиями Владимир Петрович справляется в срок и с хорошим качеством. Результат надежной работы передовика производства — боль­ шой трудовой ?опыт и высокое профессиональное мастерство. Рабо ­ чий стаж па заводе составляет у Владимира Петровича Кпкнна более тридцати лет. Эти годы были временем постоянного Совер­ шенствования, активного участия в трудовых и общественных де­ лах коллектива. Многим молодым рабочим дал путевку в самостоятельную трудо ­ вую жизнь кадровый рабочий. 11 сегодня его бывшие ученики с •блаюдарнос.тыо вспоминают уроки своего наставника, сумевшего по-настоящему привить им любовь к профессии, большое трудолю ­ бие, умение творчески подходить 1 ^ работе. Трудовые заслуги Владимира Петровича Кикина отмечены., зна ­ ками ударника коммунистического труда, победителя социалистиче­ ского соревнования. Сегодня передовой рабочий идет в авангарде трудового соперничества. На него равняются, с него берут пример. На снимке: В. 1(1. Кикин. Фото В. Л изу нона. Н о в и н к и т е х н и к и Р о б о т н а п л а н т а ц и и Полностью исключает ручной труд при выполнении одной из самых трудоемких операций на возделывании сахарной свеклы — прореживании всходов — робот, созданный учеными Украинского Н И И сельскохозяйственного ма­ шиностроения в содружестве с болгарскими специалистами. Они завершили испытания такого 1 аг ­ регата с программным управлени­ ем, который заменяет работу де­ сятков человек. Характерная особенность свек­ ловичных полей — недостаточная всхожесть семян. Их обычно вы ­ саживают с запасом. Однако лишние всходы потом приходится удалять. Эту операцию и берег на себя 12-рядный автоматичес­ кий прореживатель. Он оснащен электроконтактами-датчиками, ко ­ торые при движении машины, ка ­ саются растений и передают ин ­ формацию о густоте всходов мик ­ ропроцессорному устройс т в у. Электроника мгновенно оценива­ ет ситуацию и дает команду ре­ жущим инструментам, сколько и где всходов нужно .срезать. Для удобства тракториста, ко ­ торый обслуживает агрегат, но ­ винка снабжена специальной сис­ темой контроля за рабочими ор ­ ганами, помогая предотвращать малейшее отклонение от обраба­ тываемых рядков. За час удается прореживать два—три гектара плантации. Серийный выпуск таких робо­ тов намечено освоить в произ- йодственном объединении «Терно­ польский комбайновый завод» в нынешней пятилетке. Л е к а р с т в о д л я т р а к т о р а К а к средство от быстрого изно ­ са «прописали» деталям машин порошки ученые института «Гнп- роникель». Каждай крупинка такого веще­ ства представляет микроскопиче ­ ский кусочек твердой смазки, одетый в" никелевую оболочку толщиной несколько микрон. К о г ­ да под действием нагрузки она протирается, деталь ка к бы сама смазывает себя. К а к показали испытания, проведенные на Ал ­ тайском тракторном заводе, ко ­ эффициент трения снижается в семь раз. Плазменное напыление метал­ лических «зерен» на поверхность колец дизельных двигателей, на ­ пример, повышает их срок служ ­ бы втрое. При этом созданные ленинградцами порошки не со­ держат дефицитного вольфрама или других сверхпрочных матери­ алов,