Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

/ Д я ю м а ш н н о с т р о & т е я я д о с т о м ш у ю в с П РОЛЕТАРИИ ВСЕХ СТРАН, СОЕДИНЯЙТЕСЬ! О Р Г А Н П А Р Т К О М А , П Р О Ф К О М А , К О М И Т Е Т А В Л К С М И Г Е Н Е Р А Л Ь Н О Й Д И Р Е К Ц И И П Р О И З В О Д С Т В Е Н Н О Г О О Б Ъ Е Д И Н Е Н И Я « Л И П Е Ц К И Й Т Р А К Т О Р Н Ы Й З А В О Д И М Е Н И X X I I I С Ъ Е З Д А КПСС » Г АЗЕТА ВЫХОДИТ С 7 НОЯБРЯ 1943 ГОДА № 92 (5092) В Т О Р Н И К , 23 авг уста 1983 г. Цена 2 ков . КРЕПИТЬ ДИСЦИПЛИНУ ТРУДА Н У Ж Е Н П Е Р Е Л О М -V Не редкостью стала в эти дни в цехе сборки трансмиссий оста ­ новка производственного конвей­ ера. Из-за.^»6своевременны.\ по­ ставок це'хйми завода необходи­ мых уз.кЛ , запасных частей трак- торосбм гцикк вынуждены прибе­ гать к такой крайности, В част­ ности, вот уже на протяжении длительного времени третий трак ­ тирный цех не поставляет в нуж - 5м количестве винт гидроусили­ теля. Так, в июле при плане 1000 штук на склад сбыта не сдано ни одной детали, не была начата сдача и за пятнадцать дней ав ­ густа. В результате — сельскому хозяйству недодано запасных час­ тей гидроусилителя в сборе 200 штук. Участок, занимающийся ' изго ­ товлением этой детали похож на бегуна, у которого сбилось дыха ­ ние, и каждый следующий шаг он делает медленнее, чем предыду­ щий. Иначе как объяснишь тот факт, что коллектив вот уж,е на протяжении двух лет почти из месяца в месяц не справляется с заданиями. Например, нынешнюю полугодовую производственную программу он завершил лишь на 90,5 процента. К тому же, коллектив не толь ­ ко1 не сумел строго соблюдать плановую дисцйплину, но и неоп­ равданно потерял немало рабоче­ го времени. Трудовой календарь текущего года сквозит «дырами» прогулов, словно ткань, проеден­ ная молью. 74 человеко-дня поте­ рял участок из-за 18 любителей отдыха. Тревогу вызывает и то, что за семь месяцев года из кол ­ лектива уволилось 17 человек, в то время как было принято на работу всего 12. Не было посто ­ янства среди командного состава. За последние годы сменилось шесть ( ! ) сменных мастеров. И многие из них оказались людьми случайными, не имеющими доста ­ точного опыта, да и желания ра ­ ботать, умело и правильно на­ правлять деятельность людей. Прокомментировать создавшее­ ся положение редакция попроси­ ла руководителей цеха, инженер ­ но-технических работников, рабо­ чих. Говорит начальник цеха Г. М. Пищулин: — Во-первых, не был ужесто ­ чен спрос с нарушителей -испол­ нительской и трудовой дисципли­ ны. Частая сменяемость мастеров не позволила создать по-настоя ­ щему рабочий морально-психоло­ гический климат в коллективе, который во многом определяется личностью руководителя. Чтобы наладить работу нужны инициа ­ тивные, требовательные люди, ко ­ торые смогли бы найти и осу ­ ществить правильные решения. — Во-вторых, — продолжает Г. М. Пищулин,— винт гидроуси ­ лителя одна из трудоемких, техно ­ логически сложных деталей. При ее изготовлении требуется особо хорошо отлаженное оборудова­ ние, высокая квалификация рабо­ чих. Ведь допуски в отдельных случаях при изготовлении винта исчисляются сотой долей ми ^1 ди ­ метра. А станки на участке ста ­ рые, изношенные. Отсюда выпуск недоброкачественной продукции. К словам начальника цеха до ­ полним, что за первое полугодие брак по винту гидроусилителя со­ ставил 1,61 процента, а в июле— 0,45 процента. * ^ — И брак не уменьшится,—за ­ мечает заместитель начальника цеха по технической части Г1. В. Варанов, — если не заменить хо ­ тя бы часть устаревшего обору ­ дования. Из пяти резьбонарезных станков — три уже имеют срок эксплуатации до двадцати -одного года, а четыре резьбошлифоваль­ ных — от одиннадцати до девят­ надцати- лет. — Год назад, — говорит 1Г В. Баранов, — на участке было ус ­ тановлено два гидрокопироваль ­ ных автомата. Но, к сожалению, они не смогли улучшить работу. На них быстро приходил в негод­ ность режущий инструмент. К тому же, отдел технического снаб­ жения поставляет заготовку с за ­ вышенной кривизной, что также сказывается на качестве. Брак на этой , детали будет до тех пор, пока завод специнетрумента и технологической оснастки не бу ­ дет поставлять требуемые по тех ­ нологии комбинированные метчи­ ки Мы получаем их недоброка­ чественными, что не позволяет выполнить точно резьбу на дета­ лях. — К а к нередко у нас склады ­ вается на участке, — рассказыва ­ ет передовая рабочая Г. И. Ло- сихина, — работаем иной день час — два. Причина — нет заго ­ товок. А сроки выполнения плана остаются сроками, их никто не отменял, за них строго спросят тех же руководителей, которые неумело организовали дело. А результат неорганизованности — штурмовщина, сверхурочные ра ­ боты. — Все эти хозяйственные, ор ­ ганизационные вопросы имеют очень важный аспект, — отмеча­ ет технолог цеха В. И. Емелья­ нов, — а именно “ нравственный, воспитательный. Ведь подобная неразбериха наносит огромный моральный ущерб, не способству­ ет развитию сознательного хо ­ зяйского" отношения к делу; к своей работе. И в этом прав Владимир Ива ­ нович. К а к подчеркивал в своем выступлении товарищ Ю. В. Анд ­ ропов на встрече в Ц К КПСС с ветеранами партии—что пр!фоде социалистического общества свой­ ственны дисциплина сознатель­ ная, результатам которой являет­ ся добросовестный труд. Многое здесь зависит от продуманной, хорошо поставленной воспита­ тельной работы. Но она должна опираться на современную орга ­ низацию труда, разумную расста­ новку. люден. ОТ Р ЕД А КЦ И И : Только сог ­ ласованность действий, координа ­ ция усилий всех заинтересован­ ных лиц позволит осуществить перелом в работе участка. Необ­ ходимо также повысить ответст­ венность в коллективе за поручен­ ное дело, добиться непримиримо­ го отношения ко всякой небреж­ ности. Нужна индивидуальная работа с людьми. Ведь перело­ ма в любом деле можно добить­ ся при условии: если каждый ра­ бочий коллектива постарается трудиться лучше. Если люди пой­ мут, почувствуют внутреннюю потребность изменить положение, то можно решить все проблемы. Токаря Владимира Федоровича Самохина называют в экспери­ ментальном _цехе мастером-уни­ версалом. Он ' успешно выполня­ ет любые сложные, задания. Гото ­ вая продукция 'передового рабо­ чего принимается контролерами с первого предъявления. Это ре­ зультат высокого профессиональ­ ного мастерства, богатого произ­ водственного опыта. Вот .уже семнадцать лет тру ­ диться Владимир Федорович в цехе. За эти годы кадровый ра ­ бочий обучил своей профессии немало молодежи. Он делится с ней не только своим трудовым и жизненным опытом, по. и стре­ мится привить настоящую лю ­ бовь к токарному делу. . За многолетний ударный труд Владимиру Федоровичу Самохи­ ну присвоено высокое звание ударника коммунистического тру ­ да. Его имя постоянно называет­ ся в числе победителей социалис­ тического соревнования. На снимке: В. Ф. Самохин. Фото В. Лизунова. В Е Р Е Н С Л О В У Не один год работает водите­ лем в колхозе «Путь к коммуниз ­ му» Николай Иванович Треть ­ яков. В нынешнем году он обя ­ зался перевезти с поля на ток 8.000 центнеров зерна. С начала уборочной страды на его счету 5.000 центнеров. За время работы в колхозе Николай Иванович зарекомендо­ вал себя только с хорошей, сто ­ роны. Его знают здесь, как чело­ века, с большой ответствен­ ностью, добросовестно выполняю- щего^любое поручение. Подтвердил он о себе мнение односельчан и на этот раз. Н ака ­ нуне уборки тщательно проверил техническое состояние автомоби­ ля, загерметизировал кузов так, чтобы в пути не просачивалось ни одного зернышка. Старательно работал на транспортировке зер­ на. На днях члены агитбригады пластинского Дома культуры вру ­ чили памятный подарок передо­ вому шоферу. В его честь поднят Флаг трудовой славы, а штаб информации колхоза прикрепил к машине переходящий красный флажок. И Д Е Т С И Л О С Кормозаготовители колхоза «Великий Октябрь» в этом году решили заготовить на каждую условную голову скота не менее восьми тонн кукурузного силоса. В настоящее время прилагаются все усилия к тому, чтобы сдер­ жать слово. На уборку кукурузы вышло три агрргата. Механизаторы Николай Ивано ­ вич и Юрий Петрович Ждановы на комбайнах «Вихрь» и Алек ­ сандр Васильевич Калюкин на комбайне КСК-100 с первого дня показывают образны коммунисти ­ ческого отношения к труду. Смен­ ные нормы они выполняют на 120 процентов. Бесперебойной работе агрега ­ тов способствуют шоферы колхо ­ за. На транспортировке измель­ ченной зеленой массы занято де­ вять автомашин. Борды каждой из них заблаговременно нарасти­ ли. Это дает возможность за рейс брать «больше массы. Скоростны ­ ми рейсами здесь отличается во­ дитель Иван Алексеевич Коро ­ вин. С него берут пример осталь ­ ные шоферы. Кукурузная масса закладывает­ ся в облицованную траншею. Ее заранее очистили от прошлогод­ них остатков, обработали амми­ ачной водой. Заботясь о качест­ ве корма, механизаторы ведут закладку массы строго по техно ­ логии. В день закладывается не менее 350 тонн. Такой темп поз ­ волит за короткое время запол­ нить траншею. Ни на минуту не прекращается уплотнение измельченной массы. Трамбовка ведется тяжелым трактором ДТ-75. Механизатор Константин Иванович Панин без­ остановочно ведет трамбовку, разравнивая массу равномерно по , траншее. Когда закладка массы будет закончена, кормозаготовители на ­ мечают закрыть ее полиэтилено­ вой пленкой и слоем соломы. Та ­ кая консервация позволит сохра ­ нить корм от. вредных воздейст­ вий непогоды. Посевы кукурузы на силос в колхозе занимают 300 гектаров. Завершить уборку плантаций и закладку силоса намечено до сен­ тября. Д е л а и люди Л Т В Когда заходишь на завод, то обращаешь внимание на гале- рию передовиков социалистичес­ кого соревнования. Здесь можно увидеть портреты лучших работ­ ников предприятия, которых по праву называют гвардейцами пя ­ тилетки. Николай Васильевич Двуре- ченский работает формовщиком в фасоннолитейном цехе. В коллек­ тиве фасоннолитейщиков Нико ­ лай Васильевич известен, как че­ ловек высокой ответственности и большого трудолюбия. Н. В. Двуреченский в совер­ шенстве изучил литейное произ ­ водство, накопил богатый -опыт. Своими знаниями он охотно де­ лится с другими формовщиками, помогая им совершенствовать мастерство, добиваться успехов в труде. Петр Иванович Юшков, как и Н. В. Двуреченский, по профес­ сии формовщик. Работает он в сталелитейном корпусе. Вместе с другими передовиками производ­ ства Петр Иванович идет в аван­ гарде корпусного социалистиче­ ского соревнования, выпуская с каждым днем все больше продук ­ ции. Мастерски настраивает обору­ дование наладчик тре т ь е г о тракторного цеха Александр Ми ­ хайлович Хабаров. Известен он и как один из лучших наставников молодежи предприятия. Всегда в творческом поиске начальник бюро научно-исследо­ вательского отдела Фаина Ва­ сильевна Тинькова. Коллектив бюро, руководимый ею, вместе с работниками четвертого трактор ­ ного цеха вот уже много лет за­ нимается внедрением в производ­ ство пластмасс, использование которых помогло сберечь заводу сотни тонн металла. Фотографии Н. В. Двуречен- ского, П. И. Юшкова, А. М. Ха­ барова и Ф. В. Тиньковой зане­ сены на заводскую Доску почета. Ю. ВЛ АДИМИРОВ ,