Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » Р Е Ш Е Н И Я И Ю Н Ь С К О Г О ( 1 9 8 3 г . ) П Л Е Н У М А Ц К КПС ЖИ ЗНЬ ! Д О К А З А Н О ПРАК ТИК ОЙ Широкое распространение в которые призваны решать идео- поЛитико-воспитательной работе логические оперативки, трудовых коллективов механосбо- Только с начала текущего года ровного корпуса получили идео- в термопрессовом цехе состоя- логические оперативки. Именно лось семь таких оперативок. И им отводится большое место в дело, конечно, не в количестве повышении ответственности ко- этих мероприятий, а, прежде все- мандиров производства за реше- го, в том, что они значительно ние наиболее актуальных проб- повлияли на психологию руково- лем, таких, как укрепление тру- дителей участков и служб, убе- довой и производственной дис- лившихся на деле в необходимо- циплины, снижение текучести сти более разумного подхода в кадров, воспитание у людей ак- принятии . воспитательных мер. гиеной жизненной позиции. Во ' как экономического, так и адми- многих цехах накоплен положи- нистративного характера, тельный опыт проведения опера- — Как правило в наших опера­ тивок, доказавших свое право на тивках, — рассказывает началь- жизнь. ник термопрессового цеха И. И. — Настрой на дела, воспита- Пономарев, — принимает участие ние кадров в духе критической весь инженерно-технический со- оценки достигнутого, — говорит став, который не только органи- секретарь парткома корпуса МС-4 зуег производственные процессы, А. И. Суслов, — создание об- но и является воспитателем, на- становки взаимной требователь- ставником рабочих. Быть руково- носги, нетерпимости к проявле- дителем — значит хорошо знать ниям неорганизованности и фор- людей, их интересы, настроения, мЖгшзма, безответственного отно- уметь правильно влиять на каж - шения к делу — вот те задачи, дого человека. И оперативки дают многое для каждого коман ­ дира производства. — На обсуждение оперативок выносятся самые злободневные вопросы, — продолжает И. И. Пономарев. — Например, в ян­ варе был заслушан вопрос «Роль мастера в укреплении трудовой дисциплины». В 1982 году были совершены прогулы восемью ра­ бочими, составившие 38 человеко­ дней. И большинство нарушений трудовой дисциплины допу ­ щено на участке старшего масте­ ра В. Н. Воржева. Ему было ука ­ зано на снижение требовательно­ сти к подчиненным, рекомендова­ но усилить работу на участке. В ходе оперативки определены наи­ более действенные пути и методы борьбы за укрепление порядка, в подразделениях, И впоследствии был налажен строгий контроль за их осуществлением: — К рассмотрению январской повестки дня, — говорит И. И. Пономарев, — мы вновь верну­ лись на'идеологическом совеща­ нии в августе, которое состоялось в начале месяца. И что же выяс­ нилось? За семь месяцев текуще ­ го года в цехе не было ни одно­ го случая прогула. Это результат целенаправленной идеологической работы всех руководителей участ­ ков, служб, бюро. В термопрессовом цехе стало правилом проведение мастерами еженедельных политдней. Это также часть воспитательной ра­ боты. Большую роль здесь иг ­ рает и то, что весь коллек ­ тив, включая вспомогательные службы, охвачен бригадной фор­ мой организации труда, помогаю­ щей создать здоровый морально­ психологический климат во всех подразделениях. В результате за последние годы текучесть кадров в цехе снижена до минимума. — Идеологические оперативки, — говорит И. И. Пономарев, — помогают нам всесторонне анали­ зировать нашу работу, более пол­ но оценивать, как выполняются требования партии о необходимо­ сти усиления восшпагельной ро­ ли руководителей в трудовых коллективах, комплексно подхо­ дить к решению производствен­ ных и социальных вопросов, к воспитанию людей. . Творчески относятся к проведе­ нию оперативок и в корпусном цехе. Каждый вопрос готовится задолго до их начала, что обес­ печивает действенность и эффек­ тивность таких мероприятий. Последние оперативки, которые состоялись в цехе, прошли с ‘та­ кими повестками дня: «О работе мастерского состава с молодыми рабочими», «О повышении роли мастера в идеологической рабо­ те». На первой из них подчерки­ валось, что командиры среднего звена еще недостаточно уделяют внимание работе с молодым по­ полнением. Из-за этого большая текучесть. Случается нередко та­ кое: молодого рабочего, только прибывшего в цех, посылают на сельхозработы или держат на «подхвате». Хотя в течение трех месяцев он обязан работать толь­ ко по своей специальности. Сей­ час в цехе отдано распоряжение начальника корпусного цеха, что­ бы молодые рабочие пришедшие в коллектив, были заняты только своей основной работой. Бурный разговор среди присут ­ ствующих вызвала и вторая опе­ ративка. Критиковалась работа старшего мастера Н. Т. Ушакова, не проявлявшего особой требова­ тельности к мастерскому составу. Отсюда — частые д)ывы в про­ ведении политдней, нередки слу ­ чаи прогулов, текучесть кадров. Старшему мастеру было указано на необходимость усилить поли­ тико-воспитательную работу, да­ ны конкретные предложения. И другой пример. На оператив­ ке говорилось о плодотворной ра­ боте старшего мастера В. Л . Те­ рехова. В коллективе,, которым он , руководит, постоянно в первые и во вторые смены проходят по- литдни, большая борьба ведется с нарушителями трудовой и про­ изводственной дисциплины. Опыт работы В. Л . Терехова должен послужить хорошим примером для других коллективов, говори­ лось в постановлении совещания. Постоянно проводятся опера­ тивки и в других цехах корпуса МС-4. Но не везде, к сожалению, этот опыт взят на вооружение. Крайне редко они проходят в от­ дельных механических цехах, цехе холодной штамповки. А между тем, сложные задачи, стоящие перед всеми партийными ор гана - . зациями корпуса, требуют актив ­ ного привлечения руководителей к решению вопросов улучшения идейно-воспитательной работы. Т. ЮРОВА. О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В П А Р Т И Й Н Ы Х О Р Г А Н И З А Ц И Я Х П о б о л ь ш е а к т и в н о с т и ! Тракторосборочный цех — один Из ведущих в объединении. От результатов работы этого коллек ­ тива в' значительной степени за­ висит выполнение заданий и со­ циалистических обязате л ь с г в предприятием. Хорошо понимая это, тракторосборщики стараются так трудиться, чтобы поставлен­ ные задачи решались успешно. Программа первого полугодия по выпуску товарной продукции коллективом тракторосборочногб цехд выполнена на 100,3 процен­ та. План по запасным частям пе­ ревыполнен более чем на 20 процентов, выработка на одного работающего составила 109,9 про­ цента. Девяносто процентов ма­ шин сдается отделу технического контроля с первого предъявления. Достижению высоких производ­ ственных показателей способст­ вуют прогрессивные формы орга ­ низации труда. В цехе создано 27 бригад, объединяющих более 200 человек. Большой вклад в достижение успехов в социалистическом со­ ревновании вносят коммунисты, которые не только сами хорошо работают, но и помогают доби­ ваться высоких результатов дру ­ гим. .С. честью выполняют свой долг бригадир слесарей службы механика Герой Социалистическо­ го .Труда, заслуженный рациона­ лизатор РСФСР Г. В. Демедюк, слесари-сборщики А. В. Сухов и А. Ф. Чесноков, машинисты-испы­ татели В. П. Иванников и Н. А. Надюк, маляр 3. А. Бобылева и многие другие коммунисты, кото ­ рые находятся там, где труднее. Настоящими организаторами масс стали партийные группы. (4х в тракторосборочном цехе шесть. Активно, по-деловому строят свою деятельность партгруппы, которыми руководят В. П. Гуза- нов, В. И. Коростелев и В. П. Иванников. Ка к было подчеркнуто на от­ четно-выборном партийном собра­ ния, где с докладом выступил секретарь партийного бюро М. Ф. Казаков, партийной организацией немало сделано и делается по мо­ билизация тракторосборщиков на выполнение заданий и социали­ стических обязательств, воспита­ нию их в духе творчества и ини­ циативы, высокой ответственно­ сти за порученный участок рабо­ ты. На партийных собраниях, как правило, ведется заинтересован­ ный разговор о достигнутом, на­ мечаются пути устранения недо­ статков. За отчетный период ком ­ мунистами цеха были обсуждены такие вопросы, как качество ма­ шин и запасных частей, совер­ шенствование социалистического соревнования, отчет коммуни ­ стов о выполнении ими уставных требований, задачи, вытекающие из решений ноябрьского (1982 г.) и июньского (1983 г.) Пленумов ЦК КПСС. Партийное бюро тща ­ тельно следило за выполнением постановлений партийных собра­ ний, добиваясь действенности принимаемых решений. Много внимания уделяло пар­ тийное бюро наглядной агитации. В цехе хорошо оформлены и вы­ вешены на видных местах экраны социалистического, соревнования. Они помогают сборщикам знать о тех, кто впереди, и кто отстает, как идет соревнование между коллективом тракторосборочного цеха и цехом сборки трансмис ­ сий. На-специальном стенде мож ­ но также узнать о деятельности комсомольской организации, на счету которой много хороших дел. Есть у тракторосборщиков и другие виды наглядной агитации, а вот стенная газета почему то не выпускается, что является серьезным упущением партийно­ г о ^ ) юро. Слабо контролировало партбю­ ро ход политической учебы в це­ хе, вследствие чего некоторые слушатели часто пропускали за­ нятия. Не проявляло оно долж ­ ной активности в вопросах укреп ­ ления трудовой дисциплины и охраны общественного порядка. А ведь они являются важными, по­ этому и должны постоянно на­ ходится в поле зрения членов партбюро. На необходимость улучшения постановки политического обра­ зования среди тракторосборщиков указал в своем выступлении энер­ гетик цеха В. И. Толчеев. Он сказал, что новому составу пар­ тийного бюро надо навести поря­ док в проведении занятий, обра­ тив самое серьезное внимание на отношение слушателей к учебе. Энергетик цеха также указал на то, что в тракторосборочном немало упущений в деле эконо ­ мии материалов и энергоресур­ сов, отношения к использованию покупных изделий. Отсутствует надлежащий порядок на участке главного конвейера, где изделия •часто - бывают разбросаны, пере­ мешаны с мусором и землей. Начальник бюро кадров Н. Г. Колесников критиковал мастеров цеха за то, что они недостаточно проводят работу с нарушителями трудовой дисциплины, стараясь переложить эту работу на адми­ нистрацию цеха. А ведь именно на участках и в ремонтных служ ­ бах должны осуществляться ме­ ры, которые бы поставили заслон пьянству и прогулам, потерям ра­ бочего времени. Ряд важных вопросов подняли в своих выступлениях старшие мастера А. И. Костин и В. С. Ро­ щупкин. Так, например, А. И. Костин сделал упрек в адрес смежников, которые то и дело за­ сылают к сборщикам дефектные узлы и детали. Исправлением же дефектов поставщики не хотят за­ ниматься. Руководству завода не­ обходимо воздать должное бра­ коделам. О фактах небрежного отноше­ ния к оборудованию говорилось в выступлении коммуниста Г. В. Демедюка. Долг каждого сборщи­ ка, подчеркнул Г. В. Демедюк,— беречь технику, по-хозяйски ее использовать. Только в этом слу ­ чае она будет действовать четко, безотказно. Коснулся оратор м рационали­ зации, план по которой не вы­ полняется. А ведь новаторам це­ ха есть над чем работать, есть что совершенствовать. Ветеран труда член КПСС Л . С. Черкасский призвал комму ­ нистов повышать активность в ра­ боте, множить трудовые успехи. Начальник цеха В. Ф. Хлусов рассказал о том, как тракторо ­ сборщики выполняют социалисти­ ческие обязательства третьего го ­ да пятилетки. Он, в частности, указал на то, что, несмотря на достигнутые успехи, надо еще многое сделать по совершенство­ ванию организации труда, улуч ­ шению качества продукции, у к ­ реплению .дисциплины. Ц первое слово здесь принадлежит комму ­ нистам. В работе отчетно-выборного пар­ тийного собрания принял участие и выступил член парткома заво­ да начальник производственно- диспетчерского отдела Н. П. Кли ­ мов. Коммунисты избрали новый со­ став партбюро и делегатов на X X V I I I заводскую отчетно-выбор­ ную партийную конференцию. На первом организационном за­ седаний партбюро секретарем партийного бюро тракторосбороч ­ ного цеха избран Н. Г. Колесни­ ков. В. Ю ДИН . Электрослесарь службы энергетика фасоннолитейного цеха Кон ­ стантин Витальевич Талубьев работает на нашем заводе уже сем­ надцать лет. И в цехе он завоевал крепкий деловой авторитет как хороший специалист, всегда показывающий пример в работе, в со­ циалистическом соревновании. И в этом немало помогла передово­ му электрослесарю учеба в вечернем механическом техникуме, ко ­ торый он успешно закончил в этом году. Константин Витальевич с честью носит звание ударника коммунистического труда, его фото­ графия помещена па цеховой Доске почета. На снимке: К . В. Талубьев. Фото В. Лизунова. НА РОДС Т В ЕННЫХ ПР Е ДПРИЯ Т ИЯ Х У ЧРЕЖ Д ЕН О ПОЧЕТНОЕ ЗН АМ Я Коллектив минских тракторо ­ строителей готовится достойно встретить знаменательное собы­ тие — 2 апреля 1984 года с глав ­ ного конвейера сойдет двухмил­ лионный трактор «Беларусь». В связи с этим Министерство трак ­ торного и сельскохозяйственного машиностроения и Ц К профсоюза отрасли постановили провести ударную трудовую вахту по сборке двухмиллионной машины с участием слесарен механосбо­ рочных работ тракторных заво ­ дов отрасли. . Учреждены памят ­ ное Красное 'знамя Министерства и Ц К профсоюза рабочих автомо­ бильного, тракторного и сельско­ хозяйственного машиностроения для награждения коллектива МТЗ, а для победителей ударной вахты значки «Отличник социа­ листического соревнования’ М и ­ нистерства тракторного и сель ­ скохозяйственного машинострое­ ния» и Почетные грамоты,