Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

стр. 2 « К И Р О В Е Ц » О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В П А Р Т И Й Н Ы Х О Р Г А Н И З А Ц И Я Х Вновь избранному бюро... @ Сегодня хуже , чем вчера ® Средства вложены, а отдачи нет ® От слов к делу перейти Путь к успеху — активная жизненная позиция. То, что на отчетно-выббрном' партийном собрании чугунолитей ­ щиков присутствовали и гене­ ральный директор Н. Г. Загор ­ ский, и. секретарь парткома заво ­ да А. А.- Бельский — не слу ­ чайно. Один , из крупнейших це­ хов, работа которого самым не-’ посредственным образом влияет на ритмичность работы всего за ­ водского конвейере в последнее время сдал завоеванные прежде позиции, не выполняет план. - — Мы практически не обеспе­ чиваем завод литымц. чугунными заготовками. И растеряли все, чего- достигли в десятой пятилет­ ке. Ни одной ‘ цифры нет в нашу пользу. Эти слова из выступ ­ ления начальника цеха В. В. Пе ­ реверзева естественно вызывают вопрос: каковы причины неудач? Даже не сведующий в эконо ­ мике человек знает, наверное, что чем больше вложено средств в производство, тем выше должны быть показатели трудовой дея­ тельности коллектива. Ч угуноли ­ тейный цех ~в этом отношении неприятное исключение. Свиде­ тельством тому анализ технико- экономической • деятелйностн ме-' таллургов в десятой и одиннад­ цатой пятилетках, сделанный 11. Г. Загорским. Около 4,5 мил ­ лиона рублей было израсходова­ но за эти годы на техническое пе­ ревооружение цеха и капиталь ­ ные ремонты. Модернизированы многие машины, линии -и агрега ­ ты, построен бытовой корпус со столовой. И даже на 922 тонны уменьшен план по выпуску литья. Но результаты проделанной ра ­ боты отнюдь не обнадеживаю ­ щие. Задание первого полугодия чугунолитейщики выполнили лишь на 98,3 процента "(кстати, рост зарплаты составил 103,9* процен­ та ), в июле . недодано 395 тонн литья. Средства вложены, а от ­ дачи нет. Что же думают по это ­ м у поводу коммунисты цеха? Л . П. Челюбеев. Формовочное отделение работает ниже 'своих возможностей. Велики простои оборудованиях А. С. Астахова. Качество пла ­ новых ремонтов не на высоте. 25—30 процентов оборудования не «дотягивает» до очередного ремонта. Отношение к оборудо ­ ванию отвратительное. Коллектив цеха обязан выполнять план. Н а ­ до не просто отбыть восемь часов в цехе, а трудиться на совесть: П. И. Макаревский. Не всегда отвечает возросшим требованиям работа наших мастеров. Их ос­ новная задача —" воспитание у рабочих чувства дертга за пору ­ ченное дело. Давно пора нам встряхнуться. Н у а план мы спо­ собны выполнять. В. Ф. Лунев. В свое время мы «расшили» много «узких мест». ^ величили мощность агрегатов, снизили простои. Но потом эта работа незаметно отодвинулась иа второй план. Устали, видимо, ис ­ кать резервы. Отсюда и резуль­ таты. Если учесть, что в цехе не на высоте трудовая дисциплина, что более половины инженерно-техни­ ческих работников не имеют лич ­ ных творческих планов, что в чу ­ гунолитейном не проводятся идеологические оперативки и еще много разных не..., то все это вместе взятое и объяснит спад в 'работе коллектива чугунолитей­ щиков. Активная жизненная (позиция коммунистов — , непременное ус ­ ловие повышения эффективности производства. Сказать, что пар ­ тийное бюро цеха самоустрани­ лось от дел,-пойти против исти­ ны. Но, налицо бесспорный факт: часть коммунистов недостаточно в делах своих )| словах прояв ­ ляет партийную принципиаль ­ ность, активно влияет на все происходящее вокруг. Инертность же Мыслей и поступков подраз­ умевает низкие конечные резуль­ таты. • Но вернемся к началу собра­ ния, то есть к отчетному докла ­ ду, с которым выступил секре­ тарь партбюро В. Т. Шелякин. В докладе довольно обстоятельно был сделан анализ •проделанной работы коммунистов цеха за от ­ четный период, освещены основ­ ные направления их деятельности. 1Прозвучала и критика в адрес многих руководителей, членов КПСС. Особенно часто с трибуны слышались слова: «-новому- соста­ ву партийного бюро необходимо улучшить...». Да, улучшить в не хе предстоит многое. По почему же это не было сделано своевре­ менно? Скажем, год, два пли три года назад. Разве коммунисты чугунолитейного не видели, не знали на что следует обратить внимание в - первую очередь, где надо сконцентрировать основные силы для того, чтобы устранить неполадки? Время для этого бы­ ло. И кочуют, из протокола в про­ токол каждый год слова «вновь избранному бюро...», звучащие оправданием собственных недора боток. Отчетно-выборное собрание чу ­ гунолитейщиков, приняло поста ­ новление, в котором намечено мобилизовать коллектив на без­ условное выполнение плановых заданий, улучши-ть масеово-полн тическую работу в цехе. Прог ­ рамма конкретная, ко многому обязывающая. Ее выполнение - долг каждого коммуниста. А. Л АВИН . Почти три десятилетия работает в цехе связи инженер диспет­ черской связи член КПСС Георгий -Васильевич Хрюкни. Он всегда показывает пример в выполнении своего трудового долга и пользу ­ ется заслуженным уважением в коллективе. Георгий Васильевич — хороший наставник молодежи, за годы работы в цехе обучил про ­ фос- ли связиста восемнадцать человек. Не отстает он и в общест ­ венных делах: коммунисты избрали Георгия Васильевича партгруп ­ оргом. Он с честыо носит звание ударника коммунистического тру ­ да, награжден-.знаками трудовой доблести. На снимке: Г. В. Хрюкни. Фото В. Лизунова. Ворошиловград. Трудовая ро­ дословная -Л уганского паровозо ­ строительного завода тянется с начала нынещнего века и содер­ жи т немало ярких страниц. В 1903 году на это предприятие поступил работать машинистом мостового крана Клим Вороши ­ лов. Вскоре он стал одним из ор ­ ганизаторов луганского пролета­ риата., а затем героем граждан ­ ской войны, крупным государст ­ венным деятелем. В годы первых пятилеток завод обрел свое вто ­ рое рождение, и, по сути, удвоил производственные мощности. Сла-' вд о «Лугапстрое» гремела на всю страну. В столицу отправля ­ лись первые «красные» эшелоны угля.4 Л уганские паровозы в не­ малой мерс способствовали инду ­ стриализации страны и -ее скоро ­ му возрождению После Великой Отечественной войны. Сейчас производственное объе­ динение «Ворошиловградский ' теп­ ловозостроительный завод имени Октябрьской революции» — одно из крупнейших в стране лбкбмб- тивостроительных предприятий.' На снимке: старейший работ­ ник завода Александр Лавренть ­ евич Семенов — основатель сов­ ременной династии тепловозострр- ителей. Он — член партии с 'мар- та 1917 года, соратник К. Е. Во ­ рошилова. Ветеран партии и тр у - - да часто встречается с моло­ дежью. ^ . Фотохроника ТАСС. НА РОДС Т В ЕННЫХ ПР ЕДПРИЯ ТИЯХ Обязательства... под копирку «В тракторных № 2 и 5, модельном, термическом, фасонноли­ тейном цехах, гараже не организуется защита обязательств, не­ редко они- пишутся под копйрку». (Из доклада секретаря парткома завода А. А. Бельского на соб ­ рании партийно-хозяйственного актива). Химико-термическая обработка ковочных вставок, борироваиис пальцев шатуна ковочных прес­ сов, азотирование инструмента, применяемого при горячей штам ­ повке — это лишь некоторые из новых технологических процессов, разработанных . в первом полуго ­ дии специалистами проблемной Н а с ц е н е - я н п Большим событием в культур ­ ной жизни минских тракторостро ­ ителей явилось выступление акте ­ ров областного Л ипецкого драм- театра имени Л . Н. Толстого на сцене Дворца культуры МТЗ,. лаборатории металловедения и термообработки МТЗ. Новшества этого небольшого коллектива позволили за шесть месяцев сэкономить около десяти тонн металлопроката. А общий экономический эффект от внедре­ ния разработок составил двад­ цать две тысячи рублей. е ц н и е а р т и с т ы Вместе с ними выступили на ­ родный артист РСФСР Леонид Броневой и заслуженный артист РСФСР Григорий Лямпе. Спектакдр «Сказки старого Ар ­ бата» тепло принят зрителями.- Передо мной — стопка личных обязательств рабочих третьего участка тракторного цеха ■№ 2. Когда от множества цифр и про­ центов перестало рябить в гла­ зах, обнаружилась любопытная картина. Обязательства были на­ писаны от имени разных людей... одним почерком. И псе в них, кроме фамилий рабочих и их специальностей, одинаково. Трид­ цать пять человек, как один, обя­ зались выполнять сменные зада­ ния на 110— 120 процентов, а свой годовой план завершить к двадцать пятому декабря. Все личные планы рабочих бы­ ли составлены кем-то по одному, заранее заготовленному образцу без участия в этом самих людей, без реального учета их возмож ­ ностей. Как-будто это были обя­ зательства не рабочих, а моно­ тонно гудящих за спиной бездуш­ ных станков. Обращаюсь к сверловщику тре­ тьего участка Владимиру Алек ­ сандровичу Рычкову: • — У Вас есть обязательства? — Да есть где-то там, —* нео­ хотно отвечает мой собеседник. —- И что же вы для себя на ­ метили? ч , Рабочий пожимает плечами: — Не помню уже. Полгода прошло... Почему, перевыполняя постоян­ но план в полтора—два раза он обязался давать сто десять—сто двадцать процентов, было для него самого загадкой. — Рычков у нас работает за двоих, — пояснил старший мас­ тер М. Д . Родин. — Людей на участке не хватает, вот и прихо ­ дится ему обслуживать сразу не­ сколько станков. Отсюда и пока ­ затели высокие. А вообще у нас на участке действует поточная линия производства деталей. Так что ни один рабочий не может сделать больше, чем ему положе ­ но. 110— 120 процентов — норма для всех. .Если верить словам мастера, то производственные показатели у рабочих участка в среднем оди­ наковые и соответствуют приня­ тым обязательствам. А что же в действительности? С начала года норма выработки, например, у токаря Александра Васильевича Чекалина не раз достигала 150 процентов. А шлифовщица этого же участка - Валентина Ивановна Иванова ежемесячно выполняла свои плановые задания в среднем на 180 процентов. Высокие трудо ­ вые показатели и у токарен Т. X. Хузина, И. М. Козлова, наладчи­ ков И. М. Шабунина, П. Г. Бо­ родина. Это далеко не полный список рабочих третьего участка, которые трудятся с большим пе­ ревыполнением плана. Значит, и на поточной линии показатели мо­ гут быть высокими. Это зависит от квалификации рабочих, от сос­ тояния оборудования и многих других объективных причин, ко ­ торые, к сожалению, не учитыва ­ ются при принятии обязательств. Факты налицо: обязательства у рабочих третьего участка трак ­ торного цеха № 2 намеренно зани­ жены. Это для того, чтобы на бу ­ маге и на словах все было глад­ ко. А на деле такой подход к ор­ ганизации трудового соперничест­ ва. к принятию соцобязательств и проверке их выполнения создает в коллективе нездоровую мораль­ ную атмосферу. Кстати, о проверке выполнения обязательств. Каждый месяц в бюро труда и заработной платы аккуратно проставляются показа ­ тели труда рабочих, выраженные в процентах. Этим проверка ог ­ раничивается. И не мудрено. Здесь одно вытекает из другого: как обязательства принимаются, так и подводятся итоги их вы­ полнения. Формально. Пр иведу такой пример. В обя­ зательствах рабочих третьего уча ­ стка (а как известно, все они по­ хожи друг на друга) есть такой * пункт: «Строго соблюдать трудо ­ вую и технологическую дисципли­ ну». Задаю М. Д . Родину вопрос: «Как в коллективе обстоят дела с трудовой дисциплиной?». — Не хуже, чем у других,"—бод­ ро отвечает Михаил Дмитриевич, — Правда, есть у нас два злбет*- ных прогульщика, которые лихо ­ радят работу коллектива, — то ­ карь В. С. Карев и сверловщик В. Н. Евсеев. Вместе с М. Д . Родиным и председателем цехового комитета И. Н. Загорским смотрим обяза­ тельства этих рабочих. И что же? Если верить бумаге, то В. С. Ка ­ рев и В. Н. Евсеев в числе луч ­ ших производственников. В гра ­ фе «Выполнение обязательств» у В. Н. Евсеева, например, значит­ ся: «Строго соблюдает трудовую и технологическую дисциплину». Лестная характеристика на про­ гульщика! Во всех тридцати пяти обяза­ тельствах записано «Работает без брака», «Сдает продукцию с ' первого предъявления». А на са ­ мом деле в июне на участке бы­ ло списано в брак пятнадцать комплектов рукавов. Где же ло­ гика: все члены коллектива сда­ ют продукцию с первого предъяв­ ления, а на участке есть брак? К сожалению, «принимая» обя­ зательства и «проверяя» их вы­ полнение, во втором тракторном цехе действуют по принципу: лишь бы чем-нибудь заполнить бланки «Личный план-обязатель­ ство». А что за этими обязатель­ ствами — никого не интересует. Л . Ш УЛ ЬЖ ЕН КО .