Кировец. 1983 г. (г. Липецк)
стр. 2 « К И Р О В Е Ц » Б п е р е д о в ы х к о л л е к ти в а х Слагаемые успеха На участок сварки баков прес сового цеха пришла радостная весть: по итогам четырнадцатой недели ударрой вахты, посвящен ной 25-летию движения за ком мунистическое отношение к тру ду, коллектив электросварщиков, возглавляемый старшим масте ром первого класса Алексеем Ва сильевичем Кудаевым занял пер вое место в цехе. Двадцать пер вого июля рабочими участка был завершен месячный план по вы пуску запасных частей. Трудовая победа электросвар щиков не была неожиданной. Уже много лет коллектив участ ка называют в числе правофлан- ' говых. Ему, одному из первых в цехе было присвоено звание «Кол лектив коммунистического труда». А это ко многому обязывает. —Требовательность к себе и това рищам, сознательное отношение к труду стали для нас нормой жи з ни, — говорит старший мастер участка А. В. Кудаев. — Ста раемся работать с максимальной отдачей, отсюда и показатели вы сокие. Кроме того, * на нашем участке, как и везде в цехе, бы ла проведена реконструкция. Улучшились условия труда, что тоже повлияло на производитель ность. И все же главное в наших успехах — сплоченность коллек тива. Все мы за много лет, как принято говорить, «сработались». Большинство рабочих имеют стаж более двадцати лет. Это электросварщики Алексей Степа нович Гуков, Виктор Васильевич Стрельников, Александр Ивано вич Таравков. А у Алексея Ни колаевича Матерки рабочий стаж уже больше тридцати лет. И все эти годы он трудится на одном участке. Сейчас он уже пенсио нер, но продолжает работать в коллективе. С такими людьми, как у нас на участке и в таких условиях работы можно многое сделать. К словам Алексея Васильевича можно добавить лишь то, что с начала пятилетки коллективом участка сварки топливных и гид равлических баков выпущено до полнительно к плану на двадцать семь тысяч рублей товарной про дукции. А в прошлом году по итогам ударной вахты в честь 60-летия образования СССР кол лектив занял первое место в це хе. Электросварщики участка баков уже много лет задают тон в цеховом социалистическом сорев новании. На них равняются ра бочие остальных десяти участков прессового цеха. Ритмичная работа производст венного подразделения склады вается из хорошо отлаженной деятельности всех его звеньев. Ре зультат налицо: прессовый цех почти два года занимает призо вые места в социалистическом соревновании среди цехов второй группы. А достигнуто это было не сра зу. Прессовый цех несколько лет назад значился в числе отстаю щих. Положение дел изменилось в результате постепенной реконст рукции участков, Без остановки производства была проведена пет репланировка рабочих мест, лик видировано старое и установле но новое, более совершенное обо рудование. Расширились и п р о и - водственные площади участков. Все это, в конечном счете, позво лило цеху повысить производи тельность труда, улучшить каче ство выпускаемой продукции. Сей час прессовый цех работает со ‘ значительным перевыполнением плановых заданий. За июнь, на пример, план по выпуску товар ной продукции выполнен коллек тивом на 104,7 процента, в том числе по выпуску запасных ча стей на 115,6. Рост производи тельности труда составил к соот ветствующему периоду прошлого года двенадцать процентов. За этими цифрами — большая, напряженная работа всего кол лектива. Прессовщики стараются внести достойный вклад в выпол нение намеченного. А лучшие про изводственные показатели—в кол лективах участков облицовки и средних прессов, руководимых старшими мастерами В. Ф. Бе ляевым и А. В. Чеботаревым. Об* разцы тру^а показывают в прес совом цехе маляр П. М. Черны шова, сверловщица Г. И. Ильина, сварщик В. Н. Самохин. В успешном выполнении плано вых заданий немалую роль иг рает и хорошо организованное социалистиечское соревнование, широкая его гласность. На до сках показателей, «Экранах со ревнования» и других стендах, помещенных при входе в цех, ежедневно отражаются результа ты трудового соперничества меж ду участками, бригадами и от дельными рабочими. В честь по бедителей соревнования вывеши ваются красочные «Молнии». На общецеховом собрании им в тор жественной обстановке вручаются денежные премии. Таким обра зом, сочетается моральное и ма териальное поощрение передови ков. — Ритмичная и стабильная ра бота коллектива зависит от мно гих факторов, — говорит заме ститель начальника цеха по тех нической части В. В. Лебедев, — но чтобы вывести цех из отстаю щих в передовые, надо, прежде всего, позаботиться о людях, об условиях их труда и, конечно, об организации действенного социа листического соревнования. . В этом — залог успеха. Л . ПОКАЧАЛ ОВА . Н аучн ую органи зацию тр у д а — на каж дый у ч а с г о к С каждым годом научная ор ганизация труда находит все большую «прописку» в цехах на шего завода. В первой половине нынешнего года должно быть внедрен 9 193 мероприятия пла нов НОТ. Реализовано 198 меро приятий с экономическим эффек том 182 тыс. рублей. Снижена трудоемкость изготовления трак торов на 73,5 тыс. нормо-часов. Все это позволило условно высво бодить 100 человек. Хорошо налажена работа по внедрению научной организации груда в кузнечном, прессовом це хах, в четверто^ механосбороч ном корпусе. Например, в кузнеч ном цехе из пяти мероприятий за полугодие внедрено 5 с экономи ческим эффектом 15,6 тыс. руб лей. Это значительно больше, чем планировалось. Осуществление мероприятий НС}Т позволило куз нецам условно высвободить четы ре человека. Этот успех не случаен. В куз нечном цехе НОТ повседневно за нимаются руководство, техниче ская служба, творческая бригада, руководимая А. В. Диановым. В прессовом цехе за полугодие внедрили 9 мероприятий научной организации труда, давших 6 ты сяч рублей экономического эф фекта. При этом на 4 тысячи нормо-часов снижена трудоем кость изделий, условно высвобож дено 6 человек. У прессовщиков научной орга низацией труда занимается творческая бригада, возглав ляемая заместителем началь ника цеха по технической части В. В. Лебедевым. Этот коллектив стремится к тому, чтобы каждое мероприятие плана НОТ «работа ло» наиболее эффективно, с боль шей отдачей. В числе тех, кто в научной ор ганизации труда видит своего надежного помощника в расшивке узких мест, в росте производи тельности труда и улучшении ка чества продукции, можно назвать коллективы четвертого механо сборочного корпуса, ц е х о в : третьего тракторного, железнодо рожного, хранения и переработки материалов. К сожалению, на заводе есть и такие цехи, где к разработке и внедрению научной организации, труда относятся формально, не проявляют должной заботы об экономической стороне дела ка ж дого мероприятия, о его эффек тивности. И тут напрашивается вывод: какой толк внедрять ме роприятие, которое не дает н уж ного эффекта, которое .«работает» без должной отдачи. А у ж если внедрил, то надо добиться, чтобы от него был эффект. Вот, например, термический Я цех. Научной организацией труда здесь занимается творческая бри гада, возглавляемая заместителем начальника цеха И. Г. Хомичем. Если смотреть на количествен ную сторону, то можно сказать, что бригада провела определен ную работу по внедрению на уча стках планов научной организа ции труда. А вот отдача от них очень незначительная. Судите сами: вместо 6,2 тыс. рублей эко номического эффекта за шесть месяцев термисты получили толь ко 3,5 тыс. рублей. На 50 про центов выполнено задание и по снижению трудоемкости. Слабо занимается внедрением ! научной организации труда тех ническая служба второго трак торного цеха. Неритмично работает в этом цехе коллектив участка главной муфты. Однако резервы на участ ке еще не все использованы. .До сих пор здесь еще не перешли на бригадную форму организации труда и заработной платы. Хотя давно все убедились в том, что коллективная система организа ции труда является наиболее важ ным фактором в ритмичном вы пуске продукции, в повышении качества изделий. Ничего не сделали в первом полугодии по внедрению научной организации труда и в тракторо- сборочном цехе. Очень мало 'про являет инициативы в этом важ ном деле заместитель начальника цеха' по технической части М. И. Загорский. Он же—руководитель творческой бригады. В первом полугодии тракторо- сборщикам надо было внедрить межотраслевые прогрессивные нормы. Однако это мероприятие, предусматривающее значительный рост производительности труда, до сих пор не осуществлено. На предприятии проходит об щественный смотр по улуч шению внедрения мероприятий научной организации труда. Не маловажное значение для роста производительности труда, являю щегося одним из основных пока зателей планов НОТ, имеет и ат тестация рабочих мест. Однако работа здесь почти не ведется. Учитывая это, руководителям отделов: главного металлурга, главного технолога, главного сварщика, подготовки производ ства и некоторым другим подраз делениям необходимо ускорить дело по аттестации рабочих мест на участках. А. ТЕРЕХОВ, начальник лаборатории НОТ отдела организации труда и ‘зарплаты. Заслуженным уважением в коллективе цеха связи пользуется старшин электромонтер заводской автоматической телефонной стан ции член КПСС Полина Ивановна Лисова. За многие годы работы здесь она отлично изучила свое дело и всегда выполняет его без упречно. Полина Ивановна с честью носит звание ударницы ком мунистического труда. - Коммунисты цеха оказали ей высокое дц- вср;ге, иТбрив членом партийного бюро. На снимке: И. И. Лисова. Фото В. Л изу нова. Ленинградскими специалистами разработан станок для резки труб различного диаметра с помощью отрезных резцов. В отличие от аналогов станок имеет контрольно-управляющее устройство с датчиками и щупох!, кинематически, связанным с рез цедержателем., Устройство позво ляет контролировать положение резца и автоматически управлять его перемещениями в цикле рез ки. Это обеспечивает более высо кую надежность работы станка. С внедрением новинки повыои- ,лаев производительность труда, улучшилось качество заготовок. * * * Па одном из предприятий Мин ска разработано и внедрено при способление для удаления заусен цев после ,механической обработ ки деталей. Приспособление состоит из сварного корпуса со встроенным червячным редуктором, электро двигателя, ременной передачи, сменной оправки держателя и ре жущего инструмента. Обрабатываемая деталь уста навливается на сменную шлице вую оправку выходного вала ре дуктора и вращается. Режущий инструмент свободным концом крепится к держателю шарнир.но,. что позволяет удалять заусенцы со всСХ открытых поверхностей детали. При необходимости мо жет быть несколько держателей с закрепленным в них инструмен том. Применение новшества в значи тельной степени механизировало процесс удаления заусенцев и по высило производительность труда. * * * Ленинградскими- специалистами разработано копировальное уст ройство, предназначенное для об работки на токарном станке кри волинейных поверхностей с высо кой точностью. Устройство отличается от ана логичных тем, что снабжено П- образной скобой, шарнирно смон: тированной в пазу, и несущей осью с копирным роликом, при чем ось шарнира совпадает с ли нией контакта копирного ролика и копира, благодаря чему обеспе чена высокая точность обработки. Н а р о д с тв е н н ы х п р е д п р и я т и я х О т р е м о н т и р о в а л и 1 7 5 в а г о н о в Железнодорожники МТЗ, под державшие инициативу коллек тива депо станции' Москва-Сор- тировочная о ремонте подвижного состава на промышленных пред приятиях использующих его, восс тановили в первом полугодии 175 вагонов и 56 контейнеров. Эту ра боту выполнила ремонтная служ ба цеха, которую возглавляет-ма- •стер В. И. Л укашенок. Коллектив железнодорожного цеха взял обязательство отремон- .тпровать в нынешнем году 300 ва гонов. Н овая п р оф е с с и я д ы м о в ы х г а зо в 11птересное новшество внедрено в первом литейном цехе Минского тракторного завода. По предло жению группы членов НТО отдела главного энергетика тепло дымо вых газов от печи сгорания стали использовать здесь в качестве те плоносителя вместо горячей воды, что позволит экономить в цехе дополнительное количество тепло вой энергии. Общая же экономия топлива за счет использования вто ричных тепловых'ресурсов и вне дрения энергосберегающего обору- -довапия членами НТО отдела сос тавила в этом году уже около восьмисот тонн условного топли ва,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz