Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

М астера предлагают ДЛ Я ПОЛЕЙ И ФЕРМ К оллектив четвертого трактор­ ного цеха успешно завершил про­ изводственный план истекшего 19 82 года. О днако не выполнил задание по двум изделиям для кооперированных поставок. До сих пор находится в дефи­ ците ответственная деталь трак­ тора — поршень гидроусилителя руля. Пр отив 19 81 года в цехе не­ сколько возросло количество на­ рушителей трудовой дисциплины , что вызывает определенную тре­ вогу коллектива. Все эти вопросы и явились предметом обсуждения на цехо­ вом собрании мастерского соста­ ва , на котором с докладом вы­ ступил начальник цеха В. Н . М ои­ сеев. В тракторном цехе № 4 рабо­ тает 25 мастеров и старших ма­ стеро в, от которых во многом за­ висит не только судьба плана и выполнение всех технико-эконо­ мических показателей, но и со­ стояние трудовой дисциплины, на что в последнее время в масшта­ бе страны обращено особое вни­ мание. Иго же мешает цеховому кол­ лективу работать четко, организо­ ванно, без потерь рабочего време­ ни, шире внедрять уже испытан­ ный жизнью бригадный метод? Выступившие на собрании стар­ шие мастера и мастера В. А. За- харенков, С. М. Полунин, А. И. Максимов, В. А. Лосев , А. Б. Р убцов , Е . И . Иванищев и другие говорили о том, что станочное оборудование в цехе находится в явно запущенном состоянии. Оно постоянно простаивает из-за не­ хватки текстропных ремней и мно­ гих запасных частей, особенно подшипников. По-прежнему пло­ хо обстоит с обеспечением участ­ ков режущим инструментом из-за отсутствия обменного фонда и ка­ чеством таких изделий, как зен­ кера, развертки и некоторые дру­ гие. В ряде случаев на производст­ венных участках срочно требует­ ся перепланировка оборудования. К примеру, в шестом отделении следует убрать два лишних стан­ ка. На участке обработки остро­ дефицитной детали—поршня гид­ роусилителя рулевого управления по этой причине имеются боль­ шие простои станочного парка. Соответствующая перепланировка оборудования позволила бы избе­ жать излишние перевозки дета­ лей в термический цех и обратно. На участке пластмасс, как го­ ворил старший мастер А. И. Пят­ ницких, из 15 станков шесть без­ действуют, потому что они про­ сто здесь не нужны. Однако за­ водские службы главного техно­ лога и главного механика не при­ нимают конкретных мер по устра­ нению вышеуказанных недостат­ ков. О кадровой работе и дисципли­ не труда также шел большой разговор на собрании мастерско­ го состава. Заместитель начальника цеха А. И. Колыхалов приводил такой пример. За последние пять лет из цеха по разным причинам уво­ лилось 30 высококвалифицирован­ ных рабочих-специалистов, осо­ бенно ремонтников, а поступило всего два человека. Наши ГПТУ, к сожалению, таких кадров не го­ товят. И как ни парадоксально, молодые ребята, окончившие де­ сятилетку, быстрее ш лучше осваи­ вают профессию слесарей-ремонг- иикок, чем выпускники ГПТУ уже с дипломом слесаря. В цехе еще велики потери ра­ бочего времени, особенно во вто­ рой смене, когда ослабевает кон­ троль со стороны мастеров. Да и сами командиры производства не всегда являются хорошим приме­ ром для подчиненных. Так, стар­ ший мастер 4-го отделения Н. И. Безлепкин сам нарушал трудовую дисциплину. Его неблаговидные действия обсуждались на общеза­ водском собрании мастеров, од­ нако соответствующих выводов для себя он еще не сделал. Мастер цеховой службы энер­ гетика Д. И. Демушкин имеет диплом инженера, но не всегда добросовестно относится к своим обязанностям, порой и вовсе на­ рушает производственную дисцип­ лину. — С этим злом,—говорили вы­ ступающие на собрании старшие мастера А. С. Орлов, А. И. Пят­ ницких, начальник БТК В. Г. Харин, председатель заводскою совета мастеров П. П. Клюев н другие, — надо вести повседнев­ ную и непримиримую борьбу. Вопросу уплотнения рабочего времени и совершенствованию технологических процессов было посвящено выступление заместите­ ля директора завода по производ­ ству Н. В. Первушина. Он отметил, что четкая работа станочного и другого оборудова­ ния во многом зависит не только от соответствующих технических служб и отдела снабжения, но и от самих мастеров. А уход за оборудованием и инструментом с их стороны еще оставляет желать лучшего. Станки нерегулярно смазываются и чистятся. Много режущего инструмента прежде­ временно выходит из строя из-за неправильной его эксплуатации. К примеру, на участке мастера Е. И. Иванищева систематически лома­ лись протяжки при изготовлении вилки. Когда к этой работе был привлечен опытный рабочий тов. Филиппов, поломки инструмента прекратились. К сожалению, нам еще прихо­ дится иногда, в отдельных слу­ чаях, как говорят, «прихватывать» и выходные дни для ликвидации узких мест. В четвертом трактор­ ном цехе, как это стало уже ка­ ким-то неписаным правилом, сверхурочная работа обычно за­ вершается к обеденному переры­ ву. Такой практике следует по­ ложить конец. Оплата за труд будет производиться строго по затраченному времени на выпол­ нение каждого задания. Мастерской состав цеха с пол­ ным пониманием воспринял все критические замечания, высказан­ ные в его адрес, и принял повы­ шенные социалистические обяза­ тельства на третий год один­ надцатой пятилетки. Г. ПЕТРОВ. Выпускник машиностроительно, го техникума комсомолец Анато­ лий Беляев до недавнего времени работал мастером в тракторосбо­ рочном цехе. Он зарекомендовал себя хорошим организатором, знающим производство. А недав­ но был повышен 'в должности •— стал начальником смены. Прини­ мает активное участие Анатолий и в комсомольской жизни: он из­ бран членом цехового комсомоль­ ского бюро. На снимке: А. Беляев. Фото В. Финогина. С конвейера днепропетровского производственного объединения «Южным машиностроительный за ­ вод» сошли тракторы «ЮМЗ-6 К Л ». Ма шины с одинаковым ус­ пехом обрабатывают пропашные культуры , подвозят корма на фермы и животноводческие комп­ лексы. Тракторы новой модифика­ ции снабжены каркасной- каби­ ной , к оторая существенно облег­ чает труд механизатор а, мягкая обшивка салона снижает шумы и вибрацию. « Я Н И И Ш Н Н М Ш И 0 1 Крепить дисциплину труда Ра зговорами делу не поможешь Своими мыслями об укреплении трудовой дисциплины поделился фрезеровщик четвертого отделе­ ния В. Н Беляев. К оллектив первого тракторного цеха был инициатором социали­ стического соревнования под де­ визом «60-летию образования СССР — 60 ударных трудовых недель!». Со своими обязательст­ вами он успешно справился , за что был отмечен Почетной грамо­ той и Д ипломом. Г одовую программу передовой коллектив завершил досроч но, 25 декабря. Им выпущено почти на 44 тысячи рублей сверхплановой продукции. Весь прирост произ­ водства изделий получен без уве­ личении мощностей. В цехе нет встающих коллекти­ вов, десятки передовиков произ­ водства досрочно выполнили план двух лет пятилетки. На участках и в ремонтных службах получило широкое распространение сорев­ нование за коммунистическое от­ ношение к труду. В первом тракторном много де­ лается по реконструкции устарев­ шего оборудования. Внедрение но­ вой техники дало возможность увеличить выпуск изделий, меха­ низировать тяжелые производст­ венные операции. Но на общецеховом собрании, посвященном укреплению трудо­ вой и производственной дисцип­ лины, много говорилось и о проб­ лемах, которые создают трудно­ сти, тормозят работу на ряде участков. Так, выступивший на собрании с докладом начальник цеха В. Л Шкатов говорил о том, что неко­ торые станочники грубо нару­ шают технологию. Их халатность приводит к браку, срывает вы­ полнение заданий. Этого могло бы не быть, если бы мастера больше спрашивали со станочни­ ков и наладчиков, чаще привле­ кали их к ответственности. (Удна- ко они, к сожалению, ограничи­ ваются уговорами, а ими, как из­ вестно, делу не поможешь. Не на высоте в цехе трудовая дисциплина. В прошлом году здесь прогуляло 45 человек. По их вине было потеряно много ра­ бочего времени. Большими остаются в первом тракторном внутрисменные про­ стои. Часто бездействует обору­ дование из-за несвоевременного и некачественною ремонта. Бршадный метод работы ока­ зывает положительное влияние на состояние трудовой дисциплины. В первом тракторном в этом нап­ равлении сделано немало, одна­ ко предстоит сделать еще больше, так как на достигнутом останав­ ливаться нельзя. В своем докладе В. Ф. Шкатов много уделил внимания улучше­ нию массово-воспитательной рабо­ ты на участках и в ремонтных службах. Он подчеркнул, что без целенаправленной работы с людь­ ми невозможно укрепить дисцип­ лину. Докладчик подробно познако­ мил участников собрания с зада­ чами, которые предстоит решить коллективу цеха в третьем году пятилетки. Секретарь партийного бюро И. М. Панкин говорил о том, что каждый работник цеха обязан не­ укоснительно соблюдать трудовую дисциплину, поддерживать поря­ док на производстве. Нельзя упускать из поля зре­ ния и такой вопрос, как улучше­ ние условий труда, потому что он тесно связан с укреплением дис­ циплины. Ведь не секрет: где лю­ ди окружены заботой и внима­ нием, там выше ответственность за порученное дело, там по-хозяй­ ски используются время и обору­ дование, царит дух творческого отношения к работе. Слесарь П. М. Антонщук тру­ дится на нашем предприятии с 1943 года. Он хорошо помнит, с каким задором и энтузиазмом ра­ ботали первые тракторостроители, как они участвовали в становле­ нии завода. Их усилиями и уси­ лиями других тракторозаводцев были созданы машины, хорошо известные не только в нашей стране, но и за рубежом. — В первом тракторном, — указал П. М. Антонщук, — нема­ ло тех, кто достойно несет эста­ фету ветеранов, показывая при­ мер трудовой доблести. Однако есть и такие, кто не дорожит ав­ торитетом коллектива, системати­ чески нарушает дисциплину. На­ стало время строго спросить с них за это, так как на работе нет ме- ■ста равнодушию и безответствен­ ности. Наладчик И. М. Чернухин, вы­ ступая на собрании, отметил, что пора по-настоящему взяться за укрепление трудовой дисциплины. Не один проступок, совершенный тем или другим работником цеха, не должен оставаться безнаказан­ ным. По мнению И. М. Чернухн- на, прогульщикам надо умень­ шать отпуск за счет тех дней, ко­ гда они отсутствовали на работе. Это заставит их серьезно заду­ маться над своим поведением, сделать соответствующие выводы. В то же время, считает налад­ чик, надо создавать условия, ис­ ключающие нарушения дисципли­ ны. Так, некоторые рабочие цеха заканчивают смену преждевре­ менно из-за тою, что в душевых очень тесно. Всем там невозмож­ но сразу уместиться, поэтому и спешат люди прийти туда порань­ ше. Много лет ведутся разговоры о расширении душевых, однако в этом пока ничего не сделано. Инженер-технолог П. П. Евсю- ков говорил в своем выступлении о создании такой обстановки, ко ­ торая бы не позволяла допускать потерь рабочего времени. Взять, к примеру, мастеров. Они обязаны приходить в цех раньше, чтобы проверить состояние рабочих мест, подготовить проведение «пя­ тиминуток». Много зависит от руководите­ лей планово-распределительного бюро, которые должны следить за том, чтобы участки цеха своевре­ менно обеспечивались заготовка­ ми. Обратил внимание П. П. Евсю- ков и на такой факт, как, удален­ ность детских садов и яслей от места жительства работников предприятия. Это создает нервоз­ ность в коллективах, снижает трудовую активность работаю­ щих. А когда у человека испорче­ но настроение, то хороших резуль­ татов от него не жди. Руководи­ телям предприятия пора заняться положительным решением этого вопроса. На собрании были утверждены мероприятия по укреплению тр'у- довой и производственной дисцип­ лины. Их выполнение позволит устранить недостатки в работе, добиться новых успехов в сорев­ новании. В. ЮДИН. Ворошиловградская область. Двад­ цать семь лет возглавляет бргушду шах­ тоуправления «Ровеньковское» объеди­ нения «Ровенькиантрацит» кавалер ор­ денов Л енина и Трудового Кра сного Знамени , почетный шахтер СС СР А . А . Оверченко. 15 тысяч метров под землей обязались пройти шахтеры бригады Оверченко в 11-й пятилетке, за два года пройдено свыше 6 тысяч метров. На шахте их на­ зывают мастерами скоростной проходки. А. А. Оверченко представляет комму­ нистов шахты в Ровеньковском город­ ском комитете Коммунистической пар­ тии, он — член областного совета проф­ союзов. За выдающиеся достижения в труде А. А. Оверченко присуждена Го­ сударственная премия СССР 1982 года. На снимке: бригадир шахтеров про- ходчиков А. А. Оверченко (второй спра­ ва), звеньевой А. И. Мороз, А. С. Криво­ ручко, начальник участка В. Н. Мака­ ренко (справа налево). Фотохроника ТАСС.