Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

« К И Р О В Е Ц » стр. 3 Д ЕЛ О К АЖ Д О ГО КОММУН ИСТА З а д а ч и Н. Г. З А Г О Р С К И Й , н а з ав тр а г е н е р ал ь н ы й д и р е к то р Завершена первая половина XI пятилетки. Существенный вклад в увеличение потенциала народ­ ного хозяйства, в реализацию Продовольственной программы внес и наш коллектив. За первую половину пятилетки мы поставили народному хозяйст ­ ву продукции на 582 миллиона рублей, сельское хозяйство полу ­ чило только от нашего завода 124 тысячи тракторов и на 50 с лишним миллионов рублей трак ­ торных запасных частей. При этом сверх плана реализовано товарной продукций более чем на 5 миллионов рублей. Задание по выпуску товаров народного пот­ ребления перевыполнено на 450 тысяч рублей. В ходе социалистического со­ ревнования за выполнение пла­ на третьего, сердцевинного года X I пятилетки, коллектив завода успешно справился с выполне­ нием плановых заданий первого полугодия. Сверх плана реализо­ вано товарной продукции более чем на полтора миллиона руб ­ лей, сельскому хозяйству направ­ лено 24 тысячи 900 штук тракто ­ ров, на 12 миллионов рублей за ­ пасных частей, на девять с поло­ виной миллионов рублей поставок по кооперации другим предприя ­ тиям сельскохозяйственного ма­ шиностроения. Торгующие орга ­ низации получили сверх плана то ­ варов народного потребления на 74 тысячи рублей, причем их вы­ пуск по сравнению с прошлым полугодием увеличен на 12%. Принимая участие в реализа­ ции Продовольственной програм­ мы, завод не только выпускает промышленную продукцию, но и приступил к производству сель­ скохозяйственной продукции на базе подсобного хозяйства. Под зерновыми культурами в этом году занято 700 га. Одно­ летние травы посеяны на площа­ ди 186 га, под кукурузой — 50 га, под картофелем — 10 та. Мы планировали в нынешнем году получить зерна в полтора раза больше, чем в прошлом году, а именно: 10420 центнеров. Для повышения урожая на поля было вывезено 11000 тонн органиче ­ ских удобрений, проведена под­ кормка озимых минеральными удобрениями, внесено 870 тонн аммиачной воды под культивацию всех культур. В настоящее время уже убран горох со 'всей площади. Скощена рожь, начат ее обмолот. В целом есть возможность получить доста­ точное количество кормов для расширения уже в этом году вы­ хода продукции животноводства. Как вы все хорошо знаете, 4 апреля этого года Центральный Комитет нашей партии и Совет Министров СССР приняли поста ­ новление «О мерах по дальней­ шему повышению технического уровня и качества машин и обо­ рудования для сельского хозяйст ­ ва, улучшению использования, увеличению производства и по­ ставок-их в 1983— 1990 годах», в котором предусмотрены карди ­ нальные меры по техническому перевооружению села, заверШё- ню предстоящей работы. * Приказом Министра тракторно ­ го и сельскохозяйственного ма­ шиностроения от 15 апреля 1983 г. № 100 «О выполнении за­ даний постановления Ц К КПСС и Совета Министров СССР от 4 апреля 1983 г.» предусмотрены, в частности, разработка и ор ­ ганизация производства важ ­ нейших видов новой техники на предприятиях отрасли, в том чис­ ле и на Л ипецком тракторном заводе. Коллективу нашего завода предстоит перейти на изготовле­ ние универсально-пропашн о г о трактора тягового класса 2, вы­ пустить первую промышленную партию в 1987 году и в 1988 го ­ ду начать серийное производство этого трактора. В настоящее время опытные об­ разцы трактора ЛТЗ-145 с дви­ гателем 150 л. с. проходят срав­ нительные государственные испы­ тания, по результатам которых будет окоТшательно определена марка трактора. На 1986— 1990 годы заводу уТ- вер'жден план производства трак ­ торов в количестве 159 тысяч штук, в том числе тракторов ти ­ па Т-40 — 129 тысяч и тракторов мощностью 150 л. с„ — 30 ты ­ сяч штук: Приказом Министра утвержде ­ но задание по реконструкции, рас­ ширению и строительству экспе­ риментальных баз. В частности, уже в 1987 году должен быть введен в эксплуатацию экспери­ ментальный “цех площадью 8000 кв. м., в том же году опытно­ полевая база площадью 3000 кв. м. в селе Сошки. Утверждено, задание по вводу в действие проектной мощности по выпуску тракторов с двигателем 450 л. с. в количестве 30 тысяч штук в год, в том числе в 1988 году — 10 тысяч и в 1989 году — 20 тысяч штук. В 1990 году завод должен полностью перейти на выпуск этих тракторов. Определены объемы строитель­ но-монтажных работ, подлежа ­ щих выполнению в 1984—85 го ­ дах, в сумме 35,6 млн. рублей, в том числе в 1984 году — 14,55 и в 1985 году — 21,05 млн. руб ­ лей. На X I I пятилетку намечает­ ся освоить объем строительно­ монтажных работ в сумме не менее 120 млн. рублей. Как видите, задачи стоят не­ простые и по объему, и по тех­ нической сложности, и по сро­ кам. Для их успешного решения надо будет не просто работать хорошо, а проявить максимум ор­ ганизованности и ответственно­ сти, творчества. Пока же следует прямо приз ­ нать, что нынешний уровень ис­ полнительской и трудовой дис­ циплины, отношения к порученно­ му делу не соответствуют уров ­ ню предстоящей работы и не позволяют надеяться на успешное ее выполнение. На очень низком уровне ведут-- ся работы по капитальному строительству, ка к промышленно­ му, так и жилищному, по капи ­ тальному ремонту зданий и сооружений. План 1 полугодия по капитальному ремонту про- мышленых зданий выполнен на 75%. в том числе по ремонту мягкой кровли на 81%, к ремон­ ту металлической кровли и ре­ монту дорог до сих пор не при­ ступили. Затянут ремонт бытовых помещений обрубного отделения чугунолитейного цеха, не начат ремонт бытовок малярно-сдаточ­ ного отделения цеха сборки трак ­ торов. Много замечаний в адрес на ­ чальников цехов по содержанию вверенных им зданий и сооруже ­ ний — очистке кровли, ревизии ливневых стоков, промывке и промазке стекол, эксплуатацион­ ного ремонта ворот, ремонта до­ рог, содержанию в надлежащем состоянии прилегающих террито­ рий и проездов. Хочу остановиться на одном вопросе — отношении руководи ­ телей к воспитательной работе, которая все больше выдвигается на первый план, оказывает все большее влияние на решение каждой большой или малой хо ­ зяйственной задачи. Жизнь настоятельно требует, товарищи руководители, чтобы вы лично занимались организацией воспитания людей, теснее взаимо­ действовали с общественными ор­ ганизациями. Вы должны проводить у себя идеологические оперативки, тре­ бовать от своих помощников улучшения работы в коллективах. Должны выступать на собраниях, инструктировать агитаторов, лич­ но отвечать на вопросы и прось­ бы трудящихся. Это не дань мо­ де. Без такого подхода к своим обязанностям мобилизовать кол­ лектив на большие дела не удаст­ ся. Воспитание трудящихся сегод­ ня — дело не только парткома, общественных организаций, не только руководителей. Это дело всей партии, каждого из нас — какой бы пост он не занимал. Только при таком подходе мы сможем обеспечить выполнение государственных планов и зада­ ний текущего года пятилетки в целом, реконструировать завод и дать селу новые энергонасыщен­ ные тракторы. О т д ел е с ть, а ра боты— нет В . Е. САФОНОВ, электрик третьего т р а к т о р н о г, о ц е х а Мое внимание, как народного контролера, в материалах июнь ­ ского Пленума ЦК КПСС при­ влекло требование партии усилить борьбу с недостатками в нашей жизни — нарушениями трудовой дисциплины, хищениями, припис­ ками, стяжательством, использо­ ванием служебного положения для личного обогащения. И это правильно, ведь любое наруше­ ние, вызванное расхлябанностью, безответственностью, пагубно влияет на людей. Недавно заводским комитетом народного контроля и комиссией общественного контроля профко­ ма были вскрыты серьезные на­ рушения в работе некоторых сто ­ ловых комбината питания, в ре­ сторане «Колос». Новый директор комбината питания Л . Б. Волко ­ ва вроде бы горячо взялась за наведение порядка. Но, видимо, у нее не все хорошо получается. На наш взгляд, одной из причин является слабая опора директора на общественные организации. Иначе как могло случиться, что в комбинате питания одновременно оказались в отпуске и парторг, и председатель профкома, и ком ­ сорг. Плохо заботятся о наведении порядка в столовых и руководи ­ тели, общественные организации цехов, особенно тракторных ■3, 4, 5, корпуса МС-4. В столовых за­ долго до перерыва выстраивают­ ся большие очереди людей. Из-за отсутствия дежурных отдельные работники нарушают порядок, бьют посуду. А потом мы же са ­ ми возмущаемся, что не хватает посуды. Начальники цехов, когда их спрашивают за столовые, обычно говорят, что им некогда этим вопросом заниматься, у них глав ­ ное — производство. Доля прав­ ды в этом есть. Но тогда непо­ нятно другое. Ведь у нас есть от ­ дел бытового и хозяйственного обслуживания, призванный забо­ титься о нормальной работе цеха питания, об улучшении бытовых условий тракторостроителей. От­ дел-то есть, а дела нет. Или возьмем вопрос благоуст­ ройства завода. Многие помнят те годы, когда заводской двор был садом. Всюду были цветоч­ ные вазы, клумбы, газоны. Сей­ час этого и в помине нет. Пройди­ те от чугунолитейного цеха до вторых проходных и всюду вы увидите грязь, пыль, мусор, что, конечно, не создает людям хоро ­ шего настроения. Цех благоуст ­ ройства подметает центральную дорогу, а до остального у него руки не доходят. Я сознательно заострил свое внимание на бытовых вопросах. Ведь они касаются каждого из нас и непосредственно влияют на настроение людей, на производи­ тельность труда. Н Е Р ЕШ Е Н Н Ы Е П РО Б Л ЕМ Ы V А. Б. КОРЧЕМНЫЙ, секретарь партийного б юр о п р е с с о в о г о ц е х а Главная задача, которая стоит перед каждым трудовым коллек ­ тивом т*- выполнение плана и со­ циалистических обязательств. Ее идеологическому обеспечению подчиняет свою деятельность пар­ тийная организация нашего цеха. Мы стремимся к тому, чтобы все коммунисты, каждый руководи ­ тель находились в гуще этой ра­ боты. Постоянно участвуют в вос­ питании людей начальник цеха В. П. Тархов, старшие мастера Н. Р. Головин, М. М. Фурсов, В. А. Рязанцев и ряд других. На­ пример, Н. Р. Головин возглав­ ляет совет мастеров, а М. М. Фурсов и В. А. Рязанцев явля­ ются активными агитаторами. Мы внедрили защиту социали­ стических обязательств. Благода­ ря ей удалось в значительной степени изжить формализм в ор­ ганизации соревнования, что в свою очередь положительно ска ­ залось на производственных по­ казателях. Важным средством повышения эффективности политико-воспита ­ тельной работы и привлечения к ней командиров производства за­ рекомендовали себя идеологиче­ ские оперативки. На них руково ­ дители участков и служб отчиты ­ ваются о проводимой ими поли­ тико-воспитательной работ» в коллективах. Здесь же вскры ­ ваются упущения, даются реко­ мендации как устранить тот или другой недостаток. Делаем мы немало, но и нере­ шенных проблем у нас много. Нам нужно реконструировать красильное отделение и бытовые помещения, которые не отвечают современным требованиям. Существует много проблем н» только в деле реконструкции про: изводства, но и в вопросах вос­ питания трудящихся, в частно­ сти, в укреплении дисциплины. Мы видим решение «тих проблем в повышении активности коммуни ­ стов, всех руководителей от ма­ стера до начальника цеха. На июньском Пленуме Ц К КПСС был остро поставлен воп­ рос об улучшении стиля работы партийных организаций. Ведь не секрет, партийным работникам еще приходится тратить много времени для составления различ ­ ных справок и отчетов. Это от ­ рывает их от основного дела, ли­ шает возможности быть чаще среди людей. На первом плане—воспитание А. Б. ШЕПЕЛЬ, зам. секретаря парткома корпуса МС-4 / Трудовое, идейно - политиче­ ское и нравственное воспитание трудящихся, укрепление дисцип­ лины, порядка и организованно ­ с т и .— все эти вопросы находят ­ ся в центре внимания корпусной партийной организации. Партком корпуса много делает для подбора пропагандистов, аги ­ таторов и политинформаторов, постоянно контролирует учебу в школах политического и эконо ­ мического образования. Вопросы политико-воспитательной работы периодически рассматриваются на заседаниях парткома, выносятся они и на рассмотрение партийных собраний. Не забыта и наглядная агитация: постоянно обновляются лозунги и стенды, регулярно вы­ ходит стенная газета «Машино ­ строитель», много лет подряд за­ нимающая первое место в завод­ ском конкурсе. В корпусе с конца минувшего года стали проводиться идеологи­ ческие оперативки. Примером хо ­ рошо поставленный идеологиче­ ской работы служит корпусной цех, которым руководит Э. Д . Болучевский. В цехе действуют советы ма­ стеров и профилактики; на кото ­ рых систематически обсуждаются вопросы состояния трудовой дис­ циплины. Любое нарушение внут ­ ризаводского распорядка пре­ дается гласности. Эти и некото ­ рые другие меры воспитательного характера дают положительные результаты. В первом полугодии коллектив цеха трижды занимал призовые места в корпусном со­ циалистическом соревновании. Неплохо поставлена идеологи­ ческая работа в термопрессовом и первом механическом цехах, а вот в сборочно-сдаточном она находится не на должном уров ­ не. Хотелось бы заострить внима­ ние на организации и проведении партийных собраний. Мы еще не всегда заботимся о повышении их эффективности, хотя этот по­ казатель является одним из важ ­ ных в партийной работе. Есть пробелы и в лекционной пропаганде. Довольно часто лек­ ции читаются формально, не оставляя в сознании людей долж ­ ного следа. Необходимо повысить качество лекционной пропаганды, использовать в ней современные технические средства. Не все сделано и, в вопросах наглядной агитации. У нас на предприятии ежегодно проводят­ ся конкурсы стенных газет, кон ­ курсы же по наглядной агитации не проводятся. А:,ведь они при­ несли бы предприятию пользу, позволив поднять гласность на более высокий уровень. Как отмечалось на июньском (1983 г .) Пленуме ЦК КПСС, хорошие результаты в воспита­ тельной работе достигаются там, где она охватывает вс» стороны деятельности людей, включая их быт и досуг. На нашем заводе хорошо организовано обеспечение трудящихся детскими дошколь ­ ными учреждениями, в профилак ­ тории-санатории тракторостроите ­ ли могут поправить свое здо ­ ровье, практикуется здесь отдых и лечение в летнее время матерей с детьми. А вот с базой отдыха получается неувязка. До сих пор там не расширена кухня, вслед­ ствие чего нет возможности уве ­ личить количество отдыхающих. Профкому объединения надо ре­ шить, наконец, этот вопрос. Нельзя умолчать о торговле овощами и фруктами у централь­ ных проходных завода. Ее надо улучшить. Это в интересах к а ж ­ дого из нас, так ка к забота о людях должна быть на переднем планет