Кировец. 1983 г. (г. Липецк)
С т а б и л ь н ы й к о л л е к т и в о с н о в а у с п е х а С о с т о я л о с ь очередное за седание заводского совета маете ров . На нем рассмотрен вопрос «Роль мастера в стабилизации кол лектива». Первым на заседа нии совета мастеров завода вы ступил с информацией началь ник кузнечного цеха В. М. Либен- ко. Он подчеркну л, что непосред ственной организацией производ ства, укреплением трудовой дис циплины занимаются сменные и старшие мастера, начальники от делений. Под их руководством в коллективах проводятся рабочие собрания, на которых обсужда ются такие вопросы, как ход со циалистического соревнования, со блюдение правил внутризаводско го распорядка, состояние охраны труда и техники безопасности. В своей работе они постояйно опираются на бригадиров и на ставников. Вся воспитательная работа ма стеров проводится в соответствии с планом, разработанным админи страцией и общественными орга низациями цеха. Лучших резуль татов в деле воспитания, укрепле ния трудовой дисциплины и со кращения текучести кадров в ми нувшем и этом году добились ру ководители участков и смен И. П. Безбородов. А. В. Соломонов, Ю. А. Глушенков, М. И. Бурков и С. Р. Князев. В коллективах, возглавляемых этими командира ми производства, успешно выпол няются задания и социалистиче ские обязательства, резко умень шились нарушения трудовой дис циплины. Что же касается теку чести кадров, то она равна нулю. Опыт лучших командиров про изводства, добившихся хороших показателей в стабилизации кол лективов, широко пропагандиру ется среди других руководителей среднего звена на оперативных совещаниях, заседаниях профсо юзного комитета и совета масте ров, рабочих собраниях. Исполь зуются для этой цели цеховая стенгазета и заводская многоти ражная газета «Кировец». Действенную помощь в выпол нении производственной програм мы и укреплении трудовой дис циплины мастерам цеха оказыва ет социалистическое соревнование. При подведении итогов трудового соперничества обязательно учиты ваются уровень воспитательной работы в коллективе, участие его членов в общественной жизни цеха. Наряду с этим обращается самое серьезное внимание на шефство над молодыми рабочими, бережное отношение к оборудова нию и инструменту, участие в экономном расходовании всех ви дов энергии. Подробно остановился В. М. н н в м а а т н а п н н в ш я н н а п » .- Москва. К о л л е к ти вом НИИ главмосавтотран с р аз работан а конструкция но вой телескопической вышки ТВ- ЗМ с высотой подъема 15 метров. Изготовлена она на авторемонтном заводе № 6 . Либенко и на недостатках, име ющих место в деятельности ма стеров. Руководство цеха работа ет над их устранением, стремясь к тому, чтобы на каждом участ ке, в каждой смене были поря док и дисциплина. Все мастера в кузнечном цехе обеспечены кабинами, изготовлен ными силами цеха. Однако они не яв ляются типовыми, поэтому, по мнению В. М. Либенко, надо решить вопрос об организации их изготовления в централизо ванном порядке. Своими мыслями о важности работы по созданию стабильных коллективов поделились на засе дании заводского совета мастеров начальник четвертого тракторно го цеха В. Н. Моисеев и замести- С З А С Е Д А Н И Я 3 А В О Д С П О Г О СОВЕТА МАСТЕРОВ тель начальника чугунолитейного цеха В. Г1. Носиков. Они подроб но говори ли как о положитель ных, так и об отрицательных фактах, имеющих место в дея тельности мастеров этих цехов. B. Н. Моисеев и В. П. Носиков поддержали предложение началь ника кузнечного цеха В. М. Ли бенко о том, чтобы кабины масте ров изготовлялись централизован но. Большой интерес у присутству ющих на заседании совета масте ров завода вызвало выступление заместителя начальника корпус ного цеха четвертого механосбо рочного корпуса С. В. Тарасова. C. В. Тарасов отметил, выступая на заседании заводского совета мастеров, что администрация це ха стремится шире привлекать мастерской состав к управлению производством, развивая их ини циативу и самостоятельность. В целях укрепления авторитета ко мандиров производства среднего звена в цехе поддерживаются все инициативы мастеров. Они направ лены на увеличение выпуска про дукции, улучшение качества изде лий, укрепление трудовой дисцип лины. Повышение авторитета масте ров наглядно видно на резуль татах их работы. Сравнительные данные свидетельствуют о том, что число прогульщиков за про шедшие два года сократилось втрое. При этом необходимо от метить, что все нарушители тру довой дисциплины обсуждаются на рабочих собраниях, заседаниях комитета профсоюза, совета про филактики и товарищеского су да. Другим направлением в дея тельности мастеров является ра ционализация. Из общего числа поданных рационализаторских предложений лишь 17 процентов приходится на долю рабочих. Это значит, что командирам произ водства надо не только самим заниматься техническим творчест вом, но и вовлекать в него дру гих. На повышение роли командира производства направлена работа совета мастеров. Так, например, в феврале текущего года им рас смотрен вопрос о роли мастера в организации соревнования, в мар те были заслушаны отчеты стар ших мастеров Н. Н. Ушакова и С. М. Белкина о том, что дела ется в их коллективах но укреп лению трудовой дисциплины, а в апреле проведено заседание со вета мастеров по вопросу качест ва выпускаемой продукции и ро ли мастерского состава в деле его улучшения. Большое внимание уделяется в цехе пропаганде и внедрению бригадной организации труда, ис пользование которой дает хоро- рие результаты. Вместе с тем, как отметил С. В. Тарасов, в корпусном цехе есть проблемы, которые до сих пор окончательно не решены. Одна из них — теку честь мастерского состава, причина которой — не хватка жилья, плохие условия труда, слабая помощь мастерам со стороны специалистов веду щих отделов завода. В принятом постановлении за водской совет мастеров обратил внимание руководителей кузнеч ного, четвертого тракторного, чу гунолитейного и корпусного цеха на необходимость активней вести работу с командирами производ ства среднего звена, направлять их деятельность на успешное вы полнение заданий и социалисти ческих обязательств пятилетки. Советам мастеров выше назван ных цехов строже контролировать работу руководителей смен и участков, добиваться выполнения мероприятий, направленных на укрепление трудовой дисциплины и повышение культуры производ ства. Признано целесообразным ре шить вопрос о централизованном изготовлении кабин мастеров с последующей телефонизацией. Стабильность коллектива — ос нова успеха, поэтому долг масте ров — настойчиво работать в этом направлении. В. ЮДИН. Данн ая модель в отли чие от предыдущей имеет гидравлические опоры и си стему блокировки вышки в рабочем положении, что обеспечивает большую без опасность работы на ней, гидравлическую систему подъема и опускания выш ки из транспортного поло жения в рабочее и обратно, четырехдверную кабину во дителя. Сейчас завершаются экс плуатационные испытания вышки, которая найдет при менение при ремонте элек тросетей, оформлении рек л амы и т. д. Фотохроника ТАСС. Наращи вает выпуск электронно-вычислительной тех ники Брестский электромеханический завод имени XXV съезда КПСС. Изделия завода хорошо зарекомендовали себя не только в нашей стране, но и за рубежом. Дисплейные комплекты отправляются в ЧССР , Польшу, ГДР и дру гие страны — члены СЭВ. На снимке: регулировщик аппаратуры Александр Степанов за отладкой дисплеев. Фотохроника ТАСС. П РИМЕРНЫЕ ТЕМЫ политинформаций и бесед я а и ю л ь 1 9 8 3 г о д а Общепо литические вопросы Героический путь борьбы и побед (к 80-летию Второго съезда РСДРП). Новые трудовые свершения — лучший подарок славному юби лею ленинской партии. Продовольственная программа — дело всех и каждого. Идеологическая работа КПСС — важный фронт борьбы за ком мунизм. Могучий страж морских рубежей нашей Родины (ко Дню Воен но-Морского Флота СССР — 31 июля). Липецк — город металлургов (ко Дню металлурга — 17 июля). Вопросы экономической жизни Ускорение научно-технического прогресса — важнейшее направ ление экономической политики КПСС. Повышать эффективность труда на каждом рабочем месте. Крепкая трудовая дисциплина — важный фактор в решении на зревших народнохозяйственных задач. Сфера обслуживания — важный фактор укрепления социалисти ческого образа жизни (ко Дню работника торговли — 24 июля). Культура и мораль Коммунистическое воспитание масс — общепартийное дело. Первый поэт революции (к 90-летию со дня рождения В. В. Мая ковского). Беречь природу для себя и для потомков — долг каждого. Международная жизнь Це ль политики КПСС — сохранить и упрочить мир на земле. Психологическая война, идеологические диверсии империализма — орудие вмешательства во внутренние дела народов. Формы и методы сотрудничества братских партий социалистиче ских стран. Возрождение самурайского духа японских милитаристов — угро за миру и безопасности народов. Укрепление обороноспособности СССР — священный долг КПСС и Советского государства. Л И Т Е Р А Т У Р А Ленин В. И. Экономика и политика в эпоху диктатуры пролета риата. Поли. собр. соч., т. 39, с. 271—282. Постановление Ц К КПСС «О 80 -летии Второго съезда РСДРП», «Правда», 5 апреля 1983 г. Материалы ноябрьского (1982 г.) Пленума Ц К КПСС. По литш- дат, 1982 г. Конституция (О сновной Закон) Союза Совет ских Социалистиче ских Республик, Политиздат, 1977 г. Закон СССР о трудовых ко ллективах и повышении их роли в уп равлении предприятиями, учреждениями, организациями. Проект, «Правда», 12 апреля 1983 г. Андропов Ю. В. Учение Карпа Маркса и некоторые вопросы со- циалистическбго строительства в СССР. Политиздат, 1983 г. Дисциплина труда — резерв пятилетки. С V сессии областного Совета народных депутатов, «Ленинское знамя», 10 июня 1983 г. См. также газеты «Ленинское знамя», «Ленинец», «Кировец», журналы «Агитатор», «Политическая агитация».’ • ЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖЖл РО Б О Т А М - , . З Е Л Е Н У Ю У Л И Ц У " По инициативе Министерства тракторного и сельскохозяйствен ного машиностроения в Москве проведен семинар, посвященный изучению опыта создания и внед рения промышленных роботов на предприятиях отрасли. На засе дании были заслушаны доклады представителей Всесоюзного на учно-исследовательского институ та тракторного и сельскохозяйст венного машиностроения и заво дов Министерства о состоянии разработки и внедрения промыш ленных роботов. О собое внимание участники семинара уделили ана лизу производства с целью опре деления наиболее рациональных мест организации роботизирован ных технологических комплексов, а также подготовке специалистов по их эксплуатации. В выступлениях были освещены вопросы разработки специализи рованных моделей роботов, часть которых уже осваивается серий но. От мечен положительный опыт в создании, внедрении и эксплуа тации роботизированных комп лексов и линий на Ташкентском и Павлодарском тракторных заво дах, Херс онском комбайновом за воде, некоторых других предпри ятиях отрасли. Так, на Павлодар ском тракторном заводе внедре но 17 комплексов с охватом 35 единиц оборудования, в основном на сверлильных операциях, поз воливших исключить монотон ность труда и высвободить не сколько рабочих. На Минском тракторном заво де внедряется робот Цик лон- З Б, ввод в эксплуатацию которого позволит механизировать обра ботку корпусных деталей и свар ку основания кабины трактора. Наряду с положительными при мерами были отмечены недостат ки, мешающие быстрейшему внед рению роботов в производство. Были также приняты рекоменда ции для предприятий отрасли по разработке и внедрению промыш ленных роботов. Исходя из опыта других пред приятий отрасли, есть настоя тельная необходимость создать у нас на заводе специализирован ное подразделение типа лабора тории по внедрению роботов, уст ранив тем самым распыленность конструкторско - технологических сил, возложив на него разработ ку технологического комплекса с установкой роботов. Необходимо также организо вать службу для производства среднего и капитального ремонта, а текущий ремонт роботов произ водить силами того цеха, где они эксплуатируются. Пора подумать и насчет подго товки наладчиков по обслужива нию промышленных роботов. Внедрение роботов в производ ство — веление времени. Потому откладывать решение этого важ ного вопроса нельзя. Ю. МАМ ЗИН, за меститель начальника отдела комплексной механизации и автоматизации.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz