Кировец. 1983 г. (г. Липецк)
и_ 2 5 -Л Е Т И Ю ДВ ИЖ Е Н И Я ЗА ИОММУНИСТИЧЕСИИЙ ТРУД Главный принцип работы «Вы полнить годовое задание по выпуску запасных частей к 1 но ября 1 983 г ода».' (Из Повышенных с оциа лис тиче с ких об язательств коллектива вто рого участка четвертого тракторного цеха, принятых в честь 25-ле тия движения за коммунистический труд). Чем руководствовался коллек тив, принимая такое решение? Когда я сп росила об этом стар шего мастера участка Алексея Семеновича Орлова, он назвал две причины — социалистическая дисциплина труда, бережное ис пользование каждой минуты ра бочею времени тружениками уча стка. В подтверждение слов стар шего мастера отметим, что с на чала года в коллективе не было ни одного случая нарушения тру довой дисциплины. Каждый ра бочий владеет двумя—тремя смеж ными профессиями, что дает воз можность коллективу в течение всей смены трудиться с хорошей ритмичностью и четкостью. И не только в период всей смены, но и в течение всех месяцев нынеш него года. Например, в январе выполнение плана по выпуску запасных ча стей составило 112,1 процента, в феврале и марте еще больше — соответственно 116,5 процента и 127,6 процента. А вот в мае этот показатель достиг наиболее высо кого уровня — 141,2 процента. Успешно завершал намеченные планы коллектив второго участка и по выпуску товарной продук ции. Причем, также с перевыпол нением. За пять месяцев года этот показатель составил 102,4 процента. На свой сверхплановый счет рабочие уже записали гото вой продукции на сумму 2860 рублей. И в июне коллектив до срочно выполнит один из пунктов социалистических обязательств: «Выпустить сверх плана продук ции на сумму 3 тысячи рублей». Свои количественные показате ли работы коллектив участка тес но увязывает с качеством выпу скаемой продукции. Это преду смотрено в социалистических обя зательствах: «За счет поддержа ния высокого уровня культуры производства, хорошего качества выпускаемой продукции ежеме сячно добиваться коэффициента качества на участке не ниже 0,7». И вот просматривая экономиче ские данные о работе участка, видим, что коэффициент качества в них стоял выше 0,7, а в иные месяцы достигал 0,8. Коллектив постоянно борется за снижение потерь от брака. Так, с начала года они уменьшены на 10 про центов, что в два раза больше, чем принято в социалистических обязательствах. Именно забота о конечных результатах своего тру да не позволяет рабочим мирить ся с браком, с отклонениями от предусмотренной технологии ме ханической обработки. Добросовестное отношение каж дого рабочего участка к своим обязанностям, соблюдение всеми норм социалистической дис циплины — результат хорошей организации труда и производст ва. В чем она заключается? Во- первых, простоев на участке не бывает. Если кому-то не подвез ли еще заготовки, он переходит к другому станку, где есть работа. Во-вторых, каждый рабочий имеет под рукой все необходимое для приведения в надлежащий вид своего рабочего места. Ему не нужно бегать, искать ведро с эмульсией, щетку для мытья станка, лопатку для уборки стружки. И это не мелочи. Ведь все это в конечном итоге созда ет атмосферу взаимопонимания, слаженности, стремления внести свой вклад в работу всего участ ка. В коллективе старшего мастера Алексея Семеновича Орлова тру дятся в основном женщины. Да еще как работают! Например, У Ч А Т С Я Д О З О Р И Ы Е Состоялось очередное занятие постоянно действующего семинара председателей групп народного контроля и руководителей «Ком сомольских прожекторов» цехов и отделов. Первым на семинаре выступил начальник отдела кадров А. П. скаемой продукции, снижение потерь от брака — постоянное внимание народных контролеров. Такова была тема выступления заместителя начальника отдела технического контроля завода А. И. Новокщенова. На конкрет ных фактах, примерах из жизни Аверьянов. Он ознакомил собрав- отдельных цехов он показал роль шихся с состоянием трудовой и дозорных в решении вопросов, производственной дисциплины на связанных с повышением качества заводе, поставил перед дозорны- продукции, с уменьшением потерь ми задачи по борьбе с прогуль- от брака. щиками, пьяницами, лодырями, Итоги семинарского занятия по наведению должного порядка подвел председатель заводского и организованности в каждом це- комитета народного контроля хе, на каждом участке. Контроль за качеством выпу- М. А. Черных. Н. МИХАИЛОВ. шжжжхжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжжю По матери ал ам ,,Кировца** „СЛОВАМИ ДЕЛУ НЕ ПОМОЖЕШЬ и Под таким заголовком в № 59 «Кировца» был помещен сигнал председателя заводского совета мастеров П. Клюева. Он писал о том, что в чугунолитейном цехе внедряются в производство усо вершенствованные опоки, которые значительно надежнее и эффек тивнее старых. Но дело стопорит ся из-за невиимаиия со стороны отдела главного металлурга. Как сообщил редакции главный металлург завода Н. Г. Власов, меры по сигналу т. Клюева при няты. Составлены и согласованы графики изготовления опок. Первая партия опок уже изго товлена и отправлена в цех. : Г Ч ' фрезеровщицы Клавдия Ивановна Леденева и Екатерина Владими ровна Папина завершают июль четвертого года одиннадцатой пя тилетки. Счет будущему году от крыла и шлифовщица Мария Дмитриевна Гончарова. По но ябрьскому календарю нынешнего года работают токари Мария Ва сильевна Хрюкина, Валентина Ва сильевна Шамаева, шлифовщица Татьяна Ивановна Харламова. С опережением на пять месяцев трудится токарь Любовь Аркадь евна Суханова. У каждой из них большой опыт, высокое мастерст во и главное — полное удовлет ворение от своей работы. Все они — ударники коммунистиче ского труда. А всего это высокое звание носят на участке более восьмидесяти процентов работаю щих. Вместе с женщинами трудятся и несколько мужчин. Среди них наладчики Юрий Николаевич Гу сев, Егор Устинович Басинских, Иван Евдокимович Крегов. Высо коквалифицированные специали сты своего дела, они умело вы полняют работу, поддерживают слаженность и четкость всего участка. Успешному выполнению социа листических обязательств коллек тивом второго участка способст вует отсутствие текучести кадров. Люди работают здесь уже не один десяток лет. Им нравится все. — доброжелательное отноше ние руководящего состава участ ка, хорошая организация труда. И еще. За последние годы кол лектив четко работает по завод скому графику. Рабочие дополни тельно не привлекаются на сверх урочные работы, нет здесь выхо дов в субботние и воскресные дни. На участке полностью пре творен в жизнь главный принцип движения за коммунистическое отношение к труду: «Один за всех — все за одного!». Т. ЮРОВА. ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ а в в п в Десятый год работает па нашем заводе старший техник- конструктор конструкторского от дела Ольга Геннадиевна Кущева. Ныне она — опытный специалист своего дела, очень хорошо, ка-* чествепно и в срок выполняет производственные задания. Неда ром Ольга Геннадиевна удостое на -звания ударницы коммунисти ческого труда. На снимке: О. Г. Кущева. Фото В. Лизунова. В с е с о ю з н ы й с м о т р ВОИР Центральный совет ВОИР объявил в 1983 году «Всесоюзный смотр работы творческих комплексных бригад изобретателей и рациона лизаторов по реализации проблем сокращения ручного труда». Смотр проводится по 30 июня 1984 года. Его цель — дальнейшая активизация творческих комплексных бригад. Привлечение их к раз работке и внедрению предложений по сокращению ручного, мало квалифицированного и тяжелого труда, механизации и автоматиза ции трудоемких работ. Победителями Всесоюзного смотра будут признаны творческие комплексные бригады изобретателей и рационализаторов, достиг шие наилучших показателей (в расчете на одного члена бригады) по: — количеству поданных и использованных рационализаторских предложений и изобретений, сокращающих долю ручного труда; — сумме экономической эффективности от использования ра ционализаторских предложений и изобретений, сокращающих до лю ручного труда; — количеству рабочих, высвобожденных за счет использования рацпредложений и изобретений; — количеству рабочих, труд которых облегчен за счет этих предложений. Для поощрения участников Всесоюзного смотра установлены денежные премии с вручением дипломов Центрального совета ВОИР: 10 первых премий, каждая в сумме 350 рублей. 20 вторых премий по 300 рублей. 30 третьих — по 250 рублей. Для руководства и контроля за ходом смотра при совете ВОИР в объединении создана смотровая комиссия. Информационно-пропагандистским центром при Новгородском обкоме КПСС выпушен специальный плакат, раскрывающий опыт организаторской работы коммуниста, бригадира производственного объединения «Волна» Б. С. Селезнева и коллектива, который он возглавляет. Б. С. Селезневу, токарю самой высокой квалификации, авторитет ному в коллективе человеку, два года назад предложили создать и возглавить комсомольско-молодежный коллектив, работающий на единый наряд с применением коэффициента трудового участия. Формирование бригады Борис Степанович вел на добровольных началах. Первые шаги нового руководителя были направлены на то, чтобы сплотить коллектив, воспитать у каждого чувство ответствен ности за общее дело. Постепенно исчезли понятия «выгодная» и «не выгодная» работа, с одинаковым энтузиазмом и по высшей мерке выполняется теперь любое -задание. В ’ бригаде твердо укоренился принцип: «каждый коллективу — коллектив каждому». Благоприятный нравственный микроклимат, установившийся в бригаде, незамедлительно сказался на основных показателях. Так например, производительность труда у бригады Селезнева по срав нению с их же коллегами — сдельщиками возросла на 20 процен тов. На столько же увеличился коэффициент использования обору дования. Каждый рабочий может обслуживать все станки участка. На снимке; (слева направо) бригадир Б. С. Селезнев и токари М. В. Егоров, 13. А. Скороходов, В. П. Петров. Фотохроника ТАСС. Яд родственных п р е д п р и я т и я х БОГАТЫРЬ НАЧИНАЕТ ПУТЬ В семействе гусеничных машин с маркой «ЧТЗ» —прибавление: к испытаниям подготовлен опыт ный образец сверхмощного трак тора Т-800, предназначенного для работы на рудниках и разрезах с- большими объемами вскрыши, в условиях вечной мерзлоты. Новый трактор отличается от своих собратьев уже внешне — необычностью форм, размерами. Скажем, радиатор у него двух этажный, разъемный, гусеницы выше человеческого роста, каби на — настоящий пульт управле ния. Водитель-испытатель М. Дю ков —‘ один из тех, кто собирал детали и узлы машины, поднял ся в кабину, включил двигатель, тронул рычаги, и машина плавно двинулась по заводскому двору. Дюков удовлетворенно кивнул головой: порядок, сработано доб ротно! Заулыбались конструкто ры. Для них нет мнения весомее, чем его. Водитель был испытате лем еще в грозном 1941 году, когда на заводе выпускались тан ки. Он доводил до серийного про изводства все образцы машин. Где предстоит трудиться ново му трактору, каковы его возмож ности? Главный конструктор про изводственного объедине и и я «ЧТЗ имени В. И. Ленина» В. Вершинский рассказывает: — Сооружение БАМа откры вает путь к интенсивному осво ению природных богатств Сиби ри и Дальнего Востока. Конечно, взять их будет непросто. Для этого нужна особо мощная тех ника, способная безотказно рабо тать даже в суровых условиях. В «упряжке» тр'актора — 900 лошадиных сил, максимальная тяга 160 тонн. По мощности он в пять раз превосходит серийно выпускаемый трактор Т-130М. Конструкция выполнена на упру гой ходовой системе, что обе спечивает высокую плавность движения, снижает ударные на грузки на узлы. Гидромеханиче ская трансмиссия автоматически изменяет силу тяги и скорость. Трактор будет оснащен бульдо зерным ножом шириной 5,5 мет ра и рыхлителем с глубиной дей ствия до 1,8 метра. При помощи этих приспособлений машина смо жет «вспарывать» слой вечной мерзлоты, перемещая около 800 тонн грунта в час. В. ЧЕРЕПАНОВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz