Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

К 80- л ети ю второго съезда РСД РП С А В Т О Г Р А Ф А М И В О Ж Д Я Ленинград. Научные сотрудники «Дома Плеханова», являющего­ ся частью отдела рукописен публичной библиотеки имени М. Е. Салтыкова-Щедрина; выявили в хранящемся здесь архиве и биб­ лиотеке Г. В. Плеханова документы с пометками Владимира Ильи­ ча Ленина, Надежды Константиновны Крупской, или написанные рукой Дмитрия Ильича Ульянова. Эти материалы— письма, листов­ ки, прокламации — относятся к периоду становления «Искры», ор­ ганизатором и первым редактором которой был вождь пролетариа­ та. Всего выявлено более тридцати документов с ленинскими авто- • графами. Они воскрешают яркие страницы борьбы В. И. Ленина, его соратников за создание революционной партии рабочего класса. На верхнем снимке: заведующая «Домом Плеханова» доктор исторических наук И. К. Курбатова (I научный сотрудник О. И. Коугия (слева) за работой над новыми материалами. На нижнем снимке: пометка В. И. Ленина на одном из матерна- 'лов, присланных в редакцию газеты «Искра». Фотохроника ТАСС. П о за к о н у р абоч ей ч ести Механический участок — один из ведущих в нашем цехе. На нем изготовляется свыше -30 наи­ менований деталей. Более поло­ вины из них поступают в другие цехи завода^ а остальные исполь­ зуются у нас на участках. Надо сказать, что выпуск продукции на механическом участке сопря­ жен с немалыми трудностями. Но передовой коллектив,_умело прео­ долевая их, добивается не только выполнения, но и перевыполнения заданий. План пяти месяцев им был значительно перекрыт, смеж­ ники получили от него много сверхплановых изделий. Как известно, успех дела ре­ шают кадры. Приятно отметить, что механический участок извес­ тен рабочими высокой квалифи­ кации, настоящими мастерами своего дела. Около тридцати лет работает в прессовом цехе А. К. Кобляков. Это — рабочий высокой квалифи­ кации, старательный, добросовест­ ный человек. Занимается Алексей Кириллович клепкой и сборкой дисков фрикциона трактора. Опе­ рация эта непростая, но А. К. Кобляков выполняет ее быстро и с высоким качеством. ( Неудиви­ тельно, вся продукция, выпущен­ ная им, принимается контролера­ ми ОТК с первого предъявления. Свой богатый опыт передовик производства не таит в секрете, а охотно передает его другим. В тоже время он и сам постоянно учится, внедряя на своем рабо­ чем месте все новое, передовое. В. Е. Михайлов также один из лучших производственников уча­ стка. По профессии он сверлов­ щик. Обрабатывая сложные дета­ ли трактора, Василий Ефимович из смены в смену перевыполняет задания, значительно опережая график выпуска продукции. В списке правофланговых пяти­ летки можно видеть и заточника "В. Д. Войкина, который вот уже четверть века трудится На заводе. Добросовестность и безупреч­ ность, стремление сделать больше и лучше снискали ему авторитет и уважение в коллективе. Нельзя не отметить и токаря И. Е. Бабина, который занимает­ ся клепкой и механической обра­ боткой изделий. .Обслуживая од­ новременно четыре станка, он, не­ смотря на это, в высоком темпе выпускает продукцию, постоянно задает тон в соревновании. Почетное место в ряду право­ фланговых пятилетки занимает С. В. Зайцев. Кадровый тракто­ ростроитель награжден орденом Трудового Красного Знамени. В коллективе механического участка развито чувство творче­ ского отношения к порученной работе. Оно помогает преодоле­ вать трудности, выходить победи­ телями из самых сложных ситуа­ ций. • В цехе помнят то время, когда клепка дисков трансмиссий про­ изводилась вручную. Такой метод работы был трудоемким и мало­ производительным. Он сдерживал . производство изделий, создавал Правофланговые ПЯТИЛЕТКИ помехи на участке. И вот было решено делать клепку деталей автоматически. Вскоре на участ­ ке установили необходимое обо­ рудование, а вот когда дошло де­ ло до его освоения, то последова­ ли неудачи. Но их общими уси­ лиями удалось преодолеть в ко­ роткий срок. Ввод в эксплуата­ цию новой техники дал возмож­ ность сократить численность ра­ бочих, ускорить изготовление про­ дукции и повысить ее качество. Большое внимание уделяется на участке культуре производст­ ва. Как руководитель коллектива Е. Д. Мозгалин, так и сменные мастера строго следят за состоя­ нием рабочих мест, требуют от каждого, чтобы около оборудова­ ния было чисто и аккуратно, что­ бы изделия постоянно складиро­ вались, а не находиилсь в раз­ бросанном состоянии. Предметом постоянной -заботы коллектива участка является ка­ чество продукции. Брак здесь практически исключен, о чем сви­ детельствует тот факт, что коэф­ фициент качества тут по сравне­ нию с другими участками цеха самый высокий. Он — результат строгого соблюдения технологиче­ ской дисциплины, высокого про- * фессионального мастерства рабо­ чих, стабильности коллектива. На механическом участке широ­ ко используется бригадная орга­ низация труда. Уже созданы две бригады, показавшие себя с наи­ лучшей стороны. Они добиваются ритмичности и четкости в работе, показывают пример крепкой дис­ циплины. Старшим мастером механичес­ кого участка является коммунист Е. Д. Мозгалин. На нашем пред­ приятии он работает 25 лет. Сна­ чала Евгений Дмитриевич трудил­ ся наладчиком, потом сменны^ мастером,-а с 1960 года возглав­ ляет участок. Е. Д. Мозгалин—хороший спе­ циалист, опытный командир про­ изводства. Коллектив, возглавля­ емый им, не раз занижал призо­ вые места в цеховом социалисти­ ческом соревновании. Как и дру­ гие рационализаторы, он прини­ мает активное участие в техниче­ ском творчестве. По предложе­ нию старшего мастера на участ­ ке произведена перепланировка рабочих мест. В результате улуч­ шились условия труда, повыси­ лась культура производства. Мно­ гое дало цеху и изменение техно­ логии одной из деталей трактора. А вот еще одно новшество. Его внедрение позволило использо­ вать отходы материалов, что обернулось экономией средств. Е. Д. Мозгалин проявляет пос­ тоянную заботу о людях. Он стремится к тому, чтобы им легче работалось, поддерживая их во всех начинаниях. Внимателен старший мастер к организации их отдыха. Не с’гоит Евгений Дмит­ риевич в стороне и тогда, когда нужно решить бытовой вопрос." Свою основную работу Е. Д. Мозгалин совмещает с активной общественной деятельностью. Он — член комитета профсоюза, аги­ татор. Его успехи отмечены орде­ ном Трудовой Славы I I I степени. Работать творчески, с инициати­ вой — такой девиз у коллектива механического участка. Следуя ему, он с честью справляется с поставленными задачами, по- ударному несет трудовую вахту третьего года пятилетки. А. КОРЧЕМНЫЙ, секретарь партбюро прессового цеха. Пр оверяем выполнение обязательств К намеченной цели Коллектив нашего цеха продол­ жительное время добивается хо­ роших показателей в техническом творчестве. Так, в прошлом году ремонтниками внедрено 40 рацио­ нализаторских предложений с экономическим эффектом 18 ты­ сяч рублей. Справляются с зада­ ниями и социалистическими обя­ зательствами наши новаторы и в этом году. Только за четыре ме­ сяца ими внедрено 19 новшеств, благодаря которым будет сбере­ жено более 6 тысяч рублей. Активно участвует в поиске ре­ зервов производства коллектив котельно-сварочного отделения, возглавляемый коммунистем М. В. Наумовым. Особенно весом вклад в технический1прогресс руководи­ теля коллектива. Михаил Влади­ мирович даже при большой заня­ тости основной работой найдет время, чтобы внести рацпредло­ жение, изменить способ выпуска тех или других изделий. Одно время конструкция ство­ рок витражей была несовершен­ ной. Это отрицательно сказыва­ лось на их внешнем виде, приво­ дило к лишним трудовым затра­ там. М. В. Наумов усовершенст­ вовал конструкцию створок вит­ ражей. Это дало возможность уменьшить трудоемкость изделий, сэкономить немало. денежных средств. Творческий подход к делу про­ явил старший мастер котельно- сварочного отделения и при изго­ товлении бака для охлаждения деталей в термическом цехе. Внедрение рацпредложения обес­ печило экономию металлопроката, значительно облегчило труд ре­ монтников. Нужно отмртить, что М. В. Наумов добивается внедрения не” только собственных рацпредло­ жений, но и новшеств других но­ ваторов. Приобщая их к актив­ ному техническому творчеству, он тем самым создает в коллективе отделения атмосферу поиска и инициативы, без которых, как из­ вестно, успехов в соревновании не добьешься. Участвует в рационализации и мастер котельно-сварочного от­ деления В. Ф. Тарабрин. Его нов­ шества также направлены на эко­ номию металла и снижение тру­ доемкости изделий. В. Ф. Тарабрин неоднократно выезжал к подшефным в Усман- ский район, где принимал уча­ стие в реконструкции и оборудо­ вании животноводческих объек­ тов. Отрадно, что и там при вы­ полнении работ им было внесено много нового, что обернулось со­ лидной выгодой производству. Не стоят в стороне от рацио­ нализации слесарь А. В. Черкасов и старший мастер В. М. Долгов. По их инциативе изготовлено приспособление для резки резины, используемой для формовки ре­ зиновых уплотнений. Это позво­ лило улучшить регулировку от­ резаемых заготовок и увеличить выпуск уплотнений для станочно­ го оборудования завода. Склизы и рамы выбивных ре­ шеток, применяемых в сталели­ тейном корпусе, отслужив опре­ деленный срок, списывались, пос­ ле чего отправлялись на пере­ плавку. Старший мастер механи­ ческого участка нашего цеха М. В. Мелихов задался целью увеличить срок их эксплуатации. И он добился своего, усилив сла­ бые места выбивной решетки электросваркой. Теперь выбивная решетка действует значительно больше времени, чем прежде. На­ лицо — большая выгода, которая достигнута благодаря творчест­ ву рационализатора, проявивше­ му хозяйский подход к использо­ ванию металла. У нас работает творческая бри­ гада, руководимая заместителем начальника цеха по технической части В. И. Куликовым. В нее входят специалисты, новаторы производства. Они консультируют рационализаторов по различным вопросам, следят за 1технологи­ ческой и конструкторской разра­ боткой- рацпредложений. В тоже время члены творческой бригады и сами подают рацпредложения. Чго же касается внедренных нов­ шеств, то их на счету коллекти­ ва творческой бригады уже шесть. Администрация цеха, понимая важность технического творчест­ ва, оказывает нашим рационали­ заторам постоянную помощь. и поддержку. Начальник цеха В. И. Кукин на каждом оперативном совещании напоминает руководи­ телям участков и служб о необ­ ходимости как можно больше уделять внимания рационализа­ ции. Здесь же дается высокая оценка тем, кто успешно выпол­ няет задания, а отстающие под­ вергаются серьезной критике. Большую помощь в оформле­ нии рационализаторских предло­ жений мы получаем от цеховых экономистов А. И. Сарафанова и Н. П. Федюниной. Они проявля­ ют оперативность при подсчете экономического эффекта рацио­ нализаторских предложений. В третьем году пятилетки нова­ торам нашего цеха предстоит получить за счет использования рационализаторских предложений 20 тысяч рублей экономии. Зада­ ча эта непростая, но ремонтники сделают все для того, чтобы ре­ шить ее. Л . ХРИПУНКОВА, уполномоченная БРИЗа по ремонтно-механическому цеху. О р г а н и за то ры В городе Днепропетровске на комбайновом заводе состоялось п р о и з в о д с т в а Он рассказал об истории завода и достижениях коллектива. отраслевое совещание, на котором был рассмотрен вопрос «О зада­ чах мастеров по повышению орга­ низованности/ на производстве и укреплению дисциплины труда в свете требований ноябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС». С докладом на совещании ды- ступил начальник управления кад­ ров и учебных заведений Мини­ стерства тракторного и сельскохо­ зяйственного машиностро е н и я М. И. Посудневский. О работе профсоюзных органи­ заций по повышению роли масте­ ра в развитии социалистического соревнования, трудовой и общест­ венной активности выступил сек­ ретарь ЦК профсоюза В. А. Ви- дяпин. Оба докладчика отметили, что значение мастера при внедрении бригадных форм не снижается, а наоборот повышается, так как мастер был и остается орг аниза- тором производства. Он является непосредственным руководите­ лем первичного трудового коллек­ тива, воспитателем рабочих на возглавляемом им участке. О повышении роли мастера в организации производства и тру­ да говорил директор Днепропет­ ровского комбайнового завода имени Ворошилова А. А. Покуса. На семинаре-совещании высту­ пили работники Министерства и с предприятий отрасли. В работе совещания приняли участие генеральный директор на­ шего объединения Н. Г. Загор­ ский, заместитель генерального ди­ ректора объединения по кадрам М. Г. Покидов, председатель за­ водского совета мастеров П. П. Клюев, старшие мастера В. В. Шибин, (кузнечный цех), М. Ф. Чекалин (сталелитейный корпус), и В. Я. Митин (корпус МС-4). На совещании представителями некоторых предприятий были про­ демонстрированы формы одежды для мастеров. Была показана п новая форма (костюмы) для мас­ теров нашего Объединения, кото­ рая признана лучшей в отрасли и взята для показа в Министерстве и в институте моделей одежды, как один из вариантов по выра­ ботке единой модели , для нашей отрасли. Участники совещания соверши­ ли экскурсию в цехи старейшего завода Приднепровья. Совещание выработало ряд ре­ комендаций для повышения роли мастера и закрепления их на про­ изводстве. г П. ПАНТЕЛЕЕВ. Н а р о д с т в е н н ы х п р е д п р и я т и я х М И Л Л И О Н З А К В А Р Т А Л Более чем на 200 тонн сокра­ тился расход металла в кузнеч­ ном корпусе МТЗ в результате внедрения унифицированных по­ ковок валов. Полезное новшество стало ис­ пользоваться п в -сталелитейное цехе предпрчгятпя. В целом на тракторном заводе реализовано в первом квартале нынешнего го­ да свыше трехсот мероприятий "оргтехплана. Экономический эф­ фект составил один миллион 725,5 тысячи рублей.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz