Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

С т р а н и ц а з а в о д а специнструмента и т ехоснастки И т о г и п о д в е д е н ы Администрация и профсоюзный комитет завода подвели итоги социалистического соревнования коллективов цехов , участков, бригад за апрель. Среди цехов первое место, переходящее Красное знамя и дене жная премия присуждены коллективу цеха приспо ­ соблений. Два третьих места и денежные премии присужде ­ ны коллективам цехов: заготовительного и штампов. На пос­ леднем, четвертом месте — коллектив инструментального цеха. Среди бригад на первое место вышла бригада участка вспомогательного инструмента цеха приспособлений, кото ­ рую возглавляет токарь Василий Тимофеевич Зиновьев. На втором месте оказалась бригада токарей-расточников цеха приспособлений, руководимая Иваном Васильевичем Присе- киным. Растут производственные п о к а з а т е л и Коллектив завода специнстру­ мента и технологической оснастки прилагает немало усилий для ус­ пешного выполнения п л а н а третьего года пятилетки и социа­ листических обязательств и доби­ вается хороших показателей. Так, план четырех месяцев по выпуску товарной продукции вы­ полнен на 102,5 процента. Д о ­ полнительно к заданию продук ­ ции произведено на 28 тысяч руб ­ лей, в том числе на шесть с лиш­ ним тысяч рублей товаров народ­ ного потребления. По сравнению с тем же периодом прошлого го ­ да выпуск продукции увеличился на 63 тысячи рублей. Все это достигнуто в основном за счет повышения производи­ тельности труда, которая за че­ тыре месяца возросла на 3,2 про­ цента. На два процента снижена себестоимость выпускаемой про­ дукции. Л учших технико-экономических показателей по итогам четырех месяцев добились коллективы за­ готовительного цеха и цеха прис­ пособлений. Среди коллективов участков лучших показателей с начала года достигли: участок г о ­ рячих штампов — цеха штампов, товаров народного потребления— заготовительного цеха, изготов­ ления пресс-форм — цеха прис­ пособлений. В. Ж ДАНОВ , начальник планово-экономи­ ческого отдела завода. В третьем году одиннадцатой пятилетки перед коллективом на­ шего завода стоят большие зада­ чи по увеличению выпуска и уде­ шевлению инструмента, оснастки, товаров народного потребления, по улучшению их качества, по экономии металла, материалов. Чтобы добиться этого, необходи­ мо привести в действие все внут ­ ренние резервы, в поиске которых активное участие принимают но­ ваторы производства. За четыре месяца им предстоя­ ло подать 53 рационализаторских предложения, внедрить 51 с эко ­ номическим эффектом 13 тысяч 400 рублей. Однако это задание значительно перекрыто. С начала года новаторы производства по­ дали 80 предложений, внедрили более 60 с экономически^ эффек­ том 14 тысяч 560 рублей. Наиболее активно в текущем году работают рационализаторы цеха штампов, где начальником^ цеха Виктор Иванович Бочков, заместителем — Сергей Афанасье­ вич Евсин. За четыре месяца штамповщики подали 17 предло­ жений, внедрили 13 новшеств. Экономический эффект составил 6,5 тысячи рублей. Все эти пока ­ затели значительно выше плано­ вых. Хорошо налажена работа с ра­ ционализаторами в заготовитель­ ном цехе. Она постоянно нахо­ дится под контролем начальника цеха Д . В. Скоморохова, его за­ местителя В. К. Косенкова. План четырех месяцев по сбору и внед­ рению рационализаторских пред­ ложений заготовители перевыпол­ нили почти в три раза. В этом цехе человеком творче­ ской мысли зарекомендовал себя слесарь Анатолий Егорович Гого­ лев. Этот человек постоянно ищет, творит, выдумывает, подает предложения, позволяющие при­ водить в действие внутренние ре­ зервы производства. Уже в_ ны- нешнем году А. Е. Гоголев внед­ рил четыре рационализаторских предложения, которые дали око ­ ло трех тысяч рублей экономиче­ ского эффекта. В постоянном творческом пои­ ске находятся старшие мастера цеха приспособлений Анатолий Николаевич Стрельников и Виктор Николаевич Атапин. Все их нов­ шества направлены на повыше­ ние производительности труда, снижение трудоемкости изделий, на повышение качества изделий и рациональное расходование ме­ талла. Л . АМ ЕЛ ЬКИНА , инженер бюро по рационализации и изобретательству. На снимке: старший мастер А. Н. Стрельников (справа) и слесарь В. А. Папин за внедрени­ ем одного шз рационализаторских предложений. Фото В. Лизунова. К о мс о м о ль с к им организациям — б о ев и т о сть! Сегодня у советского народа нет более важной и ответствен­ ной задачи, чем борьба за осу­ ществление решений XXV I съезда КПСС к ноябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС. Рука об ру ­ ку несут трудовую вахту один­ надцатой пятилетки люди стар­ шею поколения и вчерашние вы­ пускники школ, технических учи­ лищ, техникумов и вузов. Комсомольцы и молодежь на­ шего завода — большая созида­ тельная сила. Живая связь поко ­ лений, глубокое восприятие на­ шей сменой богатого духовного наследия отцов, стремлен и е учиться на их примере как надо жить и работать — все это помо­ гает молодежи добиваться новых успехов в труде. Более 80 ком ­ сомольцев досрочно завершили обязательства 1982 года и ус ­ пешно трудятся в третьем году одиннадцатой пятилетки. Чувство долга, рабочей чести и совести побуждает каждого работать про­ изводительно и качественно. Общеизвестно, что юноша или девушка, впервые придя на за­ вод, делает робкие шаги в трудо­ вую жизнь. И чтобы стать рабо­ чим человеком, новичку пред­ стоит сдать сложный экзамен, многое узнать, многому научить­ ся. В этот период молодому че­ ловеку особенно нужна поддерж­ ка старшего товарища, опытного производственника. Эти функции возлагаются на наставников — прекрасных масте­ ров своего дела, передовиков и новаторов производства, на тех, кто несет личную ответствен­ ность за судьбу подрастающего поколения, кто словом и личным примером каждодневно помогает им быстрее овладеть избранной профессией, учит свято выполнять ленинской завет — жить и ра­ ботать по-коммунистически. Говорят, что работу наставни­ ка на весах не взвесишь. Но все же существует весьма верный ба­ рометр —■ показатели труда, по­ ведения воспитанников. Только хорошее можно сказать о наших наставниках С. А. Кошкине, В. Т. Зиновьеве, В. Л . Канатове и не­ которых других. Их бывшие уче­ ники, хорошо освоив избранную профессию, сами стали умелыми наставниками и воспитывают мо­ лодежь. Это уже хороший показатель. Воспитание мастерства, воспита­ ние человека — дело не простое. Здесь нужны кропотливый труд, такт, терпение, умение распознать характер человека, нужна рабо­ чая закалка. Именно эти качест­ ва присущи многим наставникам завода. Однако следует сказать, что в связи с переходом на бригадную форму организации труда, появи­ лась новая форма наставничества — коллективная. Это когда са­ ма бригада берет на воспитание молодого рабочего. Здесь успеш­ но сочетается единство производ­ ственных и воспитательных задач. Рабочая среда, в частности, бригада, особенно не терпит хан ­ жества, ловкачества, приспособ­ ленчества, любителей пожить за чужой счет. Такие люди либо остаются в одиночестве, либо ухо ­ дят. Рабочий коллектив умеет оценить преданность делу, доброе отношение к товарищам по тру ­ ду. Все это является той воспи­ тательной силой, которая позво­ ляет закреплять молодежь на про­ изводстве, заставляет уважать традиции коллектива. Большая роль в коммунистиче­ ском воспитании молодежи при­ надлежит цеховым партийным ор­ ганизациям. Эта важная работа у нас прежде всего организуется через молодых коммунистов, ра­ ботающих в комсомоле. Укрепляя партийное ядро в комсомольских организациях, мы тем самым до­ биваемся повышения ответствен­ ности всех коммунистов за со­ стоянием дел в комсомоле. Сейчас.у нас в составе завод­ ского комитета ВЛ КСМ четыре члена КПСС. Среди секретарей цеховых комсомольских органи ­ заций трое из пяти являются мо­ лодыми коммунистами. Всего же у нас 15 молодых коммунистов выполняют постоянное поручение — работают в комсомоле. Большинство секретарей пер­ вичных комсомольских организа­ ций — специалисты, обладающие опытом работы на производстве, организаторскими способностями. Они крепко связаны с моло­ дежью, знают ее запросы и инте­ ресы. Именно такими качествами комсомольских вожаков обладают молодые коммунисты — секретарь комитета ВЛ КСМ Александр К у з ­ нецов, секретарь комсомольской организации цеха приспособлений Галина Беляй, начальник штаба «Комсомольского прожектора» Сергей Торшин, Геннадий Куни ­ цын. На заводе сложилась опреде­ ленная система повышения идей­ но-теоретического уровня и де­ ловой квалификации комсомоль­ ских кадров и актива. Партийные организации цехов и отделов уси­ лили внимане к вопросам повы­ шения своих рядов за счет пере­ довой части молодежи. Например, в 1982 году среди принятых кан ­ дидатами в члены КПСС комсо­ мольцы составили более 80 про­ центов. Практика показывает, что по­ ложительные результаты дости­ гаются там, где к работе с ком ­ сомольцами и молодежью подхо­ дят вдумчиво, где этому важно ­ му участку работы уделяется по­ стоянное внимание. Именно та ­ кое отношение к комсомолу про­ является в партийных организа­ циях инструментального цеха (секретарь партбюро — т. Кош ­ кин ), цеха приспо соблений (т. Зиновьев). Все это способст­ вует повышению боевитости ком ­ сомольских бюро цехов, усили­ вает их влияние на молодежь. Но направлять коммунистов для работы в комсомоле — это часть дела. Главное, чтобы пар­ тийные бюро осуществляли систе­ матический контроль за выполне­ нием этого ответственного пору­ чения, оказывали постоянную по­ мощь активистам в работе с мо­ лодежью. Тогда и будет достиг ­ нута определенная цель. Однако надо признать, что не­ которые наши цеховые партбюро в этом вопросе недорабатывают. Отчеты коммунистов, работаю­ щих в комсомоле, слушаются ред­ ко. Зародившаяся хорошая фор­ ма проведения встреч с комсо­ мольцами и молодежью, как го­ ворится, осталась формой без со­ держания. Даже ее инициатор — инструментальный цех ограничил­ ся всего несколькими встречами. Повышение роли партийного руководства обязывает нас уде­ лять повседневное внимание со­ вершенствованию стиля работы комсомольских бюро. Надо помо­ гать им находить главное звено в решении поставленных задач, до­ водить начатое дело до конца, настойчиво воспитывать у комсо­ мольских работников и активи ­ стов творческий, самокритичный подход к делу, умение преодоле­ вать трудности, избавляться от бумаготворчества. Секретарям первичных партор­ ганизаций следует обращать вни­ мание и на такой недостаток в работе цеховых бюро ВЛ КСМ , как нерегулярное проведение ком ­ сомольских собраний, несвоевре­ менный сбор членских взносов. Требует улучшения и работа по росту рядов ВЛ КСМ , по улучше­ нию учета комсомольцев, по вос­ питанию юношей и девушек в ду ­ хе неукоснительного соблюдения уставных требований. Недавно вопрос «О задачах партийной организации по даль­ нейшему совершенствованию ру ­ ководства комсомолом и повыше­ нии роли комсомольских органи­ заций в коммунистическом воспи­ тании молодежи в свете решений XXV I съезда КПСС» обсуждался у нас на очередном партийном собрании. В принятом решении разработана целая программа действий по улучшению воспита­ тельной работы в комсомольских организациях, по повышению их боевитости. А. ДВУРЕЧ ЕНСКИИ . секретарь партийной организации завода,