Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

Фор м ы разны е, цел ь одна Московскому заводу «Сер п и молот» в этом году исполняется 100 лот. За годы Советском власти ом мз завода, выпускающего гвозди, мелкосортное железо, проволоку, мебельные пружниы, пре­ вратился в крупное предприятие качественной металлургии, идущее в йогу с техническим прогрессом. 11а месте его старых цехов по­ строены производственные корпуса, оснащенные новейшей метал­ лургической техникой, где процессы производства металла ведутся в механизированном и автоматизированном режимах. На снимке: в новом цехе холодной прокатки нержавеющей ленты. Фотохроника ТАСС. Коммунисты, весь коллектив нашего цеха настойчиво работают над выполнением решений XXVI съезда КПСС, заданий и социа­ листических обязательств третьего года одиннадцатой пятилетки. Только в этом году нам трижды присуждались призовые места во внутризаводском социалистиче­ ском соревновании. План четырех месяцев прессовщики выполнили на 104,5 процента, выпустив до­ полнительно к заданию на 10 ты­ сяч рублей запасных частей и на 2 тысячи рублей изделий коопе­ рации. Достигнутые успехи — резуль­ тат кропотливой работы партий­ ной, профсоюзной и комсомоль­ ской организаций цеха по усиле­ нию активизации коллектива во всех делах трудовой и обществен­ ной жизни. Мы придаем большое значение партийному руководству произ­ водством, контролю деятельности администрации. В поле зрения коммунистов находятся такие во­ просы, как качество продукции, внедрение новой техники и про­ грессивной технологии, экономия ресурсов, улучшение условий тру ­ да. Одной из форм повышения ак ­ тивности трудящихся, их творче­ ской инициативы является бри­ гадный метод работы. Сегодня у нас в бригадах объединено бо­ лее 50 процентов прессовщиков. Бригады прочно входят в жизнь коллектива, становятся на деле первичным звеном управления производством. В бригадах созда­ ны 4 партийные группы, работают 0 партийных организаторов. Ярким примером авангардной роли коммунистов в выполнении плана и социалистических обяза­ тельств является деятельность партийной группы, которую воз­ главляет бригадир слесарей Ю. А. Чернышов. На собраниях парт­ группы постоянно рассматрива­ ются вопросы эффективности и качества груда, увеличения выпу ­ ска продукции, укрепления трудо ­ вой дисциплины. Весьма важное значение в пЬ- вышении активности трудящихся приобрели рабочие собрания и постоянно действующие производ­ ственные совещания. Все вопро сы, выносимые на рабочие со­ брания, предварительно обсуж ­ даются с профсоюзными активи ­ стами, передовиками производст­ ва, руководителями смен и участ­ ков. Это обеспечивает высокую эффективность принимаемых ре­ шений. Ноябрьский (1982 г.) Пленум ЦК КПСС поставил перед нами большую и важную задачу — усилии, борьбу с нарушениями дисциплины. Выполняя решения Пленума ЦК КПСС, партийная, профсоюзная и комсомольская организации цеха развернули большую организаторскую и разъяснительную работу в кол­ лективе. Наша цель — сделать сознательную дисциплину, четкую организацию труда и образцовый общественный порядок нормой каждого дня. Мы стремимся поднять воспи­ тательную роль коллектива, на- П А РТИЙНАЯ ЖИЗНЬ править общественное мнение против нерадивых'. Активно под­ ключаем к этому, помимо собра­ ний, группу и посты народного контроля, советы бригадиров и профилактики, товарищеский суд. Состояние трудовой дисципли­ ны у нас в этом году значитель­ но улучшилось, снизились потери рабочего времени, за счет чего производительность труда по сравнению с соответствующим периодом прошлого года увеличи­ лась на в процентов. На заседа­ ниях товарищеского суда за че­ тыре прошедших месяца рассмот­ рены 33 дела, что значительно больше, чем в 1982 году. Регу­ лярно проводим мы заседания со­ вета профилактики по трудовой дисциплине. Партийная организация настой­ чиво стремится к тому, чтобы коллектив цеха был хорошо ин ­ формирован о том, как реализу­ ются высказанные участниками собраний рекомендации, что дела­ ется для выполнения принятых решении. В этих целях нами ис­ пользуются различные средства наглядной агитации, которым мы уделяем постоянное внимание. Мощным рычагом мобилизации трудящихся является социалисти­ ческое соревнование. Им охваче­ но свыше 90 процентов работаю­ щих. 18 передов.иков производст­ ва уже завершили задание трех лет пятилетки, а более 70 прес­ совщиков уже выдают продукцию в счет третьего и четвертого кварталов 1983 года. Как всегда, впереди идут коммунисты, кото ­ рые подают пример в соревнова­ нии, показывают образцы высо­ копроизводительного труда. Это— бригадир слесарей Ю. А. Черны­ шов, штамповщица 3. В. Егупова, электросварщики М. Н. Берест- нев, В. П. Тарасов, Н. П. Цвет­ ков и некоторые другие. Хорошо зарекомендовала себя защита социалистических обяза­ тельств. Широко развито у нас движение за коммунистическое отношение к труду. Свыше 200 прессовщиков являются ударни­ ками коммунистического труда, а около 300 человек борются за это высокое звание. В руководстве соревнованием партийная и профсоюзная органи­ зации добиваются того, чтобы все стороны его организации и развития, прежде всего такие как разработка п принятие обяза­ тельств, контроль за их реализа­ цией, подведение итогов, определе­ ние победителей и мер поощре­ ния, осуществлялись при широ­ ком участии трудящихся. Важным фактором повышения активности людей является идей­ но-воспитательная работа. Здесь ведущее место занимает полити­ ческое и экономическое образова­ нии. Оно способствует формиро­ ванию человека, которому не без­ различны как собственные успе­ хи, так и дела товарищей, всего коллектива. Приятно отметить, что в по­ следнее время заметно возрос вклад коммунистов в решение поставленных задач. Этому во многом способствует проведение с членами и кандидатами в чле­ ны КПСС индивидуальных собе­ седовании. Практикуем мы за­ слушивания их о выполнении уставных обязанностей, стремим­ ся к тому, чтобы они как можно чаще выступали на партийных собраниях. Использование различных форм и методов политико-воспитатель­ ной работы помогает партийной и общественным организациям повышать активность коммуни­ стов и всего коллектива цеха, уверенно справляться с планами 11-й пятилетки. А. КОРЧЕМНЫЙ , секретарь партбюро прессового цеха. Челябинскими специалистами разработана и внедрена ступен­ чатая фреза с четырехгранной пластинкой для обработки дета­ лей с большими припусками. Но ­ винка обладает рядом преиму­ ществ: уменьшен расход мощно­ сти, устранены динамические уда ­ ры и вибрации, улучшен расход стружки. Ступенчатая фреза состоит из корпуса, в который вставляется кольцо, фиксируемое винтами, пластинки из твердого сплава, прижимаемой к базам корпуса и кольца, закрепляемого держав ­ кой. В державку впитом через кольцо запрессован штифт. Применение ступенчатых фрез в производстве повышает стой­ кость инструмента н 1,5—2 раза за счет исключения заточки и за ­ мены ее простыми слесарными операциями, снижает основное время обработки деталей на 50 процентов. * * * На Челябинском тракторном заводе имени В. И. Ленина раз­ работано и внедрено приспособ­ ление для установки концевых фрез при заточке их на станке. Оно состоит из основания, по ­ воротного кронштейна, шпинделя, делительного диска е рисками у г ­ ловой шкалы для установки за ­ тачиваемой фрезы -на определен­ ный угол, подпорки для регули­ рования вылета фрезы, рукоятки и регулировочных винтов. Приспособление обеспечивает заточку фрезы на станке в трех взаимноперпендикулярных йло- скостях, с его внедрением повы­ шается производительность труда и качество заточки фрез. ~ ■ * * * Московскими специалистами разработан и внедрен станок для правки и рубки проволоки диа­ метром от 4 до 10 мм. Он со­ стоит из станины, на которой за ­ креплены узлы правки, подачи проволоки п рубки. ■ Станок отличается универсаль­ ностью и компактностью. Киргизская ССР. Дисциплина, Четкость, высокая организован­ ность - вот слагаемые успеха коллектива Фрунзенского опытного "завода электровакуумного машиностроения, который уверенно ли ­ дирует б социалистическом соревновании среди предприятий рес­ публики. В кпллектнве накоплен болытшн опыт воспитательной работы, который способствует укреплению производственной и обществен­ ной дш циплины, повышению трудовой активности. Немалая роль ь этом принадлежит общественным организациям. Члены товари­ щеского суда, народные контролеры, «комсомольские прожектори ­ сты» регулярно проводят смотры, рейды, проверки на рабочих ме­ стах. Эти мероприятия дают положительные результаты: повышает­ ся качество 'продукции, растут фонды экономии и бережливости. Через п е нную почать г г ли г т ки - «Молнии» активисты дают ре­ шительный пой тем, кто недобросовестно относится к своим обя­ занностям, нарушителям дисциплины. На снимне: наставник молодежи кавалер ордена Трудовой Сла­ вы 111 степени1 II. С. Санаров со своими* учениками Ж. Каштабае- вым и II. Черкасовым.,Все они входят в редколлегию стенгазеты. Фотохроника ТАСС. 1Л Ч Х Х Х Х \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ Ч \ \ \ \ Х \ \ ^ \ \ \ \ \ \ \ \ \ Х \ \ \ \ Х \ \ Л \ Х \ Х \ Х \ Ч \ У \ \ \ \ \ Х Х Х \ \ Л \ \ \ Х \ \ Х \ \ \ Х \ \ \ \ \ ' К Р Е П И Т Ь Д И С Ц И П Л И Н У Т Р У Д А С Д Е Л А Н О В прошлом году в тракторо­ сборочном цехе проводилась оп­ ределенная работа, направленная на улучшение воспитания людей, на укрепление трудовой дисцип­ лины и общественного порядка. К сожалению, эта работа не дала желаемых результатов, оказалась малоэффективной, поскольку чис­ ло нарушителей трудовой дис-\ циплины по сравнению с 1981 го ­ дом возросло. После ноябрьского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС, где особо обращалось внимание на укреп ­ ление трудовой и производствен­ ной дисциплины, администрация, партийное бюро и общественные организации нашего цеха корен­ ным образом перестроили свою работу. В частности, обновлены состав советов профилактики на­ рушений трудовой дисциплины и общественного порядка, совета по работе с подростками, това­ рищеского суда. Утвержден план работы на год и на кварталы, в котором определены конкретные мероприятия по улучшению вос­ питания людей, укреплению тру ­ довой дисциплины и обществен­ ного порядка. В цехе обновлена наглядная агитация, оформлен уголок тру ­ довой дисциплины. Здесь показа­ но, как работают товарищеским суд, совет профилактики. Бывают здесь и фамилии нарушителей трудовой дисциплины. У нас ре­ гулярно выпускаются «Молнии», где отражаются наивысшие до­ стижения в труде отдельных ра­ бочих, бригад, смен, участков. А нарушителей трудовой дисципли­ ны, пьяниц, прогульщиков мы резко критикуем и показываем Т О Л Ь К О коллективу в выпусках «Тревог», «Комсомольского прожектора». Последнее время администра­ ция и общественные организации цеха стали шире использовать права, предоставленные им для укрепления дисциплины и обще­ ственного порядка. Так, злостным нарушителям трудовой и произ­ водственной дисциплины отпуска переносится на осеннее -и зимнее время. Отодвигается очередь на получение жилья, а также путе­ вок в санатории, профилакторий, в дома отдыха. Однако еще встречаются у нас и такие работники, на которых не оказывают влияния меры мо­ рального и материального воз­ действия. К ним мы вынуждены применять самые крайние меры— увольнять. Таких, правда, немно­ го, но и они приносят коллекти­ ву цеха немало вреда. Подчеркиваю, увольнение чело­ века из цеха — это крайняя ме­ ра. Основной же упор в борьбе за укрепление трудовой дисцип­ лины мы делаем на меры убеж ­ дения, воспитания. Только в пер­ вом квартале текущего года в цехе проведено три общих соб­ рания, десять заседаний комитета профсоюза, девять заседаний со­ вета профилактики, двенадцать заседаний товарищеского суда и четыре заседания партийного бю­ ро. И все они были посвящены одной важнейшей теме — укреп ­ лению трудовой дисциплины. Регулярно проводятся у нас це­ ховые идеологические оператив­ ки. На них руководители служб, смен, участков докладывают о проделанной работе по усилению Н А Ч А Л О воспитательной работы, о состоя­ нии трудовой и производственной дисциплины. Одной из наиболее эффектив­ ных форм улучшения воспита­ тельной работы, укрепления тру ­ довой дисциплины является бри­ гадная система организации и оп­ латы труДа. Ныне в цехе рабо­ тают 24 бригады с общим охва­ том 240 человек. 10 бригад рабо­ тают с применением коэффициен­ та трудового участия, 8 коллек­ тивов — на один наряд. Все это позволило коллективу тракторосборщиков улуч ш и т ь состояние трудовой дисциплины. По сравнению с первым кварта ­ лом прошлого года у нас сокра ­ тилось количество прогульщиков, нарушителей общественного по­ рядка. Но это только начало та ­ кой большой работы, которую нам предстоит выполнить по у к ­ реплению трудовой дисциплины. По-прежнему больным вопро­ сом в цехе остается текучесть кадров. Если в осенне-зимний пе­ риод у нас рабочие более-менее держатся, то весной начинается активное движение. Мы понима­ ем, что проблему текучести кад ­ ров одному цеху и даже заводу — не решить. Здесь нужен комп ­ лексный подход в масштабе все­ го города. Так, как, например, поступили в Минске. Там условия труда гг заработная плата на всех предприятиях находятся на одном уровне. В результате отпа­ ла необходимость переходить людям с одного предприятия на Другое. Н. КОЛ ЕСНИКОВ , начальник бюро по кадрам тракторосборочного цеха.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz