Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

■ / / О В А Т О Р В з а в о д с к у ю к о п и л к у Сорок четыре тысячи рублей— таков экономический эффект, по­ лученный исследователями в пер­ вом квартале этого года за счет использования творческих пл анов, рационализаторских предложений и внутренних резервов производ­ ства. Внедрение только одного коллективного творческого план а, авторами которого являются на ­ чальник металлофизической лабо­ ратории П. Н. Ещенко и старший ин женер этой лаборатории Г. Ф. Думанская, позволяет нашему предприятию ежегодно экономить более 13 тысяч рублей. П. Н. Ещенко и Г. Ф. Думан ­ ская внедрили во втором трак ­ торном цехе электроэрозионный станок, который дал возможность восстанавливать забракованные детали путем выжигания залом­ ленных метчиков. Инициатива но­ ваторов помогла увеличить по­ ступление изделий к сборщикам, снизила их простои. Творческий план руководителя группы отдела А. Е. Княжеченко предусматривает применение но­ вого состава для смазывания го ­ ловок сварочных машин. Ог внед­ рения данного мероприятия полу­ чен экономический эффект, пре­ вышающий 2 тысячи рублей. Приятно отметить, что А. Е. Княжеченко показывает хороший пример в общественных делах. Она — заместитель председателя профсоюзного комитета отдела, занимается спортом, активно уча­ ствует в художественной само­ деятельности. Больших успехов у нас доби­ вается’ колле ктв бюро пластмасс, возглавляемый Ф. В. Тиньковой. Он работает над экономией ме­ таллопроката, снижением трудо ­ емкости машин. Внедрение твор­ ческого плана, разработанного Ф. В. Тиньковой, Р. Р. Серкиной, Ю. Д. Мунжаллс, помогло изме­ нить технологию производства ря­ да деталей трактора, за счет че­ го получен экономический эффект ВК ЛАД ЦЕХОВЫХУМЕЛЬЦЕВ Накануне Первомая бЫДи под­ ведены итоги заводского социали­ стического соревнования по изо­ бретательству и рационализации за первый квартал. В числе побе­ дителей — новаторы нашего цеха, которым присуждено первое ме­ сто. В минувшем квартале рациона­ лизаторы цеха внедрили 13 тех­ нических новшеств с экономиче­ ским эффектом, превышающим 5 тысяч рублей. Ценное рационализаторское .предложение разработали инже­ неры Н. Н. Сергеев и А. И. Ко- лыхалов. Они изменили техноло­ гию обработки муфты включения реверса трактора, что дало воз­ можность снизить трудоемкость изделия на 2 тысячи нормо-ча- сов, добиться экономии почти 39 тысяч киловатт-часов электриче­ ской энергии, сберечь около 10 тонн металлопроката. Мастер Почетный тракторо ­ строитель В. И. Черкасов и сле­ сарь-инструментальщик Н. В. Фа­ теев известны в автоматном цехе творческим отношением к работе, активным участием в выявлении резервов производства. По пред­ ложению В. И. Черкасова и Н. В. Фатеева модернизирован бункер для загрузки заготовок. Раньше фаски на деталях снимались вруч ­ ную, теперь эта операция выпол­ няется на станках-автоматах. На­ лицо — значительное облегчение труда станочников. Нельзя не отметить и рациона­ лизаторское предложение, одним из авторов которого является на­ чальник первого участка Н. М. Ломакин. Новшество предусмат­ ривает аннулирование шлифовки штуцера трактора. Усовершенст­ вование техпроцесса деталей обер­ нулось улучшением условий тру ­ да автоматчиков, повышением культуры производства. Активно участвуют в рациона­ лизаторской деятельности инже ­ нер-технолог А. С. Ужастов и на­ ладчик Ф. В Лычагин. Она помо­ гает им наполнять работу творче­ ским содержанием, находись пути решения важных производствен­ ных проблем. Как-то обратили внимание А. С. Ужастов и Ф. В. Лычагин на то, что резец, применяемый для то ­ карной обработки деталей, несо­ вершенен. Как устранить этот не­ достаток? Конечно же за счет из­ менения конструкции инструмен­ та. Так и было сделано. Инициа­ тива рационализаторов помогла добиться экономии быстрорежу­ щей стали. У нас на предприятии есть еще такие руководители подразделе­ ний, которые равнодушно отно­ сятся к техническому творчеству, считая его второстепенным вопро­ сом. А вот у начальника автомат­ ного цеха И. М. Надюка на этот счет совсем другое мнение. Он не только оказывает действенную помощь цеховым новаторам в осуществлении новшеств, но и сам подает рационализаторские предложения. Так, изменение им конструкции одной из деталей трактора уменьшило расход ме­ талла на 0,5 тонны. Есть на сче­ ту И. М. Надюка и другие раз­ работки. Много уделяет внимания воп­ росам рационализации творческая бригада, возглавляемая В. М. Боевым. В нее входят начальник технологического бюро Н. Н. Сер­ геев, инженеры-технологи С. Д. Подолин и Д. С. Перегудова, кон ­ структор Н. И. Коняева, слесарь- инструментальщик Н. В. Фатеев. Члены бригады разрабатывают рацпредложения, шефствуют над молодыми новаторами, приобщая их к активному техническому Творчеству. План четырех месяцев 1983 го­ да автоматчики завершили с хо­ рошими показателями, выдав на несколько тысяч рублей сверхпла­ новой продукции. В этом есть не­ малый вклад и цеховых умельцев, которые настойчиво ищут неис­ пользованные резервы производ­ ства и ставят их на службу пя­ тилетке. В. ПРОЖОГИНА , председатель совета ВО ИР автоматного цеха. Н е с п е ш а т . . . в сумме 4,7 тысячи- рублей. Специалисты бюро пластмасс при изготовлении крышек топлив­ ного бака сочли необходимым вместо металла использовать по­ лиамид. Это многое дало произ­ водству. Во-первых, сбережено 35 тонн проката и 5 тонн прово­ локи, а во-вторых, более чем на 3 тысячи нормо-часов снижена трудоемкость продукции. За большие успехи в работе и творческую активность руководи ­ тель бюро пластмасс Ф. В. Тинь­ кова занесена на Доску почета предприятия. По итогам заводскою социали­ стического соревнования в первом квартале колллектив научно-ис­ следовательского отдела удостоен первого места и переходящего Красного знамени. Он полон ре­ шимости и впредь успешно ре­ шать вопросы технического про­ гресса, оказывать необходимую помощь цехам завода в повыше­ нии эффективности производства и улучшении качества продукции. Ф. БУРЛ АКОВ , инженер научно- исследовательского отдела. Седьмой год работает электри­ ком в службе энергетика первого тракторного цеха Владимир Ва ­ сильевич Ильин. Он зарекомен­ довал себя не только мастером своего дела, но тг активным раци­ онализатором. Три его внедрен­ ных рационализаторских предло­ жения позволяют экономить свы­ ше полутора тысяч рублей в год. Р а з р а бо т Наш сравнительно небольшой коллектив конструкторского бю­ ро, назначение которого — обес­ печение планово-предупредитель­ ного ремонта оборудования, на­ ряду с выполнением своих пря­ мых обязанностей активно участ­ вует в разработке и внедрении технических новшеств. Совместно с членами ОКБ и рационализаторами цеха нами проделана определенная работа по увеличению выпуска литья, улучшению условий труда и тех­ ники безопасности чугунолитей­ щиков. Особое внимание уделяем модернизации станков и механиз­ мов, так как чугунолитейный цех в основном оснащен устаревшим оборудованием, от которого взя­ то все, на что было расчитано. Вот почему мы ставим перед со­ бой задачу — приспособить уста­ ревшую технику к современным требованиям производства. Это дает возможность добиться роста производительности труда, улуч ­ шения качественных показателей. В большинстве случаев членам общественного конструкторского бюро удается решать поставлен­ ные задачи. Например, нами мно­ го сделано по модернизации фор­ мовочных машин, в результате чего выпуск отливок ими увели­ чен в два с лишним раза. Кроме того, удалось перевести формов­ щиков конвейера с трехсменной на двухсменную работу, что поло­ жительно сказалось на эффектив­ ности производства. На автоматических формовоч­ ных линиях установлены узлы подъема и опускания опок, разра­ ботанные специалистами нашего бюро. Эти механизмы значитель­ но проще прежних по конструк ­ ции, надежны в эксплуатации, ано О К Б удобны при обслуживании и ре­ монте. Закончена модернизация кару ­ сельно-шлифовальных станков для обработки стержней, что позволи­ ло продлить срок их службы в 4—5 раз. Это, конечно,, оберну­ лось большой выгодой цеху, так ка к монтаж новых станков сопря­ жен с немалыми трудностями, которые к тому же не всегда имеются в наличии. Силами общественного конст ­ рукторского бюро разработана техническая документация на мо­ дернизацию гидравлического прес­ са для автоматических ли­ тейных линий. Старая конструк ­ ция пресса не позволяла эконом­ но использовать машинное масло, снижала уровень культуры про­ изводства. После модернизации узла потери масла исключены. Внедрение новшества сказалось на качественных показателях, ко ­ торые стали выше. Много потрудились члены ОКБ над разработкой корпуса выбив­ ной решетки. По нашим расчетам новая конструкция выбивной ре­ шетки для третьего формовочного конвейера будет значительно дол­ говечней, а трудоемкость ее изго­ товления должна быть ниже. Бирельсовые тележки для тран­ спортировки жидкого металла с трудом проталкивались к рабочим местам заливщиков. Это происхо­ дило потому, что траверса с под­ веской закреплялась жестко, как было предусмотрено проектом. Конструкторы-общественники на­ шего цеха нашли возможность ввести в узел шарнирные соеди­ нения. Новшество позволило об­ легчить труд рабочих, увеличить их выработку. Активно участвуют в разработ­ ке и внедрении рационализатор­ ских предложений конструкторы Н. А. Замолоцких ц В. П. Зай­ цев, механик цеха Н. В. Поздня­ ков, мастера А. Е. Пеньков, П. И. Беляев, Н. И. Есипов и П. П. Алехин, слесари А. Я. Шишкин, В. Г. Маньшин и Н. А. Стрельни­ ков, копировщица Л . И. Абрам- ченко. Их энергия и энтузиазм заслуживают высокой оценки. Нельзя не сказать о проблемах, которые создают коллективу на­ шего бюро серьезные трудности в работе. Вот уже полгода мы не можем получить кальку, необхо­ димую для размножения техниче­ ской документации. На все прось­ бы о выделении нам бумаги снабженцы отвечают отказом, мо­ тивируя его тем, что они не дол­ жны обеспечивать конструктор ­ ское бюро калькой. Но ведь мы не обязаны заниматься модерни­ зацией оборудования, но, учиты­ вая интересы производства, де­ лаем это. Так неужели рулон бу ­ маги дороже обновленного стан­ ка? В отделе материально-техниче­ ского снабжения не знают, что наш цех по некоторым причи­ нам является калькодержателем на обе автоматические литейные линии, которые у нас установле­ ны и действуют. Кальки необхо­ димо постоянно обновлять и до­ полнять, нужно также выпускать чертежи на различные виды обо­ рудования, которым оснащен цех. Хочется надеяться, что снаб­ женцы наконец освободят нас от частых хождений с требованиями1 в руках, сделают все для того, чтобы бумага и другие материа­ лы, необходимые конструкторско ­ му бюро, поступали в цех беспре­ пятственно и в необходимом ко ­ личестве. В. Л УНЕВ , руководитель ОКБ чугунолитейного цеха, заслуженный рационализа­ тор РСФСР. О Б Ъ Я В Л Е Н С М О Т Р Идет май. Однако в ряде под­ разделений предприятия еше не приступили к выполнению зада­ ния второго квартала по рацио­ нализации. Напр'имер, сталели­ тейщикам требовалось внедрить в апреле 10 новшеств, но их внед­ рено в 5 раз меньше. А ведь ста ­ лелитейный корпус — одно из ве­ дущих подразделений объедине­ ния, где есть что совершенство­ вать и изобретать. Руководители же корпусной технической служ ­ бы не учитывают это, что и отри­ цательно сказывается на показа ­ телях. Тревожное положение сложи ­ лось в чугунолитейном, прессо­ вом, втором, третьем тр'акторных и тракторосборочном цехах. За апрель здесь не было внедрено ни одного рационализаторского пред­ ложения. Подобная халатность не может быть терпима впредь. Пассивно относятся к техниче­ скому творчеству . также руково ­ дители цехов: консервации, бла­ гоустройства, переработки и хра ­ нения материалов, отдела быто­ вого и хозяйственного обслужи ­ вания. Задания по рационализа­ ции ими систематически срывают­ ся. Д о конца второго квартала еще много времени. И надо его так- распределить, чтобы все, что за ­ планировано, было выполнено. В. НИКОЛ АЕВ . На нашем предприятии объяв­ лен смотр на лучшую постановку работы по использованию в про­ изводстве и проектных разработ­ ках заимствованных технических новшеств. Его цель — совершен­ ствование организации научно- технической информации и обме­ на передовым опытом, внедрение конструкторских разработок и прогрессивной технологии, широ­ кое вовлечение новаторов в борь­ бу за технический прогресс. Победителями смотра будут считаться коллективы, которые добьются наиболее эффективного использования технических нов­ шеств в производстве и проектно­ конструкторских разработках, заимствованных из материалов научно-технической информации, творческих командировок, а так ­ же наибольшей передачи собст­ венных научно-технических дости­ жений в Липецкий центр научно- технической информации для дальнейшего распространения в других отраслях народного хо­ зяйства. Для руководства проведением смотра создана комиссия во гла­ ве с заместителем главного ин­ женера производственного объе­ динения Е. П. Готовским. В соответствии с распоряже­ нием по заводу начальникам це­ хов и отделов необходимо соз­ дать смотровые комиссии, дове­ сти условия смотра до всех рабо­ тающих. Надо также обновить составы общественных бюро тех­ нической .информации, активизи ­ ровать работу советов НТО и ВОИР. Победители смотра награж ­ даются Почетными грамотами и денежными премиями.