Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

Обсуждаем п р о е кт За кона о тру д о в ы х ко л л е кти в а х Болес тридцати лет работает на нашем заводе нн женер-конст- руктор отдела технического надзора за зданиями н сооружениями Александр Петрович Чесноков. 15 кллсктиве уважают его за пре­ красные деловые качества, за творческое отношение, к работе, за активное участие в .общественной жизни. Александр Петрович — рационализатор, заместитель председателя первичной организации общества охраны природы, активный народный дружинник. . На снимке: А. II. Чесноков. Фото В. Лизунова. ИСПОЛЬЗОВАТЬ полномочия В цехах и отделах нашего заво­ да идет широкое обсуждение проекта Закона СССР «О трудо ­ вых коллективах и повышении их роли в управлении предпрятия- ми, учреждениями, организация ­ ми». Состоялось такое обсуждение и в четвертом тракторном цехе. Вопрос, который был поставлен в повестке дня собрания, не оста­ вил никого равнодушным. По-де ­ ловому, со знанием дела рабо­ чие говорили о наболевшем, предлагали пути повышения ак­ тивности членов коллектива. С проектом Закона присутст­ вующих ознакомил секретарь партийного бюро, начальник бю ­ ро организации труда и заработ­ ной платы М. И. Рукин. Он от­ метил, что в цехе еще велики простои оборудования, имеются случаи нарушения трудовой и технологической дисциплины. В проекте Закона есть слова о том, что трудовому коллективу пре ­ доставляются большие полномо ­ чия в области внедрения в про ­ изводство достижений науки и техники. М. И. Рукин подчерк ­ нул, что статья № 10 проекта Закона дает возможность повы­ сить заинтересованность и ответ­ ственность цеховых служб во внедрении новой техники. Докладчик особо выделил по ­ ложения статьи № 20, в котором придается огромное значение общим собраниям (конференци ­ ям) трудовых коллективов. Старший мастер шестого уча­ стка В. А. Захаренков в своем выступлении рассказал о том, как ведется борьба с нарушите­ лями дисциплины. Статья № 9 проекта Закона, сказал В. А. За­ харенков, дает большие права коллективу для обеспечения вы­ сокой трудовой дисциплины. Вы­ ступающий предложил одобрить проект Закона о трудовых кол ­ лективах. Четкое выполнение своих обя ­ занностей каждым членом кол­ лектива — одно из главных усло­ вий ритмичной работы, — ска ­ зал, выступая старший мастер второго участка А. С. Орлов. Он предложил внести в проект За­ кона дополнение: «Разрешить коллективу наказывать нарушите­ лей трудовой дисциплины путем привлечения их к работе в тече­ ние 6 месяцев с высчетом 25 процентов зарплаты в пользу коллектива». Наладчик пятого участка В. И. Покачалов с одобрением отме ­ тил, что статьи проекта Закона в которых говорится о полномочи­ ях коллективов в обеспечении трудовой дисциплины, в подго ­ товке, повышении квалификации и расстановке кадров, в органи ­ зации работы по коммунистиче ­ скому воспитанию, позволят стро­ же спрашивать с нерадивых, по ­ могут повысить ответственность за своевременное выполнение производственных заданий. Собрание рабочих, инженерно- технических работников и служа­ щих цеха приняло постановление, в котором было записано, что коллектив единодушно одобряет проект Закона СССР о трудовых коллективах и повышении их ро ­ ли в управлении производством. В. ВАСИЛЬЕВ. Крепить дисциплину труда Состоялось очередное заседание заводского постоянно дейст­ вующего производственного совещания, рассмотревшее вопрос «О состоянии трудовой дисциплины и мерах по ее укреплению». С докладом выступил заместитель генерального директора произ ­ водственного объединения по кадрам М. Г. Покидов. Ниже публикуется отчет о заседании ПДПС. Тракторостроители, сказал М. Г. Покидов, с горячим одобрением встретили решения ноябрьского (1982 г .) Пленума ЦК КПСС, в которых особо обращено внима­ ние на усиление борьбы с нару­ шителями трудовой дисциплины. На собраниях, прошедших в це­ хах и отделах предприятия, люди высказали единодушное мнение о той, что пора всерьез взяться за наведение порядка и укрепление трудовой дисциплины, создать ат ­ мосферу высокой требовательно­ сти, неукоснительного выполнения каждым своих служебных обя­ занностей. Назрела необходи­ мость решительно выступить про­ тив либерального отношения к прогульщикам, пьяницам, хулига ­ нам, а также к бракоделам. Основной состав коллектива на­ шего завода — это добросовест­ ные, дисциплинированные люди, принимающие активное участие в совершенствовании производства, в общественной работе по воспи­ танию трудящихся, по укрепле­ нию дисциплины и организован­ ности в коллективах. На пред­ приятии есть немало участков, смен, служб, где отсутствуют на­ рушения трудовой дисциплины. Ряд цехов сократил количество прогулов и потери рабочего вре­ мени. Это—тракторный Яв 3, ре­ монтно-строительный, цветноли­ тейный, электросиловой и некото­ рые другие цехи. В этих подразделениях целе­ направленно ведется воспитатель­ ная работа в коллективах. Вок ­ руг нарушителей создается обста­ новка нетерпимости. Каждый про­ ступок обсуждается на рабочих собраниях трудовых коллективов. К сожалению, продолжал док ­ ладчик, так обстоит дело не во всех подразделениях. Анализ по­ казал, что трудовая дисциплина на нашем предприятии в 1982 году осталась на уровне 1981 го ­ да. Возросло количество лиц, по­ бывавших в медвытрезвителе. В цехах: чугунолитейном, тракторо ­ сборочном, термическом, втором и четвертом тракторных, заготови­ тельном увеличилось число про­ гульщиков и нарушителей обще­ ственного порядка. Особую тревогу вызывает зна­ чительный рост числа работников, побывавших в медвытрезвителе. Это увеличение произошло в та­ ких цехах, как четвертый трак ­ торный, термический, консерва­ ции. Происходит такое положение потому, что профилактическая ра­ бота с нарушителями во многих цехах ведется слабо. Товарище­ ские суды, общественные бюро кадров и комиссии профилактики нарушений бездействуют. Уста­ новленный на заводе «Единый день трудовой дисциплины» во многих цехах не проводится. Подтверждением тому могут служить такие данные: в прош­ лом году товарищеские суды рас­ смотрели на своих заседаниях только 14 процентов, дел виновных лиц от общего количества нару­ шений. На собраниях коллекти­ вов смен, участков было обсуж ­ дено лишь 56 процентов наруши­ телей общественного порядка от общего числа. Такая беспринцип­ ность к прогульщикам, пьяницам, нарушителям общественного по­ рядка развращает их, убеждает в безнаказанности. Не в полной мере используется и такое действенное средство вос­ питания сознательной дисципли­ ны, как социалистическое сорев­ нование. У нас же эффект его влияния на состояние трудовой дисциплины во многих подразде­ лениях пока невелик. Во-первых, потому, что в организации сорев­ нования допускается формализм, недооценивается гласность, во- вторых, показатели трудовой дис­ циплины балансовыми комиссия­ ми нередко не принимаются во внимание при подведении итогов соревнования и присвоения кол­ лективам классных мест. Так, в прошлом году по- срав­ нению с 1981 годом коллективы экспериментального, тракторосбо­ рочного и модельного цехов до­ пустили рост числа нарушителей трудовой дисциплины и общест­ венного порядка, а балансовая комиссия присудила им призовые места в соревновании. В числе нарушителей трудовой дисциплины есть и инженерно-тех­ нические работники, в том числе и мастера. Только в прошлом го­ ду из числа ИТР 7 человек (все мастера) совершили прогулы, 22 побывали в медвытрезвителе, из них 16 человек — мастера. 22 человека в нетрезвом состоянии были задержаны органами мили­ ции за нарушение общественного порядка. Анализ состава нарушителей по возрасту и стажу работы на предприятии показывает, продол­ жает тов. Покидов, что большая часть нарушений трудовой дис­ циплин^! приходится на молодежь в возрасте до 30 лет, при стаже работы до одного года. Это го­ ворит о том, что проводимая в некоторых цехах воспитательная работа с юношами и девушками малоэффективна. Руководителям многих подразделений в проведе­ нии воспитательной работы с мо­ лодежью не хватает деловитости, конкретности. Во многид цехах не ведется учет опозданий на работу, а так ­ же преждевременного окончания смены. На участках нет гласно­ сти, наглядной агитации, где бы отражалось, во что обходятся по­ тери времени тем или иным ра­ ботникам. В марте текущего года прика ­ зом-постановлением генеральной дирекции, парткома и профкома объединения были вскрыты в це­ хах ц отделах серьезные упуще­ ния в работе с кадрами в 1982 году, определены задачи по ко ­ ренному улучшению воспитатель­ ной работы, направленной на улучшение трудовой и производ­ ственной дисциплины. Однако по­ ложение и в текущем году ни­ чуть не улучшилось. Правда, за исключением фасоннол идейного, экспериментального, трет ь е г о тракторного, деревообделочного, тракторосборочного, автоматного цехов. Здесь в первом квартале нынешнего года значительно улуч ­ шилась трудовая дисциплина, снизилось количество нарушении и потерь рабочего времени. Руководители этих коллективов сделали правильные выводы, че­ го, к сожалению, не скажешь о руководителях цехов: чугуноли­ тейного, консервации, модельного, железнодорожного, эксплуатации инструмента и оснастки, хранения и переработки материалов, ж и ­ лищно-коммунального отдела, ко ­ торые по-настоящему не зани­ маются вопросами укрепления трудовой дисциплины. И как ре­ зультат, в этих подразделениях в первом квартале текущего года по сравнению с тем же периодом прошлого года допущен резкий рост нарушений. Например, в чу ­ гунолитейном цехе — в 2,6 раза, в Ж КО — в 2 раза. Такое положение с состоянием трудовой дисциплины на заводе терпимо быть не может. Необхо­ димо обеспечить повышение уров­ ня организаторской и политиче­ ской работы с кадрами, широко привлекать трудящихся к актив ­ ному участию в хозяйственной деятельности, создавать в коллек­ тивах здоровый морально-психо­ логический климат. Добиться, чтобы каждый случай нарушения трудовой дисциплины рассматри­ вался на рабочих собраниях уча­ стков, смен в день выхода на ра­ боту человека после совершенно­ го им проступка. Следует также улучшить рабо­ ту товарищеских судов, а их ре­ решения предавать широкой гласности в заводской печати и по радио. Надо также активизи ­ ровать работу заводской и цехо­ вых комиссий профилактики пьян­ ства и алкоголизма. Требует улуч ­ шения индивидуальная работа с вновь принятыми на завод людь­ ми, строго спрашивать с руково ­ дителей всех категорий за пло­ хую воспитательную работу в коллективах. Бездеятельно с т ь, безответственность и укрыватель­ ство нарушителей должны самым непосредственным образом сказы­ ваться на материальном вознаг­ раждении, на служебном положе­ нии и авторитете руководителя. Выполнение этих и других за­ дач позволит значительно улуч ­ шить трудовую и производствен­ ную дисциплину, навести в кол­ лективах предприятия порядок и организованность, сократить теку ­ честь кадров, что положительно скажется на улучшении производ­ ственных показателей. Первым в прениях выступил начальник заводской охраны М. П. Крамченков. Он сказал, что не­ смотря на большие мероприятия, которые проводятся на заводе по укреплению трудовой дисциплины и наведению порядка, количество нарушений еще велико. В первом квартале охраной задержано не­ мало лиц, которые шли на работу выпивши или пытались пронести водку. Имеются также случаи хи ­ щений социалистической собст­ венности. Нередко в проходных приходится задерживать людей, которые опаздывают на работу. Отдельные руководители цехов и отделов недобросовестно относят­ ся к выделению дежурных по за­ воду. Начальник бюро отдела органи­ зации труда и зарплаты М. В. Барышникова в своем выступле­ нии отметила, что ООТиЗом сов­ местно с профкомом разработаны хорошие положения, направлен­ ные на усиление борьбы с нару­ шителями. К сожалению, отдель­ ными руководителями подразде­ лений они не выполняются. На словах они ратуют за усиление борьбы с прогульщиками, пьяни­ цами, бракоделами, а на деле — нередко пытаются скрыть их. По мнению оратора, в цехах и отделах возросло количество от ­ пусков с разрешения администра­ ции. Если вдуматься, то такой от ­ пуск является разрешенным про­ гулом. За последнее время на заводе внедрены поощрительные меры мастерам. В частности, им повы­ сили зарплату от 10 до 30 руб­ лей. А вот должной отдачи, про­ должает тов. Барышникова, от некоторых мастеров пока нет. На участках мастеров третьего, чет­ вертого, пятого тракторных цехов грязно, проходы завалены струж ­ кой, отходами производства. Зна­ чит младшие командиры произ­ водства недобросовестно выпол­ няют свои обязанности, на что следовало бы обратить внимание заводскому совету мастеров. Большая работа по укреплению трудовой дисциплины ведется в четвертом механосборочном кор ­ пусе, о чем рассказал начальник бюро корпуса по кадрам В. П. Морозов. И результаты незамед- лили сказаться. В первом квар-^ тале текущего года по сравнению с тем же периодом прошлого го ­ да количество нарушений сокра­ тилось почти в .четыре раза. Профилактической работой с нарушителями занимаются и ад­ министрация, и общественные ор­ ганизации. Однако, подчеркнул тов. Морозов, придется еще много затратить времени, труда и энер­ гии в работе с нарушителями трудовой дисциплины, чтобы пол­ ностью изжить это зло. Положительную роль в укреп ­ лении трудовой дисциплины в корпусе МС-4 сыграла бригадная форма организации и оплаты тру ­ да. Значительная работа по укреп ­ лению трудовой дисциплины про­ водится в теплосиловом цехе, но желаемых результатов пока не- добились, сказал на заседании ПДПС начальник БОТиЗ Н. А. Назаров. Мешают отдельные трудности. Для тою , чтобы орга­ низовать и проконтролировать ра­ боту своих подчиненных, руково ­ дители участков из-за неимения автотранспорта вынуждены хо ­ дить по жилому району пешком. Это очень трудно, и потому нет должною контроля за диецпли- ной и за выполненной работой. Настала пора, продолжает тов. Назаров, по примеру новолипчан обеспечить теплосиловой цех ав­ тотранспортом. И я уверен, что это позволит улучшить условия труда, повысить производитель­ ность, укрепить трудовую дис­ циплину, сократить текучесть кад ­ ров. Как уже говорилось в докладе, не отличается хорошей трудовой дисциплиной и второй трактор ­ ный цех. Это признал в своем вы­ ступлении и начальник БОТиЗ И. И. Рыков. Однако частая сме­ няемость руководителей цеха не позволяет в полную силу рабо­ тать совету профилактики. По мнению тов. Рыкова, в ос­ новном нарушители трудовой дис­ циплины появляются там, где большая текучесть кадров. Это в первую очередь на обработке ру ­ кавов, потому что деталь весом 40 килограммов почти на всех операциях загружается и разгру ­ жается вручную. Назрела необхо­ димость срочно механизировать эти трудоемкие операции. Слабо работают по укреплению трудовой дисциплины командиры производства среднего звена. От­ дельные мастера, боясь испор­ тить отношения с -так называемы­ ми «корифеями» производства, скрывают их проступки. И чтобы потребовать порядок с других, руководители любого ранга долж ­ ны иметь внутреннюю самодис­ циплину. Итоги работы заседания ПДПС подвел заместитель председателя профкома объединения А. И. Уш­ ков. По обсужденному вопросу ПДПС приняло решение, направ­ ленное на укрепление трудовой дисциплины и сокращение текуче­ сти кадров.