Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

подводят итоги Ма с т ера |С--<- Состоялось собрание мастер­ ского состава чугунолитейного це­ ха с повесткой дня «Итоги рабо­ ты за I квартал и задачи мас­ теров по выполнению плана II квартала и 1983 года». С докла­ дом выступил начальник цеха В. В. Переверзев. Он сказал, что хотя план по обьему цех выполнил на 101,4 процента, но с заданием по вы­ пуску изделий кооперации не справился. Причем одна из при­ чин невыполнения плана по ко­ операции. — это безответствен­ ность некоторых мастеров. Возь­ мем формовочный участок. Мас­ тера Л. К. Лисов, Н. Д. Петров, А. Н. Присекин слабо занимались воспитательной работой в своих сменах. В результате — на участке много брака, а это соз­ дает незапланированные потери. Докладчик отметил хорошую работу старших мастеров стерж­ невого отделения Л. А. Барба- шиной и А. М. Субботина, мае-, тера Р. В. Рыбалкиной. Далее В. В. Переверзев проин­ формировал о работе термооб­ рубного, смесеприготовительного и плавильного участков. Началь­ ник цеха рассказал о задачах, стоящих перед мастерами на II квартал и в целом на 1983 год. К сожалению, В. В. Переверзев в своем докладе слабо осветил работу мастеров по укреплению трудовой дисциплины, а ведь она в цехе не на высоте. В первом квартале 1983 года по сравнению с этим периодом прошлого года число прогульщиков увеличилось в 2,6 раза, потери В человеко­ днях возросли в 2,3 раза. Число лиц, побывавших в медвытрезви­ теле, увеличилось в 1,2 раза. В своем выступлении старший мастер службы энергетика А. А. Кулинич коснулся вопросов сла­ бого снабжения запчастями. Ре­ монт электродвигателей, отметил Тульскими специалистами раз ­ работана и внедрена установка для автоматической подачи ру­ лонной стали в рабочую зону штампа. Она состоит из разматы­ вающего устройства, подачи, уст­ ройства смотки отходов, пресса- планшайбы, тяги и кронштейна. С применением установки улуч­ шена культура производства, лик­ видированы ручные операции. * * * На одном из орловских пред­ приятий внедрены универсаль­ ные поворотные тиски с ручным винтовым зажимом для ориенти­ рования детали относительно ре­ жущего... инструмента практически в любом .'Положении, что необхо­ димо при обработке сложных по конфигураций' 'деталей. Применение тисков не требует специальных установочных при­ он, производится некачественно, а новых электродвигателей не да ­ ют. Старший мастер формовочного участка Н. А. Будин подчеркнул, что специальность формовщика мало привлекательна, поэтому здесь молодые рабочие долго не задерживаются, а кадровые ра­ бочие уходят на заслуженный от­ дых, и поэтому на участке не хватает рабочих. Мастер службы механика В. Н. Веретин высказал наболевшие вопросы в адрес отдела главно­ го механика, который не обеспе­ чивает цех крепежными деталя­ ми (болтами, гайками) и запас­ ными частями. Нет в цехе кис­ тей для окраски кранов. Инстру- ментально-штамповый отдел ма­ ло дает ножовочных полотен. Ведь 30 штук на месяц — это для службы механика очень ма­ ло. В негодное состояние пришли и ковши. В ремонтно-механи­ ческом цехе есть они, надо бы их быстрее получить. Кстати, ремонтно-механиче­ ский цех медленно выполняет за ­ казы по изготовлению необходи­ мых деталей. Имеются случаи не­ исполнения заказов на протяже­ нии почти двух лет. В мае семь крановщиков ухо­ дят на пенсию, а замены им нс предвидится. Надо отделу кад­ ров завода решить вопрос комп­ лектования цеха крановщиками. Мастер шихты И. Н. Бугаков коснулся работы отдела мате­ риально-технического снабжения, который допускает оплошности в работе. Вот пример. Недавно в цех привезли доменный кокс вместо литейного, в результате чего увеличилси брак. Слабое обеспечение и другими компонен­ тами, например, ферросилиниу- мом, ферромарганцем, сдерживает работу чугунолитейщиков. Мастер термообрубного отделе- способлений. Обеспечена точность обработки поверхностей, располо­ женных под углами друг к другу. * * * На одном из предприятий Мо­ сковской области внедрен пресс для запрессовки и распрессовки различных изделий'длиной от 450 до 3000 мм. Пресс состоит из сварной ра ­ мы, па которой установлены гид- роцнлиидр и задняя стойка, сое­ диненные между собой стяжками, по которым от индивидуального привода перемещается подвиж­ ная траверса. От механических повреждений стяжки защищены телескопическими кожухами. Пресс универсален и удобен в эксплуатации. Конструкция пресса позволяет запрессовывать детали с обоих концов изделия без его кантовки. мня Р. М. Селезнева затронула вопрос о повышении культуры производства и высказала ряд предложений по уборке мусора и отходов. Нет на термообрубном участке кабин для мастеров. Им даже некуда положить докумен­ тацию, негде проводить беседы с рабочими и инструктажи по технике безопасности. Мастер формовочного участка С. Г. Александров высказал ряд замечаний в адрес отдела глав­ ного металлурга, который мало заботится о повышении качества литья. Цеху нужны опоки с ли­ тыми ребрами, а отдел главного металлурга до сих пор не решил вопрос об их изготовлении. Выступая, заместитель главно­ го металлурга В. Ф. Таскаев ска­ зал, чго опоки с литыми ребрами заказаны два года назад в Чебок­ сарах, но до сих пор они не изго­ товлены. Из слов В. Ф. Таскаева можно сделать вывод, что на этом все беспокойство о нуждах формов­ щиков закончилось. А между тем специалисты цеха говорят, что «сверхсложные» опоки можно из- гоювить на нашем заводе, только вот желания помочь цеху у ра­ ботников отдела главного метал­ лурга почему-то не хватает. Кстати, часть деталей уже сде­ лана, и специалистам надо быст­ рее решить этот наболевший воп­ рос. На собрании состоялось награж­ дение лучших мастеров — побе­ дителей социалистического сорев­ нования за первый квартал. Де ­ нежные премии и памятные по­ дарки были вручены старшим мастерам (I. П. Алехину, В. Г. Паневину, Л. А. Барбашиной, A. А. Шалашову. П. КЛЮЕВ, председатель заводского совета мастеров, член президиума профкома объединения. С \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ Х \ \ \ \ \ \ \\ЧЧ> «Рабочей минуте — рабочий контроль» — под таким девизом трудится хозрасчетная специали­ зированная укрупненная комп­ лексная бригада Владивостокско­ го морского торгового порта, ко­ торой руководит лауреат Государ­ ственной премии СССР 1982 года B. В. Дунаев. В коллективе 180 человек, каждый из них владеет смежными профессиями. Ежегодно члены бригады з а ­ ключают с администрацией пор­ та договор на подряд по перера­ ботке грузов. ЭГо заметно сказа ­ лось на производительности тру ­ да. В минувшем году бригада В. В. Дунаева переработала па 127 тысяч гони грузов больше нормы, многие суда ушли в рейс досрочно, И в 1983 году передо­ вой коллектив работает с опере­ жением графика. С начала года переработано свыше 30 тысяч тонн грузов дополнительно к за ­ данию. На снимке: капитан теплохода «Ржев» С. С. Орловский (слева) и бригадир докеров В. В. Дунаев обсуждрют план загрузки судна. Фотохроника ТАСС. Электромонтер диспетчерской связи комсомолец Владимир Бл а - годатских приш ел в цех свя зи нашего завода после успешного окончания радиотехнической школы ДОСААФ. Сейчас он зан я т ус ­ тановкой и переключением телефонных аппаратов . К делу относит ­ ся с чувством ответственности , добиваясь хороших ре зультатов в работе. На снимке : В. Благодатских . Фото В. Дизунова. Крепить д и сц и п л и н у труда НА С У Д О Б Щ Е С Т В Е Н Н О С Т И В прессовом цехе проводится большая работа по укреплению грудбвой и производственной дисциплины, по созданию ста­ бильного коллектива, способного решать большие и сложные за ­ дачи. В цехе применяются самые разнообразные формы воспитания людей. Активно действует совет по профилактике нарушений тру­ довой дисциплины и обществен­ ного порядка, возглавляемый на­ чальником цеха В. П. Тарховым. Неплохо работают общественная комиссия по борьбе с алкоголиз­ мом, товарищеский суд. Мне приходилось бывать на за ­ седаниях цехового совета по про­ филактике нарушений трудовой дисциплины и общественного по­ рядка. Как правило, они прохо­ дят с участием представителей администрации, руководителей партийной и общественных орга­ низаций. А если среди нарушите­ лей есть еще и злостные пьяни­ цы, то на заседание совета при­ глашается врач-нарколог, а то и представитель милиции. Прогульщику, пьянице или дра­ чуну, дебоширу на заседании со­ вета устраивается, так сказать, настоящий суд. Начальник бюро кадров, заместитель председате­ ля совета профилактики В. Г. Марчуков вкратце рассказывает о том, сколько тот или иной «ге­ рой» совершил Прогулов, других нарушений, какой ущерб своими действиями нанес он участку, це­ ху. Затем поднимается старший или сменный мастер и называет новые штрихи, дополняющие «портрет» нарушителя, причиняю­ щего ущерб производству. 14 вот наступает время дер­ жать ответ. Как правило, многие из нарушителей клянутся, божат­ ся, что подобное у них никогда не повторится и просят членов совета простить их, дают слово исправиться. Одним провинив­ шимся верят и прощают, а дру­ гих злостных прогульщиков или пьяниц еще раз спрашивают по всей строгости. О решении совета профилактики затем широко из­ вещается весь коллектив цеха. А недавно в цехе на самом видном месте появился большой красочный стенд под общим за ­ головком: «Рабочий, крепи дис­ циплину труда!». На стенде мы видим списки членов совета про­ филактики нарушителей трудовой дисциплины и общественного по­ рядка, комиссии но борьбе с ал­ коголизмом, товарищеского суда. Затем следуют слова: «Если ты прогулял, ты теряешь: уважение товарищей, премию за месяц, 13-ю зарплату по итогам года, очередность на получение жилья, льготы на путевки в санатории и дома отдыха, отпуск в летнее время». На стенде есть и такой раздел: «Во что обходится прогул». Очень наглядно, убедительно, с помощью цифр показано здесь, во что обходится прогул одного человека цеху, а также самому прогульщику. Вот в первой стро­ ке мы видим фамилию сварщика участка облицовочных деталей И. М. Гладышева. Только за один день прогула он нанес ущерб цеху на 50 рублей. Из-за одного прогула он потерял 9 руб­ лей зарплаты, 43 рубля премии но положению за месяц и 150 рублей тринадцатой зарплаты по итогам года. Всего же лишь один прогул Гладышева обошелся ему и цеху в 202 рубля. Не многовато ли это? Гут, как говорится, есть над чем призадуматься человеку, прежде чем совершить прогул. Ш|амповщнк участка крупных прессов В. В. Ширяев прогулял... 4 дня, в результате цех недодал продукции на 108 рублей. Вместе с тем он и себя, как говорится, сильно обокрал. Лишил себя че­ тырехдневной зарплаты в сумме 28 рублей, месячной премии, ко­ торая бы составила 58 рублей. Недосчитается он и тринадцатой зарплаты. В этом «показательном» списке есть сварщик участка облицовоч­ ных деталей Й. С. Галкин. Сво­ им однодневным прогулом он причинил убыток цеху в 50 руб­ лей. Но самый большой урон он нанес себе, своей семье. Во-пер­ вых, не получил 9 рублей днев­ ного заработка, 54 рубля месяч­ ной премии но положению, во- вторых, лишился в среднем 168 рублей тринадцатой зарплаты за год. Общий же убыток, причинен­ ный Галкиным, составил 231 рубль. Есть и другие прогульщики, чьи фамилии занесены в этот «почетный» список, чьи убытки скрупулезно подсчитали и обна­ родовали нормировщики, эконо­ мисты цеха и вывесили для обоз­ рения всему коллективу. Выве­ сили и обнародовали с одной целью: наглядно показать, проде­ монстрировать, во что же обхо­ дится прогул лишь одного чело­ века, и заставить того или иного прогульщика взвесить, сопоста­ вить эти цифры, задуматься над ними и сделать правильные выво­ ды. Эффект, конечно, есть от этого мероприятия. На некоторых то­ варищей материалы стенда по­ действовали отрезвляюще. Но есть, к сожалению, еще и такие люди, которым, как говорят, нич­ то нипочем, им проще простого не выйти на работу и тем самым поставить в трудное положение товарищей, участок, цех. Есть на стенде уголок, оза­ главленный «Прогульщики». И здесь мы снова встречаемся со знакомым уже нам штамповщи­ ком участка крупных прессов В. В. Ширяевым. Ниже следуют фамилии других рабочих-про- гульшиков. В основном они все с участка крупных прессов. Это штамповщики М. Ф. Ефремов, Г. И. Шевяков, В. А. Щербатых. Повторяем, все они с одного участка. Не много ли это? Ви­ димо, цеховому совету профилак­ тики нарушений трудовой дис­ циплины и общественного поряд­ ка следует тщательно разобрать­ ся в причинах столь частых про­ гулов и принять более действен­ ные меры. М. НА ЛИ ВКИ Н.