Кировец. 1983 г. (г. Липецк)
НАУЧНУЮ ОРГА Н И ЗА Ц ИЮ ТРУД А - ~ К А Ж Д О М У Ц Е Х У И О Т Д Е Л У Чтобы мероприятий б ы л о б о л ь ш е В заводских социалистических обязательствах, принятых на тре тий год одиннадцатой пятилетки, тракторостроители предусмотрели уделять постоянное внимание на учной организации труда. И их слово подкрепляется конкретными делами. В первом квартале ими внедрено 117 мероприятий НОТ с экономическим эффектом в 122 тысячи рублей. Они помогли сни зить трудоемкость трактора на 50 тысяч нормо-часов, условно вы свободить более 70 человек. Хорошо поработала в минув шем квартале творческая бригада чугунолитейного цеха, возглавля емая В. П. Носиковым. Ею осу ществлено 7 мероприятий, что значительно больше задания. Их использование позволяет чугуно литейщикам ежегодно экономить 12 тысяч рублей. Члены творческой бригады внедрили межотраслевые нормы на третьем литейном конвейере в формовочном отделении, провели большую работу по организации и совершенствованию рабочих мест. Эти и некоторые другие ме роприятия дали возможность ус ловно высвободить 8 человек. Как известно, коллектив стале литейного корпуса с хорошими производственными показателями завершил программу первого квартала, выпустив дополнитель но к заданию почти 600 тонн литья. Достижению этого успеха способствовали многие факторы, в том числе и совершенствование производства — главное условие увеличения выпуска продукции и улучшения качества изделий. В сталелитейном корпусе за счет осуществления мероприятий НОТ получен экономический эф фект, в два раза превышающий квартальное задание. Благодаря им условно высвобождено 6 чело век, на 4,3 тыс. нормо-часов сни жена трудоемкость выпуска литья. Л Мероприятия, внедренные в ста лелитейном корпусе, направлены на ,улучшение нормирования и повышение условий труда стале литейщиков, организацию рабочих мест. Помогают они положитель но решать и некоторые другие вопросы. Энтузиастом и страстным по борником научной организации труда в корпусе является началь ник БОТиЗ М. Д. Пестриков, за плечами которого не один десяток лет работы на предприятии. При мечательно то, что Михаил Дмит риевич не только активно участ вует в разработке и внедрении мероприятий, но и постоянно про пагандирует достижения сталели тейщиков через заводскую газету «Кировец» с тем, чтобы об успе хах коллектива сталелитейного корпуса было широко известно в объединении. В авангарде заводского социа листического соревнования идет и коллектив первого тракторного цеха. В достижении высоких по казателей в работе ему также оказывает большую помощь науч ная организация труда. В первом тракторном по предложению це ховых специалистов смонтирован трубопровод для подвода охлаж дающей жидкости к станкам, рас ширены зоны многостаночного об служивания. Они позволили полу чить солидную выгоду, ускорив производств деталей. С хорошими результат а м и пришли к финишу первого квар тала и прессовщики. Внедренные ими мероприятия позволили полу чить условно годовой экономиче ский эффект, равный почти 4 ты сячам рублей. Разработкой и внедрением мероприятий НОТ за нимается творческая бригада, возглавляемая заместителем на чальника цеха по технической ча сти В. В. Лебедевым. Совсем недавно коллектив трак торного цеха № 3 числился в от стающих. Он часто не выполнял задания, чем сильно сдерживал работу сборщиков завода. Сейчас в результате принятых мер тре тий тракторный вышел из проры ва. Продукция здесь выпускается значительно ритмичней, чем преж де, технико-экономические пока затели повысились. План первого квартала по раз работке и внедрению мероприя тий НОТ в третьем тракторном не только выполнен, но и перевы полнен. Заслуживает внимания новая вентиляционная установка, запущенная в эксплуатацию на участке обработки корпусов трансмиссий. С вводом ее в строй условия труда фрезеровщиков стали лучше, запыленность на участке уменьшилась. Облегчил работу станочников и новый подъемник, применяемый для замены режущего инструмента на станках. Большой эффект по лучен также за счет внедрения бригадной организации труда, ко торая помогла укрепить дисцип лину, сократить потери рабочего времени, улучшить качественные показатели. Душой всех мероприятий по научной организации труда в тракторном цехе № 3 является начальник БОТиЗ П. Т. Чернов. Отличный специалист, умелый ор ганизатор производства, он отда ет все силы, знания и опыт даль нейшему улучшению работы кол лективов участков цеха, помогая им преодолевать трудности, доби ваться успехов в соревновании. Большая работа по внедрению мероприятий НОТ проделана в корпусном и термопрессовом це хах четвертого механосборочного корпуса. А вот в цехах эксплуа тации инструмента, термическом, переработки и хранения материа лов научной организацией труда занимаются плохо. Это не могло не сказаться на результатах ра боты в первом квартале. А ведь план по внедрению мероприятий НОТ мог быть выполнен, если бы руководители этих подразделений больше внимания уделяли науч ной организации труда, проявля ли заботу о выявлении резервов производства. Хочется верить, что они изменят отношение к этому важному вопросу, устранят име ющиеся недостатки. В. АНД РИ АНОВ, старший инженер лаборатории НОТ. Тюменская область. Посланцы братской Болгарии вместе с со ветскими коллегами трудятся на строительных объектах Сургута — одного из нефтегазодобывающих центров Западной Сибири. Ежегодно здесь сдается в эксплуатацию около 190 тысяч квад ратных метров жилья. Болгарские рабочие и специалисты живут в благоустроенных квартирах, организованно и весело проводят свой досуг. Дети учатся в средних школах. В дополнение к общеобра зовательным предметам советской учебной программы они изуча ют родной язык, литературу, историю и географию Болгарии. Эти предметы преподают педагоги из НРБ. На снимках: в таком микрорайоне живут советские и болгар ские строители; болгарский строитель Георги Тихомиров Марков с женой Татья ной. Они познакомились в Сургуте. Георги Марков работает в комсомольско-молодежной бригаде формовщиков крупнопанельного домостроения. Его труд отмечен знаком «Отличник Миннефтегаз- строя СССР», медалью НРБ «За трудовое отличие». Фотохроника ТАСС. х \х \\\\\\\\\\х х \х \х \\\\\\х х х \\х \\х \\ж \\х х »ч \х х х \\\>к х х \\»х х х х \\\\\\х >л \ч х \х ч \\х х х \х х х »^ х х х \\»х \х ^ „Нет“— нарушениям законов и правил об о х р а н е т р у д а Конституци-я СССР предусмат ривает гарантии осуществления советскими гражданами права на охрану здоровья в целях преду преждения и снижения производ ственного травматизма, заболева емости, обеспечения их долголет ней жизни. С каждым годом совершенству ется и усложняется производство. Высокие темпы научно-техниче ского прогресса, современное про изводство предъявляют высокие требования к охране труда, со блюдению правил техники безопас ности, дальнейшему укреплению трудовой, технологической и госу дарственной дисциплины. Эти во просы решаются путем осуществ ления хозяйственно-организацион ных мероприятий. Материалы прокурорского над зора за соблюдением законов о труде, а также следственно-судеб ная практика по фактам произ водственного травматизма свиде тельствуют о том, что социалисти ческая законность в этой области на ЛТЗ укрепляется, наметилась тенденция к снижению производ ственного травматизма. Админист рацией и профсоюзным комите том предприятия проделана боль шая работа в этом направлении. Только на мероприятия по охране труда ежегодно заводом расходу ется более 800 тысяч рублей. Это результат огромной заботы госу дарства о рабочем человеке. Техническое оснащение завода, рост уровня механизации и авто матизации тяжелых и трудоем ких операций и производственных процессов способствуют улучше нию условий труда рабочих, со кращению производстве и н о г о травматизма. Вместе с тем имеют место и несчастные случаи, свя занные с производством, иногда с тяжелыми последствиями. Так, в минувшем 1982 году было потеряно 3,6 тысячи рабо чих дней за счет нахождения по страдавших на излечении от травм. Особенно велики потери в кузнечном, фасоннолитейном, же лезнодорожном и других цехах, сталелитейном корпусе. В подавляющем большинстве несчастные случаи на производст ве совершаются в результате пренебрежительного отношения к соблюдению правил техники безо пасности и нарушения трудовой дисциплины. Следует отметить, что более половины несчастных случаев, связанных с производством, на заводе происходят в результате нарушений трудовой дисциплины и правил техники безопасности са мими пострадавшими. Нередко производственные травмы случа ются с людьми, находящимися на рабочем месте в состоянии алко гольного опьянения. В кузнечном цехе не уделяется должного внимания укреплению трудовой дисциплины. Поэтому рабочий Сокирко П. А. явился в цех в нетрезвом состоянии. По заданию мастера Кузнецова М. Г. правильщик Сокирко производил правку поковок на паровоздуш ном молоте. Согласно регламенту комплексного технологического процесса, правильщик должен взять поковку клещами, уложить ее в ручей штампа и, нажимая ногой на педаль, править поков ку одиночными ударами. После правки он должен этими клещами вынуть поковку из ручья штампа и бросить ее в тару. Сокирко же укладывал поковки в штамп и сбрасывал их со штам па руками, так как клещи не были изготовлены и выданы ма стером правильщикам. В момент Сбрасывания очередной поковки правой рукой Сокирко получил тяжелую травму. Этого могло и не случиться, если бы старший мастер Кузне цов М. Г., заместитель начальни ка цеха Кононов Н. А., началь ник термического отделения За- молоцких Н. П. приняли меры по обеспечению клещами термическо го отделения цеха, строгому вы полнению установленного техноло гического процесса, а также тре бований правил техники безопас ности. В цехе не создана обста новка нетерпимости к нарушите лям трудовой дисциплины, пья ницам. И ответственные за созда ние безопасных условий труда за меститель начальника цеха Коно нов, начальник термического от деления Замолоцких привлечены к строгой ответственности. Руководители цехов, командиры производства должны неукосни тельно выполнять требования за кона о создании безопасных ус ловий труда, оберегать жизнь и здоровье рабочих, инженерно-тех нических работников. А те, кто отступает от этого, должны не сти строгую ответственность. Применение наказания за на рушение правил охраны труда и техники безопасности имеет пре дупредительное и воспитательное значение. В то же время безна казанность порождает беспечность и нередко ведет к несчастным случаям с людьми на производст ве. Начальник сталелитейного кор пуса Л. П. Федоров не обеспе чил надлежащий контроль за про ведением обучения и инструкта жа рабочих по инструкциям и правилам техники безопасности. В результате наладчик модельно- опочного хозяйства Ерохин И. Д. при проверке состояния модельно- опочной оснастки на втором ли тейном конвейере, а оператор- формовщик Рожнов А. В. при смазке формовочного автомата нарушили производственные инст рукции по технике безопасности. Вследствие чего формовщик-опе ратор Рожнов А. В., не убедив шись в отсутствии посторонних людей в опасной зоне, включил рабочий цикл автомата. В это время там находился наладчик Ерохин П. Д., который получил тяжелую травму правой кисти. Начальник сталелитейного кор пуса Федоров Л. П. и другие привлечены к дисциплинарной от ветственности. Каждому руководителю необ ходимо знать, что действующим законодательством предусмотрена административная, дисциплинар ная и уголовная ответственность за нарушение законов об охране труда. В соответствии со статьей 140 УК РСФСР уголовная ответст венность наступает за нарушение должностными лицами правил техники безопасности, промыш ленной санитарии или иных пра вил охраны труда, если эти нару шения могли повлечь за собой несчастные случаи с людьми или иные тяжкие последствия. На ступает повышенная ответствен ность, если те же нарушения по влекли за собой причинение те лесных повреждений или утрату трудоспособности. За нарушения правил техники безопасности и иных правил охраны труда, если они повлекли смерть человека или причинение тяжких телесных повреждений нескольким лицам, виновные должностные лица на казываются лишением свободы на срок до пяти лет. Человек, получивший травму на производстве, имеет право на материальное обеспечение. За вре мя болезни органы социального страхования выплачивают значи тельные суммы. Администрация завода в соответствии с законом должна погашать расходы этих средств за счет конкретных ви новных лиц. Ущерб потерпевшему работнику возмещается заводом в виде ут раченного им заработка и допол нительных средств, затраченных при восстановлении здоровья и в иных компенсационных целях. К таким затратам относятся расхо ды: на дополнительное питание, на оплату постороннего ухода, санаторного и курортного лече ния, а также расходов, связан ных с медицинским обслуживани ем и приобретением специальных транспортных средств. Потерпев шему сверх утраченного заработ ка завод возмещает указанные расходы только тогда, когда ВТЭК признала его нуждающим ся в этих видах помощи в связи с данным повреждением здо ровья и он не получил их бес платно от администрации завода, профсоюзного комитета. Успешное выполнение важней ших задач по дальнейшему уси лению охраны труда, повышению культуры производства, сниже нию производственного травма тизма во многом зависит от вни мания к этим вопросам партий ной и профсоюзной организаций завода, от состояния контроля и требовательности администрации предприятия за точным исполне нием законов и правил об охране труда и техники безопасности, ук реплением трудовой дисциплины непосредственно в цехах и на производственных участках. П. МАС ИК, прокурор отдела общего надзора прокуратуры Липецкой области, старший советник юстиции,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz