Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

ПОВ Ы Ш АТЬ Б О Е В И Т О С Т Ь Д О З О Р Н Ы Х Как уже сообщалось, во Дворце культуры состоялась ренция представителей трудящихся завода, и выборам комитета народного контроля. С отчетным вь'ступил председатель комитета народного контроля предпри тия М. А. Черных. Комитет народного контроля, который сегодня отчитывается о своей трехлетней деятельности, сказал М. А. Черных, был избран в мае 1980 года в составе 13 че­ ловек. В комитете было создано 7 внештатных отделов и одно бюро. В цехах и отделах завода действовали 56 групп, 180 пос­ тов, которые объединяют более 1200 народных контролеров. За отчетный период заводские дозорные при поддержке партий­ ных организаций проделали опре­ деленную работу. Комитет и мно­ гие группы стали больше оказы­ вать помощи партийным органи­ зациям й руководству завода и цехов в решении основных произ­ водственных задач. Комитет стре­ мился проводить проверки и рей­ ды по вопросам, имеющим пер­ востепенное значение для завода. В частности, основное внима­ ние уделялось таким вопросам, как выполнение государственных планов и заданий, сокращение простоя вагонов, экономное рас­ ходование сырья и материалов, топливно - энергетических ресур­ сов, сохранность социалистиче­ ской собственности, сокращение потерь рабочего времени. Многие из этих вопросов не раз рассмат­ ривались на заседании комитета народного контроля. Всего за отчетный .период про­ ведено 196 рейдов и проверок. 93 из них рассмотрены на заседани­ ях комитета. По материалам мно­ гих проверок издавались прика­ зы и распоряжения. Как правило, постановления комитета, его ре­ комендации и предложения спо­ собствуют устранению выявлен­ ных недостатков. Комитет народного контроля совместно с ОТК проверил хра­ нение материальных ценностей в тракторосборочном цехе. Было выявлено, что покупные изделия, в основном метизы, электропро­ водка, аккумуляторные перемыч­ ки, подшипники, резино-техниче­ ские изделия н т. п. хранились в металлической таре. Изделия бы­ ли перемешены с мусором и ве­ тошью. Рабочие места вдоль кон­ вейера захламлены, на полу лужи дизельного топлива, разбросаны болты, гайки. По материалам рейда было вы­ вешено фотообвинение. А дирек­ тор завода издал приказ, кото­ рым были материально наказаны начальник цеха, его заместитель по производству, начальник ПРБ и старший мастер. А вот другой пример, под­ тверждающий непримиримость дозорных к фактам бесхозяйст­ венности. При проверке состоя­ ния свалки, куда вывозятся про­ мышленные отходы, было обнару­ жено, что вместе с мусором на свалку попадают металл, огне­ упорный кирпич. Было выпущено фотообвинение. По рекомендации комитета заместителем генераль­ ного директора Е. Г. Чернышеви- чем было издано распоряжение, обязывающее руководителей це­ хов принять меры по возвраще­ нию металла и кирпича на завод, и наложено на них взыскание. Охране завода поручено контро­ лировать машины, вывозящие отходы производства. И если в них обнаружатся годные мате­ риалы, возвращать их в места загрузки. В центре внимания дозорных были вопросы повышения качест­ ва продукции. Делались провер­ ки, результаты которых обсужда­ лись на заседаниях комитета. Не­ которых руководителей цехов за выпуск продукции низкого каче­ ства комитет наказал своей властью, используя свои права. А другие получили взыскания по линии администрации. В феврале текущего года коми­ тет народного контроля на своем заседании слушал вопрос о про­ изводстве товаров народного по­ требления, где было вскрыто не­ мало недостатков. Комитет обра­ тился в партком завода с пред­ ложением заслушать этот важ ­ ный вопрос на своем заседании. В марте он обсуждался на засе­ дании парткома, на котором бы- конфе- посвященная отчету докладом я- ло принято решение, обязываю­ щее руководителей цехов и служб вкорне изменить положе­ ние в организации производства изделий массового спроса. Экономия топливно-энергетиче­ ских ресурсов — одна из важных задач, стоящих перед коллекти­ вом завода. Только в прошлом году с участием народных конт­ ролеров внедрено в производст­ во 3317 предложений и меро­ приятий. В результате сэконом­ лено 255 тысяч киловатт-часов электроэнергии, 20 тысяч гигака­ лорий тепловой энергии, 457 тонн условною топлива, 720 тонн ме­ талла. Комитет придает большое зна ­ чение сигналам групп, их предло­ жениям, которые они вносят по результатам проверок на его рас­ смотрение. По каждому такому сигналу принимаются соответст­ вующие меры, о чем группы ста­ вятся в известность. Всего коми­ тет рассмотрел более 50 таких сигналов и во многих случаях помог устранить недостатки в сохранности социалисгическ о й собственности, в укреплении тру­ довой, производственной и техно­ логической дисциплины. Большое место в отчетном до­ кладе комитета народного конт­ роля было уделено борьбе за ук­ репление трудовой дисциплины. Особенно эта работа оживилась после ноябрьского (1982 г.) Пле­ нума ЦК КПСС, после собрания заводского партийно - хозяйст­ венного актива. Вместе с тем сле­ дует признать, что во многих це­ хах и отделах группы народного контроля мало внимания уделяли трудовой дисциплине. На заседа­ ниях групп и постов нарушите­ лей не обсуждали, Редко можно было встретить, чтобы на стендах «Под контроль масс» помещали материалы под заголовком «Они позорят наш коллектив». Сейчас комитет поправляет де­ ло. Совместно с «Комсомольским прожектором» только в первом квартале мы провели семь рей­ дов по проверке на заводе соб­ людения правил трудового распо­ рядка. Анализируя итоги рейдов, можно сделать вывод, что на­ чальники цехов ослабили требо­ вательность к мастерам за соблю­ дение трудового распорядка. Не­ обходимо также в цехах и отде­ лах поднять уровень воспитания трудящихся, бороться за созда­ ние здорового стабильного кол­ лектива, способного воздейство-, вать на нарушителей. За последнее время комитет разработал мероприятия, направ­ ленные на повышение активности групп. За каждой цеховой груп­ пой закреплен внештатный актив. На своих заседаниях мы заслу­ шали 17 групп народного контро­ ля. Практика показывает, что там, где группы и посты действу­ ют энергично, проявляют инициа­ тиву, умело используют свои пра­ ва, налицо их весомый вклад в борьбу за выполнение планов и заданий, повышение эффектив­ ности производства и качества работы, укрепление дисциплины и порядка. Именно так проявля­ ют себя в деле группы народного контроля кузнечного, железнодо­ рожного, автоматного, чугуноли­ тейного, тракторосборочного , третьего и пятого тракторных це­ хов, четвертого механосборочного корпуса, отделов: г л а в н о г о технолога, инструментально штампового, жилищно - комму­ нального и некоторых других, ко­ торые возглавляют А. П. Кани- щева, В. И. Дюков, Н. А. Стрель­ ников, К. С. Зенин, В. И. Толче- ев, В. Е. Сафонов, А. Д. Шипи­ лов, Б. Н. Ясенский, М. Н. Хо- мутинников, В. В. Воробьев, И. Д. Козадеров. Например, дозорные отдела главного технолога при проверке соблюдения техпроцессов в чет­ вертом тракторном цехе на одной из деталей обнаружили, что на четырех операциях из-за бес­ контрольности мастера т. Безлеп­ кина не выдерживаются линей­ ные размеры. Сразу же было из­ дано распоряжение о наказании мастера. За нарушения техпро­ цессов по рекомендации народ­ ных контролеров О! К были на­ казаны также мастера второго и третьего тракторных цехов тт. Погорелое и Якушев. Не обошли вниманием дозор­ ные отдела и выполнение плана оргтехмероприятий. Благодаря ак­ тивному участию контролеров все мероприятия оргтехплана вы­ полнены, что позволило снизить трудоемкость, сберечь 152 тонны проката, внедрить несколько усовершенствованных приспособ­ лений. К сожалению, отметил доклад­ чик, некоторые группы в отчет­ ном периоде работали слабо. Рейды и проверки они проводили нерегулярно или вовсе не прово­ дили. По результатам проверок конкретных мер по устранению недостатков не принимали. Дело­ производство у них налажено плохо, уголки «Под контроль масс» длительное время не об­ новляются. К таким относятся группы цехов: первого тракторно­ го, сборки трансмиссий, деревооб­ делочного, прессового. И пра­ вильно поступили коллективы этих цехов, которые на отчетно- выборных собраниях руководите­ лями групп народного контроля избрали новых, более активных товарищей. Можно надеяться, что они принципиально, по-пар­ тийному будут организовывать и вести эту важную работу. Конечно, продолжает тов. Чер­ ных, добиться эффективной рабо­ ты групп и постов — дело не­ легкое. Но выход из положения есть. Надо энергичнее исполь­ зовать для этого внештатный актив. Заслуживает внимания практика, когда внештатные ра­ ботники комитета народного контроля один раз в неделю зна­ комятся с работой групп цехов и отделов. Но зачастую комитет подменял живую повседневную работу с группами рассмотрением их отче­ тов. Причем делал это поверх­ ностно, без глубокого анализа. Ясно, что такое положение не способствовало активизации ра ­ боты групп народного контроля, создавало видимость руководства дозорными. Последняя часть доклада была посвящена отчетам и выборам в группах народного контроля, ру­ ководству народным контролем партийным комитетом завода, который делает все необходимое для того, чтобы выше поднять авторитет народных контролеров, создать им условия для плодо­ творной работы, систематически дает поручения комитету о про­ ведении той или иной проверки, рассматривает на своих заседа­ ниях результаты проверок. А в партийном руководстве — сила народного контроля. Первым в прениях по докладу выступил секретарь парткома четвертою механосборочного кор­ пуса А. И. Суслов. Он отметил, что партком корпуса работе групп и постов народного контроля уделяет повседневное внимание. В прошлом году на заседании парт­ кома корпуса был заслушан воп­ рос «О работе цеховых групп и постов народного контроля». С положительной стороны были от­ мечены головная группа контро­ леров корпуса, а также группы первого, второго механических цехов. С отрицательной стороны показали себя группы третьего механического и сборочно-сдаточ­ ного цехов. Партком указал до­ зорным на их недоработки и дал рекомендации по улучшению их деятельности. За последнее время цеховые группы и посты больше внимания стали уделять экономии и бе­ режливости сырья, металла, ма­ териалов, топливно - энергетиче­ ских ресурсов, состоянию трудо­ вой и производственной дисцип­ лины, быту трудящихся. Было проведено 14 рейдов, 13 прове­ рок, выпущено 10 «Тревог». В корпусе, сообщил далее тов. Суслов, организованно прошли отчеты и выборы в группах и постах народного контроля. Се­ годня у нас насчитывается 8 групп, II постов, объединяющих 129 народных контролеров. Среди дозорных 43 коммуниста, много комсомольцев, 5 депутатов мест­ ных Советов. Мы понимаем, что при повседневном партийном ру­ ководстве это большая сила, спо­ собная поставить заслон бесхо­ зяйственности, расточительству, и будем всячески поддерживать своих дозорных, направлять их общественную деятельность. Опытом работы дозорных на конференции поделился машинист тепловоза, председатель группы народного контроля железнодо­ рожного цеха В. И. Дюков. В частности он сказал, что за от­ четный период группа народного контроля провела около сорока рейдов и проверок. Задачей номер один была и остается борьба за сокращение простоя вагонов М ПС под погрузкой и выгрузкой, под маневровыми опе­ рациями. Надо признать, что про­ стои еще велики. Получаются они из-за того, что ни один цех завода не укладывается в нормы простоя вагонов. Так, сталели­ тейный и четвертый механосбо­ рочный корпуса, цехи: прессовый, переработки и хранения материа­ лов нормы простоя вагонов пре­ вышают в четыре раза, отдел сбыта — в 2,4 раза. Такое отношение руководителей названных выше подразделений привело к тому, что завод в прошлом году за перепростой ва ­ гонов уплатил 22 тыс. 523 рубля штрафов. На увеличение простоя вагонов, продолжает далее тов. Дюков, отрицательно влияет и то, что грузы на завод поступают с на­ рушением графика. Виноват в этом Новолипецкий металлурги­ ческий завод, нередко подающий сразу по 20 — 40 вагонов, которые невозможно одновремен­ но поставить под выгрузку. Но главное все же— это свои, внутренние причины. Даже те ва­ гоны, которые поступают к нам вовремя, простаивают сверх нор­ мы от четырех до десяти часов. До сих пор не решен вопрос с работой складов, которые дейст­ вуют только в первую смену и в рабочие дни (кроме склада мо­ торов). Мы не раз обращались в комитет народного контроля, в заводские службы с предложе­ ниями организовать выгрузку ва­ гонов в выходные и празднич­ ные дни. Однако этот вопрос до сих пор не решен положительно. Слабая освещенность фронтов выгрузки не позволяет выгру­ жать в ночное время такие по­ купные изделия, как обода колес, автопокрышки. Э™ и другие причины не позволяют железно­ дорожникам простой вагонов МПС довести до устдновленной нормы. Хотелось, чтобы новый со­ став комитет народного контроля глубже вник в проблемы желез­ нодорожников и помог нам наве­ сти надлежащий порядок. Нельзя дальше терпеть, чтобы завод из- за неорганизованности, неурядиц с выгрузкой вагонов нес большие убытки. О деятельности дозорных отде­ ла технического контроля расска­ зала на конференции контролер Г. П. Кузнецова. Она, в частно­ сти, подчеркнула, что контролеры отдела провели немало проверок, рейдов. Но беда в том, что при­ нимаемые меры были не всегда эффективными. Проводимые груп­ пой проверки в ряде случаев бы­ вают неглубокими. Контрольные посты обычно констатируют фак­ ты нарушений, увлекаются коли­ чественной стороной. Результаты деятельности по­ стов, продолжает тов. Кузнецова, нередко снижаются от того, что им не создают необходимых усло­ вий в работе. Рекомендации и предложения народных контроле­ ров не получают должной под­ держки администрации, а партий­ ная организация мирится с таким положением. В результате у до­ зорных утрачивается интерес к порученному делу. Но, несмотря на эти недостатки, у нас есть товарищи, которые добросовестно выполняют общест­ венные поручения народных конт­ ролеров. Среди них Н. Д. Булев­ ская, П. Ф. Зубанев, И. Ф. Деу- лин, А. А. Бычков, В. И. Торшин и другие. Наши дозорные понима­ ют, что перед ними поставлены большие и ответственные задачи. И справиться с ними можно толь­ ко при условии, если активно, творчески будет работать каж ­ дый, кого выбрали на эту почет­ ную и ответственную работу. Заместитель секретаря завод­ ского комитета ВЛ КСМ Людмила Куракова свое выступление по­ святила работе «Комсомольского прожектора», который свою рабо­ ту проводит в тесном контакте с комитетом народного контроля за ­ вода. Немало совместных рейдов «прожектористы» и дозорные про­ вели по состоянию хранения ма­ териальных ценностей, по сокра­ щению простоя вагонов МПС, со­ блюдению трудовой дисциплины, по экономии металла, материалов, топливно-энергетических ресурсов. Результаты рейдов, проверок, как правило, публиковались на стра­ ницах газеты «Кировец». Однако в работе «Комсомоль­ ского прожектора» есть и недо­ статки, подчеркнула тов. Курако­ ва. Не всегда выполняются наме­ ченные планы, рейды проводятся не систематически. А в таких це­ хах, как первый и пятый трак­ торные, сборки трансмиссий и не­ которые другие, «прожектора» со­ всем не светят. Большие задачи перед коллек­ тивом завода и народными .конт­ ролерами на текущий год и пер­ спективу поставил в своем вы­ ступлении генеральный директор производственного объединения Н. Г. Загорский. На конференции представителей трудящихся завода выступил за ­ ведующий промышленно - тран­ спортным отделом обкома КПСС П. С. Смирнов. Конференция избрала новый со­ став заводского комитета народ­ ного контроля, дала ему поруче­ ние. НОВЫЙ СОСТАВ ЗАВОДСКОГО КОМИТЕТА НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ, ИЗБРАННЫЙ 13 АПРЕЛЯ НА КОНФЕРЕНЦИИ ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ТРУДЯЩИХСЯ 1. БАБЫНИНА Мар и я Н икитична — начальник бюро глав­ ной бухгалтерии. 2. ЗЕНИН Константин Степанович — слесарь автоматного цеха. 3. КРЕТИНИН Владимир Николаевич — инструктор партко­ ма завода. 4. КЛЮЕВ Павел Пантелеевич — старший мастер корпу­ са МС-4. 5. КУРАКОВА Людмила Валентиновна — заместитель сек­ ретаря комитета ВЛКСМ. 6. НАЛИВКИН Михаил Иванович — корреспондент газеты «Кировец». 7. НОВОКЩЕНОВ Александр Иванович — заместитель на­ чальника ОТК. 8. СКУРАТОВ Иван Михайлович — заместитель начальника ОР И НТ И. 9. ТАРХОВ Василий Павлович — начальник прессового цеха. 10. УШКОВ Анатолий Иванович — заместитель председате ­ ля профкома. 11. ЧЕРНЫХ Михаил Александрович — инженер-конструк­ тор отдела главного металлурга. 12. ЧЕРНЫШЕВИЧ Евгений Григорьевич — заместитель ге­ нерального директора объединения. 13. ЯСЕНСКИЙ Борис Николаевич — начальник бюро отде ­ ла главного технолога.