Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

Я Н О В А Т О Р О ч е т г о в о р я т и т о г и к в а р т а л а В первом квартале коллектив нашего предприятия добился больших успехов в социалистическом соревновании. Определен ный вклад в их достижение внесли новаторы. От них поступило о.'оло 700 рационализаторских предложений, более 350 из которых внедрены в производство с экономическим эффектом 260 тысяч рублей. С хорошими показателями завершили минувший квартал рацио нализаторы четвертого механосборочного корпуса, автоматного, модельного, теплосилового, ремонтно-строительного цехов, отде лов: технического надзора за зданиями и сооружениями, главного энергетика, главного сварщика. Однако вклад тракторостроителей в технический прогресс был бы весомей, если бы во всех подразделениях объединения боль ше уделялось внимания творчеству людей пытливой мысли. Не справились с квартальным планом по рационализации стале литейщики. Задание по внедрению новшеств они выполнили на /и процентов. Естественно, это отразилось на получении экономи ческого эффекта от рацпредложений, который меньше планируе мого более чем в шесть раз. Сорван план по внедрению рационализаторских предложений во втором, третьем, четвертом и пятом тракторных цехах. Не до стигли запланированных показателей чугунолитейщики и прессов щики, у которых есть все возможности для того, чтобы своевре менно внедрять новшества, активней вести выявление резервов производства. На протяжении ряда лет коллектив первого тракторного цеха считался одним из лучших на предприятии по рационализации. А вот в прошедшем квартале он сдал свои позиции, оказавшись в числе отстающих. Руководителям технической службы цеха надо сделать из этого соответствующие выводы. Необходимо во всех цехах и отделах объединения тщательно проанализировать итоги квартала, наметить меры по устранению недостатков с тем, чтобы план первого полугодия по изобрета тельству и рационализации завершить успешно. Общественное конструкторское бюро отдела главного технолога — одно из лучших на нашем заводе. В 1982 году только от членов бюро по ступило 23 рационализаторских предложения, а всего они разработали 74 предложения. ОКБ этого отдела неоднократно занимало при зовые места во внутризаводском соревновании. На снимке: члены общественного конструктор ского бюро отдела главного технолога. Слева на право: Владимир Алексеевич Ефимов, Антонина Дмитриевна Логвинова, Тамара Васильевна Пав лова, Лидия Алексеевна Карлова, руководитель ОКБ Лариса Денисовна Гугнина, Нина Всеволо довна Верясова и Николай Федорович Карташов, Фото В. Финогина. Р Е З Е Р ВЫ -В ДЕЛО НЕ О С Т А Н А В Л И В А Я С Ь НА Д О С Т И Г Н У Т О М На нашем предприятии прохо дит общественный смотр эффек тивного использования сырья, ма териалов и топливно-энергетичес ких ресурсов. С начала одиннад цатой пятилетки в нем приняло участие более 4 тысяч тракторо строителей. По их инициативе внедрено свыше 3 тысяч предло жений с экономическим эффек том 2,5 миллиона рублей. Мероприятия, внедренные в хо де смотра, направлены на совер шенствование технологии, макси мальное использование отходов производства, механизацию трудо емких процессов, уменьшение ма териалоемкости продукции, сни жение брака. За время общественного смотра большая работа проведена изоб ретателями и рационализаторами. Гак, только в прошлом году ими внедрено 1410 рационализатор ских предложений и 20 изобрете ний с условно годовой экономией, превышающей 1 миллион рублей. Использование новшеств помогло сберечь 733 тонны металла, более 2 миллионов киловатт-часов электроэнергии, снизить трудоем кость деталей и узлов трактора на 162 тысячи нормо-часов. Активное участие принимает в выявлении резервов производства начальник бюро технического контроля чугунолитейного цеха П. Д. Ролдугин. Им была измене-] на технология одной из отливок, благодаря чему сэкономлено 137 тонн металла. Кроме того, значи тельно улучшилось качество ли тья, облегчена его обработка. Среди активистов общественно го смотра эффективного использо вания сырья, материалов и топ ливно-энергетических ресурсов можно видеть начальника плано во-распределительного бюро куз нечного цеха Н. И. Щербакова и заместителя начальника заготови тельного цеха заслуженного раци онализатора РСФСР Н. М. Аку лова. По их предложению изме нен размер заготовок. Результат — налицо. Расходование проката уменьшено на 32 тонны. Ценным является и рацпредло жение наладчика прессового цеха А. М. Кириллова, направленное на изменение техпроцесса производ ства деталей трактора. Новшество рационализатора позволяет еже годно экономить 40 тонн металла. Немало делают люди пытливой мысли предприятия по экономии энергоресурсов. Весомый вклад в решение этого вопроса внесли на чальники бюро отделов главного энергетика и технического контро ля В. В. Козлов и А. Ф. Федеря- кин, а также электрослесарь пер вого тракторного цеха А. И. Ло- беев. Предложения, внедренные ими, обеспечили большую эконо мию электрической энергии. В объединении проводится со ревнование специалистов по ме ханизации ручных и физически тяжелых работ. За счет внедре ния 20 мероприятий высвобожде но 30 человек, облегчен труд мно гих тракторостроителей. Напри мер, в сталелитейном корпусе сдан в эксплуатацию краскоподо гревательный участок, где внедре на механическая краскомешалка, что позволило механизировать труд маляров. Снижению расхода материаль ных ценностей способствует реа лизация организационно-техниче ских мероприятий. К примеру, в фасоннолитейном цехе улучшена технология выплавки стали. Это позволило снизить ее себестои мость на 24 тысячи рублей. В прессовом цехе проведена ре конструкция трассы большого ок расочного конвейера и запущены в эксплуатацию газовые топки на сушильной камере. В результате сбережено 134 тысячи киловатт- часов электрической энергии. Сэкономлено немало и тепловой энергии. Помогает нам экономить ме талл, энергоресурсы и различные материалы также внедрение меро приятий, заимствованных из ис точников научно-технической ин формации. К ним относятся новая технология обработки шестерен, безоблойная штамповка поковок, полуавтоматическая смазка штам пов на прессах. Нужно отметить, что целый ряд коллективов подразделений пред приятия принимает активное учас тие в смотре, хорошо сознавая, что чем больше сбережено прока та, энергоресурсов, сырья и мате риалов, тем выше технико-эконо мические показатели завода. Од нако, к сожалению, есть такие ру ководители, которые не придают должного значения смотру, прояв ляя инертность в этом важном и нужном вопросе. По этой причине задерживается внедрение меро приятий, что создает трудности на производстве, которые вполне можно устранить, стоит лишь про явить инициативу и творческий подход к делу. Т. Т И ТАЕВА, инженер отдела рационализации, изобретательства и научно- технической информации. Одной из форм участия трудя щихся в техническом творчестве является создание общественных конструкторских бюро, которые оказывают большую помощь но ваторам в разработке и внедре нии рационализаторских предло жений, позволяя им выявлять и приводить в действие резервы производства. В состав нашего ОКБ входят девять специалистов отдела. Они занимаются подготовкой техниче ской документации, проведением экспериментов, испытанием опыт ных образцов оснастки. Планирование изобретательской и патентно-лицензионной работы в бюро тесно увязывается с ис пользованием достижений науки и техники. Тщательная проработ ка патентно-информационных ма териалов позволяет создавать но вые технические решения, выпол ненные на уровне изобретений, и своевременно оформлять на них заявки. Только с начала пятилет ки членами ОКБ было оформле но 32 заявки на предполагаемые изобретения. Уже получено 13 положительных решений на выда чу авторских свидетельств. Выбор изобретений в качестве одного из основных показателей соревнования не случаен, так как именно в них крайне нужда ется производство. Следует под черкнуть и социальную сторону дела. Ведь конструктор заинтере сован в выполнении разработок на уровне изобретений и внедре нии их в производство, видя в этом плоды своего труда, мо ральное и материальное удовлет ворение. В этой пятилетке конструкто- Длительное время рационали заторы нашего цеха добиваются хороших успехов в социалистиче ском соревновании. Не был для нас исключением и минувший квартал. План трех месяцев но ваторы производства выполнили, внедрив 13 технических, новшеств с экономическим эффектом более 1 тысячи рублей. Активно участвует в рациона лизации начальник планово-рас пределительного бюро Н. П. Гу ров. Он не только разрабатывает рацпредложения, но и стремится к тому, чтобы оснастка, необхо димая для внедрения новшеств, рами-общественниками разрабо тана техническая документация по 155 рационализаторским пред ложениям. Кроме того, ими внед рено 56 технических новшеств с условно годовым экономическим эффектом 50 тысяч рублей. Рац предложения направлены на эко номию металлопроката и энерго ресурсов, снижение трудоемкости трактора. По инициативе членов ОКБ усовершенствована правка поко вок в кузнечном цехе. Благодаря использованию новшества улуч шилось качество изделий, сбере жено много электрической энер гии. Общий же экономический эф фект превышает 8 тысяч рублей. Нельзя не сказать и о поковке Т-2542118031. Она стала изготов ляться на другом оборудовании. Усовершенствование, сделанное рационализаторами, дает возмож ность экономить предприятию 5,6 тысячи рублей. В первом квартале этого года членами ОКБ подано 16 рациона лизаторских предложений. Восемь из них внедрены с экономической эффективностью, равной 7,5 тыся чи рублей. Только использова ние одного новшества, автором которого является инженер-конст руктор А. И. Белозеров, обеспе чило экономию 38 тонн проката в год. В настоящее время уже разра ботана техническая документация по 5 собственным изобретениям. Потребуется, конечно, большая работа, чтобы внедрить их в про изводство. Активно участвуют в деятель ности общественного конструктор ского бюро инженеры А. И. Бе- отправлялась по назначению без задержки. Много усовершенствований на счету модельщиков И. В. Недо- молкина и А. П. Болдырева. Кад ровые тракторостроители в по стоянном поиске резервов произ водства. Они во всем проявляют инициативу и смекалку, новатор ский подход к делу. Ценное рационализаторск о е предложение внесли специалисты нашего цеха А. П. Викторов и В. Н. Дырдин вместе со старшим мастером модельно-опочного хо зяйства сталелитейного корпуса Н, Г, Лукиным, Его внедрение лозеров и В. Б. Никитин. Они не только сами подают рацпредло жения, но и оказывают большую помощь в их разработке другим специалистам. При подведении итогов по ин дивидуальному соревнованию ос новными показателями считаются качество и уровень выполняемых работ. Критерием их оценки слу жит фактическая подача рацио нализаторских предложе н и й, оформление заявок на предпола гаемые изобретения и получение экономического эффекта за счет их внедрения. В настоящее время имеются значительные трудности в дове дении разработанных рационали заторских предложений и изобре тений до производства. Это связа но в первую очередь с тем, что их реализация требует дополнитель ных материальных затрат и орга низационных мероприятий. От- ' сутствие экспериментально-про изводственного участка в кузнеч ном цехе во многих случаях не позволяет осуществлять работу по изготовлению и доводке опыт ных образцов технологической оснастки и других устройств, что в свою очередь тормозит внедре ние новшеств. Хочется надеяться, что эти вопросы будут наконец решены. Коллектив нашего обществен ного конструкторского бюро счи тает, что достигнутое — не пре дел, поэтому приложит все силы для успешного выполнения со циалистических о б я з а т е л ь с т в третьего года пятилетки. П. ОГРЫЗКОВ, руководитель ОКБ отдела главного металлурга. продлило срок службы опок, обеспечив экономию в сумме 3,6 тысячи рублей. Творческий подход к работе проявил и модельщик И. В. Не- домолкин, усовершенствовав про цесс изготовления технологиче ской оснастки. С внедрением его новшества сократилась потреб ность в лесоматериалах, значи тельно уменьшилась трудоемкость изделий. Высокие обязательства приня ли на третий год одиннадцатой пятилетки новаторы модельного цеха. Итоги первого квартала го ворят о том, что слово свое они держат крепко. В. ХУДЯ КОВА, уполномоченная БР ИЗа по модельному цеху,