Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

В настоящее время идет реконструкция заводской системы связи. На снимке: начальник автоматической телефонной станции Алек­ сандр Владимирович Магибко та монтажом оборудования. Фото В. Лизунова. Включайтесь в смотр! О тветственные Объявлен заводской смотр по­ вышения уровня работы советов НТ О и ВОИР в цехах и отделах предприятия. Он проводится с 1 апреля по 1 октября 1983 года и посвящается 25-летию движения за коммунистическое отношение к труду. В смотре могут принять уча­ стие советы НТ О и ВОИР , а так­ же отдельные специалисты под разделений объединения. Основными показателями , по которым будет оцениваться ра­ бота при подведении итогов смотра, являются: своевременное рассмотрение рационализатор­ ских предложений, наибольшее количество внедренных нов­ шеств, заимствование новшеств из материалов научно-техни­ ческой и патентной информа­ ции, командировок, выставок, школ передового опыта, внед­ ренных на заводе. Кроме того, будет обращаться внимание на полученный или предполагаемый В автоматном цехе немало де ­ лается для совершенствования воспитательной работы. Здесь, как и в ряде других подразделе­ ний завода, практикуется прове­ дение идеологических оперативок. На них присутствуют руководите­ ли цеха, старшие и сменные мас­ тера, начальники бюро, партий­ ные, профсоюзные и комсомоль­ ские активисты. В феврале на идеологическую оперативку был вынесен вопрос, связанный с укреплением трудо­ вой и производственной дисципли­ ны, сокращением потерь рабочего времени. С информацией о состоянии дисциплины в цехе на оперативке выступил начальник бюро органи­ зации труда и заработной платы С. В. Богданов. Он отметил , что особенно мною нарушителей тру­ довой дисциплины на первом уча­ стке и в службе механика. Так, на участке № 1 в январе совер­ шили прогул четыре человека. Причем среди них есть такие, кто не был в цехе несколько дней. Так, автоматчик В. И. Киселев решил выйти после отпуска на ра ­ боту на неделю позже, нисколько не задумываясь над тем, что это принесет ущерб производству, по­ ставит коллектив участка в труд­ ное положение. Злостным прогульщиком про­ слыл и В. Т. Костин, недавно уволенный из цеха за системати­ ческое нарушение трудовой дис­ циплины. И года он не работал в автоматном, а вот Сумел прогу­ лять за это время целых три ме- эффект от внедрения разработок в производство, количество под­ готовленных информационн ы х листков о внедренных рациона­ лизаторских предложениях, но­ вых технологических процессах и т. д. Для поощрения советов НТ О и ВОИР , а также отдельных спе­ циалистов, проявивших творче­ скую активность и показавших хорошую организаторскую рабо ­ ту, установлено 10 денежных премий и две поощрительные путевки на ВД НХ ССС Р. Для руководства смотром и подведения его итогов образова ­ на комиссия во главе с замести­ телем главного инженера объ­ единения Н. С. Зайцевым. Отчеты о проделанной работе представляются в заводские со веты НТ О и ВОИР до 5 октября 1983 года. Дело чести активистов НТ О и ВОИР , специалистов предприя­ тия — принять участие в смотре. сяца. Конечно, таким людям, как Костин, не место на заводе. Анализируя причины потерь ра­ бочего времени, связанные с нару­ шением трудовой дисциплины, С. В. Богданов упрекнул руково­ дителей первого участка и служ­ бы механика за то, что они не создали в своих коллективах та ­ кую обстановку, которая бы иск­ лючила невыполнение правил внутризаводского распорядка. Затем участники идеологичес­ кой оперативки заслушали отчет начальника участка № 1 М. М. Ломакина и механика цеха И. Н. Чичерина о том, что предприни­ мается в их коллективах по ук­ реплению дисциплины, повышению ответственности за порученное де­ ло. — Нужно больше работать с людьми, — сказал в своем выс­ туплении на оперативке секре­ тарь партийною бюро Н. Н. Серт геев. — Только в этом случае можно навести порядок, добиться неукоснительного соблюдения тре­ бований производства. Н. Н. Сергеев также указал на необходимость с каждым днем улучшать количественные и каче­ ственные показатели, по-хозяйски использовать металл и энерюре- сурсы. В решении этих вопросов свое слово должны сказать масте­ ра и наладчики, которым надо меньше заниматься несвойствен­ ной им работой, а больше уде­ лять внимания осуществлению ме­ роприятий, направленных на по­ вышение эффективности и качест­ ва труда. « О задачах мастеров по даль ­ нейшему укреплению трудовой и производственной дисциплины в свете требований ноябрьскою (1982 г.) Пленума ЦК КПСС»— с такой повесткой дня во Дворце культуры новолнпецких метал­ лургов состоялся очередной XI районный слет командиров сред­ него звена промышленных, строи­ тельных и монтажных предприя­ тий. Около -100 человек стали его участниками. Среди них были представители большой армии ру­ ководителей среднею звена на­ шею предприятия. С докладом на районном сле­ те мастеров выступила секретарь Левобережного райкома партии А. В. Лебедева. Она отметила ог­ ромное значение решений ноябрь­ скою (19 Н2 г.) Пленума ЦК КПСС, давшею четкую ори­ ентацию хозяйственной, организа­ торской и политико-воспитатель­ ной деятельности советских лю­ дей в современных условиях. И сегодня труженики района прила­ гают все усилия для успешного претворения в жизнь этих реше­ ний. Многие коллективы промыш­ ленных и транспортных предприя­ тий, строительных и ремонтных организаций района, сказала да­ лее А. В. Лебедева, уверенно стартовали в нынешнем году и успешно справились с выполне­ нием месячных планов. И в этом есть немалая заслуга многочис­ ленных командиров среднего зве­ на, являющихся настоящими про­ водниками хозяйственных, техни­ ческих задач на своих предприя­ тиях. От Их организаторских способностей , умения правильно подобрать кадры и расставить на рабочие места в своих коллекти­ вах во многом зависит стабиль­ ная и ритмичная работа предпри­ ятий, строек, управлений. I С каждым годом значительное место в решении все более воз­ растающих задач хозяйственною строительства, подчеркнула ора­ тор, занимают вопросы усиления организаторской и воспитательной работы с людьми. И здесь боль­ шая роль отводится руководите­ лям среднего звена. Многие из них по-деловому, правильно и умело ведут эту работу. И среди них командиры производства Но­ во.! ипецкого металлургического завода, треста «Л ииецкетрой», а также старший мастер кузнечного цеха тракторного завода, удосто­ енный высокого звания «Лучший мастер Министерства тракторною и сельскохозяйственного машино­ строения», В. В. Шибин, старший Выступая на идеологической оперативке, начальник цеха И. М. Надюк дал оценку деятельности командиров производства по ук­ реплению трудовой дисциплины. Образцовый порядок поддержива­ ется на участках , где старшими мастерами А. А. Попов и Н. В. Одинцов. Здесь своевременно на­ чинается и заканчивается работа , ведется строгий учет времени с тем, чтобы продукция изготовля­ лась ритмично, без задержки. Отметил начальник цеха и ус­ пехи смены , который руководит мастер Почетный тракторострои­ тель В. И. Черкасов. Она ежеме­ сячно перевыполняет задания , идет в авангарде внутрицехового социалистического соревнования. Высоких производственных пока­ зателей передовой коллектив до­ бивается благодаря хорошей дис­ циплине, высокой организации труда, непримиримости к недос­ таткам. В смене мастера Черкасова не­ мало кадровых рабочих. Они не только сами хорошо трудятся , но и охотно передают свой богатый опыт другим, помогая начинаю­ щим станочникам в повышении профессионального мастерства. Однако в автоматном есть кол­ лективы , где принижена исполни­ тельская дисциплина, в чем боль­ шая вина мастеров. О некоторых из них говорил И. М. Надюк. Подвергнув их серьезной критике, он указал на то, что мастеру на­ до вникать во все производствен­ ные вопросы, давать подчиненным принципиальную оценку. мастер четвертого тракторного цеха А. С. Орлов , которому при­ своено звание «Мастер I класса», и другие. Руководимые ими уча­ стки работают ритмично , уверен­ но справляются с заданиями. В районе немало мастеров — новаторов своею дела, отметила далее А. В. Лебедева. Они уде­ ляют большое внимание в своей работе повышению эффективности и качества производства , всемер­ ному развитию технического творчества. Так, по предложению старшего мастера прессового це­ ха В. И. Голикова изменена кон­ струкция одной из деталей трак­ тора. Это дало возможность ис­ пользовать технологические отхо­ ды для производства других из­ делий. Эго новшество позволяет ежегодно экономить более 10 тонн проката. Однако наряду с положитель­ ными результатами в работе мас­ теров района , подчеркнула А. В. Лебедева, есть немало показа­ телей иного характера. Неред­ ко происходят срывы, сбои в работе, нарушение плановой и производственной дисциплины, в коллективах но вине командиров среднего звена. Из-за этого — невыполнение отдельными участ­ ками, сменами своих заданий и обязательств. Чем требовательнее мастера будут относиться к себе и своим подчиненным, чем креп­ че будет в коллективах социалис­ тическая дисциплина, тем весомее будет вклад руководителей сред­ нею звена в общее дело. В прениях выступил секретарь парткома нашего завода А. А. Бельский. Он уделил большое вни­ мание роли мастеров предприя­ тия в развитии творческой ини­ циативы коллективов , направлен­ ной на экономию материальных ресурсов, повышение качества продукции и снижение ее метал­ лоемкости. Решая задачу роста эффектив­ ности производства , подчеркнул А. А. Бельский, партийный коми­ тет нацеливает руководителей среднего звена на решение вопро­ сов технического перевооружения, улучшения технологии и условий труда. В результате этой работы за два года одиннадцатой пяти­ летки выполнено более 1400 ме­ роприятий по новой технике и оргтехплану, внедрено и модерни­ зировано большое количество станков и оборудования, рекон­ струирован ряд участков с тя ­ желыми условиями труда. Эконо­ мический эффект от внедрения новшеств составил 4 миллиона 530 тысяч рублей. Сэкономлено Вторая идеологическая опера­ тивка автоматчиков была посвя­ щена повышению ответственности мастеров за воспитательную рабо­ ту в цехе. Открылась оперативка выступлением секретаря партий­ ного бюро Н. Н. Сергеева, кото­ рый подробно остановился на по­ ложительных примерах, вскрыл имеющиеся недостатки. Он ,, в частности, указал на то, что в ряде смен цеха из-за пассивности мастеров не проводятся «пятими­ нутки», ослаблена работа с людьми. А ведь мастер должен задавать тон во всех делах, в том числе и в вопросах воспитании. На всех участках и в ремонт­ ных службах цеха действуют профсоюзные группы. Они орга­ низуют социалистическое сорев­ нование , проводят большую рабо­ ту по улучшению охраны труда и техники безопасности, контролиру­ ют выполнение принятых обяза ­ тельств. О их деятельности и за ­ дачах , стоящих перед ними, было сказано в выступлении председа­ теля комитета профсоюза В. И. Аксенова. В заключение на оперативке выступил начальник цеха И. М. Надюк. Идеологические операт и в к и являются эффективной формой воспитания трудящихся, способст­ вуя повышению их активности в вопросах производства и общест­ венной жизни. Вот почему в ав ­ томатном цехе намерены им и впредь уделять должное внима­ ние. К). ВЛАДИМИ РОВ. задачи около 743 тонны металлопроката , свыше двух миллионов киловатт- часов электроэнергии. И в этом есть немалая заслуга рационализаторов из числа мас­ терского состава завода. Среди них — старший мастер скрапо- разделочного цеха В. В Ляхов, на счету которого в прошлом го­ ду было 6 рацпредложений, дав ­ ших экономический эффект 4139 рублей. А восемь внедренных рацпредложений мастера авто­ транспортного цеха II. А. Панина дали возможность сэкономить 2944 рубля. За последние годы, подчеркнул А. А. Бельский, среди мастеров завода увеличилось число квали­ фицированных, инициативных ру­ ководителей, умело сочетающих требовательность с заботой о лю­ дях, организаторскую и производ­ ственную работу с воспитатель­ ной деятельностью. Укрепление среднею звена высококвалифици­ рованными специалистами позво­ лило создать на предприятии ре­ зерв кадров для замещения ими руководящих должностей. Адми­ нистрация и партийный комитет завода постоянно ищут и совер­ шенствуют новые, более действен­ ные формы организации произ­ водства и воспитательной работы в коллективах. В нынешнем году, сказал А. А. Бельский, перед коллективом предприятия стоят большие и важные задачи. Выполнить их можно только, мобилизовав твор­ ческие силы и энергию всех тру­ дящихся завода, при личном и заинтересованном участии всего мастерского состава предприятия. Участниками XI районного сле­ та мастеров было принято об­ ращение ко всем мастерам и про­ рабам промышленных предприя­ тий, строительных, монтажных, ремонтных и транспортных орга­ низаций. В нем подчеркивается необходимость вести решитель­ ную борьбу за укрепление трудо­ вой, технологической и плановой дисциплины, повышение ответст­ венности за порученное дело, за экономное и бережное отноше­ ние к социалистической собст­ венности. На слете лучшим мастерам и старшим мастерам предприятий были вручены Почетные грамоты и ценные подарки. В числе на­ гражденных и большая группа командиров среднего звена наше­ го завода. Среди них — А. В. Черногоров, А. В. Чеботарев, Н. А. Шатов, Н. В. Комолов, С. Г. Александров и другие. Т. Ю РОВ А. Эстонская ССР. Продукция Т ал ­ линского завода м у зы к альны х кассет всесоюзной фирмы грам ­ пластинок «Мелодия» хорошо и з ­ вестна многим любителям музы ­ ки к а к в Советском Союзе, т а к и за рубежом . На снимке: инженер по звук о ­ запи си Лийна Рнйс и зв ук о ре ­ ж иссер Р ейн Сагар за работой. (фотохроника ТАСС. \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ Х \ \ \ \ Л \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ Х \ \ \ \ Х \ \ \ \ \ \ \ \ \ Х \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ Х \ Х \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ Х \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ Ч \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ Х \ ' ЭФФЕК ТИВНАЯ ФОРМА ВОСПИТАНИЯ