Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

В системе эк ономическою образования В Е Д У Щ А Я РОЛ Ь Р У К О В О Д И Т Е Л Я В отделе главного конструкто ­ ра состоялось открытое занятие в школе конкретной экономики, слушателями которой являются руководители групп, начальники бюро. На пего были пр иглашены пропагандист ы экономическою образования из других цехов и отделов предприятия. Присутст­ вующим была предложена тема «Руководитель — организатор и воспитатель подчиненных». Открыл занятие пропагандист, кандидат технических наук С. А. Илигорский. Он рассказал о ве­ дущей роли руководителя произ­ водства в выполнении задач, сто­ ящих перед коллективом, привел ленинское высказывание о том, каким должен быть руководитель. Ведь от того, кто возглавляет решающий участок порученной ему работы, отметил выступаю­ щий, в большой степени зависит успех дела. Поэтому необходимо, чтобы во главе коллектива стоя­ ли люди компетентные, инициа­ тивные, политически грамотные, обладающие организаторскими и деловыми способностями. Без это­ го невозможно эффективно вести производство, отличающееся се­ годня своей сложностью, постоян­ но наращивать выпуск продукции при минимальных трудовых и ма­ териальных затратах. Далее С. А. Илигорский рас­ сказал сл ушателям о задачах коллектива отдела главного кон ­ структора по подготовке к госу­ дарственным испытаниям пропаш­ ного трактора ЛТЗ-145, а также по экономному использованию различных материалов. И задача руководителей, подчеркнул про­ пагандист, в первую очередь, раз­ вязать творческую активность в своих подчиненных, направлять ее на решение главных задач. В своем выступлении С. А. Илигорский широко использовал диапозитивы по изучаемой теме. Были показаны диафильмы, в ко ­ торых рассказывалось о ленин­ ских требованиях к руководите­ лю, об основных функциях в дея­ тельности и организации его тру ­ да. Затем с рефератом о единстве организаторской и воспитатель­ ной деятельности руководителя выступил слушатель В. М. Лебе­ дев. В своем выступлении он рас­ сказал об ответственности руко ­ водителя за дела всего коллекти­ ва, о ненужности навязывания ме­ тодов своей работы подчиненным, о способствовании развитию их творческой инициативы. Среди слушателей развернулась дис­ куссия о том, может ли руково ­ дитель ошибаться в своей рабо­ те, об оценке его деятельности по конечному результату труда. Следующий реферат предста­ вил слушателям начальник бюро отдела В. К. Скаргин. В своем вы­ ступлении он говорил об обязан­ ностях руководителя по укрепле­ нию трудовой и производственной дисциплины, от которой зависит успех работы всего коллектива. Руководитель должен умело при­ менять методы воздействия на подчиненных, используя индиви­ дуальный подход к работникам. В целом занятие прошло живо, интересно, с использованием ме­ стных примеров. В заключение пропагандисты экомомиче с к и х школ обменялись мнениями о подготовке пропагандиста и слу­ шателей школы конкретной эко ­ номики отдела главного конструк ­ тора, высказали свои предложе­ ния по дальнейшему совершенст­ вованию экономического образо­ вания. Л. С АНИН, председатель методсовета предприятия. „ Д ЕН Ь СП ЕЦ И АЛ И СТ А “ В красном уголке прессового цеха состоялся очередной «День специалиста». Он был посвящен ознакомлению с техническими но­ винками по сварочному производ­ ству. На нем помимо прессовщи­ ков присутствовали инженерно- технические работники отдела главного сварщика и четвертого механосборочною корпуса. Во время проведения « Дня спе­ циалиста» в красном уголке прес­ сового цеха были представлены техническая литература и карто ­ тека картодержателя по нестан­ дартному оборудованию. Специа­ листы отобрали ряд материалов с тем, чтобы сделать запрос на приобретение необходимой техни­ ческой документации и справоч­ ной литературы. В ближайшее время будет про­ веден еще один « День специали­ ста». Его участники получат не­ обходимую информацию о дости­ жениях в кузнечно -штамповочном производстве. Он рассчитан на работников кузнечною цеха и от ­ дела главного металлурга. Р. ПУ ТИ НЦЕ В А , инженер отдела рационали­ зации, изобретательства и научно-технической информации. п о н о в о й Коллектив кузнечно-технологи­ ческого бюро отдела главного ме­ таллурга проводит ряд экспери­ ментов по экономии металлопрока­ та, рациональному использованию металла, сокращению трудоемко­ сти при штамповке изделий. На­ пример, некоторое изменение кон ­ струкции рычага навесной систе­ мы трактора позволяет перейти на использование другою, более экономичного профиля металло­ проката. Это мероприятие, кото ­ рое будет внедряться в кузнеч ­ ном цехе во втором квартале, позволит ежегодно экономить 180 гони металла. Т ЕХНОЛ ОГИИ Ведутся 1 акже работы по изме­ нению технологии штамповки и конструкции серьги навесной си­ стемы, что позволит значительно снизить трудоемкость ее изготов­ ления. Если в настоящее время при штамповке этой детали обра­ зуется облой, то по новой техно­ логии серьга будет изготавливать­ ся из прутка с расплющиванием концов, с последующей загибкой изделия. Проводятся также эксперимен­ ты по изменению штамповки не­ которых других поковок. Ю. Л АЕИН . На этом снимке вы видите группу инженеров I конструкторского отдела. Слева направо — ру- | ководитель группы 10 |уш Васильевич Петров, инженер-конструктор Виктор Серафимович Ор- I лов, начальник конструкторского бюро Геннадий Павлович Степаненко и инженер-конструктор Иван Михайлович Воробьев. Фото В. Финогина. П р о и з в о д с тв у н уж е н п о р я д о к Собрание, на котором отчиты­ валась труппа народного контро­ ля, вызвала большой интерес у ра­ ботников тракторного цеха № 3. Да оно и понятно. Ведь дозор­ ные — их представители, поэтому им хотелось узнать, как же они выполняют важное общественное поручение. Председатель группы народного контроля В. Е. Сафонов с гордо­ стью говорил в отчетном докладе о том, что народные контролеры не только сами выявляют недо­ статки, но и мобилизуют других на борьбу с бесхозяйственностью. Активно работал пост народно- го контроля, которым руководит А. М. Хабаров. Члены этого по­ ста тщательно следили за поряд­ ком на производстве, подвергали острой критике тех, кто допуска­ ет брак в работе и нарушает тру ­ довую дисциплину. Не остались -равноду шными к происходящему вокруг также ак ­ тивисты других постов народно­ го контроля. Они выявляли упу ­ щения, принимали меры к их устранению. Докладчик сообщил, что дозор­ ными систематически проводились рейды. Так, в ходе одного из них было обнаружено, что на чет­ вертом, шестом и седьмом участ­ ках во время обеденного переры­ ва не было выключено оборудова­ ние. Станочники считали это ме­ лочью, но она приводит к пере­ расходу электрической энергии, может вызвать поломку механиз­ мов. Пришлось об этом напом­ нить нерадивым рабочим, а неко­ торых даже наказать. И теперь оборудование при уходе станоч­ ников на обед стало выключать­ ся. Проверили народные контроле­ ры и использование индустриаль­ ного масла. Оказалось, что не везде к нему относились по-хо­ зяйски. Пришлось и в этом во­ просе дозорным сказать свое ве­ ское слово. Позаботились члены группы на­ родного контроля и о том, чтобы бережно хранить режущий инст­ румент и покупные изделия. Бу ­ дет ими уделяться постоянное внимание и качеству продукции, так как чем меньше брак, тем вы­ ше производственные показатели. Как было отмечено в отчетном докладе, большой ущерб произ­ водству наносят те поставщики, которые засылают в третий трак ­ торный дефектные заготовки. С этим, конечно, мириться нельзя. Народным контролерам заготови­ тельных цехов надо призвать к порядку тех, кто грубо нарушает технологическую дисциплину. Наладчик третьего участка А. М. Хабаров рассказал о дея­ тельности руководимого им по­ ста народного контроля. Члены поста проявляют во всем принци­ пиальность. Строгого отношения к своим поступкам они требуют и от других. Заметив недостаток, они постараются сделать все воз­ можное, чтобы устранить бесхо­ зяйственность. Руководитель поста народного контроля третьего участка под­ верг острой критике чугунолитей­ щиков, по вине которых ежеме­ сячно бракуются сотни веду­ щих дисков муфт сцепления трак ­ тора. Причина этого — литейные раковины, которые обнаружи ­ ваются на последней операции. Йз-за низкого качества отливок О Т Ч Е Т Ы И В Ы Б О Р Ы В Н А Р О Д Н О М К О Н Т Р О Л Е пропадает даром труд людей, срываются задания по выпуску изделий. Нужны срочные меры. Отливки в третий тракторный должны поступать хорошего ка ­ чества. — Сейчас, как никогда, — ска ­ зал, выступая на собрании сле­ сарь-электрик А. И. Былинкин, — остро поставлен вопрос о необ­ ходимости улучшения экономии и бережливости во всех сферах производства. Вот почему каж ­ дый из нас должен вносить вклад в его положительное решение. Оратор сделал упрек в адрес некоторых мастеров участков, ко ­ торые допускают обработку дета­ лей неисправным инструментом. Это приводит к поломке оборудо­ вания и перерасходу электроэнер­ гии, снижает качественные пока­ затели. Нс научились в цехе беречь технику. Нередко новые станки из-за халатности станочников раньше времени выходят из строя. Наблюдается также утечка сжа ­ того воздуха. Всего этого могло бы не быть, если бы сменные и старшие мастера больше занима- тись воспитательной работой в "воих коллективах. Старший мастер четвертого уча­ стка В. П. Попов затронул в своем выступлении вопросы эко­ номии энергоресурсов, культуры производства и трудовой дисцип­ лины. Он подчеркнул, что надо строго спрашивать с тех, кто до­ пускает перерасход электрической энергии, сжатого воздуха, индуст­ риального масла, различных ма­ териалов. Еоворя о кладовой режущего инструмента, В. П. Попов указал на то, что в ней пора навести по­ рядок, так как инструмент необ­ ходимо хранить аккуратно. Рассказал В. П. Попов о состоя­ нии трудовой дисциплины в кол­ лективе. Люди здесь в основном добросовестные, старательные. Но, к сожалению, среди них есть такие, кто приходит на смену лишь бы отбыть время. Взять, к примеру, наладчика В. Н. Крети- нина. Он халатно относится к своим обязанностям, лодырни­ чает, не выполняет указаний ру ­ ководителей участка. Нередки случаи, когда за него приходится работать мастеру. Думается, пора сделать ему соответствующие вы­ воды из своего поведения. Об использовании технологиче­ ской оснастки в цехе говорил в своем выступлении старший ма­ стер ремонтно-инструментальной мастерской А. И. Рыжков. Указав на внутренние упущения, он за­ тем сообщил о вопиющей бесхо­ зяйственности, проявленной ра­ ботниками завода специнструмен- та и технологической оснастки. Транспортируя стенды для сборки муфт, они вместо аккуратного складирования сгрузили их нава­ лом, вследствие чего часть стен­ дов пришла в негодность. А ведь третий тракторный цех заплатил за них 19 тысяч рублей. Правда, инструментальщики устранили де­ фекты стендов, но это далось до­ рогой ценой. По мнению А. И. Рыжкова, руководство завода специнструмента и технологиче­ ской оснастки должно дать дол­ жную оценку тем, кто допустил порчу изделий. В заключение на собрании вы­ ступил начальник цеха Е. М. Пи- щулин, который указал на то, что народные контролеры должны еще больше сосредоточить внима­ ние на таких вопросах, как тру ­ довая дисциплина, качество про­ дукции, культура производства, экономия и бережливость. Только решив их, можно рассчитывать на успех. Участники собрания дали наказ дозорным. Председателем цехо­ вой группы народного контроля вновь избран слесарь-электрик В. Е. Сафонов. В. ЮДИН . Литовская ССР. По-ударному трудится в этом году коллектив Акмянского ордена Трудового Красного Знамени производственного объедине­ ния имени 50-летия СССР. В многочисленные ад­ реса отправлено 200 тысяч тонн цемента; более четырех миллионов шиферных плит, десятки ки ­ лометров труб. Марка «Акмянцемента» широко известна в нашей стране, его продукцию охотно покупают за рубежом. Добиться этого Помогло неустанное стремление коллектива повышать культуру производства; внедрять новейшие до ­ стижения науки и техники, улучшать условия труда и быта цементников. На снимке: общий вид цеха по производству шифера и асбоцементных труб. Фотохроника ТАСС,