Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

Боль ше товаров хороших и разных В п а р тк о те з а в о д я Партийный комитет завода на своем очередном заседании рас­ смотрел вопрос «О работе адми­ нистрации технических отделов и цехов завода по увеличению объемов производства, по выше­ нию технического уровня и рас­ ширению ассортимента товаров народного потребления». 15 принятом по этому вопросу постановлении говорится, что, вы­ полняя решения XXV I съезда партии, ноябрьского (1982 г.) Пленума Ц К К ПСС, администра­ ция и общественные организации завода проводя г определенную работу по увеличению объемов выпуска товаров массового спро­ са, по вышению их качества. На заводе разработана комплексная программа по даль нейшему совер­ шенствованию выпуска товаров массового спроса. За два года одиннадцатой пяти ­ летки общий объем выпуска то­ варов народного потребления воз­ рос на 5,4 процента. В денежном выражении производство изделий ширпотреба составило 1 млн. 997 тыс. рублей, что обеспечило выполнение плана на 1 00,5 про­ цента. Успешно и по всей номенк­ латуре выполнен план по произ­ водству товаров для населения и в 1982 году. Хорошо справляются с планом по выпуску предметов ширпотреба коллективы цехов: прессового, четвертого тракторно ­ го и деревообделочного. В настоящее время номенклату­ ра производимых товаров состав­ ляет 1 0 наименований. Отделами главного технолога, главного ме­ таллурга, главного конструктора проведены технические мероприя­ тия по сове ршенствованию конст­ рукции н внедрению прогрессив­ ной технологии изготовления то ­ варов народного потребления. Так, в прессовом цехе внедрена автоматическая штамповка трех наименований деталей из ленты и полосы, применяется прогрессив­ ная оснастка. В деревообделоч­ ном цехе установлено пять еди­ ниц новых прессов. Отделом главного конструкто ­ ра, в составе которого создано специальное конструкторское бю­ ро по товарам народного потреб­ ления, -разработано более 10 но­ вых изделий и выпущены на них чертежи. К ним относятся: санки детские двух вариантов, автомо­ биль Кам АЗ с пластмассовой кабиной, плодосъемник, игру шка спортивная «битка», сковородник комбинированный и другие. В феврале текущего года отделом главного технолога закончено проектирование технологической оснастки для производства дет­ ских санок. Однако, подчеркивается в по­ становлении парткома, работа но выпуску и освоению новых ви­ дов товаров массового спроса на­ ходится еще на низком уровне, не отвечает требованиям време­ ни. Так, удельный вес изделий ширпотреба в общем объеме про­ изводства составляет лишь 0,5 пропета , за что завод не раз подвергался резкой критике со стороны вы шестоящих партийных органов. Кредиты Госбанка для расширения производства товаров народного потребления полностью не используются. Администрацией завода, техни­ ческими службами не ре шается вопрос по расширению производ­ ственных .мощностей для выпуска товаров ширпотреба. В результа­ те нарушается технология изго­ товления изделий, ухудшается их качество. На участках деревооб­ делочного цеха и четвертого ме­ ханосборочного корпуса, где из­ готовляются товары массового спроса, не созданы рабочим нор­ мальные условия труда. В деревообделочном цехе из-за тесноты практически невозможно применять на участке ширпотреба средства механизации и автома­ тизации производства. Да и су­ ществующие площади участка за­ громождены заготовками и полу­ фабрикатами, что создает повы­ шенную опасность травмирования людей. Цех также не укомплекто ­ ван кадрами — не хватает 12 че­ ловек. Со стороны торгующих органи­ заций на завод поступают жало ­ бы и претензии по качеству про­ дукции. Отдел технического конт ­ роля слабо контролирует выпол­ нение мероприятий по устране­ нию недостатков, отмеченных в актах проверки качества продук ­ ции. Мало уделяют внимания улуч ­ шению выпуска товаров народно­ го потребления партийные орга­ низации цехов. Так, партбюро кузнечного, четвертого тракторно ­ го, термического цехов в прошлом году этот важный вопрос ни разу не рассматривали на партийных собраниях. В нынешнем, третьем году пя­ тилетки коллективу нашего за­ вода планом предусмотрено про­ извести товаров массового спроса на I млн. 253 тыс. рублей, что составит рост по отношению к 1982 году на 24,5 процента. Партийный комитет обязал за ­ местителя главного инженера гов. Готовского, главных специали­ стов тт. Пронина, Власова, Ко- тенева, Королева, руководителей цехов тт. Тархова, Князева, Мои ­ сеева, Либенко, Пещерова, Се­ менова обеспечить выполнение плана 1983 года и пятилетки в целом, принять конкретные меры по расширению производства то ­ варов массового спроса. Главному инженеру завода тов. Митрофанову, его заместителю гов. Готовскому поручено во вто­ ром квартале текущего года рас­ смотреть вопрос о возможности увеличения производственных пло­ щадей для выпуска изделий шир­ потреба с учетом расширения их ассортимента. Партком обязал гов. Готовско­ го и начальника ПДО тов. Кли ­ мова взять под строгий контроль выпуск товаров . народного по­ требления как по общему объему, так и по номенклатуре. Строже спрашивать с руководителей под­ разделений за невыполнение пла­ новых заданий. Обеспечить в пер­ вой половине текущего года про­ изводство новых видов изделий Рассказать о наболев шем за ­ ставил недавний случай. Подво­ дили у нас в цехе итоги соревно­ вания, и Алексей Семенович Ор- тоз, мастер механического участ­ ка, вдруг огорченно заметил: Опять Пятницких в лидерах! Попробуй тут угонись, ведь у пас другие условия... Действительно, на участке пластмасс показатели обычно бы­ вают вы ше, чем у других. К это­ му уже привыкли, п как-то не приходилось задумываться, а по­ чему вее-такн прочно удерживает первенство именно этот участок, почему не могут соперничать с ним остальные? Соревнование у нас в цехе на ­ лажено неплохо. Бригады, участ­ ки-, сдельщики, повременщики — все на виду, все, как говорится, друг за дружкой тянутся. Но не равны, между тем, оказываются силы в трудовом споре. Напри ­ мер, станочники, которые изготав ­ ливают поршни, вот уже несколь­ ко лет не выполняют план... Понятно, что причина здесь не одна. Но, объясняя сложив шую ­ ся обстановку на отстающем уча ­ стке, хочу сказать о тех «тормо­ зах», которые отчетливо видятся мне, нормировщице. Ведь я, как никто другой, пожалуй, знаю воз­ можности каждого рабочего, знаю особенности каждого станка без этого нормы и расценки не составишь. Но какие уж тут нормы, если иной рабочий пол­ смены вынужден Терять из-за разных помех! В феврале мы про­ верили, как загружено оборудо­ вание на участке поршней. П вы­ яснилось, что добрую треть вре­ мени станки здесь простаивают: то ремонтируют их, то наладка идет. Смотри шь, готов станок, но заготовки с предыдущих опера­ ций не поступили... Такая карти ­ на здесь не редкость, и это рас­ холаживает людей, отрицательно сказывается на состоянии трудо ­ вой дисциплины. К тому же стан­ ки1, которые стоят на участке, давно уже отслужили свой век, иные эксплуатируются по 35—4 0 четырех наименований — сково­ роды, сковородника комбиниро­ ванного, плодосъемннка, игру шки спортивной «битка». Партком потребовал от главно­ го конструктора тов. Котенева, главного технолога тов. Пронина принять все меры к тому, чтобы разработать конструкторско-тех ­ нологическую докумен т а ц и ю, спроектировать оснастку с тем, чтобы во втором полугодии 1984 года поставить на производство 4 наименования новых изделий, предусмотренных комплексной программой. Начальник ОГ К тов. Дорофеев обязан систематически рассмат­ ривать вопросы качества товаров народного потребления на завод­ ских «Днях качества» и техниче­ ских совещаниях, усилить конт ­ роль за выполнением мероприя­ тий по качеству выпускаемых из­ делий. Начальнику отдела материаль­ но-технического снабжения тув. Истомину поручено принять все меры по обеспечению цехов не­ обходимыми материалами для ритмичного выпуска товаров мас­ сового спроса. Партийный комитет обязал за­ местителя генерального директора по кадрам тов. Покидова обра­ тить особое внимание на обеспе­ чение деревообделочного цеха (участка ширпотреба) необходи­ мым количеством рабочих. Партийным, профсоюзным и комсомольским организациям це­ хов и отделов, имеющим отн оше­ ние к производству изделий на­ родного потребления, шире раз­ вернуть в своих коллективах со­ ревнование за претворение в жизнь решений ноябрьского (1982 г.) Пленума Ц К К ПСС. Обеспечить строгий контроль за выполнением планов и заданий по выпуску товаров массового спроса в установленном ассорти­ менте. Во втором квартале теку ­ щего года на партийных собрани­ ях рассмотреть вопрос о состоя­ нии дел по производству товаров народного потребления. лет. Разумеется, и замена стан ­ ков сама по себе мало что может дать, если не улуч шить организа­ цию труда па предыдущих опера­ циях. Например, много лет здесь действуют поточные линии, но лю ­ ди распределены по рабочим ме­ стам непродуманно... Согласитесь, й такой обстанов­ ке трудно добиться слаженности, ритмичности в работе. А посколь­ ку результаты Иа отдельных опе­ рациях складываются порой в за ­ висимости от «непредвиденных обстоятельств», люди Не чувстуют уверенности в себе, недостаточно активно борются за достижение более высоких рубежей... Кстати, и само соревнование крепко проигрывает от наших нынешних недостатков. Л учших показателей порой добивается не тог, кто лучше работал, а тот, кому «посчастливилось» избежать долгих простоев. Хочу отметить н другое: при сложившемся уровне организации и нормирования тру ­ да не все пользуются, как это должно быть, технически обосно­ ванными нормами. .Многие посто­ янно и значительно перевыполня­ ют сменные задания, а это свиде­ тельствует обычно о несовершен­ стве самих норм, о том, что они занижены. Мы это понимаем, но не всегда бьем тревогу, так как не видим другого пути сохране­ ния рабочему среднего заработка. Вот и получается, что наши нор­ мы нередко скрывают в себе и слабую организацию труда, и не­ ритмичное снабжение, и нераспо­ рядительность мастера, и плохую работу оборудования, и даже, бывает, низкую квалификацию исполнителя. Ведь не случайно, вопреки всем помехам, сменные задания перевыполняются. А по ­ том мы удивляемся, почему это, мол, люди не стремятся показы­ вать всех имеющихся резервов. А зачем их показывать, коль с «легкой» нормой жить легче! Приведу только один пример. 11а изготовлении вилок переднего ведущего моста работают у нас станочники А. Д . Снкулии и А. А. Хоро шо выполняет свои трудо ­ вые обязанности начальник участ­ ка очистных сооружений теплоси­ лового цеха комсомолец Алек ­ сандр Ду шкин. Принимает он ак ­ тивное участие и в общественной, комсомольской жизни, чем заслу­ жил уважение в коллективе. На снимке: А. Ду шкин. Фото В. Лизунова. М АГНИ Т ВМ ЕС Т О ТИСК О В В научно - производственном объединении «Спентсхоснастка» освоен выпуск крупногабаритных магнитных плит для удобства ме­ таллообработки. 1к-пользуемыс вместо тисков или других приспо­ соблений аналогичного назначе­ ния, они надежно закрепляют за ­ готовки при фрезеровании, раста­ чиваний, строганин и других опе­ рациях. Применение магнитных плит о т ­ крывает широкие возможности для совершенствования техноло­ гии металлообработки, повыше­ ния производительности труда. Наумов. Что<-нп день, 130— 140 процентов дают. 11 заработки у них высокие. Но чуть было заве­ ли разговор о том, чтобы повы­ сить пор,мы — передовики на ши в амбицию: сразу же, мол, рас­ считаемся... Ясно, что эффектив­ ность увеличивается лишь с ро­ стом производительности труда рабочих. У нас же еще бывает так: без усилий преодолевая лег ­ кий рубеж, станочники не стре­ мятся к лучшему использованию техники, экономии времени. К о ­ нечно, можно укорять таких ра­ бочих в несознательности, призы­ вать трудиться лучше, но пользы от этого не очень много. Нужно прежде четко организовать труд, устранить недостатки нормирова­ ния, добиться сочетания экономи­ ческих интересов производства и отдельного работника. А это должны сделать специалисты це­ ха, технологи и, конечно, мы, нор­ мировщики. Сейчас в на шем цехе двенад­ цать бригад. Больше половины станочников работают на единый наряд. Итоги налицо: в таких коллективах выше требователь­ ность друг к другу, крепче взаим­ ная поддержка, отсюда и более высокие результаты. Но нам нельзя забывать и о том, что бригада — не просто сложение физических усилий, а умножение луч ших нравственных качеств лю ­ дей. В таком коллективе передо­ виком всегда будут считать не «рекордсмена», который лишь да ­ ет высокие проценты, а настояще­ го лидера, новатора, для которого стало правилом заботиться о по­ вышении эффективности и качест­ ва работы. А пока соревнование у нас, действительно, идет не на равных. Бригада А. II. Пятницких потому и побеждает чаще всего, что здесь производство шагает в ногу со временем. На остальных же участках, к сожалению, удовлет­ воряются череп ашьими темпами. А сегодня нам нужно только ус ­ корение... М. СМЫК О В А, нормировщица тракторного цеха № 4 Л ТЗ. («Ленинское знамя» от 17 марта с. г .). Москва. В а тм о сф е р у с о б ы т и й п е р в о й р у с с к о й р е в о ­ л ю ц и и , г е р о и ч е с к и х у с и л и й б о л ь ш е в и к о в за п р и о б щ е н и е ш и р о к и х н а р о д н ы х м а с с к п о л и т и ч е с к о й б о р ьб е п р о л е ­ т а р и а т а п е р е н о с я т р е л и к в и и м у з е я « П о д п о л ь н а я т и п о ­ г р аф и я Ц К Р С Д Р П 1905— 1906 г г .» в М о с к в е . П о с л е к а п и т а л ь н о й р е к о н с т р у к ц и и э т о т ф и л и а л Ц е н т р а л ь н о г о м у з е я р е в о лю ц и и С С С Р в н о в ь р а с п а х н у л д в е р и . С р е д и в а ж н е й ш и х р еш е н и й I I I съе зд а Р С Д Р П , о п ­ р е д е л и в ш е г о с т р а т е г и ю и т а к т и к у п а р т и и в р а з в е р н у в ­ ш е й с я п е р в о й р у с с к о й р е в о лю ц и и , бы л а р е з о лю ц и я « О п р о п а г а н д е и а г и т а ц и и » . В о з н и к л а н е о б х о д и м о с т ь в г а з е те , и з д а в а е м о й в Р о с с и и и п о п у л я р н о р а з ъ я с н я ю щ е й н а с ущ н ы е з а д а ч и п а р т и и . Л е т о м 1905 г о д а в р а б о ч ем р а й о н е М о с к в ы , по у л и ц е Л е с н о й (с е й ч а с д ом № 5 5 ) , о т к р ы л с я м а г а з и н « О п т о ­ в а я т о р г о в л я к а в к а з с к и м и ф р у к т а м и К а л а н д а д з е » . П о д т а к и м п р и к р ы т и е м и н а ч а л а д е й с т в о в а т ь т и п о г р а ф и я , у с т р о е н н а я в г л у б о к о м п о д п о ль е . П о ч т и г о д в ы х о д и л и п о д п о л ь н ы е и з д а н и я т и п о г р а ­ ф ии на Л е с н о й : ц е н т р а л ь н ы й н е л е г а л ь н ы й о р г а н п а р т и и г а з е т а « Р а б о ч и й » , л и с т о в к и и б р о ш ю р ы 47 н а и м е н о в а ­ ни й — в с е г о 1,5 м и л л и о н а э к з е м п л я р о в . Э т о т т и т а н и ч е ­ с к и й т р у д п о л у ч и л в ы с о к у ю о ц е н к у В . И . Л е н и н а . На снимке: у р у ч н о г о т и п о г р а ф с к о г о с т а н к а . Ф о т о х р о н и к а Т А С С . \\х ч х \\л л \\х х \\\\\\^ \\\х х х \\х \\\х х х х \\х х \\х \х \\х \\\\\\х х \х ТА Й НА „ЛЕГКОЙ" НОГНМ