Кировец. 1983 г. (г. Липецк)
1 Н О В А Т О Р П ЕР ВЫЕ В ОБ Л АСТИ , На снимке: активным рационализатор председатель совета В ОИР первого тракторного цеха инженер-технолог Александр Васильевич Курдюков. ‘ Фото В. Лизунопа. Липецкий центр научно-техни ческой информации совместно с областными советами В ОИР и НТО провел областной смотр на лучшую постановку работы по ис пользованию в производстве и проектных разработках заимство ванных технических' новшеств. Он ставил своей задачей дальнейшее повышение уровня и эффективно сти научно-технической информа ции, активное использование но винок, заимствованных из инфор мационных материалов, творче ских командировок новаторами н специалистами предприятий и ор- ганизаций области. В смотре приняло участие свы ше 270 предприятий и организа ций промышленности, транспорта, строительства, бытового обслужи вания населения, связи, научно- исследовательских институтов и конструкторских бюро. В произ водстве и проектных разработках было использовано около 6 тысяч новшеств с экономической эффек тивностью 10,7 млн. рублей. Они направлены на автоматизацию и механизацию производственных процессов, экономное расходова ние материалов, улучшение каче- В Р Е М Новаторы нашего предприятия приняли на третий год одиннад цатой пятилетки высокие социа листические обязательства. Как же они выполняются? За два ме сяца внедрено 77 техниче ских новшеств с экономическим эффектом 53 тысячи рублей. Успешно работают над выпол нением заданий люди пытливой мысли отдела главного энергети ка. План двух месяцев они вы полнили, получив за счет внедре ния рационализаторских предло жений солидную экономию. Есть уверенность, что новаторы этого отдела и в дальнейшем будут с должной ответственностью отно ситься к выполнению заданий и принятых обязательств. Неплохо обстоит дело с внед рением рационализаторских пред ложений в ремонтно-механиче ском и модельном цехах. Хо чется пожелать новаторам этих подразделений, чтобы они еще активнее вели 'поиск неиспользо ванных резервов производства. Несколько слов о чугунолитей щиках. С планом минувшего года по рационализации они не спра вились. В этом году у них наме тился перелом. Это говорит о том, что они могут добиваться хороших результатов в техниче ском творчестве. Все условия у них для этого есть. Однако, к сожалению, в боль шинстве подразделений нашего предприятия пока нет должной борьбы за выполнение заданий и ства выпускаемой продукции, ох рану труда. Недавно были подведены итоги смотра. Среди его победителей — наш завод. Липецким тракторо строителям присуждены первое место и первая денежная премия. Внедрению новшеств, заимство ванных на других предприятиях, способствовали проводимые у нас в объединении «Дни специали ста». Па них изучены бригадные формы организации труда, меха низация технологических про цессов в литейном производстве, улучшение качества поверхности деталей и некоторые другие те мы. На нашем предприятии внедрен ряд ценных технических новинок. Например, осуществление разра ботки старых шлаковых отвалов с целью извлечения металла дало возможность сберечь 90 тысяч рублей. Одна из деталей трактора стала изготовляться методом горячей высадки. Благодаря этому эконо мится п год более 4 тысяч руб лей. Заслуживают внимания и такие новшества, как глушитель шума Я Т О Р социалистических обязательств по рационализации. Как и в прош лые годы, первым в списке от стающих мы видим второй трак торный цех. В течение января и февраля здесь планировалось по дать 12 и внедрить 9 рационали заторских предложений. Но этот график сорван. Подано за два месяца во втором трактор ном одно рацпредложение, а внедренных вообще не оказалось. Охват рационализацией рабо тающих в тракторном цехе № 2 очень низкий. Он в три раза мень ше, чем по заводу. Удивляет то, что в стороне от рационализации находятся инженерно-технические работники, которые обязаны по казывать в этом деле пример, ув лекать за собой наладчиков, ста ночников, ремонтников и рабочих других профессий. Во втором тракторном бездуш но относятся к запросам новато ров производства. Их нуждами никто не интересуется, вопросы, поднимаемые ими, находятся на заднем плане. Все это приводит к тому, что задания по рациона лизации постоянно срываются, вы явление резервов производства не ведется. Ничего не делается по активи зации технического творчества в цехах деревообделочном и экс плуатации инструмента. Здесь практически еще не приступили к реализации заданий 1983 года. Такое отношение руководителей этих цехов к рационализации не на пневматических прессах, полу автоматическая смазка штампов и вибробункер, внедренные в цехах нашего объединения. Специалисты объединения ак тивно участвовали в написании статей о собственном передовом опыте. С ними выступили Н. А. Вишняков, В. Д. Ролдугин, А. Е. Княжеченко и некоторые другие инженеры предприятия. Много сделали по организации смотра заводские техинформато- ры. В первую очередь нужно от метить инженеров отдела рацио нализации, изобретательства и научно-технической информации Р. Л . Путинцеву и В. Н. Савчен ко, которые проявляют постоян ную заботу о том, чтобы новше ства, разработанные на родствен ных заводах страны, получили широкое распространение в цехах нашего производственного объе динения. Творчески относятся к поручен ному делу также техинформато- ры отделов: главного сварщика, главного технолога, главного мет ролога, главного механика, науч но-исследовательского. Смотр закончен, работа по про паганде и внедрению передового опыта продолжается. Пожелаем же техинформаторам объедине ния новых удач и свершений. В. ЮДИН . О П И Т может не удивлять, так как до конца первого квартала остается совсем мало времени. Непростительную медлитель ность проявляют и прессовщики. В течение двух месяцев им надо было внедрить в производство 24 рацпредложения, однако, несмот ря на это, их реализовано всего четыре. То же самое положение и с экономическим эффектом. Он меньше планируемого почти в три раза. Не выполняется график подачи и внедрения рационализаторских предложений также в сталелитей ном корпусе. Руководителям кор пусной технической службы пора в этом вопросе навести порядок. Нужно наряду с этим резко улучшить работу и по изготовле нию оснастки. Пока она не отве чает необходимым требованиям, в чем большая вина руководителей инструментально-штампового от дела и завода специнструмента и технологической оснастки. Кроме того, надо смелее брать ся за внедрение созданных на предприятии изобретений, совер шенствовать отбор и использова ние их в производстве. Дело чести изобретателей и ра ционализаторов — добиться вы полнения квартального задания, внести достойный вклад в реали зацию социалистических обяза тельств, принятых на 1983 год. Н. КАТРУК , начальник БРИЗа завода. Еще раз о Наглядная агитация играет важную роль в деле активизации технического творчества на пред приятии. Умело используя ее, можно значительно успешнее внедрять рационализатор с к и е предложения и изобретения, луч ше выполнять задания и социа листические обязательства. Постоянно действует у нас за водской стенд, который информи рует о деятельности изобретате- телей и рационализаторов объе динения. Недавно он был обнов лен. Экспонаты, помещенные на стенде, рассказывают о лучших творческих объединениях пред приятия, называют фамилии тех новаторов, кто вносит наиболь ший вклад в повышение эффек тивности производства и улучше ние качества продукции. Знакомит стенд также с тем, что предстоит сделать людям пытливой мысли объединения в третьем году одиннадцатой пяти летки. А им нужно за счет внед рения технических новшеств сэко номить 1 миллион 40 тысяч руб лей, сберечь 750 тонн металла и 1,5 миллиона киловатт-часов элек троэнергии. Будет продолжаться работа по механизации и автома тизации производства, оказанию шефской помощи колхозам и сов хозам Усманского района в раз витии технического творчества. Хорошо оформлена наглядная агитация по рационализации в цехе сборки трансмиссий. Знако мясь с нею, узнаешь, что В. С. Бесчеревных, М. Е. Душкин, В. Т. Григоров, Я. Н. Новиков, И. А. Щедрин и В. И. Меляков, работающие в цехе в различных должностях, являются активными новаторами. Их предложения по могают сборщикам добиваться успехов в социалистическом со ревновании. Публикуется на стенде и дру гая информация. Она дает пол ное представление о том, что гласности предстоит сделать рационализа торам цеха в текущем году, ка кие темы требуют безотлагатель ного решения. Своевременно позаботились об оформлении наглядной агитации по рационализации в тракторо сборочном цехе. Она оставляет хорошее впечатление. Остается лишь пожелать руководителям технической службы цеха, чтобы они больше помогали рационали заторам, активнее вели работу по росту рядов новаторов производ ства. В свое время автоматный цех по наглядной агитации служил примером для других. А вот сей час ее уровень резко снизился. Заканчивается первый квартал, а автоматчики практически еще не приступали к обновлению нагляд ной агитации по рационализации, что является большой недоработ кой администрации, партийного бюро и комитета профсоюза. Этот недочет надо устранить в самый короткий срок. Во втором тракторном цехе много различных стендов и почти все они находятся в безобраз ном состоянии. Что же касается стенда по рационализации, то он отсутствует. Пустует стенд по рационализа ции в пятом тракторном цехе. Нет его в тракторном цехе № 1. Руководители данных подразде лений могут объяснить это раз личными объективными причина ми. Но ведь даже из самого трудного положения можно най ти выход, стоит лишь проявить заинтересованность и желание. Много упущений в вопросах наглядной агитации по техниче скому творчеству также в ряде других цехов и отделов объеди нения. Пора в этом важном деле навести порядок. В. АНДРИАНОВ , заместитель председателя заводского совета ВОИР. ' у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у } ЭКОН ОМИ И Нагрудный знак «Заслуженный изобретатель СССР». Фотохроника ТАСС, Дирекция и профсоюзный ко митет объединения подвели ито ги социалистического соревнова ния среди инженерно-технических работников за минувший год. Около ста специалистов пред приятия за разработку и внедре ние творческих планов отмечены благодарностями и денежными премиями. Мастера прессового цеха А. В. Чеботарев, И. А. Яковлев и Е. Н. Волокитин внедрили в производ ство детали с безотходной техно логией. Это позволило сберечь свыше 40 тонн металлопроката. В денежнем же выражении эко номический эффект превышает четыре тысячи рублей. По-новаторски подошел к внед рению своего личного творческого плана инженер-технолог четверто го тракторного цеха Н. А. Пути лин. При его непосредственном участии был отлажен и внедрен агрегатно-сверлильный станок для получения отверстий в деталях. Благодаря осуществлению этого Р Е СУР СО В - И Н Ж ЕН ЕР Н ОЕ ОБ ЕСП ЕЧ ЕН И Е мероприятия завод будет ежегод но экономить 34 тысячи рублей. Инженерно-технические работ ники отдела подготовки производ ства О. Л . Мазур, Н. А. Красиль никова и С. Н. Дронова внедрили автоматизированную сис т е м у программирования для машины плазменной резки металла. Эко номический эффект коллективного творческого плана составляет 26,3 тысячи рублей. Большинство творческих пла нов инженеров и техников нап равлены на экономию материаль ных, сырьевых и топливно-энерге тических ресурсов, так как воп росы экономии на сегодня яв ляются делом большой важности. Липецкими областными совета ми профсоюзов и научно-техниче ских обществ в 1982 году приня ты «Условия социалистического соревнования специалистов народ ного хозяйства Липецкой обла сти на основе лицевых счетов экономии ресурсов», Соревнование специалистов по лицевым счетам экономии ресур сов является составной частью соревнования инженерно-техниче ских работников на основе кол лективных и личных творческих планов. Если творческий план яв ляется конкретной формой социа листических обязательств, то ли цевой счет — итоговым докумен том, характеризующим выполне ние принятых обязательств. Лицевые счета экономии ресур сов открываются по инициативе специалистов, включившихся в со ревнование под девизом: «Эконо мии ресурсов — инженерное обес печение». Участники соревнования вносят в лицевые счета установ ленной формы внедренные в про изводство технические и органи зационно-экономические предло жения, а также разработки, вы полненные как по собственной инициативе, так и в качестве слу жебного задания. Заполненные и завершенные лицевые счета до 20 января каждого года сдаются в совет НТО предприятия для под ведения итогов соревнования. «Большие возможности откры ваются в решении задач рацио нального и экономного использо вания сырьевых, топливно-энерге тических и других материальных ресурсов, — говорится в привет ствии ЦК КПСС V I Всесоюзному съезду научно-технических об ществ. — Необходимо направить усилия научно-технической обще ственности на создание и внедре ние энергосберегающих, малоот ходных и безотходных техноло гий, снижение материалоемкости, повышение качества выпускаемой продукции, достижение наивыс ших конечных результатов». Это должно быть боевой программой деятельности для каждого инже нера и техника нашего производ ственного объединения, В. ЦЫ ГАНКОВА , ученый секретарь заводского совета НТО,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz