Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

Кировец. 1983 г. (г. Липецк)

1 Н О В А Т О Р П ЕР ВЫЕ В ОБ Л АСТИ , На снимке: активным рационализатор председатель совета В ОИР первого тракторного цеха инженер-технолог Александр Васильевич Курдюков. ‘ Фото В. Лизунопа. Липецкий центр научно-техни­ ческой информации совместно с областными советами В ОИР и НТО провел областной смотр на лучшую постановку работы по ис­ пользованию в производстве и проектных разработках заимство­ ванных технических' новшеств. Он ставил своей задачей дальнейшее повышение уровня и эффективно­ сти научно-технической информа­ ции, активное использование но­ винок, заимствованных из инфор­ мационных материалов, творче­ ских командировок новаторами н специалистами предприятий и ор- ганизаций области. В смотре приняло участие свы­ ше 270 предприятий и организа­ ций промышленности, транспорта, строительства, бытового обслужи ­ вания населения, связи, научно- исследовательских институтов и конструкторских бюро. В произ­ водстве и проектных разработках было использовано около 6 тысяч новшеств с экономической эффек­ тивностью 10,7 млн. рублей. Они направлены на автоматизацию и механизацию производственных процессов, экономное расходова­ ние материалов, улучшение каче- В Р Е М Новаторы нашего предприятия приняли на третий год одиннад­ цатой пятилетки высокие социа­ листические обязательства. Как же они выполняются? За два ме­ сяца внедрено 77 техниче­ ских новшеств с экономическим эффектом 53 тысячи рублей. Успешно работают над выпол­ нением заданий люди пытливой мысли отдела главного энергети­ ка. План двух месяцев они вы­ полнили, получив за счет внедре­ ния рационализаторских предло­ жений солидную экономию. Есть уверенность, что новаторы этого отдела и в дальнейшем будут с должной ответственностью отно­ ситься к выполнению заданий и принятых обязательств. Неплохо обстоит дело с внед­ рением рационализаторских пред­ ложений в ремонтно-механиче­ ском и модельном цехах. Хо­ чется пожелать новаторам этих подразделений, чтобы они еще активнее вели 'поиск неиспользо­ ванных резервов производства. Несколько слов о чугунолитей­ щиках. С планом минувшего года по рационализации они не спра­ вились. В этом году у них наме­ тился перелом. Это говорит о том, что они могут добиваться хороших результатов в техниче­ ском творчестве. Все условия у них для этого есть. Однако, к сожалению, в боль­ шинстве подразделений нашего предприятия пока нет должной борьбы за выполнение заданий и ства выпускаемой продукции, ох­ рану труда. Недавно были подведены итоги смотра. Среди его победителей — наш завод. Липецким тракторо­ строителям присуждены первое место и первая денежная премия. Внедрению новшеств, заимство­ ванных на других предприятиях, способствовали проводимые у нас в объединении «Дни специали­ ста». Па них изучены бригадные формы организации труда, меха­ низация технологических про­ цессов в литейном производстве, улучшение качества поверхности деталей и некоторые другие те­ мы. На нашем предприятии внедрен ряд ценных технических новинок. Например, осуществление разра­ ботки старых шлаковых отвалов с целью извлечения металла дало возможность сберечь 90 тысяч рублей. Одна из деталей трактора стала изготовляться методом горячей высадки. Благодаря этому эконо­ мится п год более 4 тысяч руб­ лей. Заслуживают внимания и такие новшества, как глушитель шума Я Т О Р социалистических обязательств по рационализации. Как и в прош­ лые годы, первым в списке от ­ стающих мы видим второй трак ­ торный цех. В течение января и февраля здесь планировалось по­ дать 12 и внедрить 9 рационали­ заторских предложений. Но этот график сорван. Подано за два месяца во втором трактор ­ ном одно рацпредложение, а внедренных вообще не оказалось. Охват рационализацией рабо­ тающих в тракторном цехе № 2 очень низкий. Он в три раза мень­ ше, чем по заводу. Удивляет то, что в стороне от рационализации находятся инженерно-технические работники, которые обязаны по­ казывать в этом деле пример, ув ­ лекать за собой наладчиков, ста­ ночников, ремонтников и рабочих других профессий. Во втором тракторном бездуш­ но относятся к запросам новато­ ров производства. Их нуждами никто не интересуется, вопросы, поднимаемые ими, находятся на заднем плане. Все это приводит к тому, что задания по рациона­ лизации постоянно срываются, вы­ явление резервов производства не ведется. Ничего не делается по активи ­ зации технического творчества в цехах деревообделочном и экс­ плуатации инструмента. Здесь практически еще не приступили к реализации заданий 1983 года. Такое отношение руководителей этих цехов к рационализации не на пневматических прессах, полу­ автоматическая смазка штампов и вибробункер, внедренные в цехах нашего объединения. Специалисты объединения ак ­ тивно участвовали в написании статей о собственном передовом опыте. С ними выступили Н. А. Вишняков, В. Д. Ролдугин, А. Е. Княжеченко и некоторые другие инженеры предприятия. Много сделали по организации смотра заводские техинформато- ры. В первую очередь нужно от­ метить инженеров отдела рацио­ нализации, изобретательства и научно-технической информации Р. Л . Путинцеву и В. Н. Савчен­ ко, которые проявляют постоян­ ную заботу о том, чтобы новше­ ства, разработанные на родствен­ ных заводах страны, получили широкое распространение в цехах нашего производственного объе­ динения. Творчески относятся к поручен­ ному делу также техинформато- ры отделов: главного сварщика, главного технолога, главного мет­ ролога, главного механика, науч­ но-исследовательского. Смотр закончен, работа по про­ паганде и внедрению передового опыта продолжается. Пожелаем же техинформаторам объедине­ ния новых удач и свершений. В. ЮДИН . О П И Т может не удивлять, так как до конца первого квартала остается совсем мало времени. Непростительную медлитель­ ность проявляют и прессовщики. В течение двух месяцев им надо было внедрить в производство 24 рацпредложения, однако, несмот­ ря на это, их реализовано всего четыре. То же самое положение и с экономическим эффектом. Он меньше планируемого почти в три раза. Не выполняется график подачи и внедрения рационализаторских предложений также в сталелитей­ ном корпусе. Руководителям кор ­ пусной технической службы пора в этом вопросе навести порядок. Нужно наряду с этим резко улучшить работу и по изготовле­ нию оснастки. Пока она не отве­ чает необходимым требованиям, в чем большая вина руководителей инструментально-штампового от ­ дела и завода специнструмента и технологической оснастки. Кроме того, надо смелее брать­ ся за внедрение созданных на предприятии изобретений, совер­ шенствовать отбор и использова­ ние их в производстве. Дело чести изобретателей и ра­ ционализаторов — добиться вы­ полнения квартального задания, внести достойный вклад в реали­ зацию социалистических обяза­ тельств, принятых на 1983 год. Н. КАТРУК , начальник БРИЗа завода. Еще раз о Наглядная агитация играет важную роль в деле активизации технического творчества на пред­ приятии. Умело используя ее, можно значительно успешнее внедрять рационализатор с к и е предложения и изобретения, луч ­ ше выполнять задания и социа­ листические обязательства. Постоянно действует у нас за­ водской стенд, который информи­ рует о деятельности изобретате- телей и рационализаторов объе­ динения. Недавно он был обнов­ лен. Экспонаты, помещенные на стенде, рассказывают о лучших творческих объединениях пред­ приятия, называют фамилии тех новаторов, кто вносит наиболь­ ший вклад в повышение эффек­ тивности производства и улучше­ ние качества продукции. Знакомит стенд также с тем, что предстоит сделать людям пытливой мысли объединения в третьем году одиннадцатой пяти­ летки. А им нужно за счет внед­ рения технических новшеств сэко­ номить 1 миллион 40 тысяч руб ­ лей, сберечь 750 тонн металла и 1,5 миллиона киловатт-часов элек­ троэнергии. Будет продолжаться работа по механизации и автома­ тизации производства, оказанию шефской помощи колхозам и сов­ хозам Усманского района в раз­ витии технического творчества. Хорошо оформлена наглядная агитация по рационализации в цехе сборки трансмиссий. Знако ­ мясь с нею, узнаешь, что В. С. Бесчеревных, М. Е. Душкин, В. Т. Григоров, Я. Н. Новиков, И. А. Щедрин и В. И. Меляков, работающие в цехе в различных должностях, являются активными новаторами. Их предложения по­ могают сборщикам добиваться успехов в социалистическом со­ ревновании. Публикуется на стенде и дру ­ гая информация. Она дает пол­ ное представление о том, что гласности предстоит сделать рационализа­ торам цеха в текущем году, ка ­ кие темы требуют безотлагатель­ ного решения. Своевременно позаботились об оформлении наглядной агитации по рационализации в тракторо ­ сборочном цехе. Она оставляет хорошее впечатление. Остается лишь пожелать руководителям технической службы цеха, чтобы они больше помогали рационали­ заторам, активнее вели работу по росту рядов новаторов производ­ ства. В свое время автоматный цех по наглядной агитации служил примером для других. А вот сей­ час ее уровень резко снизился. Заканчивается первый квартал, а автоматчики практически еще не приступали к обновлению нагляд­ ной агитации по рационализации, что является большой недоработ­ кой администрации, партийного бюро и комитета профсоюза. Этот недочет надо устранить в самый короткий срок. Во втором тракторном цехе много различных стендов и почти все они находятся в безобраз­ ном состоянии. Что же касается стенда по рационализации, то он отсутствует. Пустует стенд по рационализа­ ции в пятом тракторном цехе. Нет его в тракторном цехе № 1. Руководители данных подразде­ лений могут объяснить это раз­ личными объективными причина­ ми. Но ведь даже из самого трудного положения можно най­ ти выход, стоит лишь проявить заинтересованность и желание. Много упущений в вопросах наглядной агитации по техниче­ скому творчеству также в ряде других цехов и отделов объеди­ нения. Пора в этом важном деле навести порядок. В. АНДРИАНОВ , заместитель председателя заводского совета ВОИР. ' у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у у } ЭКОН ОМИ И Нагрудный знак «Заслуженный изобретатель СССР». Фотохроника ТАСС, Дирекция и профсоюзный ко ­ митет объединения подвели ито­ ги социалистического соревнова­ ния среди инженерно-технических работников за минувший год. Около ста специалистов пред­ приятия за разработку и внедре­ ние творческих планов отмечены благодарностями и денежными премиями. Мастера прессового цеха А. В. Чеботарев, И. А. Яковлев и Е. Н. Волокитин внедрили в производ­ ство детали с безотходной техно­ логией. Это позволило сберечь свыше 40 тонн металлопроката. В денежнем же выражении эко ­ номический эффект превышает четыре тысячи рублей. По-новаторски подошел к внед­ рению своего личного творческого плана инженер-технолог четверто­ го тракторного цеха Н. А. Пути­ лин. При его непосредственном участии был отлажен и внедрен агрегатно-сверлильный станок для получения отверстий в деталях. Благодаря осуществлению этого Р Е СУР СО В - И Н Ж ЕН ЕР Н ОЕ ОБ ЕСП ЕЧ ЕН И Е мероприятия завод будет ежегод­ но экономить 34 тысячи рублей. Инженерно-технические работ­ ники отдела подготовки производ­ ства О. Л . Мазур, Н. А. Красиль­ никова и С. Н. Дронова внедрили автоматизированную сис т е м у программирования для машины плазменной резки металла. Эко ­ номический эффект коллективного творческого плана составляет 26,3 тысячи рублей. Большинство творческих пла­ нов инженеров и техников нап­ равлены на экономию материаль­ ных, сырьевых и топливно-энерге­ тических ресурсов, так как воп­ росы экономии на сегодня яв ­ ляются делом большой важности. Липецкими областными совета­ ми профсоюзов и научно-техниче­ ских обществ в 1982 году приня­ ты «Условия социалистического соревнования специалистов народ­ ного хозяйства Липецкой обла­ сти на основе лицевых счетов экономии ресурсов», Соревнование специалистов по лицевым счетам экономии ресур­ сов является составной частью соревнования инженерно-техниче­ ских работников на основе кол­ лективных и личных творческих планов. Если творческий план яв­ ляется конкретной формой социа­ листических обязательств, то ли­ цевой счет — итоговым докумен­ том, характеризующим выполне­ ние принятых обязательств. Лицевые счета экономии ресур­ сов открываются по инициативе специалистов, включившихся в со­ ревнование под девизом: «Эконо­ мии ресурсов — инженерное обес­ печение». Участники соревнования вносят в лицевые счета установ­ ленной формы внедренные в про­ изводство технические и органи­ зационно-экономические предло­ жения, а также разработки, вы­ полненные как по собственной инициативе, так и в качестве слу ­ жебного задания. Заполненные и завершенные лицевые счета до 20 января каждого года сдаются в совет НТО предприятия для под­ ведения итогов соревнования. «Большие возможности откры ­ ваются в решении задач рацио­ нального и экономного использо­ вания сырьевых, топливно-энерге­ тических и других материальных ресурсов, — говорится в привет­ ствии ЦК КПСС V I Всесоюзному съезду научно-технических об­ ществ. — Необходимо направить усилия научно-технической обще­ ственности на создание и внедре­ ние энергосберегающих, малоот­ ходных и безотходных техноло­ гий, снижение материалоемкости, повышение качества выпускаемой продукции, достижение наивыс­ ших конечных результатов». Это должно быть боевой программой деятельности для каждого инже ­ нера и техника нашего производ­ ственного объединения, В. ЦЫ ГАНКОВА , ученый секретарь заводского совета НТО,

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz