Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

Пора переходить от слов к делу Четвертый год работает в автотранспортном цехе водителем электропогрузчика Анастасия Александровна Косенкова. Но V за это время заслужила самую добрую славу в коллективе. Добросовест­ ная, старательная, знающая и любящая вверенную технику, она четко и бесперебойно обслуживает производственные участки. Ана­ стасия Александровна уверенно идет в рядах правофланговых со­ циалистического соревнования за достойную встречу 60-летия обра­ зования СССР. На снимке: А. А. Косенкова. Фото В. Лизунова. У Ч ЕБА — П УТЬ К УСП ЕХУ На нашем заводе начались профсоюзные собрания по провер­ ке выполнения коллективного до­ говора за 1981 год. Состоялось оно и в ремонтно-механическом цехе, в котором помимо ремонтни­ ков приняли участие работники от­ делов главного механика и техни­ ческого надзора за зданиями и со­ оружениями. С докладом на соб­ рании выступил заместитель глав ­ ного инженера завода И. С. Зай ­ цев. Он отметил, что план по вы­ пуску валовой продукции коллек­ тив предприятия в 1981 году вы­ полнил на 100,2 процента. За от­ четный период внедрено 433 меро­ приятия оргтехплана и научной организации труда с экономичес­ ким эффектом 900,7 тыс. рублей. В целях дальнейшего развития темпов технического прогресса и повышения эффективности произ­ водства на заводе проделана оп­ ределенная работа по привлече­ нию к широкому участию в рацио­ нализации и изобретательстве ра ­ бочих, инженерно-технических ра ­ ботников и служащих. На заводе совершенствовалось социалистическое соревнование, внедрялись передовые методы труда. Наряду с выполнением народно­ хозяйственного плана заводом оказывалась большая помощь под­ шефным колхозам и совхозам Ус- манского района в выделении строительных и лакокрасочных материалов, оборудования, з ап ас ­ ных частей к тракторам, металла. Кроме того, тысячи тракторостро­ ителей занимались выращиванием и уборкой сахарной свеклы. Немало сделано по улучшению жилищно-бытовых условий и культурного обслуживания трак ­ торостроителей. Сдано в эксплуа­ тацию 8,6 тыс. квадратных метров жилой площади, отремонтировано жилых зданий и сооружений на сумму 425 тыс. рублей, смонтиро­ ваны 104 газобаллонные установ­ ки, газифицировано 88 квартир, продано населению более 2 тысяч тонн угля. Говоря о задачах, которые пред­ стоит решить коллективу предпри­ ятия во втором году одиннадцатой пятилегки, Н. С. Зайцев подчерк­ нул, что тракторостроителям необ- Узбекская ССР. Ученые Физико- технического института имени С. В. Стародубцева Академии на ­ ук Узбекской ССР разработали и успешно испытали высокотемпе­ ратурные гелиоконцентраторы, позволяющие получить температу­ ру до 4 тысяч градусов. Этого до ­ статочно, чтобы плавить практи­ чески все, даже сверхтвердые ме­ таллы. В настоящее время в институте разработана целевая комплексная система использования солнечной энергии. Выполнение ее позволит ежегодно экономить десятки ты­ сяч тонн условного топлива. На снимке: младший научный сотрудник С. X. Хатамов за на ­ стройкой дальнофокусных кон­ центраторов солнечного излуче­ ния. Фотохроника ТАСС. ходимо увеличить производство машин, запасных частей, изделий кооперации и товаров народного потребления. Каждый работник предприятия должен проявить во всех вопросах производства высо­ кую активность, с тем чтобы с че­ стью взять высокие трудовые ру­ бежи, намеченные на второй год пятилетки, по-ударному встретить 60-летие образования СССР. О проблемах, мешающих рабо ­ тать в полную силу, говорил в своем выступлении бригадир сле­ сарей А. В. Черкасов. Он сделал серьезный упрек в адрес админи­ страции завода, которая до сих С проф сою зно го с о б р а н и я пор не решила вопрос обеспечения слесарей, занятых ремонтом гид­ равлики, спецодеждой. Низкой ос­ тается их заработная плата, хотя у работников группы наладки от­ дела главного технолога она зна ­ чительно выше. А ведь ремонтни­ кам также приходится часто бы­ вать в цехах завода и заниматься установкой оборудования. — Вот уже продолжительное время, — сказал далее А. В. Чер­ касов,—ведутся разговоры о рас ­ ширении нашего цеха, однако дальше слов дело не идет. А ведь ограниченность производственных площадей мешает в сжатые сроки вести ремонтные работы, снижает эффективность и качество труда. В цехе не налажена мойка дета ­ лей, хотя она крайне обходима, так как станки в цех для ремонта поступают грязными. Если нельзя установить моечный агрегат в ре ­ монтно-механическом, то надо это сделать в другом месте. Одно яс­ но: оставлять это нерешенным нельзя. О необходимости наведения по­ рядка с подачей холодной и горя­ чей воды в квартиры говорила бухгалтер А. А. Бородина. Вопрос этот важный, поэтому руководи­ телям отдела главного энергетика надо держать его под строгим контролем. Если это не будет сде- Почему уходят люди? Я хочу согласиться с тем, что эта пробле­ ма как ржавчина въелась в рабо­ чий ритм нашего завода. Идут годы. Люди уходят и приходят. Меняются руководители, но все остается по-старому. Наверное, легче укрепить трудовую дисцип­ лину в цехах, на участках, устра­ нить всевозможные неувязки с планом, чем остановить текучесть кадров на заводе. Могут сказать, что виноват сам рабочий. Не хо­ чет трудиться — значит уходит. А по-моему, здесь есть и вина самих руководителей. В своем письме В. Окибин за ­ трагивает очень важные пробле­ мы, в решении которых заинтере­ сованы многие подразделения за ­ вода. Прав автор в том, что нель­ зя в текучести кадров, слабой трудовой дисциплине обвинять только одних лишь рабочих. Ре ­ шение этих серьезных вопросов во многом зависит и от руководите­ лей цехов, участков. В. Окибин не раскрывает причи­ ны ухода рабочих. Но он называ ­ ет одну из них — приглашая к себе в цех руководители не выпол­ няют своих обещаний. В числе та ­ ких обманутых автор письма на ­ зывает и себя. Попытаемся разо ­ браться в претензиях В. Скибина. В цехе эксплуатации инструмен­ та сложилось трудное положение. Опытный, добросовестный заты- ловщик, отдав производству свои знания и здоровье, ушел на заслу­ женный отдых. Станок простаи­ вал продолжительное время. По­ этому руководству цеха, пригла ­ шая В. Оки била, предполагало да лано, то прошлогодних неурядиц не избежать. Председатель комитета профсо­ юза ремонтно-механического цеха В. В. Кузнецов посвятил свое вы­ ступление вкладу ремонтников в осуществление задач, стоящих пе­ ред коллективам предприятия. Ра ­ ботники цеха ремонтируют и из­ готовляют оборудование для це­ хов завода, оказывают шефскую помощь труженикам сельского хо­ зяйства, готовят к эксплуатации объекты соцкультбыта. Занимают­ ся они и. многими другими делами. Однако, несмотря на это, к прось­ бам ремонтников об удовлетворе­ нии их нужд не всегда относятся с пониманием. Спецодежды и рука­ виц для цеха выделяется мало, выдача мыла систематически за ­ держивается. Эти негативные яв ­ ления вполне можно предупре- дить, однако на предприятии по­ чему-то не уделяют нм серьезного внимания, считая это мелочью. А эти мелочи отрицательно влияют на настроение людей, снижают эф­ фективность их работы. На собрании было высказано недоумение по поводу изменения места продажи хлебобулочных из­ делий тракторостроителям, про­ живающим в районе улицы Юби­ лейной. Особенно это неудобно де­ тям, так как, чтобы сходить в ма­ газин, им надо обязательно перей­ ти дорогу, что далеко не безопас­ но из-за большого движения авто­ транспорта. На профсоюзном собрании при­ сутствовали главный механик за ­ вода М. В. Стрельников и началь ­ ник ремонтно-механического цеха В. И. Кукин. Участники собрания ожидали, что они выступят перед ними с подробным анализом про­ деланной работы в минувшем го­ ду. Тем более в этом есть настоя­ тельная необходимость. Ведь у ре­ монтников были как успехи, так и недостатки. Однако тт. Стрельни­ ков и Кукин отделались молчани­ ем, как будто вопрос, обсуждае­ мый на собрании, их не касается. Профсоюзное собрание одобри­ ло итоги выполнения коллектив­ ного договора 1981 года и намети­ ло вопросы, требующие включения в колдоговор 1982 года. Люди уходят по разным причи­ нам. Я их просто не буду перечис­ лять. Хочу сказать только об од­ ной. Если руководитель цеха при­ гласил к себе рабочего, обещая ему много . благ и не выполняет своих обещаний, то это можно считать обманом. Вот вам еще одна из причин ухода рабочих из цеха. В число обманутых попал и я. Два года назад меня из корпуса МС-4 пригласили к себе началь ­ ник цеха эксплуатации инструмен­ та Клоков и начальник инстру- ментально-штампового отдела Бо- и было заинтересовано в том, что молодой рабочий станет специали­ стом высокой квалификации. В жизни бывает немало случа­ ев, когда некоторые руководители, приглашая к себе специалиста, конечно же, предлагают какие-то условия, блага, но не выходящие, разумеется, за рамки трудового законодательства. В. Скибику бы­ ла также обещана перспектива: высокий разряд, соответствующий заработок. И вот теперь рабочий обвиня­ ет руководство цеха в непорядоч­ ности. Прав ли В. Скибин в дан ­ ной ситуации? После прихода в цех эксплуата­ ции его направили на месячные курсы на завод специнструмента и технологической оснастки. В. Скибин имел пятый разряд зу- бошлифовщика, но в цехе нужда ­ лись в квалифицированном заты- ловщике и, конечно же, очень рас­ считывали на молодого рабочего. П остарались не обидеть В, Скибн- У нас на заводе в течение не­ скольких месяцев проходил смотр- конкурс, направленный на повы­ шение профессионально-техниче­ ского обучения тракторостроите­ лей. Определенная работа в ходе смотра была проделана я в чет­ вертом механосборочном корпусе. Механосборщики в результате учебы значительно повысили свое профессиональное мастерство. Она помогла им лучше разбирать­ ся в сложных чертежах, овладеть передовыми методами обработки металла, грамотнее эксплуатиро­ вать станки, технологическую ос ­ настку, различные механизмы. Для организации учебы механо­ сборщиков в корпусе был создан специальный класс, который хоро­ шо оборудован и снабжен различ­ ной наглядной агитацией. Напри­ мер, при изучении чертежей ис­ пользовался диапроектор, который оказал большую помощь занимаю­ щимся на курсах. Хорошими преподавателями за ­ рекомендовали себя такие специа­ листы корпуса, как Д. А. Андре- родулин. Они предложила мне ра ­ боту на затыловочном станке, ко ­ торый простаивал уже 8 месяцев. Конечно, они пообещали многое: и хороший заработок, и высокий разряд. Но ушел из цеха начальник, а на его место пришел новый. И для меня началась погоня за будущим. Целый год я просил начальника цеха Колобушкина, чтобы мне по­ могли с оснасткой. За это время забылись все обещания руковод­ ства цеха. Обращаюсь к началь­ нику, а он мне в ответ: «Я тебе не обещал ничего». Хотел было я на и в заработной плате. Нашли такую возможность в цехе. Сло­ вом, финансовый вопрос был ре­ шен. После окончания учебы у В. Скибина появилась возмож­ ность получить шестой разряд за ­ тыловщика. Но на квалификаци­ онных экзаменах В. Скибина под­ вел... сам Скибин. Авторитетная экзаменационная комиссия, в ко­ торой были заместитель началь­ ника цеха по техчасти, начальник БОТиЗ, механик цеха, инженер- технолог техбюро, старший ма­ стер участка и инженер отдела технического обучения, признала, что ответ В. Скибина на экзаме­ не не соответствовал требуемому уровню знаний для затыловщика шестого (высшего) разряда. Кстати, и мастер базы восста­ новления Д. Я. Попадьин, хорошо знающий В. Скибина по работе и присутствовавший на экзамене, в беседе с корреспондентом газеты отметил, что теоретическая подго- ева, А. Б. Шепель.^В. И., Пронина. Они помогли рабочим обогатить знания, расширить технический кругозор. Весомый вклад в обучение кад ­ ров внесли работники бюро орга­ низации труда и заработной пла­ ты, которые много делают для то­ го, чтобьгкак можно больше ме­ ханосборщиков повышали свой профессиональный уровень. Наряду с другими обучались на курсах также слесари В. А. По­ пов, А. Я. Бабин, И. Г. Кожевни­ ков, А. Г. Феоктистов и А. И. Юров. Теперь им легче будет до ­ биваться успехов в труде, так как учеба — залог высоких результа­ тов в работе. Повышение профессионального мастерства работающих — важ ­ ное средство увеличения выпуска продукция и улучшения ее качест­ ва. Этому в корпусе МС-4 и впредь будет уделяться внимание. Л. МАЛЬЦЕВ, наладчик корпуса МС-4, нештатный корреспондент «Кировца». уйти из цеха, но благодаря Вик­ тору Васильевичу Казьмину, ко­ торый провел со мной беседу, я остался работать с обидой в ду­ ше. Теперь я вижу, что а будущем для меня нет в этом цехе никакой перспективы. Так и будем мы, мо­ лодые рабочие, переходить с места на место. А кто, если не мы, моло­ дые, должны перенимать опыт старых рабочих? Недавно на за ­ вод приходили помогать пенсио­ неры, а все потому, что не хватает рабочих. Таких случаев может быть много в дальнейшем. А луч­ ше бы этого не было. Все зависит от руководителей цехов и завода. В. СКИБИН, затыловщик цеха эксплуатации инструмента. товка молодого затыловщика ока ­ залась слабой. А ведь в цехе ста ­ рались помочь молодому рабоче­ му: давали нужные советы, подо­ брали необходимую техническую литературу. Но, по-видимому, не хватило у В. Скибина упорства, настойчивости в овладении знани­ ями. Каким виделось ему будущее, в погоне за которым В. Окибин от­ стал? Можно' предположить, что молодой рабочий считал, что ру­ ководство (раз дало оно слово), не взирая на его действительные профессиональные навыки, сразу выдаст ему заветную книжечку- удостоверение с самым высшим разрядом, а в трудовой книжке будет произведена соответствую­ щая запись. Но ведь тут-то и об ­ нажается один из корней того недуга, который называется теку­ честью кадров. «Дай мне больше, а получи меньше» — это кредо многих «летунов». В , В АСИЛЬЕВ. В. ЮДИН. В Р Е ДАК Ц ИЮ П Р ИШЛО ПИС Ь МО . . . В п о г о н е з а б у д у щ и м