Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

ЮБИЛЕИНЯЯ ВЯХТЯ: ДЕЛЯ Грани воспитания Го судар ствен н ый план и со ц и а­ ли сти ч еск и е о б язательства 1981 го да к о ллек ти в п р ессо во го цеха выполнил усп еш н о по всем тех ­ н и к о - эк о н о м и ч еск им п о к азателям . По р езультатам вн утр и заво дск о го со р евн о ван и я за г о д ср еди гр уп ­ пы заго то ви тельн ых ц ехо в п р ес ­ со вщи к и зан яли п ер во е м есто . Во сем ь р аз мы заво евывали п ер е ­ хо дящ ее Кр асн о е зн ам я п р ед ­ п р и яти я. Увер ен н о , стаби льн о р а ­ бо таю т п р ессо вщ и к и и в тек ущ ем го ду . Эти усп ехи — р езультат сам о ­ о твер ж ен н о й р або ты м н о го ч и с ­ лен н о го к о ллек ти ва ц еха, ум ело й о р ган и зац и и тр уда и п р о и зво дст­ ва со сто р о ны р ук о во ди телей , а так ж е к о м ан ди р о в ср едн ег о зв е ­ на, ак ти вн ой , ц елен ап р авлен н о й р або ты о бщ ествен н ых о р ган и за ­ ций. Вся их деятельн о сть п о дч и н е, на одной к о н еч н о й цели — о б ес ­ п еч ению вып о лн ен и я п лана, п овы ­ шению эффек ти вн о сти п р о и зво д ­ ства. Адм и н и стр ац и я и п ар тийно е бю р о п о сто ян н о ощ ущ аю т по ­ мощ ь в во спитании тр удо в о го к о ллек ти ва о т так и х о бщ ествен ­ ных о р ган и зац и й , к ак со вет п р о ­ фи лак ти к и , со вет м астер о в , со вет бр и гади р о в , то вар ищ еск и й су д и т. п. Нап р им ер , со вет м астер о в у нас во зглавляет старший м астер Н. Р. Голо вин . На заседан и и со ­ вета р ег уляр н о р ассм атр и ваю тся во п р о сы о р оли и о тветствен н о ­ сти м астер о в за во сп и тан ие сво их п одч и н ен ных, о со вер ш ен ство ва­ нии о р ган и зац ии тр уда, об эк о н о ­ мии и б ер еж ли во сти в бо льш о м и м ало м . Но о сн о вн ая задач а со вета за ­ к лю ч ается в том , ч тобы п овысить роль м астер о в к ак о р ган и зато р о в п р о и зво дства и во сп и тателей р а ­ бо ч и х. Ведь н ер едк о м о ло ды е, нач инаю щие м астер а не всегда владею т ум ен и ем о бщен и я с лю дьм и , со своими п одч и н ен ны ­ ми , ч р езм ер н о увлек аю тся адм и ­ н и стр и р о ван и ем и м ало зан им а­ ю тся во сп и тательн о й р або то й . И п о то м у ин о гда во зн и к аю т к он ­ фли к ты . На уч асто к к р уп ных п р ессо в п р ишел р або тать м о ло до й м астер В. А . Парши во е. Пер во е вр ем я у н его не было к о н так та с лю дьм и , не м о г он н алади ть с ними н о р ­ м альные взаим о о тн ош ен и я. Рас ­ п о р яж ен и я и задан и я давал в г р у ­ бо й , п р и к азн о й фо р м е . М н о гие р або ты стар ался выполнить сам , о твлек аясь от сво их п р ям ых о б я ­ зан н о стей . Кстати , есть у нас и др у ги е м а ­ стер а, к о то р ые всю см ен у не сн и . м аю т р ук ави цы , стр ем ятся быть и н аладч и к ам и , и гр узч и к ам и . Сло ­ вом , го то вы быть к ем у го дн о , то льк о не о р ган и зато р ам и п р о и з ­ во дства. В. А . Парши к о ва п р и гласили на заседан и е со вета м астер о в и у к а . зали на его ошибк и , на п р им ер е др у ги х п о к азали , к ак надо м асте ­ р у вып олн ять свои служ еб н ые о бязан н о сти . В. А . Парши к о в уч ел к р и ти к у и сделал со о тветств ую ­ щие выводы . Он зам етн о и змен и л стиль р або ты , бо льш е внимания стал уделять о р ган и зац ии тр уда, во сп и тан ию сво и х п одч и н ен ных. Но встр еч аю тся и так и е к о м ан ­ ди ры п р о и зво дства, к о то р ые не р еаги р ую т на к р и ти к у, не п р и зн а­ ю т со веты старши х то вар ищ ей . В так о м случ ае со вет м астер о в вы ­ носит ем у н едо вер и е, а адм и н и ­ стр ац и я о тстр ан яет от р або ты . По до бн о е в п р ошло м го ду п р о и ­ зошло с С. Г. Ш м ак о вым , М но го с ним зан им али сь и адм и н и стр а­ ция, и со вет м астер о в , но он не делал п р авильных выво до в , не п ер естр о и л сво е о тн ошен и е к делу . И п о то м у вын уж дены были из м астер о в п ер евести ег о в стр о ­ п альщи к и . План о м ер н о и эффек ти вн о р а ­ бо тает у нас со вет п р офи лак ти к и , во зглавляем ый н ач альн и к ом цеха В. П. Тар хо вым . На заседан и я со ­ вета п р офи лак ти к и п р и глаш аю тся р або тн и к и , ск ло н ные к ч астым выпи вк ам , на поч ве к о то р ы х за ­ тем со вер ш аю тся п р о гулы и д р у ­ гие н ар уш ен и я тр удо во й ди сц и п ­ лины и о бщ ествен н о го п о р ядк а. Заседан и я со вета п р о во дятся в фо р м е б еседы . Нар уш и телям за ­ даю т во п р о сы и тр еб ую т от них ч етк о го о твета. Члены со вета п р о ­ фи лак ти к и р азъясняю т,- уб еж да ­ ю т, а п орой и р езк о к р и ти к ую т то го или ин о го р або тн и к а, п о п р ав ­ ш его элем ен тар н ые н о р мы п ове­ ден и я, п о зо р и вш его ч есть к о ллек . КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ Д в адцать восьмой год р аботает на наш ем заводе ш тамповщ ица Г алина И вановн а К укин а . З а это вр ем я она отлично освоила не только свою сп еци ально сть , но и работу на пр ессах в сех типов , действующ их на у ч а с т к е . Это и помогает опытной работнице до ­ би в аться вы соки х пок азател ей в труде . Личное производственное задани е первого года одинн адца ­ той п я ти л е т к и Г алина И вановн а вы полнил а досрочно — к 2 7 но ­ яб р я . И сейчас , в с т а в на трудовую юбилейную в а х т у иод девизом « .00 -летию обр азования СССР — 0 0 ударны х трудовых н ед ел ь» , п ередовая ш тамповщ ица изо дня в день п ер евы п о лн я ет сменные зад ан и я , вы р аб а ты в а я до П О процентов нормы . Она с честью носит зв ан и е у дарницы комму ­ ни сти ческо го труда . На снимие: Г. И. К укина . Фото В. Лизу,нова. ЦИФРЫ И ФАКТЫ В прессовом цехе 286 лучших работников носят почетное звание ударников коммунистического тру­ да. 34 прессовщика удостоены вы­ соких наград. Из них двое удо­ стоены орденов Трудового Крас­ ного Знамени: старший мастер Алексей Васильевич Кудаев и электросварщик Михаил Никола­ евич Берестнев. 114 передовиков производства награждены знаками «Ударник десятой пятилетки». За достижение высоких трудо­ вых показателей в честь 110-й го­ довщины со дня рождения В. И. Ленина ПО прессовщиков награж ­ дены Почетными ленинокими гра ­ мотами. Около 240 рабочих, инженерно- технических работников и служа ­ щих удостоены нагрудных знаков победителей социалистического со­ ревнования 1976—1980 годов. 100 работников цеха сейчас вы­ дают продукцию в счет второго квартала. Десятки передовых работников цеха принимают активное участие в общественной жизни, пользуют­ ся авторитетом в коллективе. На ­ пример, паялыцица участка баков Александра Стефановна Кудаева дважды избирается депутатом Липецкого областного Совета на ­ родных депутатов. Недавно в прессовом цехе было открытое партийное собрание. На нем обсуждался вопрос о состоя­ нии идеологической работы в це­ хе. Докладчик секретарь партий­ ного бюро А. Б. Корчемный, вы­ ступившие товарищи рассказали о том, как коммунисты и беспар­ тийные активисты работают над претворением в жизнь решений XXVI съезда партии, какие прово­ дятся мероприятия по улучшению идеологической работы в цехе, по созданию хорошего микроклимата — необходимого условия для бо­ лее успешного движения вперед. И действительно, за последнее время прессовщики сделали боль­ шой шаг вперед, их трудовые до­ стижения вызывают глубокое удовлетворение тракторостроите­ лей. Все помнят, как года два то­ му назад работа главного конвей­ ера завода полностью зависела от прессового цеха. Сколько прессов­ щики поставят сборщикам кабин и других узлов, столько те и дадут тракторов. Словом, прессовый цех на заводе был камнем преткнове­ ния. Переломный момент в сторону улучшения наступил где-то в по­ следнем квартале 1980 года, когда цех возглавил коммунист В. П. Тархов, вырооший в этом коллек­ тиве. Много лет он работал сле­ сарем службы механика, одновре­ менно учился на вечернем отделе­ нии Липецкого политехнического института. А когда получил дип­ лом инженера, стал, так сказать, продвигаться по служебной лест­ нице. Был сменным и старшим ма­ стером, начальником участка, за ­ местителем начальника цеха. И вот новая, более ответствен­ ная должность — должность на­ чальника цеха. Не сразу пришло решение принять на свои плечи такую тяжелейшую ношу, возгла­ вить такой крупный коллектив, быть начальником такого цеха, ко­ торый по праву называют заводом в заводе с полным законченным циклом. В самом деле, в прессо­ вом цехе изготовляется около 1500 наименований деталей и уз­ лов. И всю обработку, начиная от раскроя стального листа, штам­ повки деталей и кончая сборкой и покраской крупного узла тракто­ ра, делают здесь, в цехе. Что и говорить, немыслимо од­ ному начальнику цеха, обладая он даже сверхспособностями, спра­ виться с таким большим объемом работ. Нужны были грамотные и надежные помощники, которые бы умело руководили службами, уча­ стками, организациями, смело при­ нимали самостоятельные решения, сознательно, с полной ответствен­ ностью исполняли свой служеб ­ ный долг. И потому Василий Пав­ лович с первых дней пребывания в новой должности стал много внимания уделять подбору и рас­ становке руководящих кадров. Д свери в ответственную дол ж ­ ность молодому специалисту, он тут же помогает ему быстрее ос­ воиться, приобрести необходимый опыт. Заместителем начальника цеха по производству стал инженер В. Н. Лапшин, до этого работав­ ший старшим мастером участка. Объем его работы возрос во мно­ го раз, другими стали масштабы производства, но Виктор Никола­ евич не теряется. Он спокойно, уверенно разбирается в сотнях возникающих за день различных вопросов, оперативно, со знанием дела принимает грамотные реше­ ния. Заместителем начальника цеха по технологической оснастке стал инженер В. Н. Ярковский, до это­ го работавший старшим мастером службы механика. Об умении В. П. Тархова нахо­ дить на производстве слабые звенья говорит и такой факт. Уча1 сток средних прессов одно время сильно лихорадило. Возглавлял его инженер П. М. Дергунов. Вро­ де бы и старался он работать, но как-то не получалось. Начальник цеха, тщательно изу­ чив положение дел в этом коллек­ тиве, пришел к выводу, что П. М. Дергунову не под силу этот уча­ сток, рму надо предложить рабо­ ту полегче, а сюда направить А. В. Чеботарева — с передового автоматного участка. Посовето­ вался со своими помощниками, с партийной и общественными орга­ низациями, которые поддержали его. При решении этого кадрового вопроса начальника цеха пресле­ довали две мысли: первая — при перемещении П. М. Дергунова сделать все возможное, чтобы не нанести ему душевной травмы, и вторая — согласится ли А. В. Чеботарев оставить передовой участок и пойти на более тяже ­ лый, отстающий. . , Не раз терпеливо беседовал с од­ ним, с другим старшим мастером. Были тревоги, волнения, особенно со стороны А. В. Чеботарева. И при новом старшем мастере участок средних прессов с месяц лихорадило, а потом дело пошло на лад. Сейчас коллектив участка средних прессов уверению идет в числе победителей внутрицехово­ го социалистического соревнова­ ния. А на автоматном участке создали бригаду и объединили ее с участком крупных прессов. Сло­ вом, перестановка старших масте­ ров произошла безболезненно для них и с большой пользой для про­ изводства. П. М. Дергунов остал­ ся на должности старшего масте­ ра, но курирует теперь детали, идущие на сборку экспортных тракторов. Забота о стабильности кадров, об их росте и выдвижении была и остается первоочередной зада ­ чей начальника цеха. И потому он очень чутко откликается на просьбы рабочих, болезненно пе­ реносит малейшую несправедли­ вость, допущенную по отношению к людям. Сейчас в цехе, как и в прошлые годы, из-за нехватки своих постоянных кадров работа­ ет группа молдаван. Их трудолю­ бию, умению быстро овладевать профессиями может позавидовать любой прессовщик. Но однажды товарищи из Мол­ давии собрались досрочно уез­ жать домой. Это решение встре­ вожило начальника цеха. Он при­ гласил молдаван в кабинет и в присутствии старших мастеров, других командиров производства, руководителей служб и общест­ венных организаций внимательно выслушал каждого товарища. Оказалось, что все рабочие реши­ ли досрочно прервать свои трудо­ вые отношения с цехом только потому, что их не устраивает зар ­ плата. Но В. П. Тархова начали интересовать и вопросы устройст­ ва быта в общежитиях, и органи­ зация труда на участках, на каж ­ дом рабочем месте. Все вопросы были разрешены здесь же в каби­ нете, и люди остались работать в цехе. . Причем работают они на ответ­ ственных штамповочных участках, там, где начинается длинный путь сотен деталей кабин, баков, крыльев, капотов и других узлов. А если будут заготовки со штам­ повочных участков, рассуждает кадровый работник цеха старший мастер участка каркасов кабин A. Я. Кузнецов, то и план сдела­ ем, и узлы в избытке будут. И тут мне снова вспомнилось недавнее партийное собрание по идеологической работе. Выступая на нем, мастер И. А. Яковлев сказал: —Чуть больше года назад у нас сменилось руководство цеха. Оно заметно омолодилось, и стиль ра­ боты начальника цеха и его по­ мощников стал другим — спокой­ ным, уважительным, доверитель­ ным. Не стало на оперативках традиционных разносов, меньше стало нервозности. Это сразу же положительно сказалось на наст­ роении людей, на улучшении мо­ рального климата в коллективе. Цех стал работать лучше, рит­ мичнее и занимает призовые ме­ ста во внутризаводском соревно­ вании. Выступали на собрании комму­ нисты С. А. Морозова, В. Г. Мар­ чуков, И. П. Кузьмичев и другие товарищи. Их мысли сводились к одному: прессовщикам надо не обольщаться достигнутым, а сме­ лее вскрывать и устранять недо­ статки, приводить в действие но­ вые резервы, подышать эффектив­ ность производства, более внима­ тельно относиться к людям, уметь терпеливо выслушивать их. Подводя итоги обсуждения во­ проса, начальник цеха подчерк­ нул, что значение и роль вот та ­ ких собраний и других обществен­ ных мероприятий очень велика. И потому надо сделать так, чтобы на них присутствовало как можно больше людей, чтобы эти люди жили жизнью цеха, коллектива. Позаботиться об этом в первую очередь должны мастера. Только общими усилиями мы можем под­ нять идеологическую работу на должный уровень. А после собрания В. П. Тархов, как и другие партийные активи­ сты, зашел в партбюро. Как-то незаметно начался обмен мнения­ ми о проведении этого мероприя­ тия, о его пользе в воспитании и мобилизации коллектива. Мне пришли на память слова секрета­ ря цехового партбюро, тоже но­ вичка в этом деле, электросвар­ щика А. Б. Корчемного. Накануне он говорил, что начальник цеха B. Г1. Тархов верит в силу обще­ ственных организаций, постоянно опирается на них, всячески под­ держивает и советует любое нача­ тое дело доводить до конца. Будем откровенны: к сожале­ нию, так бывает не в каждом це­ хе. М. НАЛИВКИН.