Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

А Т О Р Л У Ч Ш И Е Р Ц И О И А Л Ш Т О Р Ы З А В О Д А Трудно найти в чугунолитейном цехе человека, который бы не знал коммуниста Н. А. Стрельни­ кова. Николай Андреевич отдал родному предприятию более трид­ цати лет. Долгое время он воз­ главлял цеховую службу энерге­ тика, а после ухода на пенсию перешел в /рядовые /рабочие, где, как и на старом месте, служит примером во /всех делах, с честью выполняя свой долг. На протяжении многих лет Н. А. Стрельников активно участвует в техническом творчестве. Только в /прошлом году нм в соавторстве с новаторами /цеха подано 12' ра ­ ционализаторских предложений, 8 из которых /внедрены в произ­ водство. Их экономический эф­ фект превышает 20 тысяч рублей. Вместе с другими специалиста­ ми Николай Андреевич усовершен­ ствовал одно из устройств миксе­ ра, запущенного в эксплуатацию на плавильном отделении цеха. Внедренное новшество позволяет ежегодно экономить почти 13 ты­ сяч /рублей. Более 200 тысяч кубических метров природного газа сбереже­ но за счет демонтирования топки вертикальных сушил. Н. А. Стрельников принял самое актив­ ное участие в разработке и внед­ рении ценного рационализаторско­ го /предложения. На вертикальных сушилах ис­ пользуются специальные приборы, называемые потенциометрами. Од­ но время они были установлены на третьем этаже цеха, что созда ­ вало определенные трудности сле­ сарям, которые занимались их ре­ монтом. По предложению Нико­ лая Андреевича их перенесли на первый этаж. Кажется, не такое уж важное мероприятие было вы­ полнено, но оно обеспечило цеху солидный экономический эффект. Второй год пятилетии только начался, а Н. А. Стрельников уже подал 3 рационализаторских пред­ ложения. Есть уверенность, что их будет еще больше, так как та ­ кие люди, как Стрельников, не до­ вольствуются достигнутым, а стремятся идти дальше, вперед. Присущ творческий поиск и бри­ гадиру слесарей ремонтно-меха­ нического цеха Н. А. Хальзеву, имя которого также широко известно на пашем заводе. Николай Алексе­ евич неоднократно отмечался пра ­ вительственными наградами, его достижения изучались на заняти­ ях школы передового опыта, в которых приняли участие пред­ ставители различных заводов от­ расли. Н. А. Хальзев является одним из активных новаторов ремонтно- механического цеха. Его /новшест­ ва отличаются высокой эффектив­ ностью, оригинальностью разра ­ ботки, большой ценностью для производства. Проявил свое новаторство бри­ гадир слесарей и при изготовле­ нии станка для пятого тракторно­ го цеха. По его инициативе меха­ ническое управление станка было переведено на электрическое. За счет использования новшества значительно облегчен труд ста ­ ночников, увеличилась их выра­ ботка. Большие планы у Н. А. Хальзе- ва на второй год пятилетки. Есть уверенность, что о/ни будут ус­ пешно решены. Нельзя не сказать и об инжене- ре-технологе четвертого трактор­ ного цеха П. И. Дымове, на счету которого много ценных техниче­ ских /новшеств. Недавно за большой вклад в технический прогресс большой группе новаторов нашего /пред­ приятия было присвоено звание «Лучший рационализатор завода». Среди удостоенных этого звания — электрик чугунолитейного цеха Н. А. Стрельников, бригадир сле­ сарей ремонтно-механического це­ ха Н. А. Хальзев и инженер-тех­ нолог четвертого тракторного це­ ха П. И. Дымов. Пожелаем же им новых творческих удач и свер­ шений! В. ЮДИН. И БЕРЕЖЛИВОСТЬ -ПРЕЖДЕ ВСЕГО ЭКОНОМИЯ В прошедшем году на нашем заводе проводилась определенная работа по рациональному исполь­ зованию сырьевых, топливно-энер­ гетических и других материальных ресурсов. Этому в значительной мере способствовал общественный смотр повышения эффективности производства и усиления режима экономии, в котором приняли уча­ стие свыше 5 тысяч тракторостро­ ителей. Ими подано 4603 предло­ жения. От внедрения более трех тысяч мероприятий получена ус­ ловно годовая экономия, равная 2,9 миллиона рублей. Участники смотра помогли сберечь 718 тонн металлопроката, 2,1 'миллиона киловатт - часов электрической энергии, много тепловой энергии. У нас на предприятии нашли широкое применение прогрессив­ ные технологические процессы из­ готовления деталей методом полу- горячей объемной штамповки взамен обработки резанием. В хо­ лодно-штамповочном производст­ ве организован выпуск в /автома­ тическом режиме мелких деталей из ленты. Налажена безоблойная штамповка заготовок в кузнечном цехе. Здесь же нормализационные печи, используемые для термооб­ работки поковок, переведены на автоматическое регулирование. В литейных цехах много сдела­ но по модернизации формовочных машин, а в механических цехах внедрены скоростное шлифование, алмазное хонингование, накатка шлиц и другие современные мето­ ды обработки деталей. Большая экономия материальных и энерге­ тических ресурсов достигнута за счет использования прогрессивной технологии при сварке переднего капота, кронштейна блокировки, каркаса кабины /и других узлов трактора. Продолжается внедре­ ние пластмасс. В настоящее время на каждый трактор устанавлива­ ется 56 наименований пластмассо­ вых изделий. Важным резервом экономии ма­ териалов является повышение ка ­ чества продукции и сокращение потерь от брака. Комплекс внед­ ренных мероприятий по улучше­ нию качества выпускаемой про­ дукции позволил существенно сни­ зить средние общесоюзные нормы расхода запасных частей к трак ­ торам. Снижено /и количество претензий потребителей на /каче­ ство выпускаемых нашим пред­ приятием машин. Значительный вклад в изыска­ ние резервов производства я уси­ ление режима экономии вносят рационализаторы /и изобретатели. Во всех проводившихся смотрах- конкурсах они принимали актив­ ное участие. Ими внедрено 1569 рацпредложений и 21 изобретение с экономическим эффектом 1,2 миллиона рублей. Большое влияние на совершен­ ствование режима экономии мате­ риальных /и энергетических ресур­ сов оказывает социалистическое соревнование. В соответствии с этим в разработанных на заводе Условиях соревнования среди ос­ новных показателей, влияющих на определение призового места, осо­ бо выделен пункт, предусматри­ вающий экономию материальных и энергетических ресурсов. Наря­ ду с этим на предприятии дейст­ вует Положение о премировании за улучшение качества продукции, сокращение потерь от брака. Большинство коллективов заво­ да активно участвует в смотре. Постоянно уделяется ему внима­ ние в сталелитейном корпусе, чу­ гунолитейном, кузнечном, первом тракторном, прессовом, термине-/ ском и некоторых других цехах. Однако, к сожалению, есть на предприятии и такие подразделе­ ния, где смотро/м практически ни­ кто не занимается. Подобное не может быть терпимо. Экономить в большом и малом — наш первейший долг. Об атом никто не должен забывать на за ­ воде. Г. ГРИЦЕНКО, инженер отдела рационализа­ ции, изобретательства и научно-технической ниформании. НОВОМУ -Д ОРОГУ Перед изобретателями и рацио­ нализаторами завода во вторам гаду одиннадцатой пятилетки сто­ ят большие ,и ответственные зада ­ чи. За счет /внедрения в производ­ ство технических новшеств долж ­ но быть сэкономлено более 1 мил­ лиона рублей. Хорошо приступили к выполне­ нию принятых социалистических обязательств новаторы четвертого тракторного, термического, ре­ монтно-строительного, /модельного и некоторых других цехов. С пла ­ ном января они успешно оправи­ лись. Однако, как и в прошлом году, плохо обстоит дело с рационали­ зацией во втором тракторном це­ хе. Здесь в течение месяца не внедрено ни одного рационализа­ торского предложения. Не начата р а б о та по внедрению технических новшеств также в цехах: третьем и пятом тракторных, фасонноли- тейном, эксплуатации инструмен­ та и ряде других. Тревожит тот факт, что более 200 рационализаторских предло­ жений находятся без движения, хотя сроки их внедрения давно прошли. Еще в октябре 1978 года инже- нером-технологом пятого трактор­ ного цеха В. Т. Чернышовы/м было подано рацпредложение, направ­ ленное на объединение трех про­ изводственных. операций- при обра ­ ботке деталей Т-40А2305045Г. С тех пор прошло более трех лет, а предложение до сих пор не внед­ рено, В мае этого года исполнится десять лет с того времени, как специалисты отдела главного тех­ нолога и третьего тракторного це­ ха оформили рационализаторское предложение № 18335 по измене­ нию изготовления ряда деталей. Использование рацпредложения п о з в о л и л о бы снизить трудоем­ кость производства изделий, улуч- шить /их качество. Однако руково­ дители отдела главного технолога и третьего тракторного цеха никак не насмелятся определить судьбу рацпредложения. Более трех лет назад начальник бюро юнструменталыю-штамново- го /отдела А. А. Гайворонский внес предложение по использованию изобретения, предн ааначен-но г о для быстрой замены шлифоваль­ ных кругов. Однако оно до оих пор не получило применения на нашем заводе. Руководители от­ делов: комплексной /механизации и автоматизации, главного меха ­ ника, инегрументально-штамно­ вого и цеха эксплуатации инстру­ мента никак не договорятся о том, кто же должен заниматься этим вопросом . А вот реализация предложения новаторов автоматного цеха по совершенствованию зачистки недо- резов на деталях целиком и пол­ ностью зависит от .них самих. Но руководители технической службы цеха проявляют беспо­ мощность, /вследствие чего рацио­ нализаторское предложение оста ­ ется невнедренным «а протяже­ нии почти четырех лет. Большую и важную работу вы­ полняют .рационализаторы и изо­ бретатели. Участвуя в творческом поиске, они помогают повышать эффективность прои зводств а, улучшать качество /продукции, экономить /металл и энергоресур­ сы, .механизировать трудоемкие процессы. И надо сделать -все для того, чтобы ни одна их мысль не осталась незамеченной. Тот, кто проявляет консерватизм и равно ­ душие при рассмотрении предло­ жений новаторов, должен нести за это строгую ответственность. В. ЕГОРОВ. Электрослесарь лаборатории элекгротеплотехнических измере­ ний отдела главного -метролога Юрий Филиппович Оиверский — высококвалифицированный специ­ алист своего дела. Он известен в коллективе и как активный ра ­ ционализатор, имеющий на своем счету много поданных и внедрен­ ных в производство предложений. За успехи в работе ом награжден медалью «За трудовое отличие». На снимке: Ю. Ф. Сиверскнй. Фото В. Финогина. В к л а д н а ш е г о О К Б Наше общественное конструк­ торское бюро принимает активное участие в заводских смотрах-кон­ курсах. Дважды в прошедшем го­ ду оно занимало призовые места в социалистическом соревновании. В состав ОКБ помимо автора этих строк входят такие специали­ сты, /как Н. Ф. Карташов, /В. А. Ефимов, А. А. Бабкин, Т. В. Коб­ зева, Л. А. Карлова, И. С. Ражи- на, Н. В. Верясова, А. Д. Логви­ нова, В. А. Гайворонский. Они яв ­ ляются инж енерами-конструктора- ми разного профиля и занимаются проектированием приспособлений, штампов, режущего и мерительно­ го инструмента. В отделе главного технолога ежегодно разрабатываются сотни рационализаторских предложений и заимствованных изобретений, использование которых приносит заводу немалый экономический эффект. Посильный вклад в это дело вносит общественное конст­ рукторское бюро, которым в 1981 году подготовлено к внедрению более 50 рацпредложений. Важны идеи, изложенные авто ­ рами предложений, -но не менее важно и то, как разработчик во­ плотит эту .идею в жизнь. Простота — одно из ценнейших качеств любой конструкции. И конструктор при разработке стре­ мится каждой детали, каждому элементу по возможности придать простейшую геометрическую фор­ му для того, чтобы можно было использовать стандартные заго ­ товки, чтобы детали были проще в изготовлении, менее металлоемки и вместе с тем обеспечивали вы­ сокое качество продукции. Вот такие непростые задачи стоят перед конструкторами. По­ этому их 'работа является творче­ ской. Она требует постоянной инициативы и поиска. На счету нашего ОКБ много ин­ тересных разработок. Так, напри­ мер, инженером - конструктором бюро станочных приспособлений отдела Н. Ф. Карташовым разра ­ ботаны двенадцатишпиндельная головка и кондуктор на одну из деталей трактора. Эти новшества позволят вдвое снизить трудоем­ кость производства изделий, ч/то в свою очцредь приведет к увели­ чению выпуска продукции. Конструктором Т. В. Кобзевой разработано оригинальное устрой­ ство для 'измерения зубьев зубча­ тых колес. Его применение сулит большую пользу производству. Над проблемой снижения трудо­ емкости сборки тормозной ленты трудится конструктор Л. Д. Лог­ винова. Активное участие принимают члены общественного конструктор­ ского бюро и в рационализатор­ ской деятельности. На их счету немало внедренных новшеств, давших предприятию солидную экономию денежных средств. Недавно были подведены итоги социалистического сор евнования по рационализации и изобрета­ тельству за четвертый квартал. ' Приятно отметить, что наше ОКБ названо в числе победителей. Это обязывает нас трудиться еще луч­ ше. И члены ОКБ сделают все для того, чтобы внести достойный вклад в технический прогресс, успешно справиться с принятыми социалистическими обязательст­ вами. Л. ГУГНИНА, руководитель ОКБ отдела главного технолога.