Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

Н О В А Т О Р ш и н Подведены итоги смотра-кон- курса на лучшее рационализатор­ ское предложение по экономии металла. В нем приняли участие коллективы цехов и отделов объ­ единения. В ходе смотра-конкур ­ са внедрено 1 35 технических нов­ шеств, которые дали возможность сберечь 540 тонн металла. Начальник бюро технического контроля чугунолитейного цеха П. Д. Ролдугин — активный ра­ ционализатор. Новшества, разра­ ботанные им, отличаются высокой эффективностью. Не было исклю­ чением и изменение технологии изготовления отливки 3 10 7 158. Рацпредложение дает возмож ­ ность ежегодно экономить 1 3 7 тонн металла. Новатор по итогам смотра-конкурса отмечен первой денежной премией. Первой денеж­ ной премией награжден и рацио­ нализатор отдела главного конст ­ руктора В. П. Краснов. Новшест­ во, внедренное по его предложе­ нию, сокращает расходование ме­ таллопроката более чем на 70 тонн. Активное участие в смотре-кон­ курсе приняли новаторы кузнечно­ го цеха Н. И. Щербаков и Н. М. Акулов, а также рационализатор прессового цеха А. Н. Кириллов. Усовершенствования, сделанные ими, дадут возможность предпри­ ятию более рационально исполь­ зовать металл. Т ворческий поиск людей пытливой мысли по досто­ инству оценен. Им присуждены вторые денежные премии'. Этих же премий удостоены и такие ра­ ционализаторы завода, как К. Н. Виноградов, Н. В. Баскинов и Г. Н. Ролдугин. Свой вклад в техническое твор­ чество вносят новаторы Н. А. Ко- теиев (отдел главного конструк ­ тора), Д. Ф. Козлов (отдел глав­ ного металлурга), А. Ф. Назаров и И. Ф. Козодеров (четвертый ме­ ханосборочный корпус). Они ста­ ли обладателями третьих денеж­ ных премий. , Большая группа участников смотра-конкурса отмечена поощ­ рительными премиями. Среди них — инженер-технолог чугунолитей­ ного цеха Е. Б. Насонов, замести­ тель начальника автоматного це­ ха П. И. Зубарев, механик ста­ лелитейного корпуса И. В. Бон­ дарев, начальник фасоннолитейно­ го цеха В. П. Лизнев, старший мастер первого тракторного цеха Н. П. Байдиков и некоторые дру ­ гие. Подведены также итоги смотра- конкурса на лучшее рационализа­ торское предложение по сокраще­ нию ручного и физически тяже ­ лого труда. Он проводился с 15 марта по 20 ноября 1 982 года, в нем приняли у ч а с т и е - ' все творческие коллективы цехов и отделов объединения, а также от­ дельные новаторы производства. В ходе смотра-конкурса внедрено 223 рацпредложения, позволивших снизить трудоемкость производст­ ва деталей и узлов трактора поч­ ти на 35 тысяч нормо-часов. Победителями смотра-конк-урса признаны коллективы новаторов четвертого Механосборочного кор ­ пуса, прессового и ремонтно-меха­ нического цехов. Т ак, механосбор­ щиками внедрено более ста рац­ предложений. Они дали возмож ­ ность снизить трудоемкость про­ дукции на 2 4 тысячи нормо-часов. Прессовщиками использовано 1 4 новшеств, а ремонтниками — 16 рационализаторских предложений. Рационализаторам кор Пу с а МС -4, прессового и ремонтно-ме­ ханического цехов присуждены соответственно первая, вторая и третья денежные премии. Наряду с этим премированы и отдельные новаторы, предложения которых получили высокую оцен­ ку у членов смотровой комиссии.. Необходимо, чтобы в смотрах- конкурсах участвовало как можно больше тракторостроителей. Это поможет повысить активность но- .ваторов, увеличить их вклад в осуществление планов одиннадца­ той пятилетки. Н. КА Т РУК , р начальник БРИЗа завода. 1ШШ 1 1 Ш г Ж ■ •" ' ЖЖ1• Я р Щ Щ В»-' «Ш Ж', у' уччсЖя |||§ % л!| ^ Этот снимок- сделан во время недавнего Дня новатора, который проводился на базе нашего заво­ да областным советом ВОИР совместно с заводскими советом, ВОИР и отделом рационализа­ ции, изобретательства и научно- технической информации. Н а ­ чальник этого отдела П. А. Анцу ­ пов (слева) беседует с председа­ телем- Подольского городского совета ВОИР Московской облас­ ти И. А. Ионовым. Фото В. Лизуиова. Б е с п о к о й н ы й х а р а к т е р Когда в первом тракторном це­ хе заходит разговор о лучших ра­ ционализаторах, то одним из пер­ вых называют электрика Влади­ мира Ильина. — Беспокойный у него харак ­ тер, — говорит уполномоченная БРИЗа А. Д. Митина. — Работа­ ет он всегда творчески, во всем проявляет инициативу. На его счету много новшеств, которые принесли цеху большую выгоду. Биография В. Ильина — это биография многих наших юношей и девушек, которые вместе со старшими товарищами находятся на переднем крае производства, там, где нужны их энергия и мо­ лодой задор. После окончания средней шко ­ лы Владимир учился в одном из технических училищ города Воро­ нежа, где получил специальность электромонтажника. После завер­ шения учебы он вместе с другими выпускниками училища был на­ правлен на строительство Лебе­ динского горнообогатительного комбината. Здесь, на большой стройке, В. Ильин сделал свои первые шаги в работе, здесь он познал радость труда, который делает жизнь человека ярче и бо­ гаче. Молодого монтажника призыва­ ют в Советскую Армию, а после увольнения из ее рядов он по­ ступает электриком в первый тракторный цех нашего завода. К тому времени у Ильина был пя ­ тый квалификационный разряд, что позволило ему уверенно ре­ монтировать самое сложное обо­ рудование. Случается так. Придет человек в коллектив, доверят ему ту или иную работу, а он с трудом справляется с ней. Ильин же, хо­ тя ему не приходилось до этого работать на предприятиях, подоб­ ных нашему, сразу проявил уме­ ние хорошо разбираться во всех тонкостях электрооборудования. Причем его мастерство с каждым днем становилось все выше. А люди, отлично знающие свое де­ ло, могут всегда выручить кол­ лектив. Как известно, без новой техни­ ки тяжело добиться успехов. Это хорошо понимают в тракторном цехе № 1. Вот почему здесь много делается по реконструкции уста­ ревшего оборудования, в чем вме­ сте с другими активно участвует и электрик В. Ильин. Много пришлось поработать на втором отделении, где надо было заменить около десяти станков. Не один день прошел в хлопотах. Не считаясь с личным временем, электрики старались трудиться собранно, организованно и четко. И надо сказать, их усилия достиг ­ ли цели. Станки были смонтиро­ ваны раньше намеченного срока, а потом запущены в эксплуата­ цию. Используя их, коллектив второго отделения значительно улучшил производственные пока­ затели, стал ритмичнее и качест­ веннее изготовлять детали. Нельзя не сказать и об агре­ гатном станке, что на третьем от­ делении. Он имел сложную элект­ росхему, поэтому внедрять его было нелегко. Но мастерство и умение победили, станочный парк цеха пополнился еще одним агре­ гатом. На производстве всякое бывает. "^егЬдня, к примеру, дела идут хорошо, а завтра они осложни­ лись. Как-то на одном из отделе­ ний вдруг вышел из строя кабель. Если его быстро не заменить, то может случиться длительный про­ стой, который нарушит ритмичный выпуск продукции, приведет к от­ ставанию от производственного графика. Конечно, этого допу ­ стить нельзя. В. Ильин вместе с другими электриками задержива- трудность заключалась в том, что из-за громоздкости преобразова­ тель невозможно было быстро от­ ремонтировать. «Неужели нельзя его упростить?» — задался вопро­ сом электрик. Оказывается, мож ­ но. По предложению В. Ильина селеновые выпрямители сварочно­ го преобразователя были замене­ ны диодовыми. Эффект — налицо. Вот уже два года действует пре­ образователь безотказно, тогда как раньше его то и дело прихо­ дилось ремонтировать. На одном из участков цеха ус­ тановлена машина для мойки де­ талей. Раньше на ней были кно ­ почные выключатели. Включит, бывало, машину станочник, а сам уйдет выпускать изделия. Вот и ется в третью смену, чтобы заме- работала она больше, чем поло­ нить сгоревший кабель новым. Более двух часов пришлось рабо­ тать. Нелегкими они были для электриков. Однако с поставлен­ ной задачей они справились. Ритм цеха не был нарушен. Еще тогда, когда Ильин только что пришел в цех, он понял, как важно трудиться творчески. Ведь на каждом участке, как бы он ни был хорош, есть неиспользован- жено, что приводило к перерасхо- дованию электрической энергии. Разумеется, это не по-хозяйски. В. Ильин вместе с электриком А. Лобеевым решил установить на моечной машине реле времени. Новшество внедрено. Благодаря ему цех может ежегодно эконо­ мить несколько тысяч киловатт- часов электрической энергии. Много сбережено энергоресур- ные резервы производства. Выя-/ сов и за счет совершенствования вить их и привести в действие — задача новаторов. - — 'Ремонтируя оборудование,— рассказывает В. Ильин, — я убе­ дился в том, что его можно сде­ лать проще и удобней в эксплуа ­ тации. Это заставило меня за­ няться рационализацией, которая помогает облегчить труд людей, позволяет -добиваться эффектив­ ности и экономии. В первом тракторном хорошо помнят то время, когда сварочный преобразователь то и дело выхо­ дил из строя. Конечно, любую по-* ломку можно устранить, но вся включения и выключения освеще­ ния на участках. Это сделано так ­ же по предложению молодого ра­ ционализатора. С высокими показателями идет к 60-летию СССР коллектив пер­ вого тракторного цеха. Он выдал $ начала года более чем на 30 тысяч рублей сверхплановой про­ дукции, значительно повысил про­ изводительность труда, добился экономии средств. Есть в этом ус­ пехе большая заслуга и В. Ильи­ на, передовика производства, че­ ловека творческой мысли. В. ЮДИН . З ^ Х \\^ \> Л \\Х Ч Х Л Х \\\\Х \\\\У Х Х \Х \\\У \Ч С Ч \\Х Л Х \\\Л .> ^ > \\Х Х \\'\Х \\Л Х \\^ \\Ч У \\\Л \\\Л \\\\\\\Л Ч Х Х Х \\Х \Х Х \\\\\\\^ ^ ^ да очень чисто. Текучесть кадров здесь около 6 процентов. Ознакомились липчане с рабо- Э к с к у р с и я в В о р о н е ж В начале декабря за счет средств Липецкого областного совета ВОИР была организована экскурсия специалистов нашего объединения на Воронежский за­ вод тяжелых механических прес­ сов. Это единственное в стране предприятие, которое изготавли­ вает механические прессы усили­ ем от 250 до 6 тысяч тонн. Строительство завода началось в 1949 году. За короткий срок были воздвигнуты цехи, затем началось их освоение. В настоя­ щее время завод тяжелых меха­ нических прессов является высо­ комеханизированным предприя ­ тием с- высокой культурой произ ­ водства, которое оснащено пер­ воклассным механообрабатываю­ щим и сварочным оборудовани ­ ем с программным управлением. На заводе внедрено промыш ­ ленное телевидение, с помощью которого все производственные участки связаны с диспетчерским пультом. О всяком простое агре ­ гата рабочий, обслуживающий аг­ регат, немедленно сообщает на диспетчерский пульт. Если он этого не сделает, то стоимость простоя удерживается с него. Шестьдесят процентов выпус­ каемой на заводе продукции идет- со Знаком качества, а ос­ тальная часть имеет первую кате­ горию качества. Шестьдесят стран мира охотно покупают во­ ронежские пресса. На территории и в цехах зево­ той бюро рационализации и изобретательства. 8 год на пред ­ приятии внедряется около 500 ра­ ционализаторских предложений и 10— 12 изобретений с экономи ­ ческим эффектом свыше 600 ты­ сяч рублей. Инженер-технолог предприятия В. И. Пронина познакомила нас с системой, технического обучения кадров. Понравилось нам оформ ­ ление учебных классов. Так, на­ пример, класс, где готовятся стропальщики, оборудован дей­ ствующим макетом палочного приспособления для перемеще ­ ния грузов. Имеются в наличии различные конструкции чалок, крюки, цепи, а также плакаты. Вновь принятые рабочие по профессии стропальщика дваж ­ ды в неделю изучают теорию. При входе на завод установле­ ны часы со световым табло. Не них отметки: '«Идете вовремя», «Опаздываете», «Поспешите». А при выходе с предприятия на табло можно видеть слова: «Спа­ сибо за труд», «Желаем хороше ­ го отдыха». В зоне завода имеется спор ­ тивный комплекс с плавательным бассейном. Экскурсия на Воронежский за­ вод тяжелых механических прес­ сов была интересной. Благодаря ей мы подробно познакомились с достижениями одного из ве­ дущих предприятий Воронежа, опыт которого достоин самого широкого распространения в це­ хах нашего объединения. 3. ЗАВЕЛО, председатель заводского совета ВОИР, Укрепляя шефские с в я з и Майский (1982 г.) Пленум ЦК КПСС, одобривший Продовольст­ венную программу СССР, являет­ ся событием огромной важности. Еорячо поддерживая его решения, коллектив нашего предприятия по­ стоянно повышает технический уровень, качество и надежность машин, увеличивает выпуск про­ дукции. Помимо этого у нас есть и такой важный участок работы, как оказание шефской помощи колхозам и совхозам Усманского района. Если раньше эта помощь ограничивалась лишь выделением подшефным хозяйствам материа­ лов и посылкой специалистов, то .теперь решается целый комплекс вопросов по укреплению матери­ ально-технической базы села: строятся объекты производствен­ ного и культурно-бытового назна-* чения, возводится жилье, ведется работа по механизации трудоем­ ких процессов в полеводстве и животноводстве. Участвовать в оказании шеф­ ской помощи селу решила и за­ водская организация НТО. На за­ седании совета первичной органи­ зации НТО предприятия утверж ­ дены мероприятия. Они заключа­ ют в себе ряд пунктов. В соответствии с постановлени­ ем совета НТО завода предусмот­ рено провести паспортизацию руч ­ ных операций на основных рабо­ тах по ремонту сельскохозяйст­ венной техники и механизации животноводческих ферм, принять участие в изготовлении приспо­ соблений и агрегатов, необходи­ мых подшефным, содействовать подготовке 30 механизаторов из числа работников производствен­ ного объединения. Намечено, кроме того, создать- научно-технический совет из спе­ циалистов нашего завода и под­ шефных хозяйств Усманского рай­ она. На его заседаниях будут рас­ сматриваться вопросы техническо­ го развития сельскохозяйственно­ го производства в соответствии с Продовольственной программой СССР. Члены НТО объединения высту­ пят перед усманцами с лекциями, докладами и сообщениями о вы­ полнении решений майского Пле­ нума Ц К КПСС,, техническом пе­ ревооружении предприятия и ос­ воении новой техники. Наряду с этим заводские акти ­ висты НТО примут участие в под-' готовке и издании методических материалов, плакатов о передовом опыте сельских механизаторов и будут освещать на страницах га ­ зет «Кировец» и «Новая жизнь» совместную работу по развитию шефской инженерной помощи се­ лу. В. ЦЫ ГАНКОВА , | ученый секретарь заводского совета НТО,