Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

НОВОЕ В ИДЕОЛОГИЧЕСКО Й РАБОТЕ Р У К О В О Д И Т Ь — З Н А Ч И Т ВОСПИТЫВАТЬ На предприятиях города о по­ следнее время вошло в практику , проведение с активом идеологиче- • хких оперативных совещаний. На днях на нашем заводе такая опе­ ративка впервые состоялась в корпусном цехе четвертого меха­ носборочного корпуса. На нее были приглашены сменные и старшие мастера, начальники смен, другие командиры произ­ водства, руководители служб, партийный , и профсоюзный актив. Секретарь партбюро цеха Н. П. Косых,..открывая оперативное со­ вещание, сказал, что проведение подобных мероприятий преследует одну главную цель — создание в каждом трудовом коллективе хо­ рошего морально-психологйческого климата. В корпусном цехе и раньше этому вопросу уделялось неослабное внимание. Здесь хо­ рошо налажена работа совета мастеров, возглавляемого А. В. Черногоровым. Администрация, партийная и профсоюзная организации цеха провели большую работу по сни­ жению текучести кадров, укрепле­ нию трудовой дисциплины, созда­ нию стабильного коллектива. В цехе регулярно проводятся полит­ информации, беседы, собрания, в результате возросла трудовая и политическая активность работаю­ щих. Все сменные и старшие мас­ тера являются агитаторами. Л уч - шими агитаторами по праву за- г рекомендовали себя старшие мас­ тера тт. Черйогоров, Терехов, Левченко и Федоров. Несколько хуже обстоит дело у старших мастеров -тт. Ушакова, Провото- рова, которые нерегулярно прово­ дят политинформации, не заботят­ ся об их качестве. В цехе действуют школы основ марксизма-ленинизма, школы ком ­ мунистического 'труда. Хорошо здесь налажена и учеба в системе комсомольского политпросвеще­ ния. Начальник цеха Э , Д. Болучев- ский, выступая на оперативке, сказал, что эти мероприятия по­ могут направить усилия всего идеологического актива на повы­ шение идейно-воспитательной ра­ боты на каждом производствен­ н ом участке, в каждой службе, мобилизовать людей на решение неотложных задач, стоящих перед коллективом в одиннадцатой пя­ тилетке. Особо остановился начальник цеха на задачах, которые коллек­ тиву надо будет решать в свете требований ноябрьского Пленума ЦК КПСС и сессии Верховного Совета СССР, на обязательствах в честь 60-летия образования на- з * шего государства. На оперативном совещании речь шла и об усилении работы по у к ­ реплению трудовой дисциплины. Начальник БТЗ Н. П. Развйндеев сказал, что в цехе эффективно ра­ ботают совет профилактики дис­ циплины, возглавляемый Э. Д. Болучевским, совет но наставни­ честву — председатель Л . М. Ме- ринова, товарищеский суд, где председателем слесарь ветеран труда А. В. Ширинский. Проводимая разносторонняя ра­ бота по воспитанию людей позво­ лила значительно уменьшить ко ­ личество нарушений трудовой дис­ циплины. Так, если в 1981 году за десять месяцев в цехе было 10 прогульщиков, то в нынешнем го­ ду только 3. Потери рабочего вре­ мени уменьшились с 48 человеко­ дней до 13. Убавилось и количе­ ство нарушений общественного порядка. Однако коллектив цеха не оста­ навливается на достигнутом. На оператизке приводился следую­ щий факт. Отдельные старшие мастера затягивают рассмотрение тех или иных нарушений и тем самым снижают остроту поста­ новки вопроса. Например, на уча­ стке старшего мастера т. Федоро­ ва одного нарушителя обществен­ ного порядка удосужились обсу­ дить на собрании только спустя две .недели. Обсуждался на оперативном со­ вещании и такой важный вопрос, как внедрение бригадной формы организации и оплаты труда. Бри­ гады в цехе созданы давно, но до нынешнего года люди в них рабо­ тали по условному разряду. Сей­ час же распределение заработка между членами бригады произво­ дится по коэффициенту трудового участия (К Т У ) . Ныне в цехе действуют 44 бри­ гады с общим охватом 276 чело­ век. Из них 28 бригад — сквоз ­ ные и 18 — хозрасчетные. Актив ­ но действует в цехе и совет бри­ гадиров, возглавляемый П. Г. Гавриковым. Итоги оперативного совещания подвел начальник цеха т. Болу- чевский. Отвечая на ряд вопро­ сов, он в то же время обратил внимание некоторых старших мас­ теров на усиление идеологической работы в своих коллективах, на укрепление трудовой дисциплины. Ход идеологического оператив­ ного ервещания отражен в прото­ коле. В него также вошли все за­ мечания, предложения присутству­ ющих товарищей, к проверке ко ­ торых решено вернуться на следу­ ющем оперативном совещании ак ­ тивистов цеха. П. КЛЮЕВ , председатель заводского совета мастеров. 'Коллектив отдела технического надзора, вы­ полняя стон социалистические обязательства, взятые в честь БО-летня образования СССР, за­ вершает значительный объем работ по ремонту оконных проемов и пожарных проездов в стале­ литейном корпусе, прессовом, чугунолитейном и других цехах. Полностью закончены строительно-монтажные работы по механизированной уборке стружки в .первом тракторном цехе. Конструкторской группой отдела разработаны проекты надстройки третьего этажа для бытовых помещений малярно-сдаточного отделения тракто- роеборочного цеха, а также по реконструкции столовых №№ 12 и 18. На снимне: коллектив конструкторской груп ­ пы отдела (слева направо, стоят) — 10. М. Кали ­ нин, Л. С. Могилева, Н. П. Караваева, Е. В. Бы ­ кова, И. Е. Белопотапова; (сидят) — Г. А. Бас­ аева, А. II. Чесноков и А. Б. Бесчеревных. Фото В. Лизунова. Ч т о б ы с т а т ь з а с л у ж е н н ы м м а с т е р о м В Условиях социалистическою соревнования за получение званий «Заслуженный мастер ЛТЗ», «Мастер I класса», «Мастер II класса», действующего на заводе, говорится, что в соревновании участвуют сменные и старшие мастера всех производственных подразделений объединения. По ­ бедителями в соревновании приз­ наются те мастера, которые обес­ печат: — коэффициент качества труда не ниже 0,9; выполнение обязательств и государственного плана н объеме и номенклатуре; — выполнение технически обос­ нованных норм молодыми рабочи­ ми путем широкого использования наставничества; — получение. экономии основ­ ных и вспомогательных материа­ лов, инструмента и всех видов энергии; — отсутствие случаев наруше­ ния трудовой дисциплины и амо­ ральных поступков в быту; — высокую культуру производ­ ства, эксплуатацию оборудования и отсутствие случаев травматиз­ ма; — полный охват рабочих сорев­ нованием за выполнение личных плАнов, выполнение плана по соз­ данию бригад с новыми формами организации труда с оплатой его по ЦТУ. . Коэффициент качества продук ­ ции в смене, на участке должен быть не ниже 0,7, для участков корпуса МС-4 — не ниже 0,9. Звание «Мастер I I класса» при ­ суждается по итогам соревнова­ ния за полугодие. Мастеру, уДос- тоенному этого звания, вручаются Почетная грамота, удостоверение (свидетельство), денежная премия в размере 50 рублей. Мастеру также устанавливается персональ­ ная надбавка к должностному о к ­ ладу в размере-20 процентов сро­ ком на шесть месяцев. Звание «Мастер I класса» при­ суждается мастерам-второго клас­ са по итогам соревнования за год. Мастеру, удостоенному звания «Мастер I класса», размер вознаг ­ раждения по итогам года увели­ чивается на 50 процентов от на­ численной суммы, вручается По ­ четная грамота, устанавливается на один год персональная надбав­ ка к должностному окладу в раз­ мере 30 процентов. Старшим и сменным мастерам, удостоенным звания «Мастер I класса» и успешно выполняющим условия соревнования в течение' трех лет (при ежегодном подт ­ верждении), может быть присвое­ но звание «Заслуженный мастер производственного объединения». Ему вручается удостоверение свидетельство), его имя заносит­ ся в Книгу почета объединения. Размер персональной надбавки ос­ тается в тех же пределах, что и для мастеров, удостоенных звания «Мастер 1 класса». Присвоение званий мастерам производится совместным решени­ ем дирекции и профсоюзного ко ­ митета объединения по. представ­ лению совета мастеров и отдела кадров. Звания подтверждаются: масте­ рам второго класса — поцто гам полугодия, первого класса — по итогам года. При подтверждении званий «Мастер I I класса», «Мас ­ тер I класса» сохраняется только, персональная надбавка к. долж ­ ностному окладу. Если звание не будет подтверждено, то и персо­ нальная надбавка отпадает. Звания и классность могут быть сняты досрочно решением дирек ­ ции и профкома при невыполне­ нии условий соревнования в тече­ ние трех месяцев после присвое­ ния, а также в случае недостой­ ного поведения. Ф О Т О И Н Ф О Р М А Ц И Я .ухАЛЛ/ХЛ/ХЛЛЛЛЛЛ.-У\Л/\А«ХЛ/Х.'ХЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ/’АЛЛЛЛЛЛАЛАЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛЛ С т р о и т с я кр у п н е йш а я • д о м н а с т р а н ы Вологодская область. Монтаж ­ ники и сварщики управления «Че- реповецетальконструкция-1» при­ ступили на Череповецком метал­ лургическом заводе к укрупнен ­ ной сборке и сварке металлокон­ струкций поясов кожуха пятой доменной печи. Руководство уникальной элект- рошлаковой автоматической свар­ кой осуществляется украинскими специалистами Института электро­ сварки имени Е. О. Патона. Новая домна будет крупнейшей в стране. Ее высота — 101 метр, наружный диаметр горна — 19 метров. Для домны-гиганта пред­ стоит изготовить около 100 тыс^ч тонн металлических конструкций. Первая очередь будет выдавать ежегодно 3,5 миллиона тонн чугу ­ на. На снимке: результаты уникаль ­ ной сварки стального кожуха пя ­ той домны обсуждают сотрудники Института электросварки (слева направо) А. Н. Пащин, О. И. На ­ заров, мастер монтажного участ­ ка управления «Череповецсталв- конетрукция-1» И, А. Онуфриев и сотрудник Всесоюзного научно- исследовательского институ т а монтажспенстроя И. М. Ивочкин. Фотохроника ТАСС. Р О Б О Т Ы В Р А Б О Ч Е М С Т Р О Ю Целое семейство промышленных манипуляторов действует в прессовом цехе Орловского производственного объединения «Пром- прибор». Внедрение автоматики позволило часть рабочих перевести в другие цехи. Теперь на участке роботов трудится один человек— наладчик. Разработка и внедрение -новых манипуляторов на других учасг -. ках и цехах объединения успешно продолжается. На снимне: наладЧик участка промышленных манипуляторов Михаил Докукин. Фотохроника ТАСС. /