Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

А 'Старший мастер 2-го класса четвертого тракторного цеха Влади­ мир Андреевич'Захаровной известен на нашем предприятии как инициатор организации бригадных методов труда. На его участке по обработке больших полуосей конечной передачи внедрение бри- гадного метода дало значительный зкоиомическин эффект. В. Л. Захаренков, кбТорйго вы видите на снимке, — ударник ком­ мунистического труда. Он награжден Знаком «Победитель социа­ листического соревнования» за 1082 год. Фото В. Лизунов;!. И Л Р О Д С Т В Е Н Н Ы Х П Р Е Д П Р И Я Т И Я Х План года— к 1? декабря Такое обязательство взял на себя коллектив деревомодель- иого участка ' модельного веха производственного объединения. «Павлодарский тракторный завод имени В. 11. Лепина». От имени своих товарищей на собрании, по­ священном предстоящему суббот­ нику, деревомоделыцик Н. С. Ко ­ решков заявил, что их коллектив будет работать 18 декабря уже в счет 1983 года. О том, какое участие в пред­ стоящем .Субботнике примет мо­ дельный цех, рассказал замести­ тель секретаря партийной органи­ зации Александр Павлович Дедю- хцн. Подведены итоги собраний по участкам, что позволило на­ звать точные цифры. 137 человек выйдут на трудовую вахту в этот день, 118 из них будут работать на своих рабочих местах. На 6,9 тысячи рублен выпустят модель­ щики продукции; на 5780 рублей — металломодельмый участок и па 1120 рублей -— деревомодель­ ный. Единодушно поддержали все собравшиеся предложение о пере­ смотре социалистических обяза­ тельств, взятых в честь юбилея страны. Если в начале года реше­ но было выпустить сверхплановой продукции на 57 тысяч рублей, то теперь модельщики увеличили эту цифру до 100 тысяч рублей. Эго будет отличным трудовым подар­ ком 60-летию образования СССР. Сейчас коллектив цеха ставит на службу производства все резервы, чтобы с чсстыо выполнить повы­ шенное обязательство. Т в о р ч е с к и й п о и с к В борьбу за экономию и бе­ режливость включились рацио­ нализаторы преесово-заготови- телвного цеха Онежского трактор ­ ного завода. Они подали в этом году более 80 предложений, на­ правленных на экономию металла, улучшение условий труда штам­ повщиков, слесарей, электриков, снижение трудоемкости. За три квартала внедрено 46 предложений с экономическим эф­ фектом 57,4 тысячи рублей. В рационализаторском движе ­ нии участвуют все участки и службы 'цеха. Так, работники группы энергетика подали более НАГРАДА Центральный комитет ВЛ КСМ наградил комеомолськую органи­ зацию Минского тракторного заво­ да почетной грамотой. Так оценен вклад юношей и де­ вушек предприятия в подготовку и проведение Центральной выс­ тавки научно-технического творче­ ства молодежи «НТТМ-82» на ВДНХ СССР. 10 предложений, внедрили 4. Ра ­ ционализаторы участка тяжелых прессов подали 6 предложений, внедрили 3, восемь — на счету службы инструмента льно-штам- пового хозяйства. Почетное звание «Заслуженный рационализатор Кар е л ь с к о и АССР» присвоено в этом году ин­ женеру М. А. Фоминых. Он про­ должает поиск эффективных пу ­ тей использования металла. В 1982 году он уже подал более 20 предложений, внедрил 9 с эко ­ номическим эффектом 15 тысяч рублей. ЦК ВЛКСМ На ней был представлен мото­ блок МТЗ-05, предназначенный для работы на приусадебных уча ­ стках. Трактор-малютка получил высокую оценку специалистов, а группа его создателей удостоена серебряных медалей главной вы­ ставки страны, З а ч и с т о т у на р а б о ч и х местах Успех тою или другого коллек­ тива немыслим без высокой куль ­ туры производства. Производст­ венная культура оказывает непо­ средственное влияние как на ко­ личественные, так и качественные показатели. И там, где ей уделя­ ется постоянное внимание, налицо ритмичная работа, хороший дело­ вой настрой. Много сделано по улучшению производственной культуры в прессовом цехе. Особенно боль­ шие изменения произошли здесь на красильном отделении, кото ­ рое подвергнуто коренной рскон- -Трукцйи . Если раньше тут были тяжелые условия труда, то сей­ час здесь работается легко и сво­ бодно. Все это положительно ска ­ залось на технико-экономических показателях. Коллектив отделения из месяца в месяц перевыполняет задания, уверенно идет к трудо­ вым рубежам, намеченным на второй год одиннадцатой пяти­ летки. Коренные изменения произошли и на других участках прессового цеха, где устаревшее оборудова­ ние заменено новой, современной техникой. Благодаря ей удалось автоматизировать трудоемкие опе­ рации, значительно повысить тех­ нику безопасности. Руководство цеха, старшие и сменные мастера строго следят за чистотой и порядком на участ­ ках. Заготовки и готовая продук­ ция здесь аккуратно складируют­ ся, проходы и рабочие места прессовщиков тщательно убира­ ются. Все это в сочетании с дру­ гими мероприятиями помогает коллективу цеха идти в авангар­ де заводского социалистического соревнования, уверенно справ­ ляться с заданиями и принятыми обязательствами. На должном уровне находится культура производства и в авто­ матном цехе. Автоматчики стара­ ются поддерживать участки в хо- нонгем состоянии, беречь обору­ дование и по-хозяйски его исполь­ зовать. Вопросы производственной культуры обсуждаются как на оперативных совещаниях, так и на партийных и профсоюзных со­ браниях. Отражаются они посред­ ством наглядной агитации. Немало достигнуто в вопросах улучшения культуры производ­ ства и в пятом тракторном цехе. Здесь, как в прессовом и авто­ матном цехах, поддерживаются на участках чистота и порядок, налажен контроль за бережном отношением к оборудованию, внедрением эстетики труда на каждом рабочем месте. Нужно отметить, что в пятом факторном высокая культура не только на производственных уча­ стках, но и около цеха, где раз­ биты газоны, около которых в летнее время приятно отдохнуть. Немало делается в вопросах улучшения культуры производства также в первом тракторном цехе. В ы с о ка я к у л ь ту р а п р о и з в о д ств а — ■ з а л о г у с п е х а Здесь все заготовки аккуратно разложены по металлическим ящикам, на каждом из которых помечен номер поковки с тем, чтобы предупредить смешивание заготовок, что ,имеет немаловаж­ ное значение при изготовлении де­ талей. Изменен и процесс транспорти­ ровки изделий из первого трак ­ торного в термический цех, где они проходят термообработку. Со­ вершенствование транспортировки деталеф позволило покончить с завалами на участках, улучшить качество изделий и ускорить их отправку по назначению. В тоже время нужно отметить, что в отличие о? участков, тер­ ритория, прилегающая к первому тракторному, находится в запу­ щенном состоянии. Здесь можно встретить старые станки, куски железа, бракованные детали, раз­ личный хлам. Все это надо давно убрать, одндко руководители тракторного цеха № 1 почему-то не хотят этим заниматься, хотя давно настала пора навести око ­ ло цеха порядок. Когда посещаешь второй трак ­ торный цех, то на каждом шагу сталкиваешься с захламленностью и бескультурьем. Почти на каж ­ дом участке можно видеть раз­ бросанные в беспорядке детали. Рядом с ними поломанные части оборудования, пришедшие в не­ годность рукавицы, ветошь, бума­ га. А станки? На многие из них просто неприятно смотреть, так как они покрыты толстым слоем грязи. На участках по нескольку раз в день бывают руководители цеха. Но их больше всего интере­ сует наличие деталей, в которых ощущают нужду смежники. Что же касается культуры производ­ ства, то этот вопрос их меньше всего интересует. А ведь без этого невозможно добиться успе­ ха в работе. Полнейшее безразличие прояв­ ляется во втором тракторном и к территории, прилегающей к цеху, которая из-за бесхозяйственности руководителей цеха превращена в свалку. Стоит ли после этого удивляться тому, что второй тракторный цех систематически тормозит работу завода, постоян­ но срывает график выпуска дета­ лей. В цветнолитейном цехе есть участок точного литья. Уже само это название говорят о том, что на этом участке должны быть идеальная чистота и образцовый порядок. Но получается обратное. На участке сильная загазован­ ность, шихтовые материалы нахо­ дятся в разбросанном состоянии, уборка территории проводится не качественно. И во всем этом большая вина руководителей цветнолитейного цеха, спокойно взирающих на беспорядок, царя­ щий на. участке. Подобную же позицию занима­ ют и руководители тракторосбо­ рочного цеха, ^вторые неодно­ кратно критиковались за низкую культуру производства на участ­ ке главного конвейера. Однако выводов из критики они не сдела­ ли. По-прежнему на участке глав­ ного конвейера нет порядка, как и раньше здесь детали перемеши­ ваются с мусором и землей. Серьезного упрека в свой ад­ рес заслуживают и руководители цеха благоустройства. Они не до­ бились того, чтобы заводская территория регулярно освобожда­ лась от мусора и грязи. В. НИКОЛ АЕВ. ва направо) начальник цеха клееной обуви Регина Ар- цишаускаите, Пятрас Мо- текайтис и главный механик «Эльняса» Эдуардас Ахен- бахас обсуждают проект ре­ конструкции конвейера. • Фотохроника ТАСС. М а с т ер н а « с е р ук и Литовская ССР. Как вы проводите свободное время, чем увлекаетесь? — пожа­ луй не так-то просто отве­ тить на этот вопрос смог бы Пятрас Мотекайтис, вот уже более тридцати лет ра­ ботающий главным конст­ руктором шяуляйского про­ изводственного кожевенно­ обувного объединения «Эль- няе». Если бы в одно место свезти все машины, обору­ дование, устройства, кото­ рые он сконструировал или усовершенствовал, вполне хватило бы на солидное предприятие. Многие изо­ бретения шяуляйского ин­ женера успешно применя­ ются в кожевенной промыш­ ленности страны, ему при­ своено почетное звание за ­ служенного рационализато­ ра Литовской ССР. Давнее увлечение П. Мо- текайтиса — авиамоделиро- ванне. И тут он прославил хвое имя. Созданные его ру­ ками модели планеров, вер­ толетов, самолетов устано­ вили 16 мировых, 21 всесо­ юзный, 34 республиканских рекорда. Он является ма­ стером спорта международ­ ного класса. На верхнем снимке: Пят­ рас Мотекайтис с авиамо­ делью «Литуаниа-2», уста­ новившей мировой рекорд скорости. На нижнем снимке: (еле-