Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

ответственности Больше Коллектив четвертого механо­ сборочного корпуса в минувшем году не раз занимал призовые места в социалистическом сорев­ новании. Но, к сожалению, были месяцы, когда механосборщики не выполняли заданий, не добивались нужных производственных показа­ телей. Достижению высоких ре­ зультатов в соревновании мешали как объективные, так и субъек­ тивные причины. Вот почему ком­ мунисты корпуса, обсуждая итоги прошедшего года на партийном собрании, сосредоточили особое внимание на нерешенных вопро­ сах. I В докладе начальника корпуса Б. П. Семенова, с которым он выс­ тупил на партийном собрании, бы­ ло отмечено, что к механосборщи­ кам в ноябре и декабре с перебо­ ями подавались комплектующие изделия. Им не хватало оснастки, без которой невозможно вести вы­ пуск продукции. Отрицательно сказалась на производственных показателях и неукомплектован­ ность участков квалифицирован­ ными кадрами. Особенно это ка­ сается второго механического це­ ха, где трудности по причине не­ хватки рабочих были наиболее ощутимы. Качество продукции является одним из важных показателей, по которому оценивается деятель­ ность того или другого коллекти­ ва. Однако руководители и мас­ терской состав цехов: первого и второго механических, а также термопрессового мало уделяют внимания укреплению технологи­ ческой дисциплины, что приводит к возникновению брака, который приносит большой ущерб произ­ водству. В этих подразделениях недостаточно проводится профи­ лактическая работа, виновники брака не несут должной -матери­ альной ответственности. Доклад­ чик обратил внимание командиров производства, всех коммунистов на то, чтобы они боролись с бесхо­ зяйственностью, дорожили честью заводской марки. Большой вклад в развитие тех­ нического прогресса вносят рацио­ нализаторы. За счет внедрения их предложений в 1981 году было по­ лучено 110 тысяч рублей экономи­ ческого эффекта. Много ценных новшеств на счету таких новато­ ров, как С. Т. Солонец, С. В. Та­ расов, И. А. Бурлаков, В. П. Го­ лубев, А. В. Гладких^ А. И. Круг­ Уже два года, как шла война, когда наша семья решила уехать из Тербунского района в Липецк. Не хотелось моим родителям рас­ ставаться с родными местами. Ведь здесь они нашли свое семей­ ное счастье, растили и воспитывали детей. Но другого выбора не было. С каждым днем все труднее было прокормить семью, состоящей из девяти человек, порой в доме в течение нескольких дней не было ни крошки хлеба, а в зимние хо­ лода приходилось спать в нетоп- ленном доме. На поездку в город мои родите­ ли возлагали большие надежды. Здесь можно было устроиться на работу, определить детей в школу. И вот вся наша семья приехала в Липецк. Через -несколько дней отец нашел работу на строящемся .в то время тракторном заводе, а мы, дети, кто был постарше, помо­ лов. Они постоянно находятся в творческом поиске. Однако и в вопросах рационали­ зации в корпусе есть отстающие. К ним относятся цехи: термопрес­ совый, холодной штамповки и сбо­ рочно-сдаточный. Задания по внедрению новшеств здесь выпол­ нены соответственно всего лишь на 50, 75 и 65 процентов. Много было сказано в докладе Б. П. Семенова о необходимости улучшения техники безопасности и трудовой дисциплины, внедрения бригадных форм организации и оплаты труда. От того, как будут решены эти вопросы, зависит вы­ полнение заданий и социалистиче­ ских обязательств второго года пятилетки. Вот почему их надо по­ стоянно держать в поле зрения. Помощник начальника корпуса по кадрам В. П. Морозов с оза­ боченностью говорил о той, что в С ПАРТИЙ НОГО С О Б Р А Н И Я цехах корпуса плохо налажена работа по созданию стабильных коллективов, в чем большая вина руководителей подразделений, в том числе сменных и старших мас­ теров. В корпусе большая теку­ честь кадров. Особенно часто рас­ считывается молодежь, что свиде­ тельствует о низкой воспитатель­ ной работе среди молодых меха­ носборщиков. Много теряется на производст­ венных участках рабочего времени из-за низкой трудовой дисципли­ ны. Больше половины нарушений дисциплины приходится на кор­ пусной и термопрессовый цехи, ко­ торыми руководят Э. Д. Болучев- ский и И. И. Пономарев.. Заслуживают в свой адрес серь­ езного упрека мастера и работни­ ки бюро организации труда и за ­ работной платы. Из-за их низкой требовательности некоторые рабо­ чие с опозданием приходят на сме­ ну и преждевременно уходят с нее. Большую помощь в укреплении трудовой дисциплины могли бы оказать советы наставников. Но они, к сожалению, работают пло­ хо. Все это привело к тому, что число прогульщиков в 1981 году по сравнению с 1980 годом возро­ сло. гали матери по хозяйству. В шко­ лу и гулять на улицу ходили по очереди: не хватало обуви, одеж­ ды. И как бы трудно ни было нам, все мы жили дружно, горе и ра­ дость делили вместе. Тяжело сейчас вспоминать то давно ушедшее в прошлое военное время. Сколько же слез и горя принесла нам война! Свой черный след она оставила и в нас — де­ тях (мне было всего семь лет, когда отгремели последние взры­ вы войны). Но трудовую закалку я получила на всю жизнь. По следам отца пошли работать на тракторный некоторые мои бра­ тья и сестры. Не раз он рассказы­ вал нам о своем заводе. И мы уже видели себя ря ',ом с ним. Не ос­ тавила меня ме "а о работе на за ­ воде, когда я повзрослела. Перед тем, как прийти на за ­ вод, решила вначале получить ра­ Мастер И. Н. Ролдугин посвя­ тил свое выступление внедрению бригадной организации труда. Он отметил, что не все бригадиры и советы бригад используют свои права для укрепления трудовой дисциплины, повышения произво­ дительности труда и улучшения качества продукции. Недостаточ­ но обобщается опыт лучших бри­ гад, не организована как следует учеба бригадиров. А ведь реши положительно эти вопросы, эф­ фективность бригадного метода работы была бы значительно вы­ ше. — Идеологическая работа, — сказал в своем выступлении на­ ладчик Л. П. Иванов, — важное средство мобилизации трудящих­ ся на осуществление намеченных планов. Однако в ряде цехов кор­ пуса не хотят этого понять. Оратор отметил, что нередко беседы и политинформации про­ водятся на низком уровне. Они не увязываются с конкретными за ­ дачами производства, чем снижа­ ют свою актуальность и злобо­ дневность. Нужно, чтобы каждый агитатор и политинформатор чув­ ствовал ответственность за вы­ полнение общественного поруче­ ния, относился к проведению ме­ роприятий добросовестно, с ду­ шой. Ряд важных вопросов поднял в своем выступлении оклейщик П. Г. Гавриков. Он, в частности, ука­ зал на то, что необходимо прояв­ лять активность во всем и везде, добиваться обеспечения рабочих всем необходимым. Если этого не будет сделано, то проблемы оста­ нутся нерешенными. О задачах, стоящих перед кол­ лективом корпуса в 1982 году, бы­ ло сказано в выступлении замес­ тителя главного инженера завсда Н. И. Дронова, который указал на необходимость проявлять береж­ ное отношение к режущему инст­ рументу, крепить трудовую и про­ изводственную дисциплину, доби­ ваться повышения эффективности и качества труда. В постановлении партийного собрания намечены меры по уст­ ранению имеющихся недостатков, определены направления деятель­ ности механосборщиков во втором году одиннадцатой пятилетки. Л. МАЛЬЦЕВ, наладчик корпуса МС-4, нештатный корреспондент «Кировца». бочую специальность. Окончила техническое училище, стала тока­ рем. Почему выбрала именно эту профессию? Точно сейчас и не помню, но было огромное желание делать своими руками детали, из которых собирались мирные ма­ шины. Быстро прошло время уче­ бы. Необходимые навыки были по­ лучены. И вот по распределению я стала работать в третьем трак- горном цехе. Первое время было трудно, как и любому новичку. Мои старшие товарищи постоянно помогали мне, делились опытом. И каждый трудовой день давал о себе знать новой деталью из серии «самых трудных». Постепенно накаплива­ лись знания, росло профессиональ­ ное мастерство. Меня радовал шумный людской поток, тянувшийся каждое утро к проходным завода. И всеобщая Высококвалифицированным спе­ циалистом своего дела и добросо­ вестным, примерным тружеником зарекомендовал себя слесарь- электрик лаборатории резания от­ дела главного технолога Юрий Васильевич Артемьев. Он всегда успешно и с безупречным качест­ вом выполняет задания. За высо­ кие достижения в труде Юрий Ва­ сильевич награжден медалью «За трудовое отличие», его фотогра­ фия занесена на Доску почета от­ дела. На снимке: Ю. В. Артемиев. Фото В. Финбгина. устремленность убеждала меня в правильности избранного пути. Чувствовала, что по душе избрала себе дело. Со временем я стала обучать своей профессии юношей и деву­ шек. Много молодежи повидала за двадцать лет работы в третьем тракторном цехе. Иной топчется у станка несколько дней, глядишь и вовсе в цех не кажет глаз. Другие же нет. Жадными, любопытными глазами следят за твоей работой каждый день. Потом сами поти­ хоньку начинают делать, как и я. Сначала неумело, потом все луч­ ше. Значит, те первые оказались просто случайными людьми в це­ хе, а другие станут в будущем на­ стоящими рабочими. Значит, су­ мела я им. привить любовь к изб­ ранной профессии. Продолжаю работать с новичка­ ми и в цветнолитейном цехе, куда ПОМОГЛО СОДРУЖЕСТВО Творческое содружество ученых Харьковского физико-технического института АН УССР и специали­ стов института «Укроргстанкин- пром» привело к созданию про­ мышленной технологии и установ­ ки «Булат-2УЗ». Новшество пред, назначено для нанесения на режу­ щий инструмент . износостойких покрытий. В результате стойкость изделий повышается в три раза. На Харьковском инструменталь­ ном заводе изготовлены и внедре­ ны три установки «Булат». Эконо­ мический эффект от их использо­ вания достигает трех миллионов рублей ежегодно. я перешла пять лет назад. Вместе со мной трудятся мои подруги Ва­ лентина Елчина и Нина Фидорко- ва. Они тоже, как когда-то и я, пришли в цех ничего не умея. Обучала их правильной работе на станках, рассказывала, на каких операциях можно сократить вре­ мя. И сейчас они не отстают от меня. Вот уже четверть века я рабо­ таю на заводе. Многое помог он мне обрести и понять. Здесь я ра­ ботаю по понравившейся мне про­ фессии, здесь вышла замуж за лю­ бимого человека, здесь пришли ко мне уважение и авторитет товари­ щей. Каждый год оставил в моей жизни особый след. Но' самым па­ мятным был для меня минувший: мой труд отмечен высокой награ­ дой Родины — медалью «За тру­ довое отличие». А впереди новые трудовые рубежи. Л. ПАНФЕРОВА, обрубщица цветнолитейного цеха. С л о,° 8е я герана В Е Р Н О СТ Ь Р О Д Н О М У З А ВО Д У И н с т и т у т «...Работая над выполнением пяти- летнего плана, мы одновременно должны совершенствовать хозяйст­ венный механизм, систему управле­ ния хозяйством». (Ив речи Л. И. Брежнева на ноябрьском (1981 г.) Пленуме ЦК КПСС). Более чем за 60 лет существования Московского института управления име­ ни Серго Орджоникидзе в нем прошли подготовку свыше пятидесяти тысяч спе­ циалистов для важнейших отраслей на­ родного хозяйства. Сегодня Московский институт управления — крупнейший на­ учный центр и ведущий вуз страны по подготовке специалистов-управленцев. Здесь обучаются около 10 тысяч студен- дшре х сторов тов дневного и вечернего отделений. Институт управления постоянно оказы­ вает научно-техническую помощь многим предприятиям страны. Учеными вуза впервые в стране разработаны комплекс­ ные автоматизированные системы управ­ ления мощными энергосистемами в Узбе­ кистане, Эстонии, Ленинграде. Созданы и внедрены АСУП на многих московских заводах. Экономический эффект от внед­ рения результатов исследований соста­ вил 23 миллиона рублей. На снимке: идет занятие в классе про­ граммирования контроля текущей успе­ ваемости. Фотохроника ТАСС.