Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

Н О В А Т О Р ПЛА Н— ЗА К ОН Д Л Я В С Е Х О бщественное конструкторское бюро отдела главного металлурга постоянно и успешно занимается разработкой рационализаторских предложений и предполагаемых изобретений. На снимке: ОКБ за работой. Слева направо — инженеры-конструкторы Вячеслав Тимофеевич Шабанов и Тамара Петровна Белозерова, началь­ ники бюро Вячеслав Борисович Никитин, руко ­ водитель ОКБ Петр Михайлович Огрызков, ин­ женеры-конструкторы Андрей Иванович Белозе­ ров и Семен Дмитриевич Чирков. Фото В. Финогина. И С П О Л Ь З У Я П Е Р Е Д О В О Й О П Ы Т Осталась позади первая поло­ вина третьего квартала. Она ^ли коллективов цехов и отделов на­ шего предприятия была не из лег­ ких. И все же, несмотря на это, в ряде подразделений добились хороших результатов в техничес­ ком творчестве. Настойчиво зани­ маются поиском резервов произ­ водства рационализаторы фасон- политейного цеха. Им необходи­ мо в течение восьми месяцев по­ лучить за счет внедрения рацио­ нализаторских предложений 10 тысяч рублей экономии, а они на сегодня получили уже в два раза больше. Новшества помогают фа- соннолитейщикам повышать про­ изводительность труда, улучшать качественные показатели, эко­ номить металл и энергоресурсы. Занимаются новаторы фасонно- литейного цеха также совершенст­ вованием оборудования, механиза­ цией трудоемких операций. Есть уверенность, что они и впредь бу­ дут проявлять активность в ра­ ционализации, что позволит им с хорошими показателями завер­ шить второй год одиннадцатой пя­ тилетки. Выполнили план восьми меся­ цев по всем показателям новато­ ры модельного цеха. Вместо 30 по плану они внедрили уже 31 рационализаторское предложение с экономическим эффектом 4,6 тысячи рублей, что значительно больше задания. Своевременно внедряют .техни­ ческие новшества автоматчики. Это позволило им перевыполнить задание по получению экономи­ ческого эффекта. Люди пытливой мысли автоматного цеха внесли в заводскую копилку экономии поч­ ти 16 тысяч рублей. Много делается по развитию технического творчества в первом тракторном цехе. Руководители цеха прилагают усилия к тому, чтобы из месяца в месяц подава­ лось нужное количество рациона­ лизаторских предложений, чтобы повышалась эффективность поиска новаторов производства. С начала года рационализаторы первого тркторного дали' заводу более 17 тысяч рублей экономии. Впереди у них не менее ответственные за­ дачи. Есть уверенность что они также будут успешно решены. Очень хорошо идут дела у спе­ циалистов отдела главного свар­ щика. Ими за счет внедрения изобретений достигнут экономи­ ческий эффект в сумме 20 тысяч рублей. Спорится дело и у новаторов отдела подготовки производства, которые также успешно справля­ ются с заданиями и социалисти­ ческими обязательствами 1982 го­ да. Хотелось, чтобы передовых кол­ лективов было значительно боль­ ше, к сожалению, об этом прихо­ дится лишь мечтать, так как не везде с пониманием относятся к рационализации. Не в первый раз руководители технической службы второго трак ­ торного цеха подвергаются крити­ ке за невыполнение плана по по­ даче и внедрению рационализа­ торских предложений. Однако оживления в работе у них до сих пор не наступило. За семь меся­ цев вместо 29 здесь подано 8 рац­ предложений, а внедрено и того меньше — всего 6. Еще хуже по­ ложение с экономией. Требовалось с начала года получить экономи­ ческий эффект в сумме 13,4 тыс. рублей, фактически же получено в восемь раз м ньше. Когда же во втором тракторном проникнутся ответственностью за выполнение плана? Очень плохо обстоит дело с вы­ полнением заданий по рационали­ зации в тракторосборочном цехе. Здесь за семь прошедших месяцев I подано 6 н внедрено 8 рационали­ заторских предложений. А ведь трак торос борщикам необходимо до конца этого месяца подать 24 и внедрить 21 рацпредложение. Од­ нако, как свидетельствуют фак­ ты, ими допущено большое отста­ вание от графика. Почему же это произошло? Думается, ответ на этот вопрос даст начальник цеха В. Ф. Хлусов. Хотелось от него узнать и о том, как же тракторо- сборщики собираются наверсты­ вать упущенное, выполнять социа­ листические обязательства, приня­ тые на 1982 год. Было время когда новаторы чугунолитейного цеха занимали призовые места в заводском со­ циалистическом соревновании. Сейчас же их не узнать Ими до­ пущено большое отставание от графика как по подаче, так и по внедрению рационализаторских предложений. Заместителю на­ чальника цеха по технической час­ ти В. П. Носикову необходимо сделать выводы из допущенного отставания и принять все меры к тому, чтобы поправить создавшее­ ся положение. На самотек пущена работа е но­ ваторами производства в пятом тракторном цехе. Это, конечно, не могло не отразиться на выполне- ни плана, который постоянно сры­ вается. Много недоработок в вопросах рационализации и в тракторном цехе № 3, где также не уделяется должного внимания вопросам по­ дачи и внедрения рационализатор­ ских предложений. До конца третьего квартала ос­ тается еще много времени. И надо использовать его для того, чтобы устранить допущенное отставание, добиться безусловного выполнения заданий квартала и девяти меся­ цев по всем показателям. Это бу­ дет хорошим подарком заводских новаторов профессиональному празднику — Дню машиностроите­ ля. И. СКУРАТОВ, заместитель начальника отдела рационализации, изобретательства и научно- технической информации. ' Коллектив нашего завода ус­ пешно выполняет задания и социа­ листические обязательства второго года одиннадцатой пятилетки, с хорошими показателями идет к 60- летию образования СССР. Весо­ мый вклад в достижение этих ре­ зультатов вносят и техинформато- ры объединения, которые способст­ вуют внедрению передового опыта на предприятии, помогают внед­ рять ценные технические меропри­ ятия, разработанные на других заводах отрасли. В первом полугодии у нас на за­ воде проведено семь «Дней специ­ алиста». На них были изучены бригадные формы организации труда, механизация технологичес­ ких процессов в литейном произ­ водстве, ремонт металлорежущего оборудования, улучшение качест­ ва поверхности деталей и ряд дру ­ гих тем. Некоторые «Дни специа­ листа» проводились в Липецком центре научно-технической ин­ формации и пропаганды. «Дни специалиста» многое дали тракто­ ростроителям. Они помогли им уз ­ нать о ценных новшествах, приме­ нение которых сулит немалую вы­ году производству. Хочется отметить мероприятия, заимствованные на других пред­ приятиях и внедренные на нашем заводе. Так, по опыту минских тракторостроителей д е т а л ь Т-40А2305047—В стала изготов­ ляться методом горячей высадки. Благодаря внедренному новшеству будет ежегодно экономиться более 4 тысяч рублей. Использованы были на нашем предприятии достижения Днепро­ петровского комбайнового завода по внедрению бригадной организа­ ции и оплаты труда. Это также дало солидную экономию средств, обеспечив общегодовой эффект в сумме 2,5 тысячи рублей. Переняли тракторостроители и опыт новолипецких металлургов по разработке шлаковых отвалов с целью извлечения металла из шла­ ка. За счет этого сбережено 90 ты­ сяч рублей. Заслуживают внимания и такие технические новшества, как глуши­ тель шума на пневматических прессах, полуавтоматическая смаз­ ка штампов, вибробункер, внедрен­ ные в цехах: сборки трансмиссий, прессовом и автоматном. Они обеспечили предприятию более 20 тысяч рублей экономии. В этом году в изучении передо­ вого опыта приняли участие свы­ ше 50 специалистов объединения. Они ознакомились с такими вопро­ сами, как механизация и автома­ тизация производственных процес­ сов в литейных и кузнечных цехах, изготовление стержней чугунных отливок, метрологический конт ­ роль металла и деталей, новые ви­ ды высокопроизводитльного твер­ досплавного инструмента. Как правило, участвующие в творчес­ ких командировках, являются страстными поборниками всего но­ вого, передового, вносят большой вклад в развитие технического Прогресса на заводе. Специалисты нашего предприя­ тия принимают участие в подго­ товке статей о собственном пере­ довом опыте, которые издаются в Липецком центре научно-техниче­ ской информации и пропаганды, а также в Центральном научно-ис­ следовательском институте инфор­ мации и технико-экономических исследований по тракторному н сельскохозяйственному машино­ строению. Заслуживают внимания статьи, которые подготовили ин­ женеры отделов главного техноло­ га, комплексной механизации и ав­ томатизации, научно-исследова­ тельского Н. А. Вишняков, В. Д. Ролдугин и А. Е. Княжеченко. В них рассказывается об использова­ нии гаечного ключа новой конст­ рукции, универсального станка для зачистки отливок, защитной пасты для рук. За первое полугодие просмотре­ но свыше 2 тысяч технических ин­ формаций. На родственные пред­ приятия страны, в различные инс­ титуты, а также авторам изобрете­ ний сделано 102 запроса на при­ обретение технической документа­ ции. Получено 67 комплектов чер­ тежно-конструкторской документа­ ции. Хорошо поставлено техническое информирование в отделах: глав­ ного сварщика, главного техноло­ га, главного метролога, главного механика и научно-исследователь­ ском, а также в прессовом цехе, в чем большая заслуга техннфор- маторов Б. С ._ Веригина, Р. А. Алаткиной, 3. П. Орловой, А. А. Черкасовой, Л . А. Двуреченской и А. П. Андрияновой. Они тщатель­ но следят за состоянием нагляд­ ной агитации, постоянно делают запросы на получение необходи­ мой технической документации. Есть на заводе, к сожалению, такие цехи и отделы, где техниче­ ская информация отодвинута на задний план. Руководителям этих подразделений надо изменить от­ ношение к этому важному вопро­ су. Р. ПУТИНЦЕВА, инженер бюро технической информации. ЕСТЬ В О Т Д Е Л Е О К Б Наше общественное конструк ­ торское бюро существует около 15 лет. За это время членами ОКБ разработаны десятки рационали­ заторских предложений, которые позволили механизировать трудо­ емкие операции, заменить на ряде участков завода малопроизводи­ тельное оборудование новым, бо­ лее совершенным. ОКБ подразделяется на несколь­ ко секций. Каждая секция ведет разработку определенных нов­ шеств. В соответствии с этим одни специалисты совершенствуют стан­ ки, другие занимаются грузоподъ­ емными механизмами, а третьи — транспортно-складскими работами. Держат в поле зрения члены ОКБ и другие вопрцсы, в частности, они разрабатывают новое оборудова­ ние для металлургического произ­ водства, где еще немало трудоем­ ких операций, которые являются серьезным тормозом в деле увели­ чения выпуска продукции и улуч ­ шения качества изделий. Специалисты, входящие в обще­ ственное конструкторское бюро, собираются вместе дважды в ме­ сяц. Они анализируют сделанное, намечают мероприятия, определя­ ют сроки их выполнения. Много было сделано членами ОКБ в прошедшем полугодии. Конструкторы - обществ е н н и к и спроект ировали вертикально-замк - нутый конвейер для сушки моде­ лей на участке точного литья в цветнолитейном цехе. Ввод его в эксплуатацию даст возможность значительно облегчить труд ццет- нолитейщиков, позволит увеличить их выработку. Изменение процесса сушки моделей обещает условно годовую экономию в сумме около '15 тысяч рублей. Значительно облегчает труд ра­ бочих стенд для -пробивки отверс­ тий в крыльях кабин Трактора. Его также сконструировали члены ОКБ. Позаботились конструкторы-об­ щественники и о проектировании узла отбора сухого песка. Этот узел после изготовления будет ис­ пользоваться в фасоннолитейном цехе. С внедрением новшества зна­ чительно облегчится труд фасон- нол.итейщиков, увеличится их вы­ работка. Модернизировали мы один из станков по заказу второго трак ­ торного цеха. Этот станок теперь станет мощнее и удобнее в эксплу­ атации. В сталелитейном корпусе тяже ­ лой производственной операцией является обломка литников. Стре­ мясь механизировать ее, наши спе­ циалисты спроектировали для этой цели барабан. Ввод его в эксплу­ атацию-даст многое производству. Во-первых, труд обрубщиков об­ легчится в несколько ра?, а во- вторых, ускорится обработка ли­ тья, что очень важно для успеш­ ного выполнения производствен­ ных заданий. Коллектив ОКБ не только про­ ектирует оборудование для цехов нашего предприятия, но и оказыва­ ет шефскую помощь труженикам села Усманского района, считая это делом большой важности. Конструкторы - общественники принимают участие в подготовке информационных листков, в кото­ рых рассказывается о собственном передовом опыте. Хорошо проявили себя в обще­ ственно-конструкторском бюро та­ кие наши специалисты, как А. В. Фролов, Г. Б. Жуликов, В. Д. Рол­ дугин и И. М. Голосов. Ими раз­ работано немало ценных новшеств, нашедших широкое применение на нашем заводе. По итогам первого полугодия наше ОКБ названо в числе побе­ дителей заводского социалистичес­ кого соревнования. В ответ на вы­ сокую оценку труда члены обще­ ственного конструкторского бюро отдела и впредь будут вносить ве­ сомый вклад в развитие техничес­ кого прогресса на заводе, активно заниматься механизацией произ­ водства. А. СИТНЯНСКИЙ, руководитель ОКБ отдела комплексной механизации и автоматизации производства.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz