Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

ПРОДОВОЛЬСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ! Селу —новую технику И. А. К О Т Е И Е В, г л а в н ы й , к о н с т р у к т о р з а в о д а УВЕЛИЧИВАЕМ ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ А. И. П Е Т У Н И И , м а с т е р к у з н е ч н о г о и, е х а Коллективы отдела главного конструктора и экспериментально­ го цеха с большим удовлетворе­ нием встретили Продовольствен­ ную программу СССР, где в I I I разделе записано: «Ставится зада­ ча в тракторном и сельскохозяй­ ственном машиностроении в 12-й пятилетке обеспечить выпуск но­ вых и модернизированных энерго­ насыщенных тракторов, присту­ пить к производству универсаль­ но-пропашных тракторов мощно­ стью 150 л. с.». В настоящее время специалиста­ ми отдела ведутся работы по трем направлениям. Это — серий­ ное производство, модернизиро­ ванный трактор Т-60 и перспек­ тивный универсально-пропашной трактор ЛТЗ-145. Работы по созданию 150-силь­ ного универсально - пропашного трактора ЛТЗ-145 ведутся с 1974 года. При его создании было ис­ пользовано все лучшее, что до­ стигнуто в конструкциях отечест­ венных и зарубежных машин. В сравнении с серийным трактором МТЗ-82 трактор ЛТЗ-145 повы­ шает производительность более чем в 2 раза с одновременным сок­ ращением затрат труда, топлива, гербицидов и увеличением уро­ жайности. Применение ЛТЗ-145 на возде­ лывании сахарной свеклы обеспе­ чивает снижение затрат ручного труда в 4,5 раза, что особенно важно при существующей нехват­ ке рабочей силы на селе. Так, в колхозе им. Фрунзе Доб- ринокого района на протяжении нескольких лет одним механиза­ тором полностью возделывается около 120— 160 гектаров сахарной свеклы. В настоящее время 6 тракторов ЛТЗ-145 проходят государствен­ ные испытания. По решению Го­ сударственной комиссии наш за­ вод к февралю 1983 года должен представить на повторные госу­ дарственные испытания 8 улуч­ шенных образцов тр а к т о р а ЛТЗ-145. Необходимо особо остановиться на испытаниях машин. Наш за­ вод — единственный из всех пред­ приятий отрасли, не имеющий до сих пор постоянной опытно-поле­ вой базы. Вопрос о ее строитель­ стве поднимался неоднократно, но он так и не решен. Оборудование лабораторий так ­ же не отвечает возросшим требо- ниям. Мощности и производст­ венные площади эксперименталь­ ного цеха явно недостаточны. Они не обеспечивают изготовление нужного количества опытных об­ разцов машин. Из-за слабой экспериментальной базы и отсутствия цеха испытаг ний нет возможности провести в полном объеме заводские испыта­ ния опытных машин, определить показатели надежности, выявить моторесурсы. Вследствие этого на внешние испытания мы вынужде­ ны поставлять тракторы, не про­ веренные у себя на заводе, что от­ рицательно оказывается на ход испытаний. Слабо пополняются отдел глав­ ного конструктора и эскперимен- тальный цех молодыми кадрами. А ведь этот вопрос — один из важных, и ему надо уделять вни­ мание. В настоящее время в нашем це­ хе подводятся итоги работы в пер­ вом полугодии. Предварительные данные свидетельствуют о том, что коллектив цеха с поставлен­ ными задачами справился. По сравнению с прошлым годом вы­ пуск штамповок увеличился на 1830 тонн, при этом производи­ тельность труда превысила плано­ вую на 14,2 процента. С хорошими показателями за­ вершили полугодйе рационализа­ торы. Они помогли сэкономить более 100 тонн проката. Вместе с тем работа коллектива цеха нас не удовлетворяет. Нам несвоевременно подаются заго­ товки и металлопрокат, что при­ водит к частым переналадкам Наш коллектив принимает са­ мое непосредственное участие в оказании шефской помощи селу. Так, за 1981 год нами изготовле­ но 3 тысячи четырехзвенников, два агрегата для уборки овощей, три крытых тока, три кормораздатчи­ ка и много других изделий на об­ щую сумму 272,5 тысячи рублей. В этом году ремонтники с еще большим подъемом включились в оказание шефской помощи тру ­ женикам сельского хозяйства. За первое полугодие мы уже изгото­ вили для них два измельчителя- смесителя кормов, тридцать рам плугов для тракторов К-700 и Т-150 и некоторое другое. Сейчас ведутся подготовительные работы по изготовлению металлоконструк- штампов и большим потерям рабо­ чего времени. Также допускаются длительные простои оборудования из-за отсутствия запасных частей. Следует признать, что в деле организации производства у нас много и своих внутренних недо­ статков. Мы еще не добились строгого соблюдения правил вну­ тризаводского распорядка. Это приводит к большим потерям ра­ бочего времени. Нельзя не остановиться и на та ­ ком вопросе. В прошлом году только с молотового пролета пе­ решли работать на Новолипецкий металлургический завод 11 кузне­ цов и их подручных из-за отсутст­ вия жилья. По этой же причине к нам в цех не идет молодежь. Ло­ ций для комплекса заводского подсобного хозяйства. Мы гордимся тем, что сделан­ ное руками ремонтников оказы­ вает помощь селу |в увеличении производства сельскохозяйствен г ной продукции, своевременной уборке и хранении урожая, улуч­ шении содержания скота. В этой работе принимают актив­ ное участие такие ремонтники, как A. В. Скворцов, С. М. Прожогин, П. И Овчинников, В. А. Голев, Г. Д. Лутовинов, М. В. Наумов, B. Ф. Тарабрин, и многие другие. Приятно отметить, что при изго­ товлении оборудования они вно­ сят много ценных предложений, проявляют творческую смекалку, доводя конструкции до совершен- этому коллектив цеха просит Ми­ нистерство тракторного и сельско­ хозяйственного машиностроения СССР увеличить для нашего пред­ приятия выделение средств на жи ­ лищное строительство. Некоторое время тому назад мы начали изготовлять штампы из но­ вой стали, стойкость которых уве­ личилась в два раза. Однако по­ следние два года фонды на эту сталь почему-то не выделяются. А ведь ее использование могло бы значительно увеличить выпуск продукции. Вступив во второе полугодие, работники нашего цеха полны ре­ шимости поддерживать ударный ритм труда, выполнить ' принятые социалистические обязательства. ства. В результате — во многих случаях сокращаются трудовые затраты, экономятся металл и де­ нежные средства. Однако выполнение заказов села связано с определенными трудно­ стями. Ремонтно-механический цех не располагает для этой цели не­ обходимой производственной пло­ щадью. Не хватает ему и обору­ дования. Назрела необходимость реконст­ рукции котельно-сварочного отде­ ления, коллектив которого выпол­ няет большой объем работ по ока­ занию шефской помощи селу. Большие трудности создают нам несвоевременная доставка покуп ­ ных изделий и низкое качество литья. К Р Е П Н У Т Ш Е Ф С К И Е С В Я З И В. И. КУКИН, начальник ремонтно-механического цеха Н У Ж Н Ы О БЩ И Е У СИ Л И Я С. Д. ПОКАЧА ЛО В, помощник генерального директора о б ъ е д и н е н и я п о с е л ь с к о м у х о з я й с т в у УСТРАНИТЬ ПОМЕХИ В. Т. ШЕМЯКИН, секретарь партбюро ч у г у н о л и т е й н о г о ц е х а Коллектив чугунолитейного цеха с большим воодушевлением встре­ тил решения майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС, утвердивше­ го Продовольственную программу СССР на период до 1990 года, цель которой —- надежно обеспе­ чить население страны продукта­ ми питания, еще выше поднять благосостояние советских людей. Материалы майского Пленума ЦК КПСС изучались во всех шко-у лах политической и экономической учебы и коммунистического труда. По ним проводят беседы агитато­ ры на участках цеха. Решения майского Пленума ЦК КПСС обсуждены на открытом партийном собрании, которое на­ метило конкретные мероприятия по их успешному выполнению. На сегодня коллективом цеха выдано сверх плана 88 тонн литья. Этот показатель мог бы быть выше, если бы не помехи. В частности, тяжелое положение сложилось с обеспечением нас формовочными песками и некото­ рыми другими материалами. По­ этому мы обращаемся к Мини­ стерству тракторного й сельскохо­ зяйственного машиностр о е н и я СССР с просьбой решить этот вопрос, устранить трудности, кото­ рые ме!иают чугунолитейщикам ритмично выпускать продукцию. Нужно сказать еще об одном. Как известно, в организации вос­ питательной работы очень важно использовать конкретные факты, опыт лучших. Но если информаци­ ей о жизни завода мы обеспечены, то о делах в отрасли мы знаем мало. В эти дни на ВДНХ в Мо­ скве Министерство тракторного и сельскохозяйственного машиност­ роения проводит семинар агитато­ ров и политинформаторов отрасли по обмену передовым опытом. Это хорошее начинание. Надо, чтобы такие мероприятия проводились и с другими категориями актива, участвующего в воспитательной работе. Хотелось бы периодически полу­ чать самые различные материалы, освещающие работу отрасли. Цен­ ность их для нас несомненна. Это поможет нам теснее соединить хо­ зяйственную и политическую дея­ тельность, сделать ее более конк ­ ретной и действенной. Коллектив чугунолитейного цеха постоянно наращивает выпуск литья. Он полон решимости ус­ пешно справиться с социалистиче­ скими обязательствами 1982 года, внести достойный вклад в выпол­ нение Продовольственной про­ граммы СССР. Выступая с докладом на май­ ском Пленуме ЦК КПСС, Гене­ ральный секретарь ЦК КПСС Л . И. Брежнев подчеркнул, что необходимо максимально исполь­ зовать возможности подсобных хо­ зяйств предприятий. Что же де­ лается нами в этом направлении? В прошлом году наш завод по­ лучил 1648 гектаров земли, боль­ шая часть которой — пашня. На ней создается подсобное хозяйство со свиноводческим комплексом на 4,5 тысячи голов свиней с выдачей 525 тонн мяса в год. Работники подсобного хозяйст­ ва прилагают усилия к тому, что­ бы уже в этом году начать произ­ водство мяса. На одном из совещаний, состо­ явшемся в подсобном хозяйстве Новолипецкого металлургического завода, генеральный директор объ­ единения Н. Г. Загорский внес предложение о возведении ком­ плексов подсобного хозяйства вме­ сте с Главлипецкстроем. Эго предложение получило .одобрение со стороны обкома КПСС и обл­ исполкома. Совместно будут построены ко ­ тельная, очистные сооружения, склад нефтепродуктов, детские яс­ ли на 140 мест, клуб, столовая и некоторое другое. Институтом «Л ипецкколхоз- проект» разработан генеральный план совместного строительства жилья и животноводческого ком­ плекса. Определен подрядчик на строительство свинарника, коров­ ника и зерносклада. Начато строительство жилья. Нам необходимо построить в под­ собном хозяйстве в этом году 20 квартир. Заканчивается возведе­ ние двухквартирных домов. Кроме того, заложено 15 фундаментов под строительство домов. Сейчас на строительстве жилья работает бригада из шести чело­ век. Она взяла обязательство по­ строить 8 квартир к 7 ноября 1982 года. В настоящее время коллектив подсобного хозяйства готовится к проведению уборочной кампании, вспашке зяби и севу озимых. Для этого уже подготовлены 4 комбай­ на. А остальные будут готовы к 15 июля. Планируем убрать уро­ жай за 8—10 дней. Однако приходится сталкивать­ ся с серьезными проблемами, ко ­ торые самим тракторостроителям не решить. Это — отсутствие ми­ неральных удобрений, нехватка строительных материалов и авто­ транспорта. Своевременная помощь подсоб­ ному хозяйству поможет быстрее наладить производство мяса, зна­ чительно улучшить общественное питание тракторостроителей. Одновременно с созданием за­ водского подсобного хозяйства коллектив предприятия ведет боль­ шую работу по оказанию помощи подшефному Усманскому району. На предприятии из числа рабо­ чих, инженерно-технических ра­ ботников и служащих подготовле­ но 50 трактористов. Во время ве­ сенних полевых работ 70 завод­ ских механизаторов трудились в 7 хозяйствах Усманского района. Тракторостроители провели про­ полку свеклы на 550 гектарах на высоком агротехническом уровне и в сжатые сроки. Хорошо показали себя в этом коллективы сталели­ тейного корпуса, пятого трактор­ ного, теплосилового и железнодо­ рожного цехов, отделов: автомати­ зированных систем управления производством, технического конт­ роля, конструкторского, главного конструктора и некоторых других. В настоящее время вернулись от подшефных бригады по заготовке кормов. Несмотря на сложные по­ годные условия, они добились йе- плохих результатов. В настоящее время готовятся выехать на помощь усманцам 167 механизаторов, которые будут участвовать в уборке урожая и вспашке зяби. Хотелось бы верить, что руково­ дители подразделений объединения будут проявлять заинтересован­ ность в вопросах организации под­ собного хозяйства и оказания шефской помощи селу. водой более чем на один метр, и вода подходит уже к другому. Мы крайне обеспокоены создав­ шимся положением. Принимались меры — дважды откачивали воду, но она вновь прибывает. Специа­ листы гидрологической службы не дали еще точного заключения о возможности хранения овощей в таких хранилищах. А ведь заго­ товка уже начинается. Мы не раз обращались к администрации за­ вода с просьбами об оказании по­ мощи, но действенные меры так и не предприняты. Надеемся, что в ближайшее время этот вопрос бу­ дет все же решен. У нас также вызывает тревогу строительство фруктохранилища на 500 тонн, квасильно-засолочно- ного пункта, овощехранилища и продовольственной базы, которое было запланировано еще в 1974 году. С тех пор прошло много времени, но к созданию мате­ риально-технической базы присту­ пили лишь в нынешнем году. И мы не уверены, что в будущем го­ ду эти объекты будут сделаны. Решение этого вопроса требует участия, непосредственной помо­ щи администрации завода. Продовольственная программа предусматривает не только каче­ ственно и своевременно довести продукты от производства до пот­ ребления, но и, обеспечить культу ­ ру обслуживания, санитарное бла­ гополучие в столовых и кафе. В этом направлении коллективом комбината питания сделано нема­ ло. Но сегодня в столовых не хватает около тысячи посадоч­ ных мест. И одна из причин в том, что более месяца закрыта на капитальный ремонт столовая № 12, под угрозой срыва работа столовой № 21, на ремонте столо­ вая № 28. Это создает трудности коллек­ тиву комбината питания в выпол­ нении производственной програм­ мы, плана товарооборота и вы­ пуска собственной продукции. Н УЖ Д А ЕМ С Я В ПОМОЩИ В. С. ТИМИРЯЗЕВ, исполняющий обязанности директора комбината питания 1а майском (1982 г.) Пленуме КПСС товарищ Л. И. Бреж- в своем докладе отметил, что ех выполнения Продовольст- ной программы будет зависеть только от работников сельско- хозяйства, но и от всех процз- .ственных коллективов, связан- с с переработкой и потреблени- сельскохозяйственных продук- . К последним относится завод- й комбинат питания, в котором'' в настоящее время из 15 балансо­ вых предприятий имеют свои ово­ щехранилища только два. Но и те не отвечают современным требова­ ниям. В них нет хорошей венти­ ляции, температурный режим хра­ нения не соответствует норме, от­ сутствуют средства малой механи­ зации погрузочно - разгрузочных работ. Одно из хранилищ по неизвест­ ным причинам затоплено сейчас