Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

Н О В А Т О Р Н А З В А Н Ы П О Б Е Д И Т Е Л И По дведены итоги смо тр а- к о н к ур са на лучшую п о становк у рабо ты по подач е заявоч ных .матер иало в на п р едп о лагаемые и зо бр етен ия, о тбо р у, использо ванию в п р о и зво дстве и зо бр е ­ тений и мер о п р иятий , заимство ванных из патентной и техн и ­ ч еск ой ли тер атур ы . В нем приняли уч астие специалисты цехов и о тдело в п р едп р и яти я. Ими было о тобрано 260 изобретений для к о н стр ук то р ск о й и техн о ло гич еск о й п рорабо тк и , из к о то ­ рых 18 уж е внедрены в п р о и зво дство с эк о н оми ч еск им эф­ фек то м 180 тысяч р ублей . Кр оме то го , в хо де смо тр а о фо р ­ млен о 29 заяво к на п р едп о лагаемые и зо бр етен ия, получ ено 8 п о лож и тельных решений . Ак ти вн о е уч астие в см о тр е- к о н к ур се принял к оллек тив о т­ дела главно го техн о ло га. Им вн едр ен о 9 и зобретений и р яд мер о п р иятий , заимство ванных из материало в науч но - техни ­ ч еск ой информации , что обесп еч ивает эк ономич еск ий эффек т в сум м е 40 тысяч р ублей . Большой вк лад во вн едр ен ие новшеств и эк ономию де ­ неж ных ср едств внесли так ж е к о ллек ти вы о тдело в главно го м еталлур га, главно го сварщи к а, главно го эн ер гети к а, сталели ­ тейн о го к о р п уса, ч угун о ли тейн о го , к узн еч н о го , п р ессо во го и автоматн о го цехо в. Они , к ак и техн о ло ги , признаны п о беди те ­ лями к о н к ур са. Большая гр уппа специалисто в п р едп р ияти я, принявшая уч а­ стие в заво дск о м см о тр е- к о н к ур се, о тмеч ена ден еж ными п р е ­ миями . В. НИКОЛАЕВ. ш р н р М » * ,< Ч> ч \ ' ^ ч О 1" X , ^ ч " < ' \ч ' V •. ч . ■ ч ч"X - ч \ ч ' $ Впереди — новые задачи Закончился первый год один­ надцатой пятилетки. Он был для новаторов нашего предприятия годом новых достижений в техни­ ческом творчестве. С принятыми заданиями и социалистическими обязательствами они успешно справились. Ими было внедрено 1569 рационализаторских предло­ жений и 21 изобретение с эконо­ мическим эффектом 1,2 миллиона рублей. Кроме того, отобрано 34 заявки на предполагаемые изобре- ’ тения, сэкономлено много метал­ ла, энергоресурсов, значительно снижена трудоемкость изготовле­ ния деталей и узлов трактора, улучшено их качество. Хорошо организована была ра ­ бота по выполнению заданий и со­ циалистических обязательств в сталелитейном корпусе, чугуноли­ тейном, прессовом, кузнечном,пер­ вом, четвертом тракторных, мо­ дельном, экспериментальном, теп­ лосиловом, ремонтно - механиче­ ском, автотранспортном и некото­ рых других цехах. Активно вели разработку и внедрение новшеств специалисты отделов: главного технолога, главного металлурга, главного сварщика, главного энер­ гетика, инструментально-штампо- вого, научно-исследовательского. Как показывает практика, толь­ ко там можно добиться хороших успехов в техническом творчестве, где руководители подразделений с заинтересованностью относятся к рационализации и изобретательст­ ву, считают их важным и необхо­ димым делом. Постоянную заботу о выявлении и использовании ре­ зервов производства проявляют начальник чугунолитейного цеха В. В. Переверзев, заместители на­ чальников сталелитейного корпуса, прессового и экспериментального цехов С. Г Власов, В. В. Лебедев и А. Н. Козлов, начальник техно­ логического бюро кузнечного цеха А. В. Дианов и целый ряд других. В прошедшем году, как и рань­ ше, на заводе уделялось большое внимание росту рядов изобретате­ лей и рационализаторов. Это поз­ волило увеличить число новаторов производства, вовлечь дополни­ тельно в техническое творчество десятки рабочих, инженерно-тех­ нических работников и служащих. Немало было сделано в про­ шедшем году по совершенствова­ нию социалистического соревнова­ ния среди рационализаторов и изобретателей. Эта работа велась под знаком своевременной разра­ ботки новшеств, выполнения гра­ фиков внедрения рационализатор­ ских предложений и изобретений. Много проделано также по улучшению деятельности творче­ ских бригад и общественных кон­ структорских бюро. Они стали ак­ тивнее вести разработку и внедре­ ние технических новшеств, больше помогать новаторам предприятия воплощать в жизнь намеченные планы. Хорошо проявила себя творче­ ская бригада автоматного цеха, руководимая В. М. Боевым. Ей по итогам первого полугодия было присуждено первое место. Много ценных рационализатор­ ских предложений на счету обще­ ственных конструкторских бюро отделов главного металлурга и главного технолога, которыми ру­ ководят А. В. Минченков и Л. Д Гугнина. Они принадлежат к луч шим творческим коллективам за вода. В прошлом году стали извест ны новые имена новаторов, удо стоенных высокого звания «Заслу женный рационализатор РСФСР», Это — инженер-технолог отдела главного металлурга М. А. Куки шев, старший мастер скрапоразде лонного цеха В. В. Ляхов и заме ститель начальника заготовитель ного цеха Н. М. Акулов. С высокой активностью вели поиск резервов производства ме­ ханик чугунолитейного цеха Н. В. Поздняков, заместитель начальни­ ка термического цеха И. Г. Хомич, начальник техбюро тракторосбо- рочиого цеха П. Г. Еетта, электро­ слесарь отдела главного метроло­ га Ю. Ф. Сиверский и инженер- технолог кузнечного цеха 3. М. Самошина. Они признаны лучши­ ми рационализаторами завода. Выполнение заданий по рацио­ нализации и изобретательству в немалой степени определяется тем, как работают уполномоченные БРИЗа. Если они с долж!НОй от­ ветственностью относятся к пору­ ченному делу, повседневно зани­ маются вопросами технического творчества, то успех будет обеспе­ чен. Именно такие качества при­ сущи специалистам четвертого механосборочного корпуса, куз­ нечного и чугунолитейного цехов, а также отделов главного техно­ лога и главного конструктора М. Т. Кашиной, Н. Г. Бабенковой, Т. И. Почепаевой, И. Е. Сыромя- товой и Р. Ф. Мордовкиной, кото­ рым присвоено звание «Лучший уполномоченный БРИЗа». Благо­ даря их инициативе и неутоми­ мой энергии коллективы, в кото­ рых они работают, постоянно до­ биваются успехов в рационали­ зации. Конечно, наряду с успехами в вопросах технического творчества у нас были и недостатки, причем немалые. Из-за консерватизма ря­ да руководителей некоторые под­ разделения не справились с годо­ вым заданием по рационализации. К ним в первую очередь относит­ ся второй тракторный цех, кото­ рый вот уже длительное время находится в отстающих. План ми­ нувшего года он выполнил всего на 25 процентов. Начальник тракторного цеха № 2 Н. Н. Тамбовский и его заме­ ститель по технической части Л. И. Бородин неоднократно под­ вергались острой критике за не­ желание по-шастоящему занимать­ ся рационализаторской работой. Однако выводов из нее они не сделали, -что и привело к срыву годового задания. Всего два предложения было внедрено за минувший год в цехе консервации, руководители кото­ рого совершенно не занимаются выявлением резервов производст­ ва, считая его второстепенным де­ лом. Хотелось бы заметить им, что, поступая ггак, они глубоко за ­ блуждаются, так как поиски ра­ ционализаторов помогают решать проблемы, преодолевать трудно­ сти. Ни одного рацпредложения не внедрено в цехе благоустройства. Подобная же картина и в отделе бытового и хозяйственного обслу­ живания, руководители которого на совещаниях у главного инже­ нера завода не раз обещали по­ править положение. Однако даль­ ше слов дело не пошло. Остался невыполненным план по рационализации также в третьем и пятом тракторных цехах. Снизи­ лась активность новаторов в це­ хах: цветнолитейном, фасонноли­ тейном, деревообделочном, экс­ плуатации инструмента и некото­ рых других. Вызывает тревогу и тот факт, что по-прежнему медленно изго­ товляется оснастка, без которой не внедришь новшества. По этой причине находятся без движения около 200 рацпредложений. Руко- водителям инструментально-штам- пового отдела и завода специнст- румента и технологической осна­ стки пора навести в этом вопросе порядок. Хотелось бы сказать несколько слов об отношении общественных организаций цехов и отделов предприятия -к техническому твор­ честву. Надо отметить, что они еще мало уделяют ему внимания, редко рассматривают этот вопрос на партийных и профсоюзных соб­ раниях, заседаниях партбюро и комитетов профсоюза. Большие задачи стоят перед на­ ми во втором году пятилетки. Бу­ дет продолжена работа по росту рядов новаторов производства, со­ кращению сроков рассмотрения и разработки рацпредложений, без­ условному выполнению заданий и социалистических обязательств. Есть уверенность, что рационали­ заторы и изобретатели еще ак­ тивнее будут выявлять производ­ ственные резервы, тем самым вне­ сут весомый вклад в осуществле­ ние планов второго года одиннад­ цатой пятилетки. Н. КАТРУК, начальник Б РИ З а за в о д а . Много л ет р а б о т а ет м ехани к ом в ц е х е эк с п л у а т а ц и и ин ст р ум ен т а ком м уни ст Вик тор С ер г е евич Ч а стуш ки н . Зн ающ ий д ел о сп ец и а л и с т , он н е только у сп еш н о вы п олня ет свои о б я за н н о с т и , но и п рин им а ет ак ти в н о е у ч а с т и е в р ац и о н а л и з а то р ск о й р а б о т е . Н а .с ч е т у В ик тора С ер г еевич а н ем ал о п о д ан ны х и вн е д р ен ны х в пр ои зв о д ст в о п р ед л о ­ ж ен и й . На снимке: В . С. Ч а стуш ки н . Фото В. Финогина. С т в о р ч е с к и м подходом к делу Своевременный и качественный выпуск продукции во многом за ­ висит от того, в каком состоянии находится технологическая осна­ стка. Если она отвечает необходи­ мым техническим требованиям, то можно быть уверенным, что ос­ настка обеспечит ритмичное изго­ товление деталей. Надо сказать, что коллектив ремонтно - инстру­ ментальной мастерской нашего це­ ха, руководимый коммунистам В. И. Аксеновым, за этим тщатель­ но следит. Инструментальщики си­ стематически проводят профилак­ тику оснастки, стараются быстро и качественно производить ее ре­ монт. Хорошо работать коллективу ремонтно-инструментальной ма- стерской помогает творческий подход к делу, активное участие в техническом творчестве. Как правило, хороший пример в этом подает старший мастер. На его счету немало новшеств, которые помогли повысить надежность ин­ струмента, сэкономить немало ма­ териалов, улучшить качество про­ дукции. По предложению В. И. Аксено­ ва и начальника цеха И. М. Надю- ка был изготовлен, а затем внед­ рен в производство автомат для снятия фасок в гайках. Новшест­ во обернулось большой выгодой для производства. Автомат дал возможность в полтора раза уве­ личить выпуск продукции, сокра­ тить брак, значительно облегчить труд станочниц, которым продол­ жительное время приходилось вручную делать фаски на деталях. По-новаторски строит свою ра­ боту слесарь - инструментальщик Н. В. Фатеев. Его имя широко известно не только в автоматном цехе, но и за его пределами. Ни­ колаю Васильевичу оказано боль­ шое доверие руководить комплекс­ ной бригадой мастерской, в кото­ рую входят рабочие различных профессий. Создание комплексной бригады позволило положительно решить ряд вопросов. С перехо­ дом на этот метод работы умень­ шились внеплановые простои обо­ рудования, наладился более тес­ ный контакт между членами кол­ лектива, повысилось качество ре­ монта оснастки. Приятно отметить, что Н. В. Фатеев на протяжении многих лет активно участвует в техническом творчестве, за что неоднократно отмечался, как лучший рациона­ лизатор предприятия. Николай Васильевич постоянно находится в поиске. Его интересуют самые различные вопросы: экономия ме­ талла, долговечность инструмента, облегчение труда автоматчиков. Хочется в этой связи привести такой пример. При запуске авто­ мата для снятия фасок на шпиль­ ках обнаружилось несовершенство подачи и снятия деталей. Н. В. Фатеев решил изменить устройст­ во, чтобы устранить недостаток. Благодаря его новшеству, которое было внедрено, стало возможным улучшить охрану труда, повысить качество изделий. Передовой инструментальщик неоднократно отмечался различ­ ными поощрениями, а в честь вы­ пуска миллионного пропашного трактора награжден орденом Тру­ довой Славы III степени. Хорошим специалистом, неуго­ монным, беспокойным человеком является шлифовщик С. П. Воро­ нин. Он на протяжении многих лет работает в ремонтно-инстру­ ментальной маете:рекой, показывая пример верности родному заводу. Как и другие инструментальщики, он не мыслит себя без активного участия в техническом творчестве. Семен Павлович, стремясь внести свой вклад в выявление резервов производства, реставрировал под­ ставки, используемые при высад­ ке болта. Это помогло в несколь­ ко раз продлить срок их службы, сэкономить много дорогостоящего металла, Коллектив мастерской прини­ мает участие во внедрении новой техники, в осуществлении органи­ зационно - технических мероприя­ тий. Вступая во второй год одиннад­ цатой пятилетки, инструменталь­ щики обязались подать 8 и внед­ рить 6 рационализаторских пред­ ложений, добиться экономии ма­ териалов и энергоресурсов, повы­ сить качество ремонта технологи­ ческой оснастки, сократить про­ стои оборудования. Н. СЕРГЕЕВ, начальник техбюро автоматного цеха ,