Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

Н О В А Т О Р На с;нимхе: активные рационализаторы слесари ремонтно-инструментальной мастерской автомат ного цеха ударники коммунистического труда Николай Васильевич Фатеев (слева) и Михаил Денисович Рыжков. Фото В. Лмзунова. В научно-исследовательском отделе В С Е Н О В О Е — В Наша лаборатория была органи­ зована более 20 лет назад. Ее за­ дача — внедрение в производство новейших методов неразрушающе­ го контроля качества продукции, приборов, прогрессивных способов обработки металла. Нелегкими были наши пераые шаги. Приходилось преодолевать сложившиеся устаревшие тради­ ции, недоверие н даже консерва­ тизм. Прежде чем внедрить так нужный производству прибор или установку, необходимо было про­ вести соответствующую разъясни­ тельную работу, доказать преиму­ щества нового метода контроля перед старым. Но все это осталось .позади. В настоящее время почти во всех цехах предприятия, за редким исключением, установлены и рабо­ тают приборы неразрушающего контроля. С их помощью опреде­ ляется качество термической об ­ работки деталей, глубина и твер ­ дость слоя изделия, закаленного токами высокой частоты, произ­ водится контроль на наличие внутренних дефектов, исследуется прочность сварных соединений. П Р О И З В О Д С Т В О Сотрудники лаборатории внед­ рили ультразвуковую очистку тру ­ бок гидросистемы трактора и электроэрозиционную обработку ковочных штампов. Это принесло предприятию большую выгоду. Сбережены тонны металла, тыся­ чи деталей пошли в дело. Наша работа стала необходим мой. Теперь мы не уговариваем' перейти на новый метод контроля качества продукции, а еле успева­ ем решать предложения из цехов. Так, только в четвертом кварта­ ле минувшего года внедрение не­ разрушающего метода контроля качества нормализации поковок шестерен в кузнечном цехе дало 10 тысяч рублей экономического эффекта. Л в первом квартале это­ го года неразрушающий метод контроля стал применяться при определении качества четырех на­ именований детален после терми­ ческой обработки в пятом трак­ торном нехе. За счет этого будет ежегодно экономиться около 9 тысяч рублей, Г. ДУМАНСКАЯ , старший инженер металло­ физической лаборатории. ПОИСК ПРОДОЛЖАЕТСЯ Новаторы нашего цеха прово­ дят большую работу по выявле­ нию резервов производства! В первом квартале ими внедрено 11 рационализаторских предложении с экономическим эффектом, пре­ вышающим 10 тысяч рублей. Нов­ шества людей пытливой мысли направлены на повышение произ­ водительности труда, улучшение качества продукции, экономию металла и энергоресурсов. Много лет занимается рациона­ лизацией слесарь-инструменталь­ щик Н. В. Фатеев. Творческое от­ ношение к делу помогает Нико­ лаю Васильевичу успешно решать задачи повышения надежности технологической оснастки, доби­ ваться экономии инструмента. По предложению Н. В. Фатеева изменена конструкция толкателя на фасочном станке - автомате. Благодаря внедрению новшества значительно ускорена настройка автомата, стало выше качество деталей. Общий же условно 1*одо- вой экономический эффект равен 500 рублям. Гайкорезчица Г. П. Тюленева н фрезеровщица Л . Н. Капустина по праву считаются маяками со­ циалистического соревнова н и я. Они отлично знают свои специ­ альности, умело ведут изготовле­ ние продукции, добиваясь не толь­ ко выполнения, но и перевыполне­ ния сменных заданий. Не сторо­ нятся передовые производственни­ цы рационализаторской деятель­ ности. Заметив, чго конструкция приспособлении для фрезеровки деталей имеет ряд недостатков, они решили усовершенствовать ее. Специалисты одобрили ценную мысль станочниц, а затем претво­ рили ее в жизнь. Внедрение раци­ онализаторского прадлож е н и я обернулось большой выгодой. Во- первых, были облегчены условия труда рабочих, во-вторых, увели чилась их выработка, А. Н. Смольянинов — наладчик, Он занимается настройкой обору­ дования. Не простое это дело, но, несмотря на сложность работы, A. Н. Смольянинов хорошо справ­ ляется со всеми заданиями, кото ­ рые ему поручаются. Добиваться успехов наладчику помогает уча­ стие в рационализации. Недавно по предложению Аркадия Нико­ лаевича была изменена конструк ­ ция одной из деталей трактора. Усовершенствование изделия дало возможность ежегодно экономить 500 килограммов проката. Страстным поборником техниче­ ского прогресса является старший мастер ремонтно-инструменталь­ ной мастерской коммунист В. И. Аксенов. Вот .уже на протяжении многих лет руководит Василий Иванович цеховой инструменталь­ ной службой, которая считается одной из лучших на заводе. Ин­ струментальщики, возглавляемые B. И. Аксеновым, постоянно дер­ жат в центре внимания вопросы улучшения качества оснастки, стремятся к тому, чтобы в их ад­ рес не было нарекании. Инициатором всех дел в инст­ рументальной службе является старший мастер. Под его руковод­ ством разрабатываются и осуще­ ствляются различные мероприя­ тия, проводится необходимая.ра­ бота по ремонту и обновлению ни сгрумента, совершенствованию со ццалистнческого соревнования. Много времени уделяет В. И. Аксенов общественной работе, яв­ ляясь председателем цехового ко ­ митета профсоюза, Не стоит он в стороне и от рационализатор скоп деятельности. Его рацпред­ ложения, внедренные в производ­ ство, помогли цеху сберечь нема- ’ ло инструмента, повысить его на­ дежность и долговечность. Хочется отметить коллективное рационализаторское предложение, направленное на изменение техно­ логии производства ряда деталей. Его внедрение обещает цеху еже­ годно экономить 25 тонн проката. У нас действует творческая бри­ гада, которой руководит замести­ тель начальника цеха по техниче­ ской части В. М. Боев. Она разра­ батывает и внедряет рацпредло­ жения, намечает круг вопросов, над которыми должны работать люди пытливой мысли. Специалисты нашего цеха ока ­ зывают большую помощь молодым рационализаторам, приобщая их к техническому творчеству. Осо­ бенно много этим занимаются за­ меститель начальника цеха В. М. Боев, начальник технологического бюро Н. Н. Сергеев, инженер-тех­ нолог С. Д. Подолнн и некоторые другие. Наш цеховой совет ВОИР по­ стоянно стремится к тому, чтобы множились успехи новаторов про­ изводства, рос их вклад в завод­ скую копилку экономии. На проводимых заседаниях чле­ ны совета ВОИР цеха рассматри­ вают ход выполнения социалисти­ ческих обязательств, намечают ме­ ры по устранению недостатков. Уделяем мы постоянное внима­ ние наглядной агитации. Деятель­ ности рационализаторов у нас по­ священ специальный стенд. На нем можно увидеть фотографии лучших новаторов производства, здесь регулярно сообщается о том, как выполняется график по­ дачи а внедрения рацпредложе­ ний, кто добивается лучших ре­ зультатов, а кто отстает. Члены совета ВОИР часто вы­ ступают с заметками в стенной газете ААвтоматчик». В них они рассказывают о достижениях пе­ редовиков, вскрывают причины не­ выполнения заданий по рациона­ лизации отдельными коллектива­ ми. По итогам первого квартала рационализаторы автоматного це­ ха названы в числе победителей заводского социалистического со­ ревнования. Это нас обязывает еще настойчивее и активнее вести поиск резервов производства. И мы сделаем все для того, чтобы выполнить принятые обязательст­ ва, достойно встретить 00-летие СССР. Д. ПЕРЕГУДОВА, председатель совета ВОИР автоматного цеха. В Н Е Д Р Я Е М П Л А С Т М А С С Ы В прошлом году на нашем заво­ де было внедрено дополнительно 6 наименований деталей из пласт­ масс. Так, до недавнего времени на тракторы устанавливалась ре­ зиновая оканювка, которая изго­ товлялась на Курском заводе ре­ зино-технических изделий. Очень часто поставка ее задерживалась, что затрудняло выпуск пропаш­ ных тракторов и запасных частей. В настоящее время окантовка де­ лается из полиэтилена на нашем предприятии. Это позволило рит­ мично обеспечивать ею сборщиков. При этом получен условно годо­ вой экономический эффект, рав­ ный 14 тысячам рублей. С внедрением кнопок из поли­ этилена в замен алюминиевых за­ клепок для крепления инструкци­ онных табличек отпала необходи­ мость консервации последних пе­ ред окраской, так как теперь таб­ лички устанавливаются после ок ­ раски трактора в сборе. Новшест­ во позволило значительно снизить трудоемкость установки табличек. Заслуживает внимания и внед­ рение детали Т-40А2301097 из по­ лиамида, за счет которой снижа ­ ется расход металлопроката на 23,5 тонны. Во втором году пятилетки на нашем предприятии будут внедре­ ны еще 3 наименования деталей из пластмасс. Их использование позволит заводу ежегодно эконо­ мить около 70 тонн металла. Ф. ТИНЬКОВА, начальник бюро пластмасс. Л ю д и п ытл и в о й м ы с л и У В Л Е Ч Е Н Н О С Т Ь В сталелитейном корпусе много опытных, знающих специалистов. Почетное место среди них занима­ ет инженер-технолог первой кате­ гории И. Ф. Фролов. — О Иване Филипповиче мож ­ но рассказывать очень много, — говорит заместитель начальника корпуса по технической части В. В. Григорьев. — Это—человек творческого поиска, беспокойного характера, неиссякаемой энергии. У него есть чему поучиться, есть что перенять. Так же тепло отзываются с Фро­ лове и другие сталелитейщики. Они привыкли видеть в нем не только аккуратного исполнителя заданий, но и специалиста, кото ­ рый всегда находится в гуще жиз ­ ни коллектива, живет его радос­ тями и заботами. На наш завод И. Ф. Фролов при­ шел в 1950 году после окончания Л ипецкого машиностроительного техникума. Первое время работал в чугунолитейном цехе техноло­ гом, откуда его призвали в Со­ ветскую Армию. Демобилизовав­ шись из ее рядов, он поступает в сталелитейный цех, который делал в то время свои первые шаги. В техбюро ему сказали: — Будешь заниматься наладкой технологической оснастки. Фролов согласился. Ведь нахо­ диться там, где нужнее, всегда почетно и интересно. С каждым днем росли запросы на стальное литье. В нем нужда ­ лись не только коллективы меха­ нических цехов нашего предприя­ тия, но и труженики села, а также некоторые заводы отрасли. Но увеличить производство отливок можно лишь в том случае, если будет отвечать нужным требова­ ниям оснастка. И инженер-техно­ лог Фролов вместе с работниками модельно-опочного хозяйства де­ лал все для того, чтобы она не подводила сталелитейщиков. Порой приходилось нелегко. Ведь малейший просчет мог при­ вести к срыву выпуска литья, воз­ никновению брака. И хотя у моло­ дого специалиста не было доста­ точного опыта, он, несмотря на это, грамотно и оперативно решал вопросы наладки оснастки, прини­ мал меры по предупреждению простоев оборудования. Шло время. Перед коллективом завода поставили ответственную задачу — организовать выпуск быстроходных колесных машин. Эта задача стала боевой програм­ мой деятельности для всех тракто ­ ростроителей. Самое активное уча­ стие в ее решении принимал и ин­ женер-технолог И. Ф. Фролов. Объем работ был таким большим, что часто приходилось задержи­ ваться во вторую смену, жертво­ вать личным временем. Желание у всех было одно — как можно быстрее начать выпуск колесных тракторов, в которых так нужда ­ лись труженики села. Но новое не сразу пробивает себе дорогу. Много хлопот доста­ вила сталелитейщикам одна из от­ ливок. Она поступала к обрубщи­ кам с литейными дефектами, на исправление которых тратилось много времени. А ведь на произ­ водстве каждая минута на счету. Эго хорошо понимал И. Ф. Фро­ лов. Желая покончить с браком отливок, он изменил конструкцию модели, усовершенствовал литни­ ковую систему отливки. После оп­ робования оказалось, что качест­ во литья стало выше, брак почти полностью устранен. Это был большой успех. Надо сказать, что с проблемами приходится сталкиваться и сейчас. Вот пример. Как известно, выпол­ нение плана по выпуску литья в значительной мере зависит от ка­ чества продукции. Этому в корпу­ се уделяется внимание. Но полу­ чилось, что по такой отливке, как упор, сильно возрос брак. Надо было принимать срочные меры. И. Ф. Фролов вместе с инженера- ми-технологами А. Т. Некрасовым и В. И. Федерякиным решил за­ няться устранением брака. Ко ­ нечно, выход из трудного положе­ ния был найден не сразу. Но на­ стойчивость новаторов победила. Изменив конструкцию отливки, они тем самым добились значи­ тельного улучшения качества за­ готовок, что позволило облегчить их обработку, сберечь немало ме­ талла. При формовке отливок 4628512 долгое время использовались так называемые холодильники. «А нельзя ли обойтись без них?» — задались целью И. Ф. Фролов.и инженер-технолог П. Д. Скляд- нев. Оказывается, можно. Внедре­ ние рационализаторского предло­ жения позволило сберечь много дорогостоящего проката. — Ивана Филипповича, — де­ лится мыслями инженер-технолог А. С. Синельников, работающий в сталелитейном корпусе с момента его основания, — отличают увле­ ченность, честность и прямота. А вот что говорит о Фролове технолог Е. Кузнецов: — Мы, молодые специалисты техбюро, постоянно ощущаем по­ мощь и поддержку Ивана Филип­ повича. С такими людьми, как он, приятно работать. Готовя достойную встречу 80- летию СССР, сталелитейщики за четыре прошедших месяца выпу­ стили сверх плана 200 тонн литья, повысили по сравнению с прош­ лым годом производительность труда почти на десять процентов. В достижение этого успеха наря­ ду с другими внес большой вклад и И. Ф, Фролов. В. ЮДИН.