Кировец. 1982 г. (г. Липецк)
\ Н О В А Т О Р Ж Более двадца ти лет ра бо тает н а- нашем заводе Михаил Михайло вич Фурсов. Сейчас он — старший мастер заготошгтельйого отделе ния прессового цеха, член КПСС . В к оллективе -Мих а ил а .Мих а йло вич а . зн ают и ценят- не только к а к хорошего ком а ндир а пр оизводст в а , ’ но, и. акт ивного р ац ион а лиз а тор а . Только в прошлом году он по- .'д а .лЕве'семь р ац ион а лиз ат орских предложений, направленных в ос новном, на э к ономию ме та лл а. На с нимке: М. М. Фурсов. Фото В. Лизунов а . Р ез уль таты могли быть выше Ост ался позади первый квар тал. Он был не ле гким для новаторов предприятия. Одна к о, несмотря н а труд ности, с пл аном трех месяцев они справились. В производство внедрено 397 рационализаторс к их предложений с экономическим эф фектом 300 тысяч рублей Испо льзование техничес ких нов шеств позволило сэкономить 300 тонн ме та лл а, 3 10 тысяч к илов атт- час ов электрической энергии, поч ти н а I 1 тысяч ру блей инструмен та . Н оваторы помогли снизить трудоем к ость изготовления де та лей и узлов тр акт ор а н а 40 ,7 ты сяч и нор мо-часов, со крат ить поте ри от бр ака. Х орошо потрудились в минув шем кварта ле р ац ион ализаторы прессового цеха. Они внедрили 27 рацпредложений, получив за счет них экономический эффект в сум ме 23 тысяч рублей. Это зн а чи тельно превы шает зад ание. Новшества, разработанные прес совщ ик а м и, направлены на со кра щ е ние потребления м ета лл а и энергоресурсов. Они помогли по высить культуру производств а, у лучшить качеств о продукции. Не сниж ают темпов, взятых в минувшем году, и люди пытливой мысли первого тр акт орного цех а . На стойчиво занимаясь выявлени ем резервов производства, они тем самым помогают к оллективу цех а идти в авангарде заводс к ого соци а листического соревн ования, мно жить трудовые успехи. Хочется особо отметить рацио нализаторов модельного цеха. Вот уже на протяжении многих лет они занимают почетное место в ряду правофланговых социалисти чес кого соревн ования, не тол ьк о выполняя, но и перевыполняя з а дания по внедрению новшеств. Не был исключением для них и про шедший кв арта л. Они за вершили его со значительным перевыполне нием плана внедрения рацпредло жений и получения от них э к оно мического эффект а . Большого успеха п о рац ион а ли зации добились и коллективы третьего и четвертого тр акт орных, ав том ат ного и некоторых других цехов, а так ж е отделов гл а вного энергети ка, к омплексной мех а ни зац ии м ав том ат из ац ии, н ауч но-ис следо вательского, технического контроля, главного сварщика. Однако результаты были бы на много выше, если бы во всех под разделениях с должной ответст венностью относились к техничес кому творчеству, заботились о своевременной подаче и внедрении рационализаторских предложений. По-прежнему в списке отстаю щих находится второй тракторный цех. Здесь с н ач ала года внедрено два рационализаторс к их предло жения, тог да как надо не менее десяти. Это лишний раз говорит о том, с как ой безответственностью относятся руководители этого кол лектив а к те хническому творчест ву. Дум ается вновь назначенный начальни к тракт орного цех а № 2 А. В. Дул ин сдел ает серье зные выводы из соз давшегося положе ния и примет меры к устра нению недос тат ков. Ха латно отнеслись к выполне нию кв арта льного плана по раци онализации и р ук оводители тр ак торосборочного це ха . С борщики получили з а счет внедрения пред ложений лишь немногим более 800 рублей экономии. А ведь им тре бов алось сэ кономить денежных средств в четыре р а з а больше. Ни одного р ацпре дложения не внедрили в первом квар тале ра ботни к и цехов б лагоустройства и консерв ац ии, а так ж е отдел а бы тового и хозяйственного обслужи вания. И это тогда, к огд а в да н ных подразделениях есть масса нерешенных вопросов, к оторые при акт ивном уч ас тии р ац ион а ли зат оров вполне можно было бы осуществить. Но из-з а безответ ственности руководителей этих коллективов здесь ничего не сде л ано для выполнения кварта льно го пл ана. В минувшем году к оллектив ж и лищно-коммун а льного отдел а не однокр ат но за ним а л призовые мест а в социалистичес ком сорев новании по рационализации. В этом же году он с ка тился в от стаю щие. Не внедрить з а тр и ме ся ца ни одного рацпре дложения — это зн ач ит отодвинуть техниче ское творчество н а за д ний пл ан. Именно это произошло в жилищ но- комму нальном отделе. Думает ся, к оммун а льщики попр авят п о ложение, сде лают все для того, чтобы преодолеть отставание. Следует в корне изменить отно шение к выполнению зад аний л социалистичес ких обя зательств та к ж е рук оводителям цех а эксп лу атац ии инструмен та. В м инув шем кв арта ле они плохо орг а ни зовали подачу и внедрение рац предложений, что и привело к срыву кварта льного пл ана. Плохо начал 1982 год по рацио нализации и пятый тра кт орный цех. А ведь здесь есть все усло вия для того, чтобы из кв арта ла в кварта л внедрялось необходимое количество технических новшеств. Во втором кв арта ле перед нов а то ра м и нашего предприятия стоят еще более ответственные задачи, чем в первом. Надо сделать все для того, чтобы они были решены. Это позволит нам успешно завер шить первое полугодие, достойно встретить День изобретателя и рационализатора. Н. КА Т Р У К , начальни к Б РИЗ а зав од а. Д ОСТИ ГНУТОЕ — НЕ ПРЕДЕЛ Рац ио нализаторы нашего цеха, в к лючившись в соц иалистическое соревнование в честь бО-летия об разования СССР, с хорошими ре зультатами .завершили первый квартал. За минувшие три месяц а они внедрили 1 2 технических нов шеств с экономическим эффектом, превыш аю щ им 8 тысяч рублей, йто значительно больше преду смотренного заданием. Нашими новаторами разработа ны эскизы т ары и п ланиров ка се расп оложения. О на обеспечивает хранение та к ого количества загото вок, которое необходимо для рит мичной работы производственных участков. Экономический эффект этого рацпредложения равен 4 тысячам рублей. Свыше 600 рублей условной го довой экономии получено за счет усовершенствования обработки отверстий в деталях Т-254205046. Солидный эффект получен и благодаря внедрению загрузочных устройств на зубофрезерных стан ках-автоматах. Говоря о лучших новаторах це ха, в первую очередь надо на звать одного из старейших рацио нализаторов завода, инженера- технолога П. П. Евсюкова. Петр Павлович не только занимается разработкой и внедрением собст венных рацпредложений, но и оказывает помощь молодым нова торам, приобщая их к активной рационализаторской деятельности. Большой вклад в технический прогресс вносит начальник тех- бюро И. М. Нацени. Он является руководителем творческой брига ды, которая считается одной из лучших на предприятии. Активное участие в рационали зации принимает старший мастер ремонтно-инструментальной ма стерской Н. П. Байдиков. Он внедряет новшества, направлен ные на усовершенствование инст румента и технологической оснаст ки. Нельзя не отметить наших мо лодых рационализаторов электри ков А. И. Лобеева и В. В. Ильина. Ими за последнее время подано и внедрено 8 предложений, что дало возможность сэкономить более 30 тысяч киловатт-часов электроэнер гии. Пример новаторского подхода к делу показывает инженер-техно лог А. В. Курдюков. Он в третий раз избран председателем цехово го совета ВОИР. Новаторы нашего цеха полны решимости не только закрепить успех, но и добиться более высо ких результатов в соревновании. А. МИ ТИН А , инженер-технолог тракторного цеха № 1 . т о -Положительное влияние на тех ническое творчество оказывает наглядная,, агитация. Она пропа гандирует. достижения\ рационали- з’атЪров и изобретателей, помогает ий- успешно выполнять задания и -социалистические обязательства, ^способствует устранению недо статков, .Н а территории завода наряду с .другцми . видами наглядной агита ций -находятся два стенда, рас сказывающие о деятельности лю дей пытливой мысли. , Вот.,.- первый стенд. На нем по мешены социалистические обяза тельства заводских новаторов, принятые на второй год одиннад цатой пятилетки. Рядом с обяза тельствами мы-видим фотографии плавильщика модельного , цеха А; П. Болдырева, 'пнжене;ра-,те\- нолога кузнечного - цеха А. Н. КурД.юкова- бригадира слесарей рймчштно- механического ц'с х а Н. А. Хальзева, старшего мастера отдела технического контроля Е, И. Забе ло и инженер а,те хноло г а четверт ого- тр а к т о р н о г о -цех а П. Н. Дымов а . З а большой вкл ад в те хнический прогресс они удо стоены высокого’ зв а ния «Л учший р ац ион а лиз а тор за вод а». Рассказа но н а ст енде и о луч-ч ших творческих объединениях з а во да, рук оводимых Н- Е. Л слико- вым, П. М, Огрыз к овым, В. В. Л е бедевым и Л . Д . Гугниной. Н а их -.счету много ценных технических новшеств, которые принесли боль- ..шую пользу производству. Второй стенд посвящен тому, к ак ой вкл ад в носят за водские р а цион а ли за торы в экономию экер- горес’урсов. В материалах стенда говорится, что в первом кварта ле текущего го да з а счет внедрения новшеств но ва торов сбережено бо лее 400 тысяч килов атт-час ов электрической энергии. Т ак, п о предложению спец иали стов научно-исследовательс кого отдел а 3. А . Г а йжевской и А. И. Лев че нко ст ал применяться ус к о ренный метод определения взве шенных част иц в сточных вод ах . Бл а год аря этому будет ежегодно экономиться около 5 тысяч кило в атт-ча сов электроэнергии. Ценным является и рац ион а ли за т орское предложение старш его инженер а отдел а гл ав ного энерге тик а Н. К- Юшков а, изменившего схему подключения сиг нальных ламп светофоров кра новых тролей. Новшество ’ дает в озможность уменьшить расход эл ек троэнергии н а 23 тыся чи килов атт-ча сов. Н емало энергоресурсов позволя ют э к ономить т ак ж е рац ион а лиз а т орские предложения начальн ика бюро отдела главного металлурга В. Г. Меркулова и энергетика теп лосилового цеха В. М. Ж уйкова , с т е н д е ? о которых рассказывается на стенде. Хорошо оформлена наглядная агитация по рационализации в ав томатном, первом тракторном и ремонтно-механическом цехах. На специальных стендах помещены различные материалы: тематиче ские планы-задания, условия со циалистического соревнования, фо тографии лучших новаторов про изводства. Сообщают стенды и о том, как идет выполнение зада ний по рационализации, какие коллективы впереди, а какие от стают. Приведенные примеры говорят о том, что руководители автомат ного, первого тракторного и ре монтно-механического цехов забо тятся об улучшении 'наглядной агитации, стараются, чтобы она была содержательной и злобо дневной. К сожалению, не везде гласно сти соревнования уделяется долж ное внимание. Отсутствует на глядная агитация по рационализа ции в фасоннолитейном и терми ческом цехах. Д о сих пор она.не оформлена и в пятом тракторном цехе, хотя времени для этого бы ло вполне достаточно. Когда-то экспериментальный цех отличался хорошей наглядной агитацией. В этом же году она у экспериментальщиков находится п плохом состоянии. Несмотря на то, что идет уже второй квартал, ее до сих пор не удосужились об новить. Этот факт говорит о том, что в экспериментальном цехе продолжают жить вчерашним днем. Такой подход к работе не к лицу экспе[Лментальщикам, так ка к у них есть все условия для того, чтобы иметь хорошую на глядную агитацию. Прошлогодние данные фигури руют и на стенде по рационализа ции в цехе сборки трансмиссий. Конечно, это непорядок. Однако руководители цеховой технической службы на подобное взирают спо койно. Так же равнодушно относятся к наглядной агитации и в трактор ном цехе № 2 , где на протяжении многих лет не выполняются зада ния по рационализации. Наглядная агитация — важное средство повышения активности рационализаторов и изобретате лей завода. Вот почему она долж на быть предметом постоянной за боты администрации и комитетов профсоюза цехов и отделов пред приятия. В. АН Д РИ АНО В , заместитель председателя заводского совета ВОИР. Энергетик теплосилового, цеха член КПСС Владимир Матвеевич Ж уй ков — умелый руководитель и организатор своего коллектива. Служба, возглавляемая им, ус пешно решает поставленные зада чи. Кроме того, на счету Влади мира Матвеевича немало подан ных и внедренных в производство рационализаторских предложений. На снимке: В. М. Ж уйков . Фото В. Л изунова.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz