Кировец. 1982 г. (г. Липецк)

Р а б к о р о в с к и й р е й д „ а Плакат художника Б. Р е ш е т н и к о в а «Бер ежливым быть — Родину крепить!». Изд ате льство « П л акат» . Фотохроник а ТАСС . Ч увство Третье отделение — одно из ве­ дущих в н а шем цехе. Н а нем из­ готовляются ответственные д ета ли тр акт ор а . Коллектив отделения постоянно добив ается успе хов в социалистическом соревновании. Он не только выполняет задания, но и перекрывает их. На отделении стало хорошим правилом во всем проявлять чув ­ ство хозяина, быть рачительным и бережливым. Все, как командиры производст­ ва, так и рабочие, тщательно сле^ дят за тем, чтобы у станков было всегда чисто, чтобы на отделении поддерживался порядок. У нас налажен строгий конт ­ роль за уборкой струж ки , которая своевременно удаляется от стан ­ ков и отправляется за пределы цеха. Ка к известно, своевременный и качественный выпуск деталей за ­ висит от того, как работает обо­ рудование. А его долговечность, надо сказать, определяется в не­ малой степени отношением к нему станочников. Хорошо понимая это, наш коллектив старается содер­ жать технику в хорошем состоя­ нии, правильно ее эксплуатиро ­ вать. Это, конечно, дает положи ­ тельные результаты. Строго соблюдаются у нас пра ­ вила эксплуатации инструмента. Особенно хорошо обстоит с этим дело на фрезерном участке, где мастером М. В. Кижлай . Здесь п оломки инструмен та п о вине с та ­ ночников полностью исключены. Много дел ается по бережному отношению к инструменту и в смене м астера М. А . Миронченко, в чем нем алая заслуга руководи- хозяина теля коллектива, который одно время работал токарем, а после окончания института стал масте­ ром. В центре внимания коллектива отделения находится качество продукции. Станочники и налад­ чики стремятся строго соблюдать технологическую дисциплину, не допускать отклонений от требова­ ний техпроцесса. Вот почему большинство изготовленной про ­ дукции сдается ОТК с первого предъявления. В поле зрения коллектива отде­ ления находится и такой вопрос, как экономия электрической энер­ гии. У нас заведен строгий поря­ док: уходишь с участка — выклю ­ чи оборудование. Это правило ста ­ ло законом для всех. Для того, чтобы до минимума сократить потери от брака, надо не только соблюдать технологиче ­ скую дисциплину, но и хорошо знать профессию. На участках от ­ деления налажены учеба рабочих, распространение передового опы ­ та. Немало в этом направлении делают наши наставники. Так, только наладчик В. Н. Ворошилин за последние два года подготовил 5 станочников, которые уверенно ведут выпуск изделий. Говоря о В. Н. Ворошилине, нужно отме­ тить, что он мастерски настраи­ вает оборудование, в результате чего оно действует , безотказно. Так же хорошо настраивают стан ­ ки наладчики Н. Н. Ситников и 3. Н. Белевкина, кадровые трак ­ торостроители, старательные, бес­ покойные люди. На отделении много правофлан­ говых пятилетки. Протяжница Н. Е. Меркулова и фрезеровщица Н. М. Полухина являются одними из них. Первая выдает продукцию в счет сентября, а на трудовом календаре второй — июнь 1982 грда. Систематически перевыполняют задания и такие производственни­ цы, как Н. М. Леликова, В. Г. З юзин а, А. П. Фроло ва, Т . М. Б арбашина, Л . А. Глушак, О. С. Рожок и некоторые другие. У них на счету каждая минута рабочего времени. Свой вклад в экономию и бе­ режливость вносят наши новато ­ ры. По предложению старшего мастера отделения Н. Т. Кладова изменена конструкция резца. Это позволило сократить расходование инструмента. Зн ачительно улучшилось каче ­ ство деталей за счет изменения схемы зажима деталей. Автором этого новшества является мастер М. А. Миронченко. - Вопросы экономии и бережли ­ вости систематически обсуждают ­ ся на собраниях, «пятиминутках», во время проведения бесед. Конечно, приходится нам стал­ киваться и с помехами. Их собст­ венными силами мы не в состоя­ нии устранить. До сих пор к нам поступает немало поковок из ку з ­ нечного цеха с завышенной твер­ достью, что приводит к поломке режущего инструмента. Велик у них и припуск на механическую обработку. Вследствие этого мно­ го металла уходит в струж ку . Коллектив третьего отделения, руководимый старшим мастером Н. Т. Кладовым, не раз добивался высоких результатов в труде. По ­ лон рецшмости он успешно завер­ шить и второй год пятилетки. И. АБРАМОВ , наладчик третьего отделения тракторного цеха № 1. НЕ Б Е Р Е Г У Т И Н С Т Р У М Е Н Т 1 1 иструменталь 1 юе хозяйство за- г.пда оказывает существенное влияние на результаты деятельно­ сти предприятия. Вот почему эко ­ номика основного производства тесно связана с уровнем органи ­ зации инструментального хозяйст ­ ва и зависит от него. Качество технологической ос­ настки и производительность тр у ­ да, уровень технологической осна ­ щенности и себестоимость основ ­ ной продукции, ритмичность ра ­ боты цехов завода и беспере­ бойное обеспечение их инструмен ­ том -^- это факторы, подтвер­ ждающие взаимосвязь инструмен ­ тального хозяйства с основным производством и его экономикой. За последние годы н а за воде зн а чительно повысился уровень ор га низ ац ии инструмен та льного хозяйств а, в результ ате чег о в ря ­ де подразделений предприятия по ­ ложительно решены вопросы, свя ­ занные с экономией инструмента и продлением его срока службы. Однако не везде бережно отно ­ сятся к инструменту, считая это второстепенным делом. Предписа ­ ния службы технического надзора нашего цеха на устранение непо­ ладок инструмента своевременно не выплняются, а зачастую просто игнорируются руководителями це­ хов основного производства. План любой ценой! Вот ширма, за ко ­ торую стараются укрыться неко ­ торые руководители цехов и отде лов, не желая своевременно уст ­ ранять имеющиеся недостатки. Плохо обстоит дело с эксплуа ­ тацией инструмента в третьем и четвертом тракторных ц е х а х . Здесь, ка к правило, ежемесячно перерасходуется инстр у м е н т. Большие упущения в этом важном вопросе в тракторных цехах №№ 2 и 5. К а к показал анализ расхода режущего инструмента, проведен­ ный службой технического надзо ­ ра, из всего количества поломан­ ного инструмента 35 процентов происходит из-за низкого качест­ ва заготовок и 38 процентов по причине неисправности оборудова ­ ния и неудовлетворительного со­ стояния технологической оснастки. В связи с этим главному метал­ лургу завода Н. Г. Власову и ру ­ ководителям заготовительных це­ хов надо принять срочные меры по улучшению качества заготовок, так ка к на сегодня они не отве­ чают нужным техническим требо ­ ваниям. Есть над чем поработать также руководству механообрабатываю- щиХ цехов. Ему надо в кратчай ­ ший срок устранить неисправно­ сти оборудования и технологиче ­ ской оснастки. Что же касается специалистов- отдела главного тех ­ нолога, то они должны уенлиIь контроль за строгим соблюдецием технологического процесса обра ­ ботки деталей. ААного режущего инструмента ломается во всех без исключения цехах из-за несвоевременной его замены в процессе изготовления деталей. Здесь ре ш аю щее слово— з а мастерами и наладчиками стан ­ ков. В инструментально - раздаточ ­ ных кладовых механических цехов имеются таблицы допустимых ве­ личин износа инструмента. 'Р у ко ­ водствуясь ими, мы значительно сократим расход дорогостоящего инструмента и тем самым дадим заводу значительную экономию средств. В. КОБ З ЕВ , за меститель начальника цеха эксплуатации инструмента. П О Р А Н А В Е С Т И П О Р Я Д О К В последнее время на нашем предприятии проделана опреде­ ленная работа по экономии ме­ талла. И псе же сделано в этом направлении далеко не все. М о ж ­ но привести немало примеров, ко ­ торые свидетельствуют о том, что некоторые руководители завод ­ ских подразделений проявляют бесхозяйственность, не берегут металл. Достаточно пройти по террито ­ рии предприятия, ка к можно уви ­ деть в различных местах детали, отливки и поковки , которые во время перевозки по вине водите ­ лей транспортных средств упали на землю да так и остались на ней лежать. Они обрастают грязью, мокнут под дождем, р ж а ­ веют. И никому до этого дела нет. А ведь это видят многие, в том числе и работники производствен­ но-диспетчерского отдела завода, которые по долгу службы обяза ­ ны следить за тем, чтобы каждая деталь, каждый узел доставля ­ лись к месту назначения. Нередко от работников тракто ­ росборочного цеха можно слы ­ шать упреки в адрес смежников за несвоевременную поставку де­ талей. Конечно, сборщиков можно понять. Отсутствие нужных изде­ лий мешает им ритмично собирать машины, снижает эффективность производства. В то же время они не научились бережно относиться к поставляемым им изделиям. На участке главного конвейера м ож ­ но часто встретить беспорядочно разбросанные крепеж, различные детали. Перемешанные с мусором, они нередко попадают на свалку, что оборачивается большим ущер ­ бом производству. Сборщики ни ­ сколько не задумываются над тем, что на выпуск изделий был затра ­ чен труд многих людей. Руковод ­ ству цеха давно пора заняться наведением порядка. И чем ско ­ рее это будет сделано, тем лучше. С неприглядной картиной при ­ ходится сталкиваться, когда под ­ ходишь к деревообделочному це­ ху. Территория, прилегающая к нему, почти вся усеяна отходами металла, которые образуются при изготовлении игрушечных автомо­ билей. Здесь много ра з в течение дня быв ают начальник цеха А. А. Князев, его заместители, другие командиры производства. Однако факты бесхозяйственности их ни ­ сколько не тревожат. А ведь все могло быть иначе, если бы отходы складировались в тару и своевре­ менно отправлялись по назначе­ нию. К сожалению, это не всегда делается. А раз так, то кто пору ­ чится за то, что металл, переме­ шанный с мусором, не попадет на свалку. Нельзя обойти молчанием н то, что около ряда цехов завода на ­ ходится много металлического ло ­ ма. Его использование дало бы большую пользу заводу. Однако об этом подчас забывают. Зас лужив ают серьезного упре ­ к а в св ой адрес рук оводители энергетической службы завода. В том, что в некоторых цехах про ­ являют безраличие к сбору ис ­ пользованных электроматериалов, есть и их вина. Металл — наше богатство, по ­ этому его надо беречь. Об этом необходимо помнить всем на заво ­ де. В. АНДРЕЕВ . Более двадцати лет работает в первом тракторном цехе наладчи ­ ца станков ударница коммунисти ­ ческого труда Зи наида Сергеевна Макарова. Она отлично освоила свою специальность, с высоким чувством ответственности относит ­ ся к выполнению обязанностей. Все это помогает передовой на ­ ладчице безупречно настраивать оборудование, обеспечивать выда ­ чу продукции высокого каче ­ ства, без брака, а значит, и бе­ режливо использовать каждую за­ готовку. На снимке: 3. С. Макарова.^ .Ф о то В. Л изунова. ПЛАКАТ О ЦЕННОМ, ОПЫТЕ И м я с т а рш е г о м а с тер а ч е т в е р ­ т о г о т р а к т о р н о г о цеха ка валера о р д е н а Т р у д о в о г о К р а с н о г о З н а ­ м е н и А л е к с е я С е м е н о в и ч а О р л о ­ ва х о р о ш о и з в е с т н о в н а ш ем п р о ­ и з в о д с т в е н н о м о б ъ е д и н е н и и . Это — к а д р о в ы й т р а к т о р о с т р о и т е л ь . Вот у ж е т р и д ц а т ь лет, к а к о н с в я ­ з а л с в о ю с у д ь б у с р о д н ы м з а в о ­ д о м . Н ач ин а л с т а н о ч н и к о м и, в с о в е рш е н с т в е о сво и в все с м е ж ­ ные п р оф е с с и и этой с п е ц и а л ь н о ­ сти, р а бо т а л н а л а д ч и к о м . А п о с ­ ле у с п е ш н о г о о к о н ч а н и я б е з о т ­ рыв а от п р о и з в о д с т в а ве ч е р н е й с р е д н е й ш к о лы и Л и п е ц к о г о м а ­ ш и н о с т р о и т е л ь н о г о т е х н и к у м а ста л см е н н ы м , а з а те м с та р ш им м а с т е р о м . И здесь А лексей С е м е нович п р о я в и л н а с т о ящ и й т а л а нт о р г а н и ­ з а т о р а п р о и з в о д с т в а , в о спи т а те ля , н а с та в н и к а м о л о д е ж и , а к т и в н о г о , б о е в о г о а г и т а т о р а . П о и то г а м р а ­ бо ты з а 1 980 г о д о н бы л у д о с т о ­ ен зв а н и я «Л учш и й спе ци а ли с т с р е д и м а с т е р о в М и н и с т е р с т в а » , а на за во д е — зв а н и я «М а с те р I класса» . П о р т р е т п е р е д о в о г о к о м а н д и р а п р о и з в о д с т в а п о м е ­ щ ен на Д о с к е п оч е та и д е о л о г и ч е ­ с к о г о а ктива Л Т З, П а р т к о м , п р о ф к о м , с о ве т м а ­ с те р о в и о тд ел р а ц и о н а л и з а ц и и , и зо б р е т а те ль с тв а и н а у ч н о -т е х н и ­ ч е с к о й и нф о р м а ц и и п р о и з в о д с т ­ в е н н о г о о б ъ е д и н е н и я «Л ТЗ» п о д д е в и з о м «Н а в с тр е ч у 6 0 - ле тию о б ­ р а з о в а н и я ССС Р» и зд а ли пл акат «За с та б и ль ны й р а б о ч и й к о л л е к ­ тив». О н п о с в ящ е н о п и с а н ию о п ы ­ та р а б о ты с т а р ш е г о м а с тер а А . С . О р л о в а . З де сь у д е л е н о о с о б о е в н им а н ие п о к а з у м е т о д о в р а б о ты с т а р ш е г о м а с тер а , н а п р а в л е н н о й на у с т р а н е н и е « у з к и х » м е с т п р о ­ и зв од с тв а , на с о зд а н и е з д о р о в о г о м и к р о к л и м а т а в к о л л е к т и в е у ч а ­ стка и у к р е п л е н и е т о в а р ищ е с к о й в з а и м о п о м ощ и , на п о д д е р ж а н и е п о с т о я н н о г о т р у д о в о г о накала . З н а к о м с т в о с п л а ка т о м «З а с та б и ль ны й р а б о ч и й ко лл е к т и в » , н е с о м н е н н о , п о м о ж е т м н о г и м м .а- с т е р ам о б ъ е д и н е н и я в их р а б о те с лю д ь м и ,